Notes prises lors de l'organisation de quiz d'équipe pour des groupes à distance et au bureau, écrites à l'intention de la personne à qui l'on a demandé d'« organiser quelque chose d'amusant pour l'équipe » et qui ne souhaite pas une nouvelle séance de conversation forcée et superficielle.
Un quiz de team building est l'une des rares activités qui fonctionne aussi bien pour un groupe qui se connaît à peine que pour un groupe qui travaille ensemble depuis cinq ans. La raison est simple : un bon quiz confie à chacun la même petite tâche au même moment, sans exiger de personne qu'elle s'exprime devant son supérieur. Des personnes qui ne prennent jamais la parole lors d'une rétrospective se passionneront pour le choix de la décennie de sortie d'un film. C'est tout l'intérêt. Il ne s'agit pas de tester des connaissances, mais d'offrir à l'équipe une occasion conviviale et sans pression d'échanger.
Le problème, c'est que la plupart des quiz d'équipe sont soit trop difficiles, soit trop longs, soit tout simplement des questions copiées-collées d'Internet. Ce guide vous explique comment créer un quiz adapté à votre équipe, quels types de questions permettent de maintenir l'intérêt des participants et vous propose trois manches à organiser cette semaine.
Pourquoi un quiz est plus efficace que la plupart des activités de team building
Le team building souffre d'une mauvaise réputation, et ce n'est pas sans raison. Les exercices de confiance et les parcours d'obstacles offrent généralement un après-midi agréable, mais sans impact durable. Pourtant, les recherches sur le team building en tant que discipline sont bien plus encourageantes que ne le laissent penser les préjugés.
Klein et ses collègues ont réalisé une méta-analyse d'études sur la constitution d'équipes, publiée dans Recherche en petits groupes En 2009 (« L’efficacité du team building ? », 40(2), 181-222), les auteurs ont analysé les résultats de plusieurs études et ont constaté que le team building avait un effet global positif et modéré sur les performances des équipes. Les effets les plus marqués se manifestaient au niveau du ressenti des équipes quant à leur collaboration et de l’efficacité de leurs processus internes, plutôt qu’au niveau de la performance brute des tâches. En d’autres termes : le team building améliore durablement les aspects affectifs et procéduraux d’une équipe, la confiance, la communication et le sentiment de confiance envers ses membres. Or, ce sont précisément ces aspects que mesure un questionnaire.
Un quiz produit cet effet pour une raison précise : il crée des échanges répétés et peu risqués. Chaque question est une nouvelle occasion de participer, et comme une erreur ne coûte rien, les membres les plus discrets de l'équipe continuent à jouer au lieu de se replier sur eux-mêmes. Au fil de vingt questions, une personne qui avait commencé la session silencieuse aura ainsi apporté vingt petites contributions. C'est une base bien plus solide pour la prochaine conversation qu'une simple question brise-glace que tout le monde redoute.
Quatre éléments qui distinguent un bon quiz d'équipe d'un mauvais.
Avant les questions, le format. Ces quatre choix déterminent si les participants se penchent en avant ou consultent leur téléphone.
Personnalisez-le pour l'équipe, pas pour Internet.
Un questionnaire générique donne l'impression que personne ne s'est donné la peine de le faire. Intégrez des questions auxquelles seule votre équipe pourrait répondre : le nom de la salle de réunion que tout le monde déteste, le nom du collègue qui a un jour répondu à toute l'entreprise, l'année du déménagement des bureaux. Les questions internes suscitent les réactions les plus vives car elles encouragent l'attention portée aux autres, un comportement que vous souhaitez développer.
Évaluez les scores par équipe, et non individuellement.
Un classement individuel favorise la personne qui sait déjà tout et laisse tous les autres loin derrière. Diviser la salle en petites équipes change complètement la donne. Le quiz devient alors l'occasion de se concerter, de débattre et de trouver une réponse ensemble, soit la coopération que vous cherchez à développer. Le mode Quiz par équipe d'AhaSlides regroupe les joueurs et attribue un score collectif ; ainsi, un expert de haut niveau fait la différence pour toute une équipe plutôt que de dominer un classement individuel.
Mélangez les types de questions
Vingt questions à choix multiples d'affilée finissent par lasser, aussi pertinentes soient-elles. La variété permet de maintenir l'attention : une série rapide d'images, un puzzle d'association plus lent, un exercice de classement. Chaque format sollicite le cerveau différemment, et ce changement de rythme empêche l'intérêt de faiblir vers la dixième question.
Laissez place aux opinions, pas seulement aux faits.
Toutes les questions n'appellent pas forcément une bonne réponse. Proposer un sondage (« Quelle est la meilleure collation au bureau ? À vous de trancher ! ») ou une question ouverte permet de susciter des réactions et des éclats de rire. C'est dans ces moments-là que se créent les liens, alors considérez-les comme des moments forts, et non comme du remplissage.
Types de questions qui dynamisent un quiz d'équipe
AhaSlides propose plusieurs types de questions interactives, et un quiz d'équipe efficace en utilise trois ou quatre plutôt qu'un seul. Voici dans quels cas chacun trouve sa place.
| Type de question | Ce qu'il fait | Mieux utilisé pour |
|---|---|---|
| Choisir une réponse | Choix multiple classique, sélectionnez une option | Les éléments clés du quiz : des questions rapides et des manches d’échauffement |
| Tapez la réponse | Les joueurs saisissent une réponse courte, aucune option n'est affichée. | Questions de rappel plus difficiles où les options pourraient révéler la réponse. |
| Faire correspondre les paires | Reliez les éléments d'une colonne à une autre. | Associer des collègues à des anecdotes amusantes, des logos à des marques, des citations à des films |
| Bon ordre | Disposez les éléments dans le bon ordre. | Chronologies, classements, puzzles « ordonner par taille » |
| Classer par catégories | Triez les objets dans les bons bacs. | Épreuves de sélection : quelle équipe, quelle décennie, quel pays |
Une structure efficace consiste à commencer par quelques manches de « Choix de la réponse » pour mettre les participants à l'aise, puis à insérer une manche de « Appariement » ou de « Catégorisation » au milieu, pendant laquelle la résolution des énigmes a lieu, et enfin à utiliser une question de « Ordre correct » comme critère de départage final. La variété est la clé du succès.
Trois activités de team building à organiser cette semaine
Voici trois séries de questions qui fonctionnent bien dans presque toutes les équipes, à distance ou en présentiel. Chacune utilise volontairement un type de question différent.
Premier tour : zoom sur l'image (Choisissez une réponse)
Prenez un objet, un logo ou un monument connu et zoomez tellement qu'il en devient presque méconnaissable, puis révélez-le sous forme de question à choix multiples. Si les participants sont bloqués, dézoomez d'un cran par question. Les quiz d'images sont parfaits pour démarrer une discussion : ils sont immédiatement visuels, ne nécessitent aucune connaissance particulière et suscitent des réactions enthousiastes dès qu'une bonne réponse est trouvée. Préparez-en cinq à huit et vous obtenez un échauffement idéal pour lancer la conversation avant les questions plus difficiles.
Deuxième tour : associer un collègue (Appariement par paires)
Avant la session, demandez à chacun de partager une anecdote surprenante à son sujet (« J'ai rencontré un chef d'État », « J'ai couru six marathons », « Je ne sais pas siffler »). Pendant le quiz, utilisez la fonction « Associer par paires » pour relier chaque anecdote à la personne correspondante. C'est le tour qui remporte le plus de succès, car il valorise la connaissance de ses coéquipiers et surprend immanquablement ceux qui pensaient déjà les connaître. Pour une équipe nouvelle ou issue d'une fusion récente, il constitue également une véritable introduction.
Troisième manche : remettez-le dans l'ordre (Ordre correct)
Donnez aux équipes cinq éléments et demandez-leur de les classer : pays par population, films par année de sortie, caractéristiques de votre produit par date de lancement, cafés par teneur en caféine. Les questions de type « Ordre correct » favorisent une véritable discussion, car l’équipe doit raisonner ensemble au lieu que chacun choisisse une lettre en silence. C’est donc un excellent moyen de conclure ou de départager les équipes, lorsque vous souhaitez un dernier élan de collaboration avant d’annoncer les gagnants.
Ajouter les petites touches qui lui donnent un aspect vivant
Deux caractéristiques transforment un quiz fonctionnel en un quiz dont on parle ensuite.
A classement L'affichage du classement entre les manches donne du rythme à la session. Afficher le classement après chaque manche, et non seulement à la fin, permet aux équipes en retard de rester dans la course et donne aux leaders un objectif à défendre. La compétition reste amicale tant que le classement est basé sur les équipes et non sur les performances individuelles.
A Roue tournante Le fait que la roue soit remplie avec le nom de chaque participant résout le problème de l'ordre de passage et de la lecture de la question suivante sans que personne ne se sente lésé. C'est aussi une façon rapide et équitable de distribuer un petit prix à la fin. Le hasard est essentiel : impossible de contester le résultat.
Configuration gratuite
Vous pouvez commencer gratuitement. Sur AhaSlides, la version gratuite vous permet de créer un court quiz, d'ajouter les types de questions mentionnés ci-dessus et de permettre à votre équipe de participer depuis leur téléphone grâce à un code ; aucune installation d'application n'est requise. La version gratuite est limitée : actuellement, environ cinq questions et jusqu'à 50 participants par présentation, ce qui est suffisant pour une session rapide ou un échauffement. Une session plus longue, avec plusieurs manches et le mode Quiz d'équipe, nécessite une version payante. Consultez donc les limites actuelles sur la page des tarifs d'AhaSlides avant de créer votre quiz. Le processus est simple :
- Créez une nouvelle présentation et ajoutez vos questions à l'aide des diapositives « Choisir la réponse », « Associer les paires », « Catégoriser » et « Ordre correct ».
- Pour que les tables s'affrontent, activez le mode Quiz par équipe, qui regroupe les joueurs et calcule les scores collectivement. Ce mode est payant ; avec la version gratuite, vous pouvez toujours former des équipes de manière informelle et suivre leur classement sur un tableau unique.
- Ajoutez un tableau des scores qui défile entre les manches et une roue de la fortune pour les prix.
- Partagez le code ou le lien de connexion et exécutez-le en direct sur un écran partagé ou lors d'un appel vidéo.
Le même questionnaire fonctionne que l'équipe soit dans une seule pièce, entièrement à distance ou répartie entre les deux, car chacun répond depuis son propre appareil, quel que soit l'endroit où il se trouve.
L'important, c'est la conversation, pas le score.
L'équipe gagnante aura oublié son score dès midi. Ce qui restera gravé dans les mémoires, c'est que le nouvel employé a trouvé la bonne réponse pour chaque question et que tout le monde l'a applaudi, que deux personnes de services différents se sont retrouvées à la même table et ont continué à discuter après, et que le développeur discret s'est révélé être un véritable puits de science en géographie. Un quiz de cohésion d'équipe vaut bien une demi-heure, car il crée ces moments spontanés, à moindre coût et sans exiger de personne un test de confiance. Organisez-le autour de votre équipe, variez les manches, attribuez les points par groupes et laissez la compétition se dérouler dans une ambiance détendue. Le reste se fera tout seul.
Prêt à en construire un ? Créez un quiz d'équipe gratuit sur AhaSlides et votre équipe pourra jouer sur leurs téléphones en quelques minutes.
