Kiekvienais metais pasaulis išleidžia dešimtis milijardų dolerių komandos formavimo veiklai. Taigi, kokios yra komandos formavimo veiklos rūšys? Kiek komandos formavimo tipai ar yra? Ar tai „stebuklinga lazdelė“, galinti išspręsti visas verslo ar organizacijos problemas?
Ištirkime su „AhaSlides“!
Turinys
Daugiau su „AhaSlides“ įtraukimo patarimų
Kas yra komandos formavimo veikla?
Komandos formavimo veikla – tai įvairių rūšių veikla, naudojama siekiant pagerinti bendravimą, interaktyvumą ir apibrėžti vaidmenis komandose, dažnai apimančias bendradarbiavimo užduotis organizacijoje.
Kodėl komandos formavimo veikla yra svarbi?
Komandos formavimas iš esmės yra kursas. Kuris naudoja skirtingas veiklas, kad dalyviai (darbuotojai) patirtų skirtingas situacijas. Tačiau pagrindinis jų tikslas – siekti praktinių pamokų darbe, koreguoti kiekvieno žmogaus nuostatas ir elgesį, dirbant kartu siekiant bendrų organizacijos tikslų.
Be to, komandos formavimo veikla taip pat suteikia didelę naudą:
- Pagerinkite bendravimo įgūdžius. Komandos formavimo veikla reikalauja, kad nariai gerai bendrautų ir perteiktų informaciją. Netgi bendravimas tarp naujų ir buvusių darbuotojų turi būti efektyvus. Tai padeda žmonėms įveikti kliūtis ir pagerinti bendravimo įgūdžius.
- Sukurti motyvaciją. Komandos formavimas gali sukurti būtinus proveržius, padėti žmonėms pabėgti nuo aplinkos ir pabodusių darbo įpročių.
- Generuokite naujas idėjas. Būsite nustebinti naujovėmis ir patobulinimais, kurie atsiranda sujungiant daugybę protų patogioje darbo aplinkoje.
- Tobulinkite problemų sprendimo įgūdžius. Komandos formavimas leidžia jūsų darbuotojams išmokti per trumpą laiką išspręsti netikėtas problemas, o tai skatina juose daug potencialo.
- Sukurkite pasitikėjimą. Komandos formavimo veikloje dalyvautų žaidėjai nuo personalo iki vadovų. Darbas, bendravimas ir problemų sprendimas padeda žmonėms geriau suprasti ir sustiprinti pasitikėjimą vieni kitais.
Pastaba: Nesvarbu, ar ketinate naudoti komandos formavimo būdus, jie turėtų skatinti bendradarbiavimą, o ne konkurenciją. Į savo darbo rutiną ir praktiką būtinai įtraukite komandos formavimą.
Kokie yra 4 pagrindiniai komandos formavimo veiklos tipai?
Komandos formavimo pratimų tipai skirstomi į 4 pagrindines kategorijas:
Veikla pagrįstas komandos formavimas
- Komandos formavimo veikla darbui padėti savo darbuotojams išeiti iš kasdienio darbo „ritės“. Čia nariai gali dalyvauti įvairioje psichinėje ar fizinėje veikloje, atliekamoje internetu, patalpose ir lauke. Pavyzdžiui, įmonės išvykų organizavimas pagerina komandos narių bendravimą. Užsiėmimai lauke padeda jiems jaustis žvaliems ir greitai dirbti.
- Išvykimas: 5 minučių komandos formavimo veikla ir geriausias viktorina komandos formavimui
- Jei jūsų įmonę riboja laikas ar liga, tiesioginė viktorina padės darbuotojams greitai pagerinti nuotaiką neišleidžiant per daug pasiruošimo. Šie komandos formavimo žaidimai nebėra daug laiko ir nesudėtingi per darbo dieną. Jie yra greiti, veiksmingi ir patogūs, todėl žmonės nebedvejoja dalyvauti.
- Komandos formavimo žaidimai internete taip pat išpopuliarėjo per pastaruosius 2 metus dėl pandemijos. Jie sumažina neigiamą internetinės darbo kultūros poveikį, pavyzdžiui, nesugebėjimą atskirti darbo laiko nuo asmeninio laiko. Tai taip pat padeda sumažinti vienatvę ir įtampą dėl psichinės sveikatos.
- Darbuotojų įtraukimo veikla arba į darbuotoją orientuota veikla stiprina psichinį-emocinį ryšį tarp darbuotojų ir organizacijos. Priverskite darbuotojus jaustis laimingais ir įsitraukti į savo darbą, taip daugiau prisidėdami prie komandos ir verslo.
Įgūdžiais pagrįstas komandos formavimas
Jei jūsų komanda nori patobulinti tam tikrus įgūdžius, išskyrus veikla pagrįstą komandos formavimą, tai yra tokia veikla, kurios jums reikia. Iš tiesų, be to komandinio darbo įgūdžiai – Svarbus įgūdžių rinkinys paprastai yra padėti komandai efektyviai dirbti. Yra pratimų, specialiai sukurtų mokyti lyderystės, konfliktų valdymo, problemų sprendimo, kritinio mąstymo, derybų įgūdžių ir kt.
Tai irgi veikla, kuri Didelio našumo komandos praktika, siekiant pagerinti trūkstamus įgūdžius ir padidinti darbo našumą. Tačiau atminkite, kad norint sukurti įgūdžiais pagrįstą komandą, kiekvienam skirtingos srities ekspertui reikia planuoti savo komandos mokymo strategiją.
Pavyzdžiui, „Perfect Square“ yra puikus žaidimas, skatinantis lyderystę, bendravimą, klausymą, problemų sprendimo įgūdžius. Darbuotojai ir vadovai turės bendradarbiauti, naudodamiesi žodine komunikacija, kad ilgą vielos atkarpą paverstų tobula kvadratu, o užrištomis akimis.
Asmenybe paremtas komandos formavimas
Kiekvienas turi unikalių asmenybės bruožų, įgūdžių ir darbo stilių. Jei tai suprasite, galite paskirti jiems konkrečias užduotis, kad atskleistų savo stipriąsias ir silpnąsias puses ir sudarytų tobulą komandą, kuri kompensuotų vienas kitą.
Vienas iš būdų sužinoti daugiau apie bendradarbius ir linksmas komandos formavimo būdas – pradėti nuo asmenybės testo. Galite naudoti Myers-Briggs tipo indikatorių (MBTI) – psichologinis testas, suskirstantis žmones į vieną iš šešiolikos skirtingų asmenybių.
Suprasdami, kurie darbuotojai yra labiau intravertiški ir ekstravertiškesni už kitus, vadovai gali paskirti jiems konkretesnes užduotis. Kadangi intravertai gali būti ypač kūrybingi, o ekstravertai gali imtis užduočių, susijusių su bendravimu su žmonėmis ir klientais.
Kiekvieną skirtumą reikia švęsti, nes jie padeda komandoms išlikti naujovėms ir pasiekti rezultatų.
🎉 Patikrinkite: Komandos raidos etapai
komandinis susiliejimas
Iš keturių komandos formavimo tipų, komandų sujungimo veikla nekreipkite dėmesio į konkretaus įgūdžio ugdymą. Tai paprasta ir lengva veikla, kurioje visi nariai gali dalyvauti ir kartu praleisti laiką ramioje aplinkoje.
Maži pokalbiai, karaokė, gėrimas ir t. t. – tai visos komandos susiejimo veikla, kuri daugiau investuojama į dvasinę komandos vertę, o ne į žinių ar darbo įgūdžių praktikavimą.
Protų šturmo įrankiai su „AhaSlides“.
Šie keturi komandos formavimo tipai yra tik viena iš skirtingų požiūrių, kurių gali imtis organizacijų vadovai, skatindami bendradarbiavimą darbo vietoje, dalis.
🎊 Patikrinkite: Puikiai veikiančių komandų pavyzdžiai
Veiksmingo komandos formavimo patarimai
Gerai suplanuotas komandos formavimo renginys gali pagyvinti jūsų komandą, užmegzti tvirtesnius santykius tarp komandos narių ir lyderių ir sukurti ilgalaikius puikius rezultatus.
Norėdami turėti veiksmingą komandos formavimo strategiją, galite vadovautis šiais veiksmais.
- Atlikite darbuotojo poreikių tyrimą: Sužinoti apie darbuotojų siekius ir išsiaiškinti, kokius įgūdžius jie nori patobulinti arba kokias spragas jūsų komandoje – tai pirmieji žingsniai, kurių reikia imtis kuriant veiksmingą komandos formavimo strategiją. Tu gali naudoti apklausos šablonai ir pavyzdžiai kad tai būtų lengviau.
- Nustatyti laiko juostą: Tai gana svarbu įmonėms, turinčioms hibridiniai darbo vietos modeliai. Tai padės daug lengviau susidėlioti planą, nes bus sudaryta darbotvarkė ir užtikrintas dalyvių skaičius. Pavyzdžiui, rekolekcijas ar specialų renginį, kuriame dalyvauja daugiau nei 80 žmonių, turėsite pradėti planuoti nuo 4 iki 6 mėnesių.
- Sukurkite darbų sąrašą: Užduočių sąrašo sudarymas padės išlikti organizuotiems ir žinoti viską, kad pasiruoštumėte renginiui. Taigi bus lengviau kontroliuoti, kurios užduotys nebaigtos arba kurios kyla.
- Apibrėžkite savo tikslus: Kad jūsų komandos formavimo renginys būtų efektyvus, turite apibrėžti ir apibrėžti savo programos dėmesį. Įsitikinkite, kad jūsų renginys atitinka jūsų komandos poreikius ir kad jūsų komandos nariams taip pat patiktų jame dalyvauti. Galite naudoti alternatyvų arba derinti šiuos 4 komandos formavimo tipus kas mėnesį arba kas ketvirtį.
- Gaukite daugiau idėjų iš „AhaSlides“.: Mes esame visų linksmybių, kurias galite rasti tinkamų darbo vietai, šaltiniai, pažiūrėkime:
Daugiau patarimų, susijusių su „AhaSlides“ viešąja šablonų biblioteka
Šiame straipsnyje „AhaSlides“ tikisi, kad galėsite suplanuoti nuostabią komandos formavimo veiklą savo komandai ir daug sužinoti apie keturių tipų komandos formavimo renginių planavimo veiksmus, įskaitant svarbų tolesnį procesą.
Pradėkite per kelias sekundes.
Gaukite bet kurį iš aukščiau pateiktų pavyzdžių kaip šablonus. Prisiregistruokite nemokamai ir gaukite daugiau šablonų naudodami „AhaSlides“ viešąją biblioteką!
🚀 Registruokitės nemokamai ☁️
Dažnai užduodami klausimai
Kas yra komandos formavimas?
Komanda – tai veiksmas, skatinantis grupės narius gerai dirbti kartu, skatinant juos dalyvauti veikloje ar žaidimuose.
Kodėl komandos formavimo veikla yra svarbi?
Komandos formavimo veikla padeda stiprinti bendradarbiavimą ir išvengti vidinės konkurencijos įmonėje.
Kokie yra 4 pagrindiniai komandos formavimo veiklos tipai?
Asmenybe pagrįsta komanda, veikla paremta komandos formavimu, įgūdžiais paremta komandos formavimu ir problemų sprendimu.
