Famolavolana paikady | Inona no atao hoe toro-hevitra tsara indrindra amin'ny fanazaran-tena amin'ny 2024

Maro ny olona efa niaiky Famolavolana paikady ary ny drafitra stratejika mitovy ihany, fa tsy izany. Ny dingana voalohany amin'ny drafitra stratejika dia ny fizotran'ny famolavolana. Ho an'ny orinasa rehetra, ny famolavolana paikady no ampahany manan-danja indrindra amin'ny fametrahana ny Hery alohan'ny hanaovana hetsika, ary manantitrantitra ny fahombiazany sy ny antony.

Inona àry no atao hoe famolavolana paikady? Ato amin'ity lahatsoratra ity, dia hanazava bebe kokoa momba ny dingan'ny famolavolana tetika, inona izany, ny dingana amin'ny famolavolana tetika, ary ny toro-hevitra mba hamoronana fandrafetana paikady ho an'ny karazana orinasa rehetra.

Fizahan-takelaka

• Inona no atao hoe Strategy Formulation?
• Ilaina ny fandrafetana paikady
• Dingana 5 amin'ny dingan'ny famolavolana paikady
• Inona avy ireo karazana stratejika telo?
• Dingana 5 amin'ny famolavolana paikady mahomby
• Fehiny
• Fanontaniana Fametraky ny Olona

Torohevitra ho an'ny Fifandraisana tsaratsara kokoa

• Ohatra amin'ny drafitra stratejika
• Modely drafitra stratejika

Inona no atao hoe Strategy Formulation?

Inona àry no atao hoe famolavolana stratejika? Ny fandrafetana tetika dia ny dingan'ny famaritana ny tari-dalan'ny fikambanana, ny tanjona ary ny drafitra hanatrarana ireo tanjona ireo. Tafiditra ao anatin'izany ny famakafakana ny tanjaka sy ny fahalemen'ny fikambanana ary ny fahafahana sy ny fandrahonana misy eo amin'ny tontolo ivelany mba hamolavola drafitra feno hanatrarana ny tanjony.

Ilaina ny fandrafetana paikady

Mandritra ny dingan'ny fandrafetana paikady, ny mpitarika ny fikambanana dia mandinika lafin-javatra isan-karazany, toy ny fironan'ny tsena, ny filan'ny mpanjifa, ny fihetsiky ny mpifaninana, ny fivoaran'ny teknolojia ary ny fepetra takian'ny lalàna. Izy ireo koa dia manombana ny loharanon-karenan'ny fikambanana, anisan'izany ny fananany ara-bola, ny maha-olona ary ny ara-batana, mba hamaritana ny fomba tsara indrindra hanoratana ireo loharano ireo mba hanatrarana ny tanjony.

Ny vokatry ny fandrafetana tetika dia matetika drafitra stratejika izay mamaritra ny tanjona sy ny tanjon'ny fikambanana ary ny hetsika takiana amin'ny fanatanterahana izany. Ity drafitra ity dia manome rafitra ho an'ny fandraisana fanapahan-kevitra ary mitarika ny fitsinjarana ny loharanon-karena, ary koa ny famolavolana sy ny fampiharana ireo hetsika sy tetikasa manokana. Ny fandrafetana paikady mahomby dia zava-dehibe amin'ny fahombiazan'ny fikambanana, satria manome antoka fa ny ezaka ataony dia mifanaraka amin'ny iraka sy vina ankapobeny ary tsara toerana hifaninana amin'ny tsena nofidiny.

Inona avy ireo karazana stratejika telo?

Cost Leadership Strategy

Ny orinasa iray dia afaka manangana paikadin'ny fitarihana amin'ny vidiny mba hahazoana tombony amin'ny fifaninanana amin'ny maha-mpamokatra vidiny mora indrindra amin'ny indostriany. Tafiditra ao anatin'izany ny famantarana ny fomba hampihenana ny fandaniana amin'ny fitazonana ny kalitao sy ny lanjany ho an'ny mpanjifa. Ohatra, Walmart dia mampiasa paikadin'ny fitarihana amin'ny vidiny mba hanolorana vidiny mora ho an'ny mpanjifany amin'ny alàlan'ny fampiasana ny haavony, ny lozika ary ny fahaiza-manaony.

Paikady fanavahana

Paikady mifaninana dia momba ny maha samy hafa. Ny orinasa iray dia mety manolotra vokatra na serivisy tsy manam-paharoa izay heverin'ny mpanjifa ho ambony kokoa amin'ny hazakazaka mba hijanonana eo alohan'ny mpifaninana. Tafiditra ao anatin'izany ny famantarana ny fomba hanavahana ny vokatra na serivisy ataon'ny orinasa amin'ny an'ny mpifaninana. Ohatra, Apple dia mampiasa paikady fanavahana mba hanolotra vokatra avo lenta sy manavao miaraka amin'ny marika matanjaka sy traikefa amin'ny mpanjifa.

Focus Strategy

Ny paikadin'ny fifantohana dia azo ampiasaina mba hahazoana tombony amin'ny fifaninanana amin'ny alàlan'ny fikendrena fizarana mpanjifa manokana na niche tsena. Izany dia mikendry ny hamantatra ampahany amin'ny mpanjifa manana filàna manokana sy tiany ary mampifanaraka ny vokatra na serivisy ataon'ny orinasa mba hanomezana ireo filana ireo. Ohatra, ny Southwest Airlines dia mampiasa paikady mifantoka amin'ny alàlan'ny fikendrena ireo mpandeha mitodika amin'ny tetibola miaraka amin'ny traikefa an'habakabaka mora vidy, tsy misy vidiny izay manasongadina ny fahombiazany sy ny serivisy mpanjifa.

Dingana 5 amin'ny dingan'ny famolavolana paikady

Mba hametrahana ny orinasanao amin'ny lalana marina mandritra ny taona maro ho avy, dia asa sarotra izany. Na izany aza, miaraka amin'ny fandrafetana paikady mety amin'ny voalohany, dia mampanantena ny orinasa fa afaka mamaritra ny fahombiazan'ny paikady maharitra. Ary, ireto misy dingana 5 amin'ny famolavolana paikady ara-barotra mahomby:

Dingana 1: Famolavolana ny iraka sy ny vina

Ny dingana voalohany amin'ny fandrafetana paikady dia ny famaritana ny iraka sy ny vinan'ny fikambanana. Tafiditra ao anatin'izany ny fanazavana ny tanjon'ny fikambanana sy ny fametrahana tanjona voafaritra tsara sy azo refesina izay tadiavin'ny fikambanana hotratrarina.

Tsarovy fa tsy static ny fanambarana iraka sy vina ataonao. Tokony hivoatra sy hifanaraka izy ireo rehefa mitombo sy miova ny fikambananao. Avereno jerena sy havaozy tsy tapaka izy ireo mba hahazoana antoka fa manohy maneho ny tanjon'ny fikambananao sy ny tari-dalan'izy ireo.

Dingana 2: Fikarohana momba ny tontolo iainana

Fotoana izao hamantarana ny fandrahonana sy ny fahafaha-manao, ny tanjaka sy ny fahalemena, izany hoe ny anton-javatra anatiny sy ivelany izay mety hisy fiantraikany amin'ny fahombiazany.

Ny famakafakana ny tontolo iainana dia ahitana ny fanangonana sy famakafakana ny vaovao momba ny anton-javatra ivelany mety hisy fiantraikany amin'ny fahombiazan'ny fikambanana. Ireo anton-javatra ireo dia mety ahitana fironana ara-toekarena, sosialy, teknolojia, tontolo iainana ary politika, ary koa ny mpifaninana sy ny mpanjifa. Ny tanjon'ny fizahana ny tontolo iainana dia ny hamantatra ireo fandrahonana sy fahafahana mety hisy fiatraikany amin'ny fikambanana ary mampahafantatra ireo fanapahan-kevitra stratejika. Ny fampiasana ny famakafakana PEST dia afaka manampy anao amin'ny tontolo scanning.

Ankoatr'izay, ny dingana faharoa amin'ny Famolavolana paikady dia afaka manomboka amin'ny Fandinihana SWOT. Ity famakafakana ity dia manome fahatakarana feno momba ny toerana misy ny fikambanana amin'izao fotoana izao ary manampy amin'ny famantarana ireo sehatra tokony hohatsaraina.

Dingana 3: Fantaro ireo safidy stratejika

Ny famantarana ny safidy stratejika dia dingana lehibe amin'ny famolavolana paikady, izay ahitana ny fandinihana ireo fomba fiasa samihafa amin'ny fanatrarana ny tanjona sy ny tanjon'ny fikambanana.

Mifototra amin'ny famakafakana toe-javatra amin'ny dingana faharoa, ny fikambanana dia tokony hamantatra safidy stratejika hanatrarana ny tanjona sy ny tanjony. Mety misy safidy ho an'ny fitomboana, fanamafisam-peo, fifantohana, na fidiran'ny tsena.

Dingana 4: Tombanana ny paikady

indray mandeha safidy stratejika dia tokony ho tombanana mifototra amin'ny anton-javatra toy ny azo atao, mety, azo ekena, fiverenana amin'ny fampiasam-bola (ROI), risika, fe-potoana, ary ny vidiny. Ireto misy anton-javatra sasany ho an'ny ekipa mpanatanteraka hodinihina rehefa manombana safidy stratejika:

Dingana 5: Fidio ny paikady tsara indrindra

Tonga amin'ny dingana farany, aorian'ny fandinihan'ny orinasa ny tombony sy ny tsy fahampian'ny safidy stratejika tsirairay amin'ny tanjona sy ny tanjon'ny fikambanana, ny loharanon-karena ary ny tontolo ivelany, dia toa mety ny fotoana hisafidianana ny tsara indrindra ary hamolavola drafitra hetsika izay mamaritra ny dingana manokana. izay horaisina amin’ny fampiharana ny paikady.

Inona avy ireo karazana stratejika telo?

Ny haavon'ny fananganana paikady dia tokony hojerena eo am-piandohan'ny drafitra. Ny ekipa mpitantana dia tokony hamolavola drafitra samihafa ho an'ny ambaratongan'ny fitantanana tsirairay.

Karazana stratejika telo no mifanaraka amin'ny ambaratonga telo samihafa, toy izao manaraka izao:

Niveau orinasa

Eo amin'ny sehatry ny orinasa, ny famolavolana paikady dia mifantoka amin'ny famaritana ny sehatra sy ny fitarihana ny fikambanana manontolo. Tafiditra ao anatin'izany ny famantarana ny orinasa sy ny indostria izay hiasan'ny fikambanana, ary ny famaritana ny fomba hitantana sy hampidirana ireo orinasa ireo mba hahatratrarana ny tanjona stratejika ankapobeny.

Ambaratonga ara-barotra

Ny fifantohana amin'ny famolavolana paikady eo amin'ny sehatry ny fandraharahana dia ny fampivoarana tombony amin'ny fifaninanana ho an'ny vondrona orinasa manokana na andalana vokatra ao anatin'ny fikambanana. Ny tanjona dia ny hamorona lanja ho an'ny mpanjifa sy hahazoana tombony maharitra ho an'ny fikambanana.

Niveau Functional

Ny fandrafetana tetikady amin'ny sehatra fiasa dia ahitana ny famantarana ny faritra miasa, ny famakafakana ny tontolo anatiny sy ivelany, ny famaritana ny tanjona sy ny tanjona, ny famolavolana paikady sy tetika ary ny fizarana loharanon-karena.

Torohevitra 5 handrafetana paikady mahomby

Manaova fanadihadiana lalina

Manaova fanadihadiana feno momba ny tontolo anatiny sy ivelany mba hamantarana ny tanjaka, ny fahalemena, ny fahafaha-manao ary ny fandrahonana. Izany dia hanampy amin'ny fampivelarana ny fahatakarana mazava ny toerana misy ny fikambanana amin'izao fotoana izao sy ny antony mety hisy fiantraikany amin'ny fahombiazany amin'ny ho avy.

Mametraha tanjona sy tanjona mazava

Mametraha tanjona sy tanjona mazava sy voafaritra ary azo refesina izay mifanaraka amin’ny iraka sy ny vinan’ny fikambanana. Izany dia hanampy amin'ny fitarihana ny fandraisana fanapahan-kevitra sy hahazoana antoka fa voazara tsara ny loharanon-karena.

Mamorona fomba fiasa mivaingana sy mampifanaraka

Mamorona fomba fiasa mivaingana sy mampifanaraka izay afaka mifanaraka amin'ny fiovan'ny toetry ny tsena sy ny filan'ny mpanjifa. Izany dia hanampy amin'ny fiantohana fa ny fikambanana dia mijanona ho manan-danja sy mifaninana amin'ny fotoana.

Ampidiro ireo mpandray anjara fototra

Ampidiro ny fanalahidy mpandray anjara, toy ny mpiasa, mpanjifa, mpamatsy, ary mpiara-miombon'antoka, amin'ny dingana famolavolana paikady. Izany dia hanampy amin'ny fahazoana antoka fa ny fomba fijery sy ny hevitra samihafa dia raisina ary tohanan'ireo tompon'andraikitra amin'ny fanatanterahana izany ny paikady.

Manara-maso sy manombana ny fandrosoana

Monitor ary manombana ny fandrosoana tsy tapaka manohitra ny tanjona sy tanjona napetraka ao amin'ny paikady. Izany dia hanampy amin'ny famantarana ireo sehatra mahomby sy ireo faritra mety mila fanitsiana ary manao fanovana ilaina mba hiantohana ny fizotry ny fandaminana.

Eritrereto miaraka amin'ny AhaSlides

Aza misalasala manararaotra ny fitaovam-pikarohana mba hamolavolana sy hisafidianana safidy stratejika amin'ny fomba mahomby. AhaSlides' Mety ho tsara ho an'ny ekipa mpanatanteraka ny maodelin'ny brainstorming voalamina tsara.

Ankoatr'izay, fampiasana AhaSlides Ny fiaraha-miasa amin'ny mpikambana ao amin'ny ekipanao sy ny fanaovana fanadihadiana sy fitsapan-kevitra mba hanangonana hevitra avy amin'ny ekipanao sy ireo mpandray anjara dia mety ho hevitra mahagaga. Izany dia hanampy amin'ny fahazoana antoka fa hojerena ny fomba fijerin'ny tsirairay ary hifanaraka amin'ny filany sy ny zavatra andrasany ny paikady.

Fehiny

Raha misy fiovana ara-drafitra lehibe eo amin'ny indostria, dia mety mila miova koa ny paikadin'ny orinasa. Amin'izany toe-javatra izany, ny famolavolana paikady amin'ny fomba maro dia mety ho vahaolana tsara indrindra. Aza manjavozavo na oviana na oviana ny toerana stratejikan'ny orinasa rehefa misafidy safidy stratejika ho an'ny dingana fampiharana ianao.

Laharana: HBS

Fanontaniana Fametraky ny Olona