Kokie yra viršūnės gero vadovo savybės? Bėgant metams, žmonėms tobulėjant, keitėsi ir visuomenės, kurioje gyvename, tipas. Iš pradžių žmogus buvo vienišas padaras. Tada atsirado gyvenimas mažose grupelėse – pirmasis kažko panašaus į bendruomenę ženklas.
Augant bendruomenėms, reikėjo, kad kas nors būtų atsakingas, išlaikytų taiką, priimtų sprendimus ir užtikrintų, kad būtų patenkinti kiekvieno poreikiai. Ir taip atsirado tai, ką dabar vadiname „lyderiu“.
Kiekviena bendruomenė ar grupė turi lyderį. Tai gali būti šeimos galva (arba šeimos direktoriai!), kaimo ar miestelio vadovas, darbovietės vadovas, viršininkas ir daugelis kitų.
Vis labiau augant visuomenei, skirtingos gyvenimo sritys ir scenarijai reikalauja vienokio ar kitokio tipo lyderio. Pavyzdžiui, jei paimtume darbo vietą, šiandieninėje verslo kultūroje yra įvairių lygių lyderių.
Turinys
- Apžvalga
- Lyderystės apibrėžimas
- Gero vadovo savybės
- # 1 Sąžiningumas
- #2 Bendravimas
- # 3 Aktyvus klausymas
- # 4 Pasitikėjimas savimi
- #5 Delegacija
- #6 Sprendimų priėmimo ir problemų sprendimo įgūdžiai
- #7 Savęs motyvacija
- # 8 Emocinis intelektas
- # 9 Kognityvinis lankstumas
- # 10 propagavimas
- #11 Ekspertizė
- # 12 Sąžiningumas
- # 13 Dėkingumas
- # 14 Svarstymas
- #15 Įgalinimas
- # 16 tikrumas
- # 17 Pasitikėjimas
- #18 Atskaitomybė
- Bottom Line
Apžvalga
| Kas yra senovės žodis „vadovas“? | Anax (senovės graikų kalbos žodis). |
| Kada pirmą kartą buvo pavartotas terminas „lyderis“? | 1300s. |
Yra komandos vadovas, kuris vadovauja 7-8 žmonių komandai. Tada ateina vadovas, kuris tvarko 4-5 padalinius. Ir tada ateina generalinis direktorius, kuriam atsiskaito visi vadovai. Nors lygių ir tarp jų esančių žmonių skaičius įvairiose darbovietėse gali keistis, bendra struktūra daugiau ar mažiau išlieka ta pati.
Politinę struktūrą ir vyriausybę taip pat sudaro įvairių tipų asmenys, užimantys vadovaujančias pareigas. Kai kurie išskirtiniai mūsų laikų lyderiai yra Steve'as Jobsas, Warrenas Buffetas, Gandhi ir net Elonas Muskas.
Tai, netyčia, veda mus prie klausimo – kokias savybes turi turėti individas, kad taptų lyderiu?
Jūs tikriausiai girdėjote apie posakį „gimęs lyderis“ kalbant apie žmogų, kuris demonstruoja nepaprastus vadovavimo įgūdžius. Taigi, ar tai reiškia, kad lyderiai yra tik gimę turintys tam tikrų savybių? Kai kurie tyrimai skiriasi!
Tyrėjai paskelbė straipsnių, kuriuose teigiama, kad teiginys ne visada turi būti įgimtas; to taip pat galima išmokti! Stebėdamas ir eksperimentuodamas asmuo gali išmokti arba ugdyti lyderio savybes.
Tačiau prieš įsigilindami į lyderį sudarančių savybių spektrą, visi turime būti tame pačiame puslapyje dėl to, kas yra lyderystė.
Lyderystės apibrėžimas
„Google“ paieškos termino lyderystė suteikia mums daugybę apibrėžimų ir paaiškinimų, pateiktų puikių protų ir lyderių iš viso pasaulio, apimančių įvairias eras. Johnas Maxwellas lyderystę apibrėžia kaip įtaką – nei daugiau, nei mažiau.
Išgyvenęs keletą reikšmių ir glaudžiai bendradarbiaudamas su geriausiais žmonėmis, turinčiais išskirtines lyderio savybes, mano supratimas apie gerą lyderystę daro įtaką arba įtikina grupę žmonių tikėti ir veikti ryžtingai siekdami didesnio gėrio.
Daugiau patarimų su AhaSlides
Ieškote įrankio įtraukti savo komandą?
Surinkite savo komandos narius atlikdami linksmą viktoriną AhaSlides. Prisiregistruokite, kad galėtumėte dalyvauti nemokamoje viktorinoje iš AhaSlides šablonų biblioteka!
🚀 Griebkite nemokamą viktoriną☁️
Gero vadovo savybės
Taigi, kokios yra gero vadovo savybės? Būdami izoliuotu žmogumi ar komandos nariu, skirkite minutę ir pagalvokite apie dalykus, dėl kurių pasitikite lyderiu ir juo tikite. Jei turėčiau atsakyti į šį klausimą, sakyčiau, kad kažkas, kas kantrus, išmanantis, nesmerkiantis ir puikiai bendraujantis, yra idealus lyderio vaidmeniui.
Nors jų smulkmenos gali skirtis kiekvienam asmeniui, pagrindines gero lyderio savybes galima iš esmės išskaidyti į kai kurias specifines savybes.
Pateikiame sąrašą bruožų, kurių bet kuris žmogus gali išmokti ir išsiugdyti bei tapti visapusišku ir gerbiamu lyderiu:
#1 Sąžiningumas – gero vadovo savybės
Sąžiningumas yra viena iš tų vertybių, kurią svarbu turėti kiekvienam žmogui. Kaip lyderiui, tai sustiprina jūsų lyderystę. Kiekvienas gerbia lyderį, kuris įkvepia savo principais, jiems nepakenkdamas. Tas, kuris neduoda melagingų pažadų, atsisako imtis nuorodų ir stengiasi būti kuo etiškesnis ir morališkai pagrįstas, yra kandidatas į gerą lyderį.
#2 Bendravimas – gero vadovo savybės
Bendravimas yra viena geriausių lyderio savybių. Efektyvus bendravimas veda į efektyvų vadovavimą. Bendravimo būdas tik kartais yra svarbus tol, kol vadovas yra įgudęs.
Lyderis yra tas, į kurį jo komandos nariai žiūri, klausia patarimo ir pasitiki, kad nukreiptų juos teisingu keliu. Tam jums reikia puikių bendravimo įgūdžių. Komunikacijos kokybė ir efektyvumas turi didžiulę įtaką komandos veiklai, taigi ir verslo sėkmei.
Geri vadovavimo bendravimo įgūdžiai yra svarbūs, įskaitant žodinį ir neverbalinį bendravimą. Tai ne tik informacijos perdavimas kitiems, bet ir tai, kaip ją perteikti įkvepiančiu būdu, kad kiekvienas darbuotojas galėtų ja priimti arba patikėti.
Tai gali būti aktyvus klausymasis, kūno kalba, viešas kalbėjimas ir kt. Bendravimo menas gali slypėti tame, kaip lyderiai sako komplimentus, apdovanoja ar baudžia pavaldinius už jų atliktas užduotis.
#3 Aktyvus klausymas – gero vadovo savybės
Kaip minėta anksčiau, į lyderius žiūrima aukštai, jais žavimasi ir jie yra gerbiami. Tikimasi, kad jie patars, vadovaus ir palaikys savo komandą. Todėl labai svarbu suprasti, ką jūsų komandos nariai bando jums pasakyti. Aktyvus klausymasis leidžia lyderiams ilgainiui sukurti pasitikėjimą ir santykius.
# 4 Pasitikėjimas savimi
Tikri lyderiai pasižymi dideliu pasitikėjimu savimi. Atkreipkite dėmesį, kad to negalima painioti su arogancija ar pasididžiavimu. Tai gali būti jūsų, kaip lyderio, žlugimas! Pasitikėjimas savimi labiau susijęs su pasitikėjimu savimi ir savigarba. Tai lyderio tikėjimas ir tikėjimas savimi bei savo komanda kartu pasiekti savo tikslus. Pasitikėjimas taip pat leidžia lyderiams greitai priimti sprendimus, spręsti konfliktus ar problemas organizacijoje ir imtis veiksmų neatidėliojant.
#5 Delegacija – gero vadovo savybės
Būti atsakingu lyderiu nereiškia, kad kiekvieną užduotį turite atlikti vienas. Geras vadovas supranta delegavimo svarbą ir efektyviai ja naudojasi. Tai padeda padidinti komandos produktyvumą ir našumą. Gebėjimą deleguoti lydi įgūdis atpažinti savo komandos narių įgūdžius ir kompetenciją bei apgalvotai deleguoti užduotis.
#6 Sprendimų priėmimo ir problemų sprendimo įgūdžiai
Geri lyderiai yra ryžtingi ir skaidrūs savo mąstymo procesuose. Jie suvokia savo sprendimų pasekmes ir užtikrina, kad jie būtų priimti atsargiai. Nors išvados yra gerai apgalvotos, jos daromos nepažeidžiant laiko.
Ryžtingas vadovavimas taip pat apima problemų sprendimo įgūdžius ir atidų žvilgsnį analizuojant įvairias situacijas. Jie tiksliai nustato ir apibrėžia problemas. Tada jie taip pat gali pasiūlyti tinkamus sprendimus.
#7 Savęs motyvacija – gero vadovo savybės
Baimė yra pasirinkimas, geras vadovas gali pasirinkti susidurti su problema arba jos išvengti. Atsižvelgdami į tai, kad leisdami baimei juos valdyti, jie yra apsėsti ekstazinio ir emocingo jausmo, kaip įveikti baimę. Drąsa yra pasitikėjimo pagrindas.
Drąsus lyderis prižiūri organizacijas ir instruktuoja darbuotojus su pasitikėjimu ir valia. Jie nesistengia būti tobuli, bet supranta, koks yra atsparumas savo idealui ir kritikai bei stiprėjimas įveikiant iššūkius.
Jei turite lyderių iš skirtingų sektorių, vienas iš jų išskiriančių bruožų yra noras atlikti darbus. Galimybė nuolat skatinti ir motyvuoti kitus ir save, neatsižvelgiant į situaciją, yra puikus lyderis. Jie rodo tinkamo požiūrio darbo vietoje pavyzdį.
#8 Emocinis intelektas – gero lyderio savybės
Geras intelekto koeficientas ir srities žinios padės įvaldyti savo amatą. Tačiau būti lyderiu reiškia elgtis su žmonėmis su jausmais ir emocijomis. Taigi geri lyderiai turi gebėti atpažinti, valdyti, įvertinti ir suprasti savo ir aplinkinių jausmus. Emocinis intelektas apima savimonę, savireguliaciją, empatiją, motyvaciją ir socialinius įgūdžius.
Tai yra keli giluminio šulinio įgūdžiai, kurie yra geros lyderio savybės. Nuolatinės pastangos ir tikėjimas savimi gali nutiesti kelią jums tapti lyderiu, kurio siekiate. Vadovavimas neapsiriboja aukščiausiomis organizacijos hierarchijos pakopomis. Nors lyderystė dažnai laikoma išskirtiniu įgūdžiu, tai yra daugybės kitų įgūdžių, kuriuos galima ugdyti mokymu ir patirtimi, kaupimas.
Taigi stebėkite, mokykitės ir sutelkite dėmesį į savo amato ir įgūdžių tobulinimą. Atminkite, kad geri lyderiai kuriami, o ne gimsta.
Pažiūrėkite: Kaip padidinti savigarbąEmocinis intelektas
#9 Kognityvinis lankstumas – gero vadovo savybės
Kognityvinio lankstumo lyderis gali keisti mąstymą, greitai prisitaikyti prie naujos aplinkos, pažvelgti į problemas iš kelių perspektyvų arba vienu metu įsivaizduoti kelias koncepcijas. Jie visada nori kurti naujas idėjas ir mokytis iš geros ar blogos patirties. Jie niekada nenustoja koreguoti savo valdymo ir seno mąstymo ir pokyčius laiko pozityvumu. Tikėtina, kad jie parodys pagarbą kultūrų įvairovei.
#10 Advokacija – gero lyderio savybės
Rekomenduojamas lyderis rodo, kad aktyviai klausotės ir empatuojate kiekvieną darbuotoją, kad jis galėtų pasisakyti su pasitikėjimu. Jie nespaudžia kitų; jie stengiasi klausytis ir siekia suprasti, o ne sutelkti dėmesį tik į problemų sprendimą. Jie neleis daryti prielaidų per greitai ir aktyviai imasi veiksmų, kol kas nors neprašo pagalbos.
#11 Ekspertizė – gero vadovo savybės
Įtakingi lyderiai nebūtinai turi būti labiausiai patyrę ar novatoriškiausi komandoje, tačiau jie turi pakankamai žinių, kad įtikintų kitus laikytis jų standartų ir principų. Mokymasis yra visą gyvenimą trunkantis procesas, ir jie trokšta būti išsilavinę. Jie visada ieško galimybių tobulėti ir išplėsti savo požiūrį į save, kitus ir supantį pasaulį. Kiekvienas jų priimtas sprendimas yra neteisingas; už jos slypi aistra.
#12 Sąžiningumas – gero vadovo savybės
Tarp komandos veiklos ir pasitikėjimo lyderyste yra stiprus ryšys. Todėl labai svarbu sukurti pasitikėjimą tarp komandos ir organizacijos. Kad sėkmingai užmegztų tikrus ryšius, lyderis pirmiausia turi būti nuoširdus ir garbingas žmogus. Jis ar ji neleis, kad dėl kokių nors priežasčių atsirastų nesąžiningumas ir nelygybė. Todėl sąžiningumas yra vienas iš svarbiausių etinių lyderystės bruožų.
#13 Dėkingumas – gero vadovo savybės
Viena iš svarbiausių lyderio savybių yra dėkingumas. Daugelis žmonių dėkingumą apibrėžia kaip silpnybę, kuri paneigia galią; priešingai, tai yra įtakingiausias veiksnys. Kadangi jie yra patenkinti darbu ir mažiau linkę nerimui ir perdegimui paveikti savo psichinę sveikatą, jie stengiasi, kad tai pavyktų ir savo darbuotojams. Kai dirbsite su dėkingu lyderiu, dirbsite malonioje ir produktyvioje darbo vietoje arba sveikoje konkurencinėje darbo aplinkoje.
#14 Svarstymas – gero vadovo savybės
Gerų lyderystės charakterio savybių viršūnė yra svarstymas. Sąmoningą vadovavimą galima apibūdinti savimone ir kruopščiu dėmesiu detalėms. Kartais jie vengia rizikos ir perfekcionistai. Kartais jie veikia kaip mokytojai, mentoriai ir sektinai pavyzdžiai.
#15 Įgalinimas – gero lyderio savybės
Įgalinimas gali būti laikomas vienu iš sandoros lyderystės bruožų. Jis ar ji rodo pagarbą kitų išskirtinumui ir supranta savo darbuotojo stipriąsias ir silpnąsias puses. Jie yra pasirengę skirti reikiamus išteklius, kad paskatintų abipusį rūpinimąsi savo pavaldiniais, kad jie ugdytų kritinį mąstymą, kūrybiškumą ir atskaitomybę.
#16 Tikrumas – gero vadovo savybės
Geras vadovas nesakys to, kaip aš nesu tikras“ arba „manau“. Jie visada turi tikrumą ir sprendimus priima ryžtingai, o ne atsitiktinai. Jei jie dėl ko nors nėra tikri, kaip jie gali priversti savo pavaldinius patikėti savo valdymu? Kiekviena jų pateikta idėja ar sprendimas, kurį jie priima, seka su įsitikinimu.
#17 Pasitikėjimas – gero vadovo savybės
Svarbiausia efektyvaus vadovavimo dalis yra pasitikėjimas. Kitaip tariant, atidėkite nepasitikėjimą savimi ir dėkite visas pastangas ir protą, kad pašalintumėte provokuojančius veiksnius, atpažintumėte savo ir komandos narių talentus, žinotumėte, kaip elgtis ir kaip gerai galite spręsti problemas. Jis taip pat apsaugo jūsų narius, kai reikia, ir nebijo klysti.
#18 Atsakingumas – gero vadovo savybės
Atsidavęs organizacijai ir jos žmonėms lyderis parodo atskaitingumo bruožą, kuris gerokai skiriasi nuo atsakomybės. Atsakingi lyderiai stengiasi skatinti susitelkimą ir sutelkti dėmesį į komandą, rimtai vertina savo vaidmenį ir pirmiausia iškelia komandos tikslus ir uždavinius. Jie turi būti maksimaliai atsakingi už savo veiksmus ir sprendimus. Be to, norint pagerinti įtraukią kultūrą, reikia atsižvelgti į tris svarbiausias sritis, įskaitant sąmoningumą, autentiškumą ir atskaitomybę.
Ieškote įrankio įtraukti savo komandą?
Surinkite savo komandos narius atlikdami linksmą viktoriną AhaSlides. Prisiregistruokite, kad galėtumėte dalyvauti nemokamoje viktorinoje iš AhaSlides šablonų biblioteka!
🚀 Griebkite nemokamą viktoriną☁️
Bottom Line
Būti efektyviu lyderiu nėra lengva. Daugelis gero lyderio savybių gali būti panaudotos norint apibrėžti gerus lyderio bruožus, tačiau aukščiau išvardyti 18 veiksnių yra vieni populiariausių, kurių ieško dauguma lyderių.
Privilegijos ar bausmė? Tai sudėtingas klausimas, kurį sau užduoda daugelis lyderių bendraudami su savo pavaldiniais. Apdovanoti savo darbuotojus premijomis, paskatomis ir dovanomis... niekada nėra bloga mintis, siekiant pagerinti komandos veiklą ir sustiprinti ryšius.
AhaSlides su įvairiais žaidimai, apklausos ir viktorinos gali padėti lyderiams parodyti dėkingumą ir rūpestį savo darbuotojams, pateikti idėjas ir efektyviau bendrauti.
Dažnai užduodami klausimai
Kokios yra gero vadovo savybės?
Sąžiningumas, bendravimas, aktyvus klausymasis, pasitikėjimas savimi, delegavimas, sprendimų priėmimas ir problemų sprendimas, savimotyvacija, emocinis intelektas, pažintinis lankstumas ir propagavimas
Kodėl vadovas turi būti geras?
Lyderis turi stengtis būti geras, nes turi daryti teigiamą įtaką, turi pasitikėti ir gerbti narių bei didinti darbuotojų įsitraukimą. Kvalifikuotas vadovas taip pat gali padėti komandai bendrauti ir bendradarbiauti.
Kodėl geras požiūris svarbus vadovaujant?
Lyderio požiūris nustato toną visai komandai ar organizacijai. Teigiamas ir optimistiškas požiūris gali įkvėpti ir motyvuoti komandos narius, sukurti palaikančią ir skatinančią darbo aplinką. Gero požiūrio lyderis yra sektinas pavyzdys, įtakojantis kitus, kad jie laikytųsi panašaus mąstymo ir požiūrio.
