Fomba fomba masiakaNahazo laza lehibe teo amin'ny fampivoarana rindrambaiko noho ny fomba fiasany moramora sy miverimberina. Miaraka amin'ny fahasamihafan'ny rafitra sy ny fomba fanao, ny fomba fiasa Agile dia manolotra fomba hafa amin'ny fitantanana tetikasa raha oharina amin'ny fomba nentim-paharazana riandrano.

Raha tsy tianao ny handao anao ny mpifaninana aminao dia mety ho teknika tena tsara hijanonana eo amin'ny tontolon'ny fandraharahana haingana amin'izao fotoana izao ny fandraisana ny fomba fiasa Agile amin'ny fitantanana tetikasa. Saingy alohan'izany dia zava-dehibe ny fahazoana fahalalana lalindalina kokoa momba ny tontolon'ny metodolojia Agile. Andeha hojerentsika ny endri-javatra manan-danja sasany momba ny fomba fiasa Agile izay manome fahatakarana tsara kokoa ny fomba fiasan'ny metodo Agile amin'ny fampiharana.

Fizahan-takelaka

• Inona no atao hoe Metodolojia Agile?
• Inona avy ireo fomba 5 Agile?
• Inona no tombony azo amin'ny fampiasana metodolojia Agile?
• Inona avy ireo dingana 5 amin'ny Metodolojia Agile?
• Methodology Agile vs. Methodology riandrano
• Fanontaniana Fametraky ny Olona
• Fomba lehibe

Torohevitra ho an'ny Fifandraisana tsaratsara kokoa

• Fitantanana tetik'asa
• Master scrum

Inona no atao hoe Metodolojia Agile?

Ny fomba fiasa Agile dia fomba fitantanana tetikasa izay mifantoka amin'ny fahafaha-manatsara, ny fanatsarana mitohy ary ny fiaraha-miasa amin'ny mpanjifa. Izy io dia niainga ho valin'ny fetran'ny fomba nentim-paharazana riandrano, izay matetika niteraka tsingerin'ny fivoarana lava sy dingana henjana. Ny metodôlôjia Agile dia manome lanja mafy ny fampivoarana miverimberina, ny tadivavarana fanehoan-kevitra matetika, ary ny fahafahana mamaly ireo fepetra miovaova.

Related: Fomba fitantanana stratejika | Ny Torolàlana farany misy toro-hevitra 7 tsara indrindra

Inona avy ireo fomba 5 Agile?

Amin'ity ampahany ity dia hijery ireo fomba dimy voalohany Agile isika ao anatin'izany ny Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP), ary ny Crystal Method. Ny fomba fiasa tsirairay dia manana ny toetrany manokana, ny fitsipika ary ny fomba fanaony izay manampy amin'ny fitantanana ny tetikasa Agile mahomby.

Scrum

Ny rafitry ny Agile Scrum dia iray amin'ireo fomba fiasa Agile be mpampiasa indrindra. Ny fitantanana ny tetikasa Agile miaraka amin'ny Scrum dia mizara ny tetikasa amin'ny famerimberenana fohy antsoina hoe sprints, matetika maharitra roa na efatra herinandro. Ny rafitra dia ahitana andraikitra lehibe maro, ao anatin'izany ny Scrum Master, Product Owner, ary ny Ekipa fampandrosoana. Ny Scrum dia manantitrantitra ny fivoriana mijoro isan'andro, ny fandrindrana ny sprint, ny fanatsarana ny backlog, ary ny famerenana amin'ny sprint mba hiantohana ny mangarahara, ny fifandraisana mahomby ary ny fanatsarana mitohy. Ny tombony azony dia ny fampitomboana ny fiaraha-miasa, ny fotoana haingana kokoa amin'ny tsena, ary ny fampifanarahana bebe kokoa amin'ny fanovana ny fepetra takian'ny tetikasa.

Kanban

Kanban dia maodely miasa Agile malaza hafa izay mifantoka amin'ny fijerena sy fanatsarana ny fizotran'ny asa. Ity fomba fiasa ity dia mampiasa tabilao Kanban mba hijerena ireo asa sy ny fivoarany izay aseho amin'ny endrika tsanganana sy karatra. Kanban dia mampiroborobo rafitra mifototra amin'ny fisintonana izay sintonina ny entana avy amin'ny dingana iray mankany amin'ny manaraka araka izay ahafahan'ny fahafaha-manao. Izy io dia manome fahitana mazava tsara amin'ny asan'ny ekipa ary ahafahan'izy ireo mamantatra ny olana ary manatsara hatrany ny fizotrany. Ny tombotsoan'i Kanban dia ahitana ny fahombiazan'ny fanatsarana, ny fampihenana ny fako ary ny fifantohana amin'ny ekipa amin'ny fanomezana lanja.

Fandaharana Extreme (XP)

Ny rafitra Agile tsara iray hafa, Extreme Programming (XP) dia mikendry ny hanatsara ny kalitaon'ny rindrambaiko sy hanatsara ny vokatra azo avy amin'ny ekipa amin'ny alàlan'ny fomba fanao sy soatoavina. Miaraka amin'ny fanamafisana ny fifandraisana, ny fahatsorana ary ny fampifanarahana, ny fomba XP ao amin'ny Agile dia manome fomba fiasa voarafitra amin'ny fampivoarana rindrambaiko izay ahafahan'ny ekipa manolotra vokatra avo lenta ary mifanaraka amin'ny fepetra fanovana. 

Lean Development

Lean methodology, na dia tsy rafitra Agile ihany, dia mizara fitsipika sy fanao maro amin'ny Agile. Avy amin'ny famokarana, i Lean dia mikendry ny hanafoana ny fako sy hanatsara ny fahombiazana amin'ny alàlan'ny fifantohana amin'ny famoronana sanda sy fanatsarana mitohy. Lean dia manantitrantitra ny maha-zava-dehibe ny lanjan'ny mpanjifa, manamaivana ny asa tsy ilaina ary manatsara ny fikorianan'ny. Amin'ny alàlan'ny fampiharana ny fitsipika Lean ao anatin'ny tontolon'ny Agile, ny ekipa dia afaka manatsara ny fiaraha-miasa, mampihena ny fako ary manome lanja amin'ny fomba mahomby kokoa.

Fomba kristaly

Raha ny momba ny fifantohana amin'ny olona sy ny fifandraisany dia ny fomba Crystal no tiana kokoa. Novolavolain'i Alistair Cockburn, ny Crystal Method dia natao ho laharam-pahamehana ireo fitsipika sy soatoavina miompana amin'ny olona ao anatin'ny fizotran'ny fampivoarana rindrambaiko. Manaiky ny maha-zava-dehibe ny fahaizan'ny tsirairay sy ny fahaiza-manaony amin'ny fahombiazan'ny tetikasa. Ankoatra izany, dia mifantoka amin'ny famantarana sy ny fampiasana ny tanjaky ny mpikambana ao amin'ny ekipa, miantoka fa ny olona mety dia voatendry amin'ny asa mety.

Related: Time Boxing Technique - Torolàlana hampiasaina amin'ny 2023

Inona no tombony azo amin'ny fampiasana ny Metodolojia Agile?

Ny fandraisana ny fitsipika sy ny soatoavina Agile dia mety hitondra tombontsoa maro ho an'ny fikambanana. Ireto ny sasany amin'ireo tombontsoa lehibe:

Nohatsaraina ny fahitana ny tetikasa

Ny fomba fiasa Agile dia manome fomba fijery mangarahara sy amin'ny fotoana tena izy ny fivoaran'ny tetikasa. Ny fivoriana tsy tapaka, toy ny stand-up isan'andro sy ny famerenana amin'ny sprint, dia ahafahan'ny ekipa miresaka momba ny zava-bitany, ny fanamby ary ny asa ho avy. Io haavon'ny fahitana io dia ahafahan'ny mpandray anjara mandray fanapahan-kevitra tsara, mamantatra ny mety ho sakana, ary manitsy ny laharam-pahamehana mifanaraka amin'izany. Vokatr'izany, ny tetikasa dia mety hijanona amin'ny làlana sy hahatratra ny tanjony.

Nitombo ny fahaiza-mampifanaraka

Ao anatin'ny tontolon'ny fandraharahana miova haingana ankehitriny, ny fahaizana mampifanaraka haingana dia zava-dehibe amin'ny fahombiazana. Ny fomba amam-panao Agile dia miavaka amin'ity sehatra ity amin'ny alàlan'ny fanomezana alalana ny ekipa hamaly haingana ny fepetra vaovao, ny fironana amin'ny tsena, na ny valin'ny mpanjifa. Amin'ny alàlan'ny famongorana ny tetikasa ho asa kely kokoa sy azo fehezina, ny Agile dia mamela ny ekipa hanitsy ny drafitra sy ny laharam-pahamehany nefa tsy manelingelina ny tetikasa manontolo. Ity flexibility ity dia miantoka fa ny orinasa dia afaka manatsara hatrany sy manome lanja ho an'ny mpanjifany.

Fotoana haingana kokoa amin'ny tsena

Ny metodolojia Agile dia manantitrantitra ny fandefasana vokatra miasa ao anatin'ny fotoana fohy. Raha tokony hiandry hatramin'ny fiafaran'ny tetikasa hamoaka vokatra farany, Agile dia mamela ny ekipa hamoaka fanavaozana fanampiny mandritra ny dingana fampandrosoana. Ity fomba fiasa miverimberina ity dia ahafahan'ny orinasa manangona valiny mialoha, manamarina ny vinavina, ary manao fanitsiana ilaina haingana. Amin'ny alàlan'ny fampihenana ny fanavaozana mandany fotoana sy ny fanomezana lanja aloha, ny fomba Agile dia manampy ny orinasa hanafaingana ny fotoanany amin'ny tsena ary hahazo tombony amin'ny fifaninanana.

Inona avy ireo dingana 5 amin'ny Metodolojia Agile?

Inona avy ireo dingana 5 amin'ny fampandrosoana haingana? Nahazo aingam-panahy avy amin'ny fiainan'ny fampandrosoana rindrambaiko (SDLC), ny fomba Agile dia manaraka dingana 5 ao anatin'izany ny Ideation, ny fampandrosoana, ny fitsapana, ny fametrahana ary ny fandidiana. Andeha hojerentsika akaiky ny setroka sy ny fivoahana isaky ny dingana.

Dingana 1: Ideation

Saika ny tetikasa fampandrosoana rindrambaiko Agile rehetra dia manomboka amin'ny dingan'ny fisainana. Tafiditra ao anatin'ity dingana ity ny fandinihan-tena sy fanangonana ireo fepetra takiana mba hamaritana ny sehatra sy ny tanjon'ny tetikasa. 

Mandritra io dingana io, ny tompon'ny vokatra, ny mpandray anjara ary ny ekipa fampandrosoana dia miara-miasa hamantatra ny tanjon'ny tetikasa, sy ny filan'ny mpampiasa, ary ny laharam-pahamehana. Ny tantaran'ny mpampiasa na ny entana ao ambadiky ny vokatra dia noforonina mba hisintonana ny fepetra takiana ary ho fototry ny fampandrosoana.

Dingana 2: Fampandrosoana

Manaraka izany dia tonga ny dingana fampandrosoana izay mifantoka amin'ny fanovana ny fepetra takiana ho fampiakarana rindrambaiko miasa. Ny metodôlôjia agile dia manantitrantitra ny fivoarana miverimberina sy mitombo, manapotika ny asa ho lasa asa azo fehezina na tantaran'ny mpampiasa. 

Ny ekipan'ny fampandrosoana dia miara-miasa amin'ny famerimberenana fohy, antsoina matetika hoe sprint, izay vanim-potoana voatokana ho an'ny famitana asa manokana. Mandritra ny sprint tsirairay, ny ekipa dia misafidy ny tantaran'ny mpampiasa avy amin'ny backlog vokatra ary mamolavola fampiakarana rindrambaiko miasa, miantoka fa ireo endri-javatra sarobidy indrindra dia alefa aloha.

Dingana 3: Fitsapana

Amin'ny dingana fahatelo amin'ny fizotran'ny fampandrosoana Agile, ny fitiliana dia atao tsy tapaka mandritra ny dingana fampandrosoana mba hiantohana ny kalitaon'ny rindrambaiko ary hanamarina fa mahafeno ny fepetra voafaritra ny vokatra. 

Ny fomba amam-panao agile dia mampiroborobo ny fivoaran'ny fitsapana (TDD), izay hanoratana ny fitsapana alohan'ny hampiharana ny kaody. Izany dia manampy amin'ny fahazoana antoka fa miasa araka ny tokony ho izy ny rindrambaiko ary mampihena ny mety hisian'ny bibikely na lesoka. 

Ny fitsapana dia ahitana ny fitsapana unit, ny fampidirana ary ny fanekena hanamarinana ny fiasa sy ny fampiasana ny rindrambaiko.

Dingana 4: Fametrahana

Ny dingana fametrahana ny maodely dingana Agile dia ahitana ny famoahana ny rindrambaiko novolavolaina ho an'ny mpampiasa farany na mpanjifa. Ny fomba amam-panao Agile dia manohana ny fametrahana matetika sy tsy tapaka mba hanangonana valiny mialoha sy hampidirana fanovana mifototra amin'ny fandraisan'ny mpampiasa. 

Ny fomba fampidirana tsy tapaka sy ny fametrahana mitohy (CI/CD) dia matetika ampiasaina amin'ny fanaovana automatique ny fizotran'ny fametrahana, miantoka fa ny rindrambaiko dia apetraka amin'ny fomba tsy miovaova sy mahomby. 

Ity dingana ity dia ahitana hetsika toy ny fitantanana ny fandrindrana, ny antontan-taratasy ary ny fanofanana mpampiasa mba hanamora ny fifindrana milamina mankany amin'ny tontolo iainana.

Dingana 5: Hetsika

Ao amin'ny dingana farany, ny asa dia mamaritra ny fanohanana sy fikojakojana ny rindrambaiko napetraka. Ny fomba amam-panao Agile dia manaiky fa dingana mitohy ny fampivoarana rindrambaiko, ary ny ekipa dia tsy maintsy mamaly ny valin-tenin'ny mpanjifa ary mampifanaraka ny fepetra takian'ny fanovana. 

Mandray anjara amin'ny fanaraha-maso tsy tapaka, fanamboarana bug, fanatsarana endri-javatra ary fanohanan'ny mpampiasa ny ekipan'ny Agile mba hiantohana fa mbola miasa sy azo antoka ary mifanaraka amin'ny filàn'ny mpampiasa farany ny rindrambaiko. Ny famerenana tsy tapaka dia atao mba hisaintsainana ny dingan'ny fampandrosoana sy hamantarana ny mety ho fanatsarana.

Metodolojia Agile VS Metodolojia riandrano

Tsy toy ny fomba fanao riandrano nentim-paharazana, izay miantehitra amin'ny drafitra henjana sy ny fizotran'ny tsipika, ny Agile dia manaiky ny fiovana ary mandrisika ny ekipa hiasa amin'ny tsingerina fohy antsoina hoe sprints. 

Na dia natao handraisana ny fiovana aza ny fomba fiasa Agile, ny metodolojia riandrano dia tsy dia miovaova loatra raha ny momba ny fanovana. 

• Ny fanovana ao amin'ny tetikasa Waterfall dia mitaky fanavaozana goavana ary mety hanelingelina ny fandaharam-potoana sy ny tetibola nomanina. 
• Ny fiovan'ny tetikasa Agile dia azo ampidirina mora foana ao anatin'ny fotoana fohy, mamela ny fampifanarahana haingana amin'ny filan'ny mpanjifa sy ny dinamika amin'ny tsena.

Ankoatr'izay, ny fomba fiasa Agile dia mampiroborobo ny famantarana sy ny fanalefahana ny risika aloha sy mitohy. Mifanohitra amin'izany, ny fomba fiasa amin'ny Waterfall dia manana risika ambony kokoa amin'ny tsy fahombiazan'ny tetikasa noho ny toetrany henjana sy manaraka.

Fanontaniana Fametraky ny Olona

Fomba lehibe

Ny rindrambaiko fitantanana Agile dia ampiasaina amin'izao fotoana izao mba hanampiana ny mpitantana ny tetikasa hitsitsy fotoana, vola ary ezaka hafa ilaina amin'ny fitazomana ny tetikasa amin'ny fandrosoana, ny vokatra avo lenta ary ny fahombiazan'ny ekipa. Ny fisafidianana ny teknôlôjia mihetsiketsika tsara ho an'ny asa dia tsy maintsy atao mba hahazoana ny lanjany indrindra. 

Tena ilaina ihany koa ho an'ny orinasa ny fampiasam-bola amin'ny fanofanana sy fitaovana mifanaraka amin'ny fampiharana ny fomba fiasa Agile. Mba hitondrana ny fanaonao Agile ho amin'ny ambaratonga manaraka, andramo AhaSlidesho an'ny fotoam-piofanana ifanakalozan-kevitra sy fiaraha-miasa mahomby.

Laharana: Mendix | Xpand azy | geeksforgeeks