Iššūkiai
Gaboras Tothas, talentų ugdymo ir mokymų koordinatorius 7 ES šalyse, apibūdina „Ferrero“ kaip šeimos įmonę, orientuotą į tradicijas. Kadangi darbuotojų įsitraukimas tampa vis svarbesnis šiuolaikinėms įmonėms, Gaboras norėjo įtraukti „Ferrero“ į šiandienos įtraukų pasaulį. Jam reikėjo įrankio, kuris padėtų jam mokyti, kaip... Ferrirità – Pagrindinė „Ferrero“ filosofija – per linksmą, abipusį bendravimą, o ne diktavimą.
- Mokyti Ferrerità komandoms visoje Europoje linksma bei virtualus būdas.
- Iki kurti stipresnes komandas „Ferrero“ įmonėje per mėnesinius mokymus, kuriuose dalyvautų apie 70 žmonių.
- Bėgti kiti dideli renginiai pavyzdžiui, metinės apžvalgos, rizikos valdymo sesijos ir kalėdiniai vakarėliai.
- Kad „Ferrero“ patektų į XXI amžių padedant įmonei dirbti virtualiai 7 ES šalyse.
The
Rezultatai
Darbuotojai labai entuziastingai dalyvauja Gaboro mokymuose. Jie mėgsta komandos viktorinas ir reguliariai teikia jam labai teigiamų atsiliepimų (9.9 iš 10!).
Gaboras paskleidė gerą „AhaSlides“ žinią kolegoms regiono vadovams, kurie energingai ją pritaikė savo mokymams, visi pasiekdami panašių rezultatų…
- Darbuotojai efektyviai mokosi apie Ferrerità ir gerai dirbti kartu žinių patikrinimo viktorinos metu.
- Introvertiški komandos nariai išlįsti iš savo kiauto ir be baimės pateikti savo idėjas.
- Komandos iš daugelio šalių geriau susirišti per greito tempo virtualias viktorinas ir kitokio tipo įmonių mokymus.
