What are the 4 incentives?

The 4 most effective incentives for employees are 1. Monetary/financial incentives · 2. Recognition incentives · 3. Professional development incentives · 4. Well-being incentives.

What is the most common type of incentive?

The most common type of incentive is financial incentives.

What are examples of incentives you can offer to motivate employees?

There are various incentives you can offer to motivate employees, such as gift cards, bonuses, vacation time, company merchandises and many more.

15 efektīvu stimulu piemēri, kas motivē un rosina darbiniekus iesaistīties

Kas veicina augstāko veiktspēju? Kā jebkurš gudrs vadītājs zina, tas nav tikai maksājums - stimuls ir galvenais.

Tomēr tradicionālās atlīdzības bieži vien ir garām.

Šajā rakstā tiks pētīti jauni veidi, kā labākie uzņēmumi patiesi motivē, izmantojot individuālām un komandas vajadzībām pielāgotus stimulus.

Lasiet tālāk par reālo dzīvi stimulu piemērilai uzjundītu kaislību un mērķtiecību darba vietā.

Saturs

Padomi labākai iesaistei

Alternatīvs teksts

Iesaistiet savus darbiniekus

Sāciet jēgpilnu diskusiju, saņemiet noderīgas atsauksmes un novērtējiet savus darbiniekus. Reģistrējieties, lai saņemtu bezmaksas AhaSlides veidne

🚀 Paņemiet bezmaksas viktorīnu☁️

Kas ir Visizplatītākie darbinieku stimuli?

Ir daudz veidu stimulu, ko jūsu uzņēmums varētu sniegt darbiniekiem, lai palielinātu iesaistīšanos un produktivitāti. Šeit ir izplatīti:

Naudas/maksas bonusi — papildu naudas izmaksa par mērķu sasniegšanu, pārdošanas mērķiem, projekta atskaites punktiem un tamlīdzīgi. Tas ir ļoti populārs un ietekmīgs stimuls daudziem darbiniekiem.
Ieguvumi — papildu atvaļinājums, bērna kopšanas atvaļinājums, veselības/apdrošināšanas polises, pensijas plāni un palīdzība izglītībā kā atlīdzība. Bezskaidras naudas, bet augsti novērtēts.
Atzinība — uzslavas, balvas, privilēģijas, trofejas un publiska atzinība par labi padarītu darbu. Var ievērojami palielināt motivāciju.
Paaugstinājumi – vertikālā karjera paceļas pa kāpnēm un lielāka atbildība/autoritāte kā ilgtermiņa stimuls.
Atsauksmes — regulāras reģistrēšanās, atgriezeniskās saites sesijas un apmācības izaugsmei un attīstībai daudzus motivē.
Elastīgums — tādas priekšrocības kā attālināta darba iespējas, elastīgi grafiki vai ikdienas apģērba kodi piesaista vēlmes darba un privātās dzīves līdzsvaram.
Komisijas/peļņas sadale — tieša peļņas vai pārdošanas ieņēmumu samazināšana nodrošina darbiniekiem īpašumtiesības.
Pasākumi — saviesīgas tikšanās, komandu izbraukumi un semināri sniedz jautru kopienas pieredzi.

Darbinieku stimulu piemēri

Vai vēlaties darbiniekiem atdot to, kas patiešām ir svarīgs? Apskatiet šos jūsu uzņēmumam piemērotos stimulu piemērus:

Monetāro stimulu piemēri

#1. Bonuss

Tas apbalvo iepriekš noteiktu mērķu sasniegšanu noteiktā laika periodā, piemēram, reizi ceturksnī vai gadā. Mērķiem jābūt konkrētiem, izmērāmiem un reālistiskiem, lai motivētu centienus. Izmaksu līmeņi atšķiras atkarībā no mērķa sasniegšanas.

Uzņēmumi arī maksā saglabāšanaprēmijas, ja darbinieki paliek uz noteiktu laiku. Tas ir ieviests, lai talanti nepamestu uzņēmumu.

#2. Peļņas dalīšana

Peļņas sadale ir stimuls, kas tiek sadalīts darbiniekiem, kad uzņēmums gūst peļņu, svārstās no 1-10% starp darbiniekiem.

Tā var būt vienota izmaksa vai svērta pēc lomas/laika. Tas ir paredzēts, lai mudinātu darbiniekus koncentrēties uz uzņēmuma ilgtermiņa panākumiem.

#3. Ieguvumu dalīšana

Ieguvumu dalīšana finansiāli atalgo starpfunkcionālās komandas, ja ar apvienotiem centieniem tiek sasniegti definēti organizatoriskie mērķi, kas saistīti ar produktivitāti un peļņu.

Ieguvumu dalīšanas programmas parasti koncentrējas uz 3–5 galvenajiem uzņēmuma rādītājiem, kas ietekmē kopējo produktivitāti, izmaksas vai peļņu. Tie varētu ietvert tādas lietas kā kvalitātes rādītāji, krājumu apgriezieni, mašīnas darbspējas laika procenti un tamlīdzīgi.

Sākotnējie dati tiek apkopoti par metriku laika gaitā, lai noteiktu darbības uzlabošanas mērķus. Piemēram, defektu skaita samazinājums par 10% 6 mēnešu laikā.

Ja mērķi tiek sasniegti, komandas dalībniekiem tiek sadalīts iepriekš noteikts procents no uzlabojumiem gūtajiem finansiālajiem ieguvumiem.

#4. Vietas balvas

Uz vietas balvas parasti ir paredzētas, lai apbalvotu personas, kuras iedarbojas uz augstāku un tālāku darbību, kas ir ārpus viņu parasto darba pienākumu vai iepriekš noteiktu prēmiju struktūru darbības jomas.

Situācijas, kas garantē vietas balvu, bieži vien ir neplānotas, piemēram, novatoriska risinājuma atrašana neparedzētai kvalitātes problēmai vai ilgas stundas, lai atrisinātu kritisku klienta problēmu.

Balvas var svārstīties no 50 līdz 500 USD atkarībā no sasnieguma nozīmīguma un ietekmes apjoma. Par patiesi izciliem centieniem var tikt piešķirtas lielākas balvas līdz pat $1000.

#5. Nosūtīšanas prēmijas

Nosūtīšanas prēmijas mudina darbiniekus izmantot savus tīklus, lai atrastu kvalificētus kandidātus.

Prēmijas svārstās no USD 500 līdz 5000 atkarībā no ieņemamās lomas. Uzņēmumi, kas izmanto šo stimulu, bieži iegūs spēcīgu pretendentu loku, jo darbinieki iegulda ieteikumus.

#6. Parakstīšanas/saglabāšanas prēmijas

Parakstīšanas prēmijas parasti tiek piešķirtas jauniem darbiniekiem, kad tie tiek pieņemti darbā, lai piesaistītu labākos talantus konkurētspējīgās jomās.

Šis monetārais stimuls samazina darba devēja uzsākšanas un apmācības izmaksas, ja jaunie darbinieki paliek pietiekami ilgi, lai radītu pozitīvu ieguldījumu atdevi.

Noturēšanas prēmijas var tikt piešķirtas arī labi strādājošiem pašreizējiem darbiniekiem, kurus uzņēmums vēlas paturēt. Summas atšķiras atkarībā no lomas un bieži tiek izmaksātas katru gadu saglabāšanas periodā.

#7. Komisija

Komisijas struktūras visbiežāk izmanto pārdošanas lomās, lai tieši piesaistītu samaksu ar pārdošanas veiktspējas rādītājiem, kas ir viegli izmērāmi, piemēram, ieņēmumu/pasūtījumu summas, pārdoto vienību skaits un jaunu klientu/klientu iegūšana.

Komisijas likmes parasti svārstās no 5–20% no sasniegtajiem pārdošanas apjomiem/mērķiem, un augstākas likmes tiek piedāvātas par kvotu pārsniegšanu vai jaunu uzņēmumu attīstību.

Nemonetāro stimulu piemēri

#8. Elastīgs laiks/attālināts darbs

Elastības laiksļauj elastīgi plānot darba laiku vai strādāt attālināti nepilnu darba laiku, kas ietaupa laiku ceļā uz darbu un mājām un uzlabo darba un privātās dzīves integrāciju.

Tas rada motivāciju, novērtējot darbinieku personīgās vajadzības.

#9. Papildu atvaļinājums

Tādas priekšrocības kā papildu apmaksātas brīvdienas, kas pārsniedz standarta atvaļinājuma/slimības laiku, ļauj labāk atpūsties un uzlādēties.

Neizmantotās dienas, kas var novērst zaudējumus un motivēt pilnībā apmaksātu laiku, lai atslēgtos no darba.

#10. Gamifikācija

Gamification ievieš spēļu mehāniku, piemēram, punktus, līmeņus vai virtuālās nozīmītes/balvas, lai iesaistītu darbiniekus mērķu sasniegšanā.

Izaicinājumus var strukturēt kā sprintus (piemēram, palielināt potenciālo pirkumu skaitu par 20% šajā mēnesī) vai ilgtermiņa uzdevumus.

Sasniegumi un punktu sistēmas padara progresu un prasmju veidošanu rotaļīgu un patīkamu sajūtu.

Vienkārša spēlēšana, lai palielinātu iesaistīšanos

Pievienot uztraukumsun motivācijauz jūsu tikšanos ar AhaSlides'dinamiskās viktorīnas funkcija💯

iegūstiet bezmaksas kontu🚀

#11. Atzinība

Atzinība izpaužas dažādos veidos, sākot no verbālas uzslavas un beidzot ar trofejām, taču galvenais mērķis ir acīmredzami novērtēt sasniegumus.

Publiska atzinība sapulcēs, e-pastos vai informatīvajos izdevumos uzlabo sociālo stāvokli vienaudžu vidū.

Slavas sienas un fotoattēlu displeji koplietošanas telpās rada gaisīgus atgādinājumus par priekšzīmīgu darbu.

#12. Karjēras attīstība

Karjeras attīstība liecina, ka darba devēji iegulda darbinieku ilgtermiņa mācībās un karjeras attīstībā uzņēmumā.

Finansētas iespējas, piemēram, mācību maksas atmaksa, apmācības, semināri, mentoringa un vadības programmas, motivēs augstus rezultātus, sasaistot centienus šodien ar nākotnes iespējām un kompensāciju.

#13. Uzņēmuma priekšrocības

Uzņēmuma aprīkojums (t-krekli, jakas, somas) ļauj darbiniekiem lepni parādīt savu piederību gan darbā, gan ārpus tā. Tas veicina zīmola lojalitāti.

Biroja piederumi, tehnoloģiskie sīkrīki un darbam nepieciešamo rīku abonēšana padara darbiniekus efektīvākus un produktīvākus viņu pienākumu veikšanā.

Atlaides precēm un pakalpojumiem, piemēram, abonementiem sporta zālē, abonementiem vai ēdienreizēm, nodrošina ikdienas ietaupījumus, kas ļauj darba devējiem izskatīties foršiem un dāsniem.

#14. Labsajūtas programmas

Fiziskā un garīgā labklājība kļūst arvien svarīgāka, lai nodrošinātu apmierinātību ar darbu un darba un privātās dzīves līdzsvaru.

Uz vietas esošās sporta zāles, fitnesa nodarbības vai subsīdijas padara regulāras fiziskās aktivitātes ļoti ērtas tur, kur cilvēki pavada savas dienas.

Papildus veselības nodarbībām uzņēmumi nodrošina arī bezmaksas veselības pārbaudes, lai novērtētu riska faktorus un savlaicīgi atklātu problēmas darbiniekiem.

#15. Jautri pasākumi

Saviesīgi pasākumi ārpus darba, piemēram, komandu rekolekcijas, izbraukumi un ģimenes dienas, veicina saikni un sadarbību, lai sacenstos mierīgā vidē, prom no uzdevumiem.

Darbības, kas nav saistītas ar darba uzdevumiem, piedāvā garīgu atpūtu, lai uzlādētos bez traucēkļiem.

Darbinieki var būt sliecīgāki par saviem kolēģiem, kuri viņiem personiskā līmenī patiešām patīk.

Takeaway

Gan monetāriem, gan nemonetāriem stimuliem ir liela nozīme darbinieku darbības motivēšanā un saglabāšanā.

Uzņēmumi, kas saprot darbiniekus, ir daudzšķautņainas būtnes, un rūpīgi, radoši un izvēlēti izstrādā motivācijas programmas, visticamāk, ilgtermiņā aizrautīgi iesaistīs talantus.

Biežāk uzdotie jautājumi

Kādi ir 4 stimuli?

4 efektīvākie stimuli darbiniekiem ir 1. Monetārie/finansiālie stimuli · 2. Atzinības stimuli · 3. Profesionālās attīstības stimuli · 4. Labklājības stimuli.