По долгиот процес на регрутирање и вработување, конечно добредојдете нови таленти на бродот🚢
Да се направи да се чувствуваат добредојдено и удобно е клучно за задржување на одличниот персонал во тимот. На крајот на краиштата, не сакате да ја напуштат компанијата со лош впечаток.
Ќе зборуваме за целиот процес на
вклучување на нов персонал
, најдобри практики и алатки што организациите можат да ги користат за да ги задржат вработените во стационарот.
Скролувајте надолу за да ја дознаете тајната!👇
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![Overview of](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![onboarding new staff.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Содржина
Што е процесот на влегување на нови вработени?
Кои се 5-те C на Вградување на нов персонал?
Процес на вклучување на нов персонал
Најдобри практики за новите вработени во одборот
Најдобри платформи за вградување на вработени
Крајна Линија
Најчесто поставувани прашања
Совети за подобар ангажман
Процес на вклучување на клиентот
Вработени прашања за нововработени
Како да го обучите вашиот персонал
Ефикасно
Барате интерактивен начин да ги вклучите вашите вработени?
Добијте бесплатни шаблони и квизови за играње за вашите следни состаноци. Регистрирајте се бесплатно и земете го она што го сакате од AhaSlides!
![🚀 Grab Free Account](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Што е процесот на влегување на нови вработени?
![Тек на процесот на прием на нов вработен](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/female-entrepreneur-conducting-meeting.jpg)
![New employee onboarding process flow](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Процесот на прием на нов вработен се однесува на чекорите што ги презема компанијата за да го пречека и интегрира новото вработување.
Работите како што се културата на компанијата, работното време, дневните поволности, како да ја поставите вашата е-пошта и слично се вклучени во процесот на вклучување на новите вработени.
Добриот процес на вградување е од клучно значење за да ги поставите вработените за успех од првиот ден и помал промет, подобрувајќи го задржувањето
од 82%.
Кои се 5-те C на Вградување на нов персонал?
Рамката на 5 C ја нагласува важноста на усогласеноста, воспоставувањето културна усогласеност, поврзувањето на новите вработувања со колегите, обезбедувањето појаснување на целта и зајакнувањето на довербата за време на процесот на прием.
![Кои се 5-те C од процесот на вградување за новите вработени](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/Types-of-Business-Networking-1-1024x538.gif)
![The 5 C's of new employee onboarding](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
5-те C на влезот се:
![Compliance](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Ensuring new hires complete all required paperwork, form filling, and document signing during onboarding. This establishes they understand company policies and procedures.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Culture](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Introduce new hires to company culture through stories, symbols, and values during orientation. This helps them adjust and fit into the organisation.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Connection](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Connecting new hires with colleagues and peers during onboarding. Meeting coworkers helps them build relationships, gain insight, and feel welcome.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Clarification](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Providing new hires with clear expectations, goals, and performance objectives during onboarding. This gives them a solid foundation to get up to speed quickly.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Confidence](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Boosting new hires' confidence during onboarding through skill assessments, feedback, and coaching. Feeling prepared helps ensure their success from day one.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Заедно, овие пет компоненти им помагаат на новите вработувања непречено да преминат во нивните улоги и ја поставуваат сцената за долгорочен успех и задржување.
![Квалитетниот процес на прием на нов вработен ги подготвува за успех](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/employee-onboarding-cover.webp)
![A quality new employee onboarding process preps them for success](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
5 C ги подготвуваат вработените да:
Разберете и придржувајте се до политиките и процедурите на компанијата
Прилагодете се на уникатната култура и стилови на работа на организацијата
Изградете односи кои можат да им помогнат да бидат продуктивни и ангажирани
Имајте јасност за тоа што се очекува од нив во нивните улоги
Чувствувајте се подготвени и овластени да придонесете уште од нивниот прв ден
Процес на вклучување на нов персонал
Иако секоја компанија има различни начини и временски рокови за прием на нов персонал, еве го генералното упатство што треба да го земете во предвид. Тоа го вклучува планот за влез во авион од 30-60-90 дена.
![Вклучување на нов персонал](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/25273143_hr_08-1024x853.jpg)
![Onboarding new staff](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#1. Пред-вклучување
Испратете пред првиот ден на вработениот материјали како што се прирачник за вработени, формулари за ИТ, формулари за запишување бенефиции итн., пред првиот ден на вработениот за да го рационализирате неговото првично искуство
Поставете е-пошта, лаптоп, канцелариски простор и други работни алатки
Вклучете ги вашите нови вработувања за време на вклучувањето.
Презентирајте ја вашата компанија интерактивно.
Извлечете забавни квизови, анкети и прашања и одговори на AhaSlides за подобар процес на вклучување на новите вработени.
![Состанок со далечински презентер кој одговара на прашања со прашања и одговори во живо на AhaSlides](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2022/03/Live-Meeting-QA-1024x687.jpg)
#2. Прв ден
Нека вработениот ја пополни преостанатата документација
Обезбедете преглед на компанијата и вовед во културата
Разговарајте за улогата на новиот вработен, целите, метриката на перформансите и временската рамка за развој
Издавајте безбедносни значки, компаниски картички, лаптоп
Спарувањето на нововработено со другар може да им помогне да се движат во културата, процесите и луѓето на компанијата
![чекор по чекор процес на вклучување](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/fill.jpeg)
![Get new hires to fill out the remaining paperwork on their first day](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#3. Првата недела
Спроведете состаноци 1:1 со менаџерот за да поставите цели и очекувања
Обезбедете почетна обука за клучните работни обврски за да ги забрзате новите вработувања
Претставете го новото вработување на нивниот тим и другите релевантни колеги за да изградите однос и мрежа
Помогнете му на вработениот да ги активира сите бенефиции
#4. Првиот месец
Пријавувајте се често за време на периодот на влегување за да одговорите на прашања, да ги решите проблемите порано и да го измерите ангажманот
Обезбедете подлабока обука и ресурси, вклучувајќи обука за знаење за производи, обука за меки вештини и обука на работното место
Поставете структурна временска рамка со состаноци, сесии за обука и контролни пунктови 1:1
Поканете ги вработените на настани на компанијата/тимот
#5. Првите 3-6 месеци
![Спроведете го првиот преглед на перформансите во процесот на прием на нови вработени](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/feedback.webp)
![Conduct the first performance review when onboarding new staff](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Направете го првиот преглед на перформансите за да соберете повратни информации, да ги идентификувате празнините и да поставите цели за следниот период
Продолжете со чекирање и развој на вештини
Соберете повратни информации за да ја подобрите програмата за вклучување
Ажурирајте го вработениот за новостите на компанијата и одделот преку е-пошта и состаноци лице в лице
#6. Тековен процес на вградување нов персонал
Понудете можности за развој на кариерата
Поврзете го вработениот со програми за менторство или тренинг
Охрабрете ги новите вработувања да се вклучат во волонтерски напори
Препознајте ги успесите и придонесите со соодветна награда
Следете ги метриките како време до продуктивност, стапки на завршување на обуката, задржување и задоволство за да ја измерите ефективноста на вашата програма за вградување
Темелен, но структуриран процес на вградување што се протега надвор од почетните недели, има за цел да ги подготви новите вработени да придонесат брзо, го зајакнува ангажманот и ја поставува основата за успешна долгорочна работна врска.
Најдобри практики за вклучување нов персонал
![Најдобри практики за новите вработени во одборот](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/tips-to-onboard-new-employees-1024x538.png)
![Make the most out of the new hires' experience with these tips](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Покрај горенаведената листа за проверка за приклучување на новиот вработен, еве неколку дополнителни совети што треба да ги земете предвид за да го искористите максимумот од него:
• Автоматизира
процесот
. Оставете ги работните места за рачна работа во минатото, користете софтвер и системи за управување со човечки ресурси за да ги автоматизирате повторливите задачи за пристигнување, како што се испраќање информации пред пристигнувањето, дистрибуција на списоци за проверка и потсетување на вработените за задачите. Автоматизацијата заштедува време и обезбедува конзистентност.
![Communicate the culture](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![. Use onboarding activities like orientations, social events and mentorship programs to introduce new employees to your company's unique culture and values. This helps them fit in and feel engaged sooner. Act quickly to resolve any issues or answer questions that arise during the onboarding process. Early wins build trust and engagement.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Разјаснете го „зошто“.
Објаснете им ја целта и важноста на новите вработувања на задачите. Познавањето на „зошто“ зад активностите им помага на вработените да ја согледаат вредноста и да не ја доживуваат како глупава активност надвор од опсегот.
• Направете го интерактивно.
Користете активности како квизови, тимски вежби и интерактивни дискусии за да ангажирате нови вработувања за време на влегувањето. Интеракцијата промовира побрзо учење и социјализација.
Направете свој квиз и организирајте го во живо.
Бесплатни квизови кога и каде ви се потребни. Искра насмевки, измами веридба!
![Get started for free](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Имајте ги предвид деловните приоритети.
Уверете се дека вашиот процес на вклучување им помага на вработените да ги постигнат клучните деловни резултати како што се продуктивноста, услугата за клиентите и соработката со членовите на тимот.
• Фокусирајте се на меките вештини.
Новите вработени полесно ги учат техничките вештини, па затоа дадете приоритет на активностите за вклучување кои развиваат „меки“ вештини како комуникација, управување со времето и приспособливост.
Најдобри платформи за вградување на вработени
![Платформи за вградување на вработени](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/connect.png)
![Employee onboarding platforms to streamline your processes](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Платформата за вклучување на вработените може да помогне да се автоматизираат секојдневните задачи за вклучување, да се засили конзистентноста, да се следи напредокот, да се испорача обука и да се подобри искуството на вработените. И овие препораки можат да ви помогнат да ги намалите алатките што ги задоволуваат вашите потреби.
• Јаки страни: Лесни за употреба списоци за проверка, напредно известување, интегрирана обука
• Ограничувања: Минимални алатки за комуникација, послаба аналитика во споредба со другите
• Јаки страни: високо приспособливи, интегрирани алатки за учење и изведба
• Ограничувања: поскапи, нема распоред и управување со отсуството
![• Strengths: Design specifically for non-desk employees, fully digital and paperless onboarding experience](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![• Limitations: May not be sufficient as a standalone onboarding solution for businesses with both deskless and office-based employees](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Јаки страни: едноставен и интуитивен интерфејс, напредна аналитика и известување
• Ограничувања: Ограничени детали достапни за одредени карактеристики на производот, корисничко искуство и опции за прилагодување
• Јаки страни: Сеопфатно HRIS решение со длабока аналитика и способности за интеграција
• Ограничувања: сложени и скапи, особено за помалите организации
![Giving and receiving feedback is an important process for onboarding new staff. Gather your coworkers’ opinions and thoughts with 'Anonymous Feedback' tips from AhaSlides.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Крајна Линија
Ефективниот процес на прием на вработени ја поставува основата за успешен работен однос со создавање на позитивен прв впечаток, подготвување нови вработувања за нивните улоги и обезбедување на потребната поддршка во текот на почетниот период на транзиција. Не плашете се да испробате различни платформи за да го направите процесот што е можно помалку здодевен, а сето тоа додека вашите нови вработувања ќе бидат повеќе маѓепсани со компанијата.
Најчесто поставувани прашања
Кој е процесот на вклучување во 4 чекори?
Типичен
Процес на влегување во 4 чекори
за нововработените вклучува пред-пансионирање, активности од првиот ден, обука и развој и преглед на перформансите.
Кои се петте клучни чекори по редослед на процесот на вклучување?
Петте чекори по редослед на процесот на прием опфаќаат · Подготовка за пристигнувањето на нововработеното · Добредојде и ориентација на првиот ден · Обезбедување на потребната обука и знаење · Давање првични задачи за примена на нивните нови вештини · Оценување на напредокот и правење прилагодувања.
Која е улогата на човечки ресурси во процесот на вградување?
Човечките ресурси играат централна улога во координирањето, развојот, извршувањето и постојаното подобрување на новата програма за вработувања на организацијата. Од пред да се вклучите до прегледи по приемот, HR помага да се воспостават нови вработувања за успех преку управување со критичните аспекти на човечки ресурси од процесот на вградување.