Darbinieku motivācijas viktorīna | Vairāk nekā 35 jautājumi un bezmaksas veidnes

Demotivēti darbinieki rada 8.8 triljonu ASV dolāru produktivitātes zaudējumus visā pasaulē.

Darbinieku apmierinātības neievērošana var radīt briesmīgas sekas, taču kā jūs varat patiesi izprast viņu motivāciju un vajadzības darba vietā?

Šeit tiek izmantota darbinieku motivācijas anketa. Attīstīt tiesības motivācijas viktorīna ļauj regulāri iegūt vērtīgu ieskatu tieši no komandas locekļiem.

Iedziļinieties, lai redzētu, kuru tēmu un anketu izmantot savam mērķim.

Saturs

• Izlemiet par darbinieku motivācijas viktorīnas tēmu
• Darbinieku motivācijas viktorīna par iekšējiem motivētājiem
• Darbinieku motivācijas viktorīna par ārējiem motivētājiem
• Darbinieku motivācijas viktorīna par apmierinātību ar darbu
• Darbinieku motivācijas viktorīna par karjeras izaugsmi
• Darbinieku motivācijas viktorīna par vadību
• Darbinieku motivācijas viktorīna par kultūru un vērtībām
• Takeaway
• Biežāk uzdotie jautājumi

Izlemiet par darbinieku motivācijas anketas tēmu

Izvēloties jautājumu tēmas, ņemiet vērā gan individuālos, gan organizatoriskos faktorus, kas varētu ietekmēt motivāciju. Apsveriet savus mērķus – ko vēlaties uzzināt? Vispārēja apmierinātība? Saderināšanās vadītāji? Sāpju punkti? Sāciet ar savu mērķu izklāstu.

Izmantojiet tādas motivācijas teorijas kā Adamsa pašu kapitāla teorija, Maslova hierarhija vai Makklelenda vajadzību teorija informēt par tēmu izvēli. Tas dos jums stabilu ietvaru, no kura strādāt.

Segmentējiet tēmas pēc galvenajiem darbinieku atribūtiem, piemēram, komanda, līmenis, pilnvaras un atrašanās vieta, lai atklātu motivācijas faktoru atšķirības. Dažas tēmas, kuras varat izvēlēties, ir:

• Iekšējie motivatori: tādas lietas kā interesants darbs, jaunu prasmju apguve, autonomija, sasniegumi un personīgā attīstība. Uzdodiet jautājumus, lai saprastu, kas virza iekšējo motivāciju.
• Ārējie motivatori: ārējas atlīdzības, piemēram, atalgojums, pabalsti, darba un privātās dzīves līdzsvars, darba drošība. Jautājumi novērtē apmierinātību ar taustāmākiem darba aspektiem.
• Apmierinātība ar darbu: uzdodiet mērķtiecīgus jautājumus par apmierinātību ar dažādiem darba elementiem, piemēram, darba slodzi, uzdevumiem, resursiem un fizisko darba vietu.
• Karjeras izaugsme: jautājumi par attīstības iespējām, atbalsts prasmju/lomu paaugstināšanai, godīga veicināšanas politika.
• Vadība: jautājumi novērtē vadītāja efektivitāti tādās jomās kā atgriezeniskā saite, atbalsts, komunikācija un uzticamas attiecības.
• Kultūra un vērtības: jautājiet, vai viņi saprot uzņēmuma mērķi/vērtības un cik labi sakrīt viņu darbs. Arī komandas darba izjūta un cieņa.

💡 Excel jūsu intervijā ar 32 motivācijas jautājumu intervijas piemēri (ar atbilžu paraugiem)

Darbinieku motivācijas viktorīna par iekšējiem motivētājiem

1. Cik svarīgi jums ir, lai jūsu darbs būtu interesants?

• Ļoti svarīgs
• Nedaudz svarīgi
• Nav tik svarīgi

2. Cik lielā mērā jūs jūtaties izaicinājums un stimuls pašreizējā amatā?

• Lielā mērā
• Mērenā mērā
• Ļoti mazs

3. Cik apmierināts esat ar sava darba autonomiju un neatkarību?

• Ļoti apmierināts
• Kaut kā apmierināts
• Neapmierināts

4. Cik svarīga ir nepārtraukta mācīšanās un attīstība jūsu apmierinātībai ar darbu?

• Ārkārtīgi svarīgi
• svarīgs
• Nav tik svarīgi

5. Cik lielā mērā esat gatavs uzņemties jaunus uzdevumus?

• Lielā mērā
• Zināmā mērā
• Ļoti mazā apjomā

6. Kā jūs novērtētu savu izaugsmes un progresa sajūtu pašreizējā amatā?

• lielisks
• labs
• Godīgs vai nabadzīgs

7. Kā jūsu darbs šobrīd veicina jūsu pašrealizācijas sajūtu?

• Tas dod lielu ieguldījumu
• Tas nedaudz veicina
• Tas nedod lielu ieguldījumu

Bezmaksas atsauksmju veidnes no AhaSlides

Atklājiet jaudīgus datus un atrodiet, kas jūsu darbiniekiem veicina organizācijas panākumus.

Darbinieku motivācijas viktorīna par ārējiem motivētājiem

1. Cik apmierināts esat ar savu pašreizējo atlīdzības līmeni (alga/alga)?

• Ļoti apmierināts
• Apmierināts
• Neapmierināts

2. Cik lielā mērā jūsu kopējā atlīdzības pakete atbilst jūsu vajadzībām?

• Lielā mērā
• Zināmā mērā
• Ļoti mazs

3. Kā jūs vērtētu karjeras izaugsmes iespēju pieejamību savā nodaļā?

• lielisks
• labs
• Godīgs vai nabadzīgs

4. Cik atbalstošs ir jūsu vadītājs, palīdzot jums sasniegt jūsu profesionālās izaugsmes mērķus?

• Ļoti atbalstoša
• Nedaudz atbalstoši
• Ne pārāk atbalstošs

5. Kā jūs novērtētu savu pašreizējo darba un privātās dzīves līdzsvara situāciju?

• Ļoti labs līdzsvars
• Labs līdzsvars
• Slikts līdzsvars

6. Kā jūs kopumā vērtētu citus pabalstus (veselības apdrošināšanu, pensijas plānu utt.)?

• Lieliska priekšrocību pakete
• Atbilstoša pabalstu pakete
• Nepietiekama pabalstu pakete

7. Cik droši jūtaties savā pašreizējā darbā?

• Ļoti droša
• Nedaudz droši
• Nav ļoti droši

💡 Izmantojot mūsu padomus, izveidojiet savu produktīvāko sevi pašnoteikšanās uzlabošana.

Darbinieku motivācijas viktorīna par apmierinātību ar darbu

Darbinieku motivācijas viktorīna par karjeras izaugsmi

1. Cik atbilstošas ​​ir karjeras izaugsmes iespējas jūsu organizācijā?

• Ļoti adekvāti
• Atbilstošs
• Neadekvāti

2. Vai spējat saskatīt skaidrus ceļus profesionālajai izaugsmei un progresam savā amatā?

• Jā, ir redzami skaidri ceļi
• Nedaudz, bet ceļi varētu būt skaidrāki
• Nē, ceļi ir neskaidri

3. Cik efektīvs ir jūsu uzņēmums, apzinot jūsu prasmes un iemaņas turpmākajām lomām?

• Ļoti efektīva
• Nedaudz efektīva
• Nav ļoti efektīva

4. Vai jūs regulāri saņemat atsauksmes no sava vadītāja, lai palīdzētu jūsu karjeras attīstībai?

• Jā, bieži
• Laiku pa laikam
• Reti vai nekad

5. Cik atbalstīts jūs jūtaties, lai turpinātu papildu apmācību, lai uzlabotu savas prasmes?

• Ļoti atbalstīts
• Atbalstītās
• Nav ļoti atbalstīts

6. Cik liela ir iespēja, ka jūs joprojām strādāsiet uzņēmumā pēc 2–3 gadiem?

• Ļoti iespējams
• Iespējams
• Maz ticams

7. Cik apmierināts kopumā esat ar karjeras izaugsmes iespējām pašreizējā amatā?

• Ļoti apmierināts
• Apmierināts
• Neapmierināts

Darbinieku motivācijas viktorīna par vadību

1. Kā jūs novērtētu atgriezeniskās saites un norādījumu kvalitāti, ko saņemat no sava vadītāja?

• lielisks
• labs
• Godīgi
• slikts
• ļoti slikti

2. Cik pieejams jūsu vadītājs, lai saņemtu norādījumus, atbalstu vai sadarbību, kad tas ir nepieciešams?

• Vienmēr pieejams
• Parasti pieejams
• Dažreiz pieejams
• Reti pieejams
• Nekad nav pieejams

3. Cik efektīvi jūsu vadītājs atzīst jūsu darba ieguldījumu un sasniegumus?

• Ļoti efektīvi
• Efektīvi
• Nedaudz efektīvi
• Minimāli efektīvi
• Nav efektīvi

4. Es jūtos ērti vērsties pie darba jautājumiem/bažām savam vadītājam.

• Pilnībā piekrītu
• Piekrītu
• ne piekrītu, ne nepiekrītu
• Nepiekrītu
• Kategoriski nepiekrītu

5. Kā jūs kopumā novērtētu sava vadītāja līdera spējas?

• lielisks
• labs
• Atbilstošs
• Godīgi
• slikts

6. Kādi citi komentāri jums ir par to, kā jūsu vadītājs var palīdzēt atbalstīt jūsu darba motivāciju? (Atvērts jautājums)

Darbinieku motivācijas viktorīna par kultūru un vērtībām

1. Es saprotu, kā mans darbs veicina organizācijas mērķu un vērtību sasniegšanu.

• Pilnībā piekrītu
• Piekrītu
• ne piekrītu, ne nepiekrītu
• Nepiekrītu
• Kategoriski nepiekrītu

2. Mans darba grafiks un pienākumi labi saskan ar manas organizācijas kultūru.

• Pilnībā piekrītu
• Piekrītu
• Nedaudz piekrītu/nepiekrītu
• Nepiekrītu
• Kategoriski nepiekrītu

3. Es jūtos cienīts, uzticams un novērtēts kā darbinieks savā uzņēmumā.

• Pilnībā piekrītu
• Piekrītu
• ne piekrītu, ne nepiekrītu
• Nepiekrītu
• Kategoriski nepiekrītu

4. Cik labi, jūsuprāt, jūsu vērtības sakrīt ar uzņēmuma vērtībām?

• Ļoti labi izlīdzināts
• Labi izlīdzināts
• neitrāla
• Ne pārāk labi izlīdzināts
• Nemaz nav saskaņots

5. Cik efektīvi jūsu organizācija informē darbiniekus par savu vīziju, misiju un vērtībām?

• Ļoti efektīvi
• Efektīvi
• Nedaudz efektīvi
• Neefektīvi
• Ļoti neefektīvi

6. Kā jūs kopumā raksturotu savas organizācijas kultūru?

• Pozitīva, atbalstoša kultūra
• Neitrāls/bez komentāriem
• Negatīvā, neatbalstošā kultūra

Satraukt. Iesaistīties. Excel.

Pievienot uztraukums un motivācija uz jūsu sanāksmēm, izmantojot AhaSlides dinamiskās viktorīnas funkciju💯

Takeaway

Motivācijas anketas veikšana darbiniekiem ir spēcīgs veids, kā organizācijām gūt ieskatu par to, kas ir svarīgi.

Izprotot gan iekšējos, gan ārējos motivatorus, kā arī novērtējot apmierinātības līmeni tādos galvenajos faktoros kā vadība, kultūra un karjeras izaugsme, uzņēmumi var noteikt konkrētas darbības un stimuli veidot produktīvu darbaspēku.

Biežāk uzdotie jautājumi