Трансформативното лидерство е еден од најефикасните видови лидерство што широко се користи во бизнисите и организациите.
Трансформативните лидери се инспиративни и можат да создадат позитивни промени на сите нивоа, од поединци до големи групи, за да се постигнат поголеми цели.
Оваа статија ќе им помогне на менаџерите да ги разберат овие стилови преку 7 примери на трансформациско лидерство. Ајде да почнеме!
Содржина
- Што е трансформациско лидерство?
- Трансакциско наспроти трансформациско лидерство
- Предности и недостатоци на трансформациското лидерство
- 5 Примери за успешно трансформациско лидерство
- Како да се подобри трансформациското лидерство
- Повеќе за лидерство со AhaSlides
- Проблем со трансформациското лидерство
- Последни мисли
Што е трансформациско лидерство?
Значи, што е трансформациски лидер? Дали некогаш сте сретнале менаџер кој можел да ги пренесе целите на тимот и силно да ги инспирира сите членови на тимот? Овој стил на лидерство е познат како Трансформациско лидерство.
Што е трансформациско лидерство? Трансформацискиот стил на лидерство се карактеризира со охрабрување и инспирација на луѓето да се иновираат себеси – придонесувајќи за растот и успехот на бизнисот. Тие се фокусираат на градење силно чувство за корпоративна култура, сопственост и автономија на работа.
Значи, дали е тешко да се биде трансформациски лидер? Набљудувајќи ги познатите деловни лидери и нивните стилови на лидерство, можете да видите дека трансформациските лидери не се во микро-менаџирање - наместо тоа, тие веруваат во способноста на своите вработени да се справат со нивната работа. Овој стил на лидерство им овозможува на вработените да бидат креативни, смело да размислуваат и да бидат подготвени да предлагаат нови решенија преку тренинг и менторство.
Трансакциски наспроти трансформациски лидер
Многу луѓе се збунети помеѓу двата концепта на трансформациски и трансакциски стил. Еве неколку разлики:
- Значење: Трансакцискиот стил е вид на лидерство каде што наградите и казните се користат како основа за мотивирање на следбениците. Трансформацискиот е стил на лидерство во кој лидерот ја користи својата харизма и ентузијазам за да влијае врз своите следбеници.
- концепт: Трансакцискиот лидер го нагласува својот однос со неговите следбеници. Спротивно на тоа, трансформациското лидерство става фокус на вредностите, верувањата и потребите на неговите следбеници.
- природата: Трансакциското лидерство е реактивно, додека Трансформациското лидерство е проактивно.
- Најдобро одговара за: Трансакциското лидерство е најдобро за стабилна средина, но Трансформацијата е погодна за хаотична средина.
- Цел: Трансакциското раководство работи на подобрување на постојните услови на организацијата. Од друга страна, Трансформациското лидерство работи на промена на постоечките услови на организацијата.
- Квантитет: Во трансакциското лидерство, има само еден лидер во тимот. Во Трансформациското лидерство, може да има повеќе од еден лидер во тимот.
- Мотивација: Трансакциското лидерство се фокусира на планирање и извршување, додека трансформациското лидерство ги поттикнува иновациите.
Два примери за трансакциско лидерство
Пример на случај: Директорот на синџирот супермаркети се среќава со секој член на тимот еднаш месечно за да разговара за тоа како тие можат да ги исполнат и надминат месечните цели на компанијата за бонуси. Секој од првите 5 членови со најголема заработка во областа ќе добие парична награда.
Пример за лидерство од реалниот живот: Бил Гејтс - Во текот на еволуцијата на Мајкрософт, доминацијата на Бил во трансакциското лидерство придонесе за феноменалниот раст на организацијата.
Предности и недостатоци на трансформациското лидерство
Трансформациското лидерство е вистинскиот избор кога вашиот бизнис има потреба од промени. Овој стил не е за новоформирани компании кои сè уште не ја завршиле структурата и работниот процес. Има многу придобивки од трансформациското лидерство и, се разбира, недостатоци.
Предности
- Олеснување и поттикнување на развојот на нови идеи
- Обезбедување рамнотежа помеѓу краткорочната визија и долгорочните цели
- Градење доверба меѓу членовите на организацијата
- Поттикнување на интегритет и емпатија кон другите (висока емоционална интелигенција - EQ)
Недостатоци
- Не е погодно за нови бизниси
- Потребна е јасна организациска структура
- Не функционира добро со бирократските модели
5 Успешни примери за трансформациско лидерство
Зошто трансформациското лидерство е ефективно? Прочитајте ги овие примери на деловни лидери, а потоа ќе го добиете одговорот.
Примери за трансформациско лидерство во бизнисот
- Џеф Безос
Како основач на Амазон, Џеф Безос отсекогаш разбирал дека успешен бизнис е фокусиран на клиентите. И покрај приговорите на новинарите во клипот, Безос нуди смела визија за тоа што ќе стане најголемиот светски онлајн трговец на мало - и како ќе го испорача.
Амазон е совршен модел на трансформациско лидерство и покажува дека со градење на низа краткорочни цели, работите може да се постигнат во голем обем.
Примери за трансформациско лидерство во спортот
- Били Бин (бејзбол од голема лига)
Били Бин, извршен потпретседател на бејзбол брендот Oakland Athletics, е пионер во менувањето на долгогодишните верувања за структурата и процесот.
Со примена на напредни аналитички техники во стратегијата за регрутирање на Атлетика, неговите колеги тренери можат да ги идентификуваат потенцијалните засилувања кои биле занемарени или потценети од нивните противници.
Не само на спортско поле, туку и техниките на Бин имаат потенцијална примена во деловниот свет.
Примери за трансформациско лидерство во политиката
- Барак Обама
Барак Хусеин Обама е американски политичар и адвокат и 44-ти претседател на САД.
Амбасадорката на САД Сузан Рајс коментираше дека Обама „ги прави луѓето да чувствуваат дека нивните ставови се слушаат и ценат. Така, дури и ако вашето мислење не е избрано, сепак чувствувате дека вашата визија е вредна. Тоа ве прави уште поентузијастички да ја поддржите неговата конечна одлука“.
Барак Обама верува дека без лични мислења од корист на заедницата, луѓето лесно ќе бидат под влијание на критиките од други поединци. Ако не се обучуваат да имаат јасно мислење, ќе поминат многу време менувајќи ги своите планови и нема да станат одличен лидер.
Примери за трансформациско лидерство во активизмот за човекови права
- Мартин Лутер Кинг, Џуниор (1929 - 1968)
Тој беше голем американски активист за човекови права и светот засекогаш ќе го памети по неговите придонеси.
Мартин Лутер Кинг се смета за еден од најпознатите трансформациски лидери во историјата.
Тој стана најмладиот човек што ја добил Нобеловата награда за мир на 35-годишна возраст. Кога ја освоил, тој ја искористил паричната награда од 54,123 американски долари за да продолжи да го развива движењето за човекови права.
Во 1963 година, Кинг го одржа својот познат говор „I Have a Dream“, замислувајќи Америка во која луѓето од сите раси живеат подеднакво.
Примери за трансформациско лидерство во медиумската индустрија
- Опра Винфри
Опра Винфри - „Кралицата на сите медиуми“. Таа го водеше шоуто на Опра Винфри од 1986 до 2011 година. Тоа беше највисоко рангираното ток-шоу во историјата, а Винфри стана најбогатата Афроамериканка на 20 век.
Магазинот „Тајм“ ја прогласи за една од највлијателните луѓе во 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 и 2009 година. Написот на „Форбс“ од октомври 2010 година ја слави Винфри како трансформациски лидер затоа што таа може да ги инспирира своите вработени да ја исполнат нејзината визија додека одржува масовна привлечност .
Како да се подобри трансформациското лидерство
Еве 4 чекори што можете да ги преземете за да го подобрите трансформациското лидерство:
Имајте јасна визија
Мора да им соопштите јасна и убедлива мисија на вашите вработени. Таа визија е причината зошто вие - и вашите вработени - се будите секое утро. Значи, менаџерите мора да ги разберат основните вредности и способностите на подредените како достапни ресурси за создавање високо-ефикасни тимови.
Мотивирајте ги сите
Кажете им на вашите вработени инспиративни приказни - за да ги сфатат придобивките што ќе дојдат од следењето на вашата визија. Не само еднаш – треба редовно да комуницирате со вашите подредени, да ја усогласите визијата на компанијата со нивните интереси и да им покажете што можете да направите за да го остварите тоа.
Изградете доверба со вработените
Како трансформациски лидер, мора редовно да комуницирате директно со секој член на тимот. Целта е да се идентификуваат нивните развојни потреби и што можете да направите за да им помогнете да ги постигнат аспирациите.
Следете го деловното работење
Не е невообичаено лидерите да смислуваат стратешка визија, но да не вложуваат напор да ја спроведат. За да се реши овој проблем, комуникацијата во рамките на бизнисот е од суштинско значење. Сите членови треба да бидат целосно свесни за нивните улоги и како ќе се мерат нивните перформанси.
Од друга страна, јасните и (ПАМЕТНИ) цели се исто така суштински. Овие цели вклучуваат краткорочна работа што може да им помогне на бизнисите да постигнат брз успех и да ги инспирираат сите вработени.
Проблем со трансформациското лидерство
Трансформациските лидери можеби ќе треба да бидат пооптимисти и визионерски, што ќе ги наведе да ги игнорираат практичните размислувања и потенцијалните ризици.
Може да биде емоционално исцрпувачки и за лидерот и за членовите! Овој стил на лидерство често бара висока енергија и ентузијазам, а постојаната потреба да се инспирираат и мотивираат другите може да биде исцрпувачка со текот на времето. Членовите на тимот може да се чувствуваат преоптоварени или под притисок да ги исполнат високите очекувања поставени од трансформацискиот лидер, што ќе доведе до исцрпеност или неангажман.
Надминувањето на тие два проблеми е најдобриот начин да се биде инспиративен трансформациски лидер!
Последни мисли
Трансформациското лидерство можеби не е вистинскиот избор во секоја ситуација, а „кога да се користи трансформациското лидерство“ е големо прашање што секој лидер треба да го сфати. Сепак, предноста на овој стил на лидерство е способноста да се „ослободи“ целосниот развоен потенцијал на бизнисот.
Менаџерите мора постојано да се фокусираат на подобрување на лидерските вештини - да ги зајакнат вработените и да ја одредат вистинската насока за бизнисот.
Суд: Универзитет на западните гувернери
Најчесто поставувани прашања
Што е трансформациско лидерство?
Трансформативниот стил на лидерство се карактеризира со охрабрување и инспирирање на луѓето сами да воведуваат иновации, придонесувајќи за растот и успехот на бизнисот. Тие се фокусираат на градење силно чувство за корпоративна култура, сопственост и автономија на работа.
Проблеми со трансформациското лидерство
(1) Трансформациските лидери можеби ќе треба да бидат пооптимисти и визионерски, што ќе ги наведе да ги игнорираат практичните размислувања и потенцијалните ризици. (2) Може да биде емоционално исцрпувачки и за лидерот и за членовите! Овој стил на лидерство често бара висока енергија и ентузијазам, а постојаната потреба да се инспирираат и мотивираат другите може да биде исцрпувачка со текот на времето. (3) Надминувањето на тие два проблема е најдобриот начин да се биде инспиративен трансформациски лидер!
Дали е тешко да се биде трансформациски лидер?
Трансформациските лидери не се во микро-менаџмент - наместо тоа, тие веруваат во способноста на своите вработени да се справат со нивната работа. Овој стил на лидерство им овозможува на вработените да бидат креативни, смело да размислуваат и да бидат подготвени да предлагаат нови решенија преку тренинг и менторство.
