Iššūkiai
Stelai ir jos personalo komandai iškilo gana didžiulis iššūkis. Tai buvo ne tik produktyvumo iššūkis, nes žmonės turėjo mokėti dirbti kartu, bet ir ryšio užmezgimo. Daugybė izoliuotų darbuotojų... ne sukurti gerą įmonę, o tai ypač svarbu spręsti, kai įmonė dirba nuotoliniu būdu.
- Dirbdama su daugybe nuotolinių darbuotojų, Stelai reikėjo būdo, kaip pasitikrinti komandos gerovę per mėnesines „ryšio sesijas“.
- Stelai reikėjo užtikrinti, kad visi darbuotojai būtų visiškai atitinka su įmonės politika.
- Personalui reikėjo vietos teikti ir analizuoti vienas kito idėjasTai dar labiau apsunkino tai, kad susitikimai vyksta virtualiai.
Rezultatai
Greitai paaiškėjo, kad vos kelių „AhaSlides“ pristatymų per mėnesį pakako, kad būtų užmegztas ryšys tarp darbuotojų, kurie beveik niekada nekalbėjo tarpusavyje.
Stella pastebėjo, kad jos dalyvių mokymosi kreivė neegzistuoja; jie greitai susivokė „AhaSlides“ ir beveik akimirksniu rado tai smagiu, naudingu jų susitikimų papildymu.
- Kas du mėnesius Stelos rengiami bendravimo užsiėmimai padėjo nuotoliniams darbuotojams jausti ryšį su savo kolegomis.
- Viktorinos pavertė atitikties mokymus daug Linksmiau nei buvo anksčiau. Žaidėjai išmoko tai, ko jiems reikėjo, o tada pritaikė tai viktorinos teste.
- Stela galėjo sužinoti, kaip jos darbuotojai suvokia tam tikrą koncepciją, prieš apie ją kalbėdama. Tai jai padėjo geriau bendrauti su savo dalyviais.
