Ja Harijam Poteram bija vajadzīga “šķirošanas cepure”, lai zinātu, kurai mājai viņš pieder, cilvēkam, kurš vēlas būt labs vadītājs, ir jāzina arī, kādiem vadības veidiem viņš/viņa iederas. Šīs ir dažas labākās vadības stila piemēri jums vajadzētu mācīties no.
Vai vadītājiem visās situācijās ir vienāds vadības stils? Vai arī viņiem ir vajadzīga elastība, lai izmantotu dažādus vadības stilus, lai izvēlētos labākos rezultātus?
Lai risinātu šos jautājumus un atrastu sev piemērotākos vadības veidus. AhaSlide sniegs šādu informāciju:
Pārskats
| Cik ir vadības veidu? | 8 |
| Kurš izgudroja terminu "vadība"? | Semjuels Džonsons |
| Kad tika izgudrots "vadība"? | 1755 |
Iesaistieties labāk ar AhaSlides
Vai meklējat rīku, lai piesaistītu savu komandu?
Apkopojiet savus komandas locekļus, veicot jautru viktorīnu pakalpojumā AhaSlides. Reģistrējieties, lai piedalītos bezmaksas viktorīnā no AhaSlides veidņu bibliotēkas!
🚀 Paņemiet bezmaksas viktorīnu☁️
Kādi ir līderības veidi?
Vadības veidi vai vadības stils ir metode vai veids, kā palīdzēt vadītājiem izstrādāt plānus un virzienus kā izvirzītos īstenošanas mērķus. Tajā pašā laikā viņi uzmundrina, dalās, ietekmē un motivē visus padotos darbiniekus.
No darbinieka viedokļa vadības stils ir balstīts uz viņa līdera skaidri izteiktām vai netiešām darbībām. Arī līderības veidi ir faktors, kas tieši ietekmē līderu vadības efektivitāti.
Kāpēc līderības veidiem ir nozīme?
Labs vadītājs nenozīmē, ka katram darbiniekam vienmēr jāpiemēro tikai viens vadības stils, bet ir jāizvēlas viņu līmenim piemēroti vadības veidi.
Daudzi cilvēki nespēj vadīt komandu, jo viņi to neapzinās.
Piemēram, tie izvirza pārāk augstas prasības jauniem darbiniekiem vai dod labiem darbiniekiem pārāk maz vietas, lai viņi būtu aktīvi un radoši darbā. Tas liek zemāka līmeņa darbiniekiem neuzticēties vai paliek paklausīgi, bet nejūtas ērti, izmantojot visu savu potenciālu.
Tāpēc, ja vēlaties maksimāli izmantot cilvēkresursus vai veidot augstas veiktspējas komandas (talants, inteliģence, entuziasms utt.), vadītājiem ir jābūt dziļai izpratnei par dažādiem līderības veidiem, jāatsaucas uz dažādiem līderības stila piemēriem un jāiemācās tos pielietot darbinieku vai komandu vadībā.
Ieguvumi, ko sniedz zināt, kāda veida vadība ir piemērota? Turklāt, zinot, kāda veida vadītājiem jūs atbilstat, ir šādas priekšrocības:
- Stiprināt nepieciešamo vadības iemaņas
- Uzlabojiet komunikāciju un sadarbību
- Palieliniet darbinieku iesaisti un atgriezenisko saiti
- Uzlabojiet komandas sniegumu
- Saglabājiet darbiniekus ilgāk
7 tipiski vadības stila piemēri
Līdzdalības līderības piemērss
Līdzdalības vadība, kas pazīstama arī kā demokrātiskā vadība, ir skaidrs vadības stilu piemērs, kurā dalībnieki ir vairāk iesaistīti lēmumu pieņemšanas procesā.
Demokrātiskais vadības veids ļauj indivīdiem brīvi apspriest un dalīties ar idejām. Lai gan galvenā uzmanība tiek pievērsta grupu vienlīdzībai un brīvai ideju dalīšanai, līderis joprojām ir galvenokārt atbildīgs par galīgo viedokli.
Dažādos līderības veidos līdzdalības vadība ir viens no efektīvākajiem vadības stiliem, lai uzlabotu komandas produktivitāti un dalībnieku spēju dot ieguldījumu kopīgo mērķu sasniegšanā un morāles un iekšējās kohēzijas uzlabošanai.
Šo vadības pieeju var piemērot jebkurai organizācijai, sākot no privātiem uzņēmumiem līdz skolām un valsts aģentūrām.
Reālās dzīves piemēri: Džordžs Vašingtons
- Vašingtona ir ārkārtīgi demokrātiska, kad runa ir par ASV valdības vadīšanu.
- Viņš parādīja agrīnas sava demokrātiskā vadības stila pazīmes, ieceļot saviem darbiniekiem spēcīgus vadītājus.
- Viņa lēmums nestrādāt trešo termiņu rādīja demokrātiska līdera piemēru, kurš zināja, kad nodot lāpu.
Autokrātiskas vadības piemērs
Šajā vadības stilā vadītājs ir tas, kuram ir visa vara un kurš pieņem lēmumus. Viņi bieži piešķir uzdevumus un parāda saviem darbiniekiem, kā šos uzdevumus veikt, neuzklausot darbinieku ieteikumus.
Viņi pārvalda organizācijas un uzņēmumus ar savu gribu, noraidot visu biedru gribu un iniciatīvu.
Ir daudz viedokļu, ka imperatīvais/autoritārais vadības stils ierobežo darba efektivitāti un rada saspringtu atmosfēru komandā. Taču šāds stils nenozīmē nemitīgu rātni vai stāstīt darbiniekiem. Pareizi piemērojot, šis stils var būt efektīvs.
Reālās dzīves piemēri:
- Elons Masks – slavens kā līderis ar dzelzs dūri un pat atklāti draud atlaist darbiniekus, kuri uzdrošinās pārkāpt robežu.
- Stīvs Džobss — Apple vadītājs ir zināms, ka viņam ir augsta līmeņa kontrole un viņš ir augsts mikromenadžeris. Autokrātiskā stila dēļ viņš uz kādu laiku pat tika izmests no kompānijas.
Darījumu līderības piemērs
Darījumu vadība koncentrējas uz projektu un kampaņu kontroli, organizēšanu un īstermiņa plānošanu.
Šī stila vadītāji ir vadītāji vai vadītāji, kas veic darbības, kas motivē darbiniekus strādāt, izmantojot atalgojumu, sodus un stimulus. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Ja padotajam veiksies labi un viņš darbu pabeigs pareizi vai labāk, nekā paredzēts, viņš saņems atlīdzību. Gluži pretēji, darbinieki tiks sodīti, ja viņu darbs nebūs efektīvs.
Reālās dzīves piemērs:
- Hovards Šulcs – bija Starbucks Coffee priekšsēdētājs un izpilddirektors no 1986. līdz 2000. gadam un pēc tam no 2008. līdz 2017. gadam.
- Viņš pārvērta nelielu vietējo kafijas ķēdi par vienu no slavenākajiem zīmoliem pasaulē.
- Jauda, lojalitāte, darbinieku apmācība, konsekvence, darbinieku motivācija un blakus ieguvumi ir vērtības, ko Šulcs pieprasa saviem darbiniekiem.
Laissez-faire līderības stila piemērs
Nepieciešams laissez-faire līderības piemērs? Laissez-faire stils ir visliberālākā vadības forma. Laissez-faire franču valodā nozīmē ļaujiet viņiem darīt
Piemēram, jaunizveidotā uzņēmumā jūs atklāsit, ka direktors neizstrādā nekādus vispārīgus noteikumus/politiku par darba laiku vai projekta pabeigšanas laiku. Viņi pilnībā uzticas saviem darbiniekiem un gandrīz visu laiku velta uzņēmuma vadīšanai.
Laissez-faire vadības stila atšķirīgās iezīmes:
- Vadītāji nemaz neiejaucas darbinieku darbā, bet vienmēr ir veltīti darbinieku apmācībai un atbalstam.
- Visus lēmumus pieņem darbinieks. Projekta sākumā vadība var dot norādījumus, bet vēlāk komandas locekļi var veikt savus uzdevumus bez pastāvīgas uzraudzības.
Pētījumi liecina, ka šis stils bieži vien rada zemāko komandas produktivitāti. Tomēr šai pieejai joprojām ir priekšrocības gadījumos.
Reālās dzīves piemērs: karaliene Viktorija
- "Debesis palīdz tiem, kas palīdz paši sev," bieži tika izmantots, lai popularizētu Viktorijas laika vadības stilu Apvienotajā Karalistē.
- Šis laikmets ir pazīstams arī kā Individuālisma laikmets, jo daudzi cilvēki smagi strādāja, izmantojot savas prasmes un talantus, lai palīdzētu izveidot vienu no tajā laikā bagātākajām un varenākajām valstīm.
Pārveidojošs — līderības stila piemērss
Kā norāda nosaukums, transformācijas vadītāji vienmēr ir gatavi pārveidoties un pilnveidoties. Darbiniekiem tiks noteikti uzdevumi un mērķi, kas jāsasniedz katru nedēļu/mēnesi.
Lai gan sākotnēji mērķi var šķist vienkārši, vadītāji varētu paātrināt termiņus vai izvirzīt sarežģītākus mērķus, īpaši attiecībā uz vadošajiem darbiniekiem.
Šis stils ir ļoti ieteicams uzņēmumiem ar izaugsmes domāšanas veidu, pateicoties tā spējai motivēt darbiniekus pilnībā izmantot savu potenciālu.
Īstenojot šo pieeju, darbiniekiem jāsaņem atbilstošs koučings, lai veiksmīgi pildītu jaunus pienākumus.
Reālās dzīves piemērs:
- Baraks Obama ir slavens ar to, ka vada Balto namu ar transformējošu stilu. Viņš mudina ikvienu, kas viņa labā strādā, būt atklātam par savām idejām un domām par uzlabojumiem.
- Viņš nebaidās no pārmaiņām un mudina uz tām ikvienu, kas ar viņu strādā.
Harizmātisks — līderības stila piemērss
Vai esat kādreiz saticis kādu, kurš izstaro intensīvu harizmu? Šī neizskaidrojamā harizma ir kaut kas harizmātiski līderi - harizmātiskā vadība ir daudz.
Harizmātiskie vadītāji izmanto savas komunikācijas, iedrošināšanas un personības stiprās puses, lai motivētu citus rīkoties noteiktā veidā, lai sasniegtu kopīgu mērķi.
Šīs līdera spējas ir atkarīgas no līdera daiļrunības, stingras ticības savai misijai un spējas likt saviem sekotājiem vai padotajiem justies līdzīgi.
Reālās dzīves piemērs: Ādolfs Hitlers
- Ādolfs Hitlers, kas pazīstams kā viens no nīstākajiem vīriešiem pasaulē, pie varas nāca, pamatojoties tikai uz savām elpošanas spējām, kas ir harizmātisko līderu galvenā iezīme.
- Viņš aizkustināja savus klausītājus, pastiprinot, ka vācieši ir tiešie āriešu, ergo rases pēcteči un ir labāki par citiem.
- Viņš izmantoja savas harizmātiskās līdera iezīmes, lai vāciešu krišanā vainotu ebrejus.
Kā izvēlēties pareizos vadības veidus?
Visiem vadības stiliem ir savas stiprās un vājās puses, un, izlemjot, kādi vadības veidi pieder pie daudziem faktoriem:
Pazīsti sevi labi
Kas tu esi? Kāda ir jūsu spēja? Kāds ir tavs mērķis?
Šie jautājumi ir svarīgi, izvēloties, saglabājot un attīstot savu vadības stilu, un tie tiek atspoguļoti divos aspektos:
- Pirmkārt, jums jābūt godīgam un jāapzinās savas spējas. Esiet gatavs uzklausīt atsauksmes no kāda, kuram uzticaties, kāda padomdevēja vai sava darbinieka, un, vēl svarīgāk, novērtējiet sevi.
- Otrkārt, jums vajadzētu atzīt savus uzskatus un būt godīgiem pret tiem. Ja jūs patiesi ticat vadības stilam, jums būs tendence mainīt savas domas un uzvedību, lai tas atbilstu šim stilam.
Uzziniet par darbinieku vajadzībām
Jūs varat pielāgot vadības veidus, lai tie atbilstu reālajām situācijām, taču nekad neignorējiet savu darbinieku vajadzības. Darbinieks nevar pieturēties pie savas misijas, ja vadītājam ir vadības stils, kas neatbilst viņa vajadzībām. Varat izmantot tādus rīkus kā aptaujas un aptaujas saņemt atsauksmes no darbiniekiem vai organizēt a rātsnama sanāksme.
Gatavs pārmaiņām
Viens no jebkura līdera pamatelementiem. Neatkarīgi no tā, cik smagi jūs mēģināt un cik daudz mērķu jūs sasniedzat, tas nav ideāls. Tāpēc jums precīzi jāzina, ko jūs darāt, jāieklausās un jābūt gatavam labot, kad tas ir nepieciešams.
Vairāk padomu ar AhaSlides
- Labas vadības prasmes
- Transformācijas līderības piemērs
- Lēmumu pieņemšanas piemēri
- Laba vadītāja īpašības - Līderības iezīmes
- Situācijas vadība
- Līderības attīstības plāns
- Personīgās attīstības plāns
- Birokrātiskā vadība
- Vizionāra vadība
- Emocionālā inteliģence vadībā
- Vadības komandas piemēri
- Asana projektu vadība
- Uzņēmuma kultūras piemēri
- Ātra vadība
Stratēģiskās domāšanas prasmes
Atslēgas līdzņemšanai
Līderības stils ir metode un forma, lai sasniegtu organizācijas mērķus. Lai iegūtu visaptverošu priekšstatu par izcilām līdera prasmēm, varat arī novērot labi pazīstamus līderus un viņu vadības stilus un pēc tam mācīties no tiem. Biznesā neviens nevar paredzēt visu, kas notiks, tāpēc atkarībā no dažādām situācijām ir jābūt konsekventam, inteliģentam un pārliecinātam, izvēloties vienu vai vairākus vadības veidus.
Bet neatkarīgi no tā, kāda veida vadītājs ir, neaizmirstiet motivēt darbiniekus un palīdzēt viņiem būt radošiem un iedvesmotiem darbā tiešraides prezentācijas. Labu veiksmi!
Biežāk uzdotie jautājumi
Vai jums ir jautājums? Mums ir atbildes.
