Методологија на водопад | 2024 Сеопфатен прирачник

Методологијата што ќе ја изберете може да го направи или разбие вашиот проект. Неусогласениот метод може да ги уништи дури и најдобро поставените планови од самиот почеток.

Затоа е императив да се разбере вистинската природа на пристапот на Водопад. Како и неговиот истоименик, водопадот каскади проектира по однапред одредени патеки. Но, дали цврстата структура е нејзин сојузник или сидро?

Само ако го исцедиме Водопадот од претпоставки, можеме да одлучиме дали усвојувањето на неговите струи е внимателен курс. Затоа, ајде да се нурнеме во неговите вртлози и удирачки брзаци за да ги бараме неговите вистини под површината. Нашето истражување има за цел да не остави никаков камен, ниту мистерија неоткриена во зајакнувањето на вашиот избор на методологија.

Придружете ни се и потопете се додека ги откриваме внатрешните работи на Водопад, ги опсадуваме неговите упоришта и ги истражуваме неговите стратешки апликации.

Содржина

Преглед

Кој создалМетодологија на водопад?Д-р Винстон В. Ројс
Кога бешеСоздадена е методологија на водопад?1970
Која е најдобрата употреба на методологијата за водопади?Софтверско инженерство и развој на производи
Преглед на методологијата на водопади

За Методологијата на водопади

Дефиниција за методологија на водопадТоа е последователен и структуриран пристап за управување со проекти. Следи линеарна прогресија од една фаза во друга, при што секоја фаза се надоврзува на претходната.
6 фази на методологија на водопадиСобирање на барања, дизајн, имплементација, тестирање, распоредување и одржување.
Придобивки одМетодологија на водопадиОбезбедува јасна структура, ја нагласува документацијата, воспоставува добро дефинирани барања и нуди контрола на проектот.
недостатоциOfМетодологија на водопадиОграничена флексибилност, недостаток на вклученост на засегнатите страни, поголем ризик од скапи промени и ограничена приспособливост кон неизвесноста.
Кога да се аплицираМетодологија на водопадиОбично се применува во проекти со добро дефинирани и стабилни барања, каде што проектот има јасни цели и опсег.
Каде да се аплицираМетодологија на водопадиОвој модел е вообичаен во индустриите како што се градежништвото, инженерството, производството и развојот на софтвер.
За Методологијата на Водопад

Совети за подобар ангажман

Алтернативен текст


Барате интерактивен начин за подобро управување со вашиот проект?.

Добијте бесплатни шаблони и квизови за играње за вашите следни состаноци. Пријавете се бесплатно и земете го она што го сакате AhaSlides!


🚀 Земи бесплатна сметка
Соберете мислење од заедницата со овие анонимни совети за повратни информации од AhaSlides

Дефиниција за методологија на водопад

Методологијата за водопади (или модел на водопад) во управувањето со проекти е секвенцијален и линеарен пристап кој се користи за управување со проекти. Следи структуриран процес каде секоја фаза од проектот е завршена пред да се премине на следната. Методологијата се нарекува „водопад“ бидејќи напредокот тече стабилно надолу, слично на водопад.

Моделот Waterfall може да се користи во различни домени, вклучувајќи развој на софтвер, инженерство и градежништво. Често се користи во проекти со строг рок, ограничен буџет и фиксен опсег.

6 фази на методологија на водопади

Методологијата „Водопад“ следи последователен пристап кон управувањето со проекти, кој се состои од различни фази. Ајде да ги истражиме овие фази на поедноставен начин:

методологија на водопад
Слика: Тестбајти

1/ Собирање на барања:

Во оваа фаза, проектните барања се идентификувани и документирани. Засегнатите страни во проектот учествуваат за да се осигураат дека нивните барања и очекувања се добро разбрани. Целта на фазата е да се воспостави цврста основа за проектот преку дефинирање на она што треба да се постигне.

На пример, имате проект за развој на софтвер за нова веб-страница за е-трговија. Во оваа фаза, вашиот проектен тим ќе:

2/ Дизајн: 

Откако ќе се соберат барањата, започнува фазата на дизајнирање. Овде, проектниот тим создава детален план или план на проектот. Вклучува дефинирање на структурата, компонентите и корисничките искуства. 

Фазата на дизајн има за цел да обезбеди сите вклучени, вклучувајќи ги програмерите, дизајнерите и сите засегнати страни, да имаат јасна визија за структурата и изгледот на проектот.

3/ Имплементација:

Во фазата на имплементација, се одвива вистинската развојна работа. Проектниот тим започнува да ги гради испораките на проектот според спецификациите на дизајнот. 

Помислете на тоа како изградба на куќа. Фазата на имплементација е кога градителите почнуваат да работат на темели, ѕидови, покрив, водовод и електрични системи. Тие ги следат архитектонските планови и ги претвораат во опипливи структури.

Слично на тоа, во оваа фаза, програмерите ги следат дизајнерските планови креирани во претходната и го пишуваат кодот потребен за да може проектот да функционира. Тие обединуваат различни делови од проектот, како што се карактеристиките, функционалностите и интерфејсите, и ги поврзуваат на начин што непречено функционираат заедно.

4/ Тестирање: 

По фазата на имплементација, се врши ригорозно тестирање за да се обезбеди квалитетот и функционалноста на проектот. Различни видови на тестирање, како што се тестирање на единици, тестирање на интеграција и тестирање на системот, се вршат за да се идентификуваат какви било дефекти или проблеми. 

Фазата на тестирање има за цел да потврди дека проектот ги исполнува наведените барања и работи како што се очекува.

5/ Распоредување: 

Распоредувањето е фазата во која проектот е подготвен да биде објавен и искористен. Тоа се случува откако ќе заврши фазата на тестирање. 

Во фазата на распоредување, резултатите од проектот, како што се софтверот или веб-локацијата, се објавуваат и се имплементираат во реалниот свет. Тие се или инсталирани во производствената средина, каде што сè е поставено за вистинска употреба, или се доставуваат до клиентот кој го побарал проектот.

6/ Одржување:

За време на фазата на одржување, проектниот тим обезбедува постојана поддршка за решавање на сите проблеми што може да се појават. Главната цел на фазата на одржување е да се осигура дека проектот ќе продолжи да функционира добро и да ги исполни очекувањата на корисниците. 

Проектниот тим продолжува да обезбедува поддршка, да ги поправа сите проблеми и да ги прави потребните ажурирања или промени се додека проектот е вклучен. Ова помага да се одржи проектот доверлив, безбеден и ажуриран.

Слика: freepik

Предности и недостатоци на методологијата на водопади

Предности

Слика:freepik

недостатоци

Различни методи може да бидат посоодветни за специфичните барања на проектот и организациски контекст. Значи, да одиме на следниот дел за да знаеме кога треба да го примените моделот на водопад!

Кога и каде треба да ја примените методологијата за водопад?

Оваа методологија обично се применува во проекти со добро дефинирани и стабилни барања, каде што проектот има јасни цели и опсег. Овој модел е вообичаен во индустриите како што се градежништвото, инженерството, производството и развојот на софтвер.

Слика: freepik

Еве неколку сценарија каде што методологијата за водопад може ефективно да се примени:

  1. Секвенцијални и предвидливи проекти: Добро работи за проекти со јасен редослед на задачи и предвидлив тек, како изградба на зграда.
  2. Мали проекти со јасни цели: Ефикасно е за мали проекти со добро дефинирани цели, како што е развој на едноставна мобилна апликација.
  3. Стабилни барања и ограничени промени: Кога барањата на проектот се стабилни и веројатно нема значително да се променат, методологијата за водопад е погодна. 
  4. Усогласеност и барања за документација: Тоа е корисно за проекти за кои е потребна темелна документација и усогласеност со прописите, како во здравствената или воздушната индустрија.
  5. Проекти со добро дефинирани потреби на корисниците: Применливо е кога барањата на корисниците се јасно разбрани од самиот почеток, како градење веб-локација според специфични спецификации на клиентот.

Важно е да се запамети дека Методологијата за водопад можеби не е погодна за проекти кои бараат приспособливост, често вклучување на засегнатите страни или одговор на променливите барања. Во такви случаи, често се претпочитаат Agile методологии.

Клучни Килими

Методологијата „Водопад“ добро функционира за проекти со последователни и предвидливи задачи, мали проекти со јасни цели или добро дефинирани кориснички проекти. Сепак, можеби не е погодна за проекти кои бараат приспособливост и често вклучување на засегнатите страни.

Со користење на алатки како AhaSlides, можете да ја подобрите имплементацијата на Методологијата за водопади. AhaSlides обезбедува вредни шаблони интерактивни карактеристики кои го насочуваат планирањето, дизајнот и комуникацијата на проектот. Со AhaSlides, тимовите можат да креираат привлечни презентации, ефективно да го следат напредокот и да ги подобрат вкупните резултати од проектот.

Најчесто поставувани прашања

Каков е моделот на водопад?

Методологијата за водопади (или модел на водопад) во управувањето со проекти е секвенцијален и линеарен пристап кој се користи за управување со проекти. Следи структуриран процес каде секоја фаза од проектот е завршена пред да се премине на следната.

Кои се 5-те фази на моделот на водопад?

Еве 5 фази на моделот на водопад:
- Собир на барања 
- Дизајн
- Имплементација
- Тестирање
- Распоредување и одржување

Кои се предностите и недостатоците на моделот Водопад?

Методологијата на водопад има свои предности, но и недостатоци. Позитивната страна е тоа што обезбедува јасен и структуриран последователен пристап за управување со проекти. Секоја фаза од водопадот е водена од план и е прописна по природа. Ова значи дека активностите и резултатите се јасно дефинирани однапред. Водопадот, исто така, резултира со детална документација во секоја фаза, помагајќи да се осигури дека барањата се целосно разбрани од самиот почеток. Раната идентификација на потребите на корисниците и јасните пресвртници нудат транспарентност на испораките. Сепак, водопадот е исто така доста крут со ограничена флексибилност откако ќе заврши фазата. Засегнатите страни имаат мало вклучување надвор од иницијацијата и постои поголем ризик од скапи промени бидејќи проектот напредува низ фази на заклучување. Оваа пропишана природа, исто така, значи дека водопадот има ограничена приспособливост да се справи со несигурноста и променливите потреби со оглед на неговиот пристап главно управуван од документи. Прилагодливоста е жртвувана во корист на структурата.

Реф: Форбс | Adobe