നിങ്ങൾ എപ്പോഴെങ്കിലും ഒരു വലിയ സർക്കാർ സ്ഥാപനത്തിലോ കോർപ്പറേഷനിലോ ജോലി ചെയ്തിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് പരിചിതമായിരിക്കും ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വം ശൈലി. ചില സമയങ്ങളിൽ ഇത് നിരാശാജനകമാകുമെങ്കിലും, ഈ നേതൃത്വ ശൈലി ഇത്രയും കാലം നിലനിന്നതിന് ഒരു കാരണമുണ്ട്.
ഈ പോസ്റ്റിൽ, ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വം എന്താണെന്ന് ഞങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യും. അത് നിങ്ങളുടെ ടീമിന് അനുയോജ്യമാണോ എന്നും.
- എന്താണ് ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വം?
- ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വത്തിന്റെ 6 സവിശേഷതകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
- ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വത്തിന്റെ ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളും എന്തൊക്കെയാണ്?
- ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ
- കീ ടേക്ക്അവേസ്
കൂടെ കൂടുതൽ നുറുങ്ങുകൾ AhaSlides
| ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വത്തിന്റെ ഏറ്റവും മികച്ച ഉദാഹരണം ആരാണ്? | സ്റ്റീവ് ഈസ്റ്റർബ്രൂക്ക്: മക്ഡൊണാൾഡിൻ്റെ മുൻ സിഇഒ |
| ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വം കണ്ടുപിടിച്ചത് ആരാണ്? | മാക്സ് വെബർ |
| ഒരു ബ്യൂറോക്രസിയുടെ പ്രധാന നേട്ടം? | ഓർഗനൈസേഷനിൽ ഒരു ഓർഡർ സൃഷ്ടിക്കുക |
നിങ്ങളുടെ ടീമുമായി ഇടപഴകാൻ ഒരു ടൂൾ തിരയുകയാണോ?
രസകരമായ ഒരു ക്വിസ് വഴി നിങ്ങളുടെ ടീം അംഗങ്ങളെ ശേഖരിക്കുക AhaSlides. സൗജന്യ ക്വിസ് എടുക്കാൻ സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യുക AhaSlides ടെംപ്ലേറ്റ് ലൈബ്രറി!
🚀 സൗജന്യ ക്വിസ് നേടൂ☁️
എന്താണ് ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വം?
ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വം എന്നത് സ്ഥാപിതമായ നിയമങ്ങളും നടപടിക്രമങ്ങളും പാലിച്ചുകൊണ്ട് ക്രമവും സ്ഥിരതയും നിലനിർത്തുന്ന ഒരു നേതൃത്വ ശൈലിയാണ്. ഒരു കേക്ക് പാചകക്കുറിപ്പ് പോലെ ഇത് പരിഗണിക്കുക: ആവശ്യമുള്ള ഫലം നേടുന്നതിന് നിങ്ങൾ ഘട്ടങ്ങൾ പാലിക്കണം. ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതാക്കൾ എല്ലാവരും ഒരേ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾക്കനുസൃതമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, അതിനാൽ പദ്ധതിയിൽ നിന്ന് പിശകുകൾക്കോ വ്യതിയാനത്തിനോ ഇടമില്ല.
ഗവൺമെൻ്റ് ഓർഗനൈസേഷനുകളിലും വൻകിട കോർപ്പറേഷനുകളിലും ഘടനയും നിയന്ത്രണവും അനിവാര്യമായ മറ്റ് ഔപചാരിക സ്ഥാപനങ്ങളിൽ നിങ്ങൾ പലപ്പോഴും ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വം കണ്ടെത്തും. ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതാക്കളെ സ്ഥിരതയെയും തുടർച്ചയെയും വിലമതിക്കുന്ന പാരമ്പര്യവാദികളായി കാണപ്പെടുന്നു, അതിനാൽ അവർ എല്ലായ്പ്പോഴും നൂതനമോ സൃഷ്ടിപരമോ ആയ ചുറ്റുപാടുകൾക്കുള്ള മികച്ച തിരഞ്ഞെടുപ്പല്ല.
ഇത് അൽപ്പം കർക്കശമാണെന്ന് തോന്നുമെങ്കിലും, വലിയ ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ സ്ഥിരതയും ക്രമവും നിലനിർത്തുന്നതിന് ഈ നേതൃത്വം ഫലപ്രദമാണ്. മിക്ക കേസുകളിലും, നിങ്ങളുടെ ടീമിനോ ഓർഗനൈസേഷനോ മികച്ച ഫലങ്ങൾ നേടുന്നതിന് ഘടനയും വഴക്കവും തമ്മിലുള്ള ശരിയായ ബാലൻസ് കണ്ടെത്താൻ ബ്യൂറോക്രസി നേതൃത്വം സഹായിക്കുന്നു.
ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വത്തിന്റെ 6 സവിശേഷതകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
നിങ്ങൾ അറിഞ്ഞിരിക്കേണ്ട ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വത്തിന്റെ 6 സവിശേഷതകൾ ഇതാ:
1/ നിയമങ്ങളും നടപടിക്രമങ്ങളും അത്യാവശ്യമാണ്
ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതാക്കൾ സ്ഥാപിത നിയമങ്ങളും നടപടിക്രമങ്ങളും പാലിക്കേണ്ടതിന്റെ പ്രാധാന്യത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, സ്ഥാപനത്തിനുള്ളിൽ സ്ഥിരതയും സ്ഥിരതയും നിലനിർത്തുന്നതിന് അവ ആവശ്യമാണെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നു.
കർശനമായ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളും മാനദണ്ഡങ്ങളും പാലിക്കുന്നതിലൂടെ, ആശയക്കുഴപ്പങ്ങളോ തെറ്റിദ്ധാരണകളോ ഇല്ലാതെ ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ചുമതലകൾ കൂടുതൽ വിജയകരമായും കാര്യക്ഷമമായും നിർവഹിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് അവർ വിശ്വസിക്കുന്നു.
2/ ശ്രേണിയും വ്യക്തമായ അധികാരരേഖകളും
ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വത്തിന് വ്യക്തമായ അധികാരരേഖകളുള്ള ഒരു ഔപചാരിക ചട്ടക്കൂട് ആവശ്യമാണ്, അതിനർത്ഥം സ്ഥാപനത്തിൽ നന്നായി നിർവചിക്കപ്പെട്ട ഒരു ശ്രേണി ഉണ്ടെന്നാണ്. ശ്രേണിയുടെ ഓരോ തലത്തിനും പ്രത്യേക ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും ചുമതലകളും ഉണ്ട്, തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുമ്പോഴോ മാർഗനിർദേശം തേടുമ്പോഴോ ജീവനക്കാർ ആജ്ഞാ ശൃംഖല പിന്തുടരേണ്ടതുണ്ട്.
ഈ അധികാരശ്രേണിയും വ്യക്തമായ അധികാരരേഖകളും ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വ സ്വഭാവസവിശേഷതകളുടെ അവിഭാജ്യ ഘടകമാണ്, കൂടാതെ ഏത് ചുമതലകൾക്കും തീരുമാനങ്ങൾക്കും ആരാണ് ഉത്തരവാദിയെന്ന് വ്യക്തമാക്കുന്നതിനാൽ ചില സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഇത് ഉപയോഗപ്രദമാകും. ആശയക്കുഴപ്പങ്ങളും വൈരുദ്ധ്യങ്ങളും തടയാനും ഓരോ വ്യക്തിയുടെയും വൈദഗ്ധ്യവും ഉത്തരവാദിത്തവും അടിസ്ഥാനമാക്കി ചുമതലകൾ ഉചിതമായി നിയുക്തമാക്കിയിട്ടുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാനും ഇത് സഹായിക്കും.
3/ സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ പ്രധാനമാണ്
ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വ ശൈലി സ്പെഷ്യലൈസേഷനെ വിലമതിക്കുന്നു, ഓർഗനൈസേഷനിലെ ഓരോ വ്യക്തിക്കും ഒരു പ്രത്യേക റോളും വൈദഗ്ധ്യത്തിന്റെ മേഖലയും ഉണ്ട്. ഇതിനർത്ഥം ജീവനക്കാർ അവരുടെ പ്രധാന കഴിവുകൾക്ക് പുറത്തുള്ള ഒന്നിലധികം ജോലികൾ ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുന്നതിനുപകരം, അവരുടെ പ്രത്യേക ഉത്തരവാദിത്ത മേഖലയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ആ മേഖലയിൽ വിദഗ്ധരാകുകയും ചെയ്യും.
വ്യക്തികളെ അവരുടെ വൈദഗ്ധ്യത്തിന്റെ പ്രത്യേക മേഖലകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നതിലൂടെ, സ്ഥാപനത്തിന് അവരുടെ അതുല്യമായ കഴിവുകളിൽ നിന്നും അറിവിൽ നിന്നും പ്രയോജനം നേടാനാകും.
കൂടാതെ, പ്രത്യേക റോളുകൾ ഉള്ളത് ഓരോ ജോലിയും ഉയർന്ന നിലവാരത്തിൽ നിർവഹിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ സഹായിക്കും, കാരണം ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ മുഴുവൻ ശ്രദ്ധയും വിഭവങ്ങളും അവരുടെ ഉത്തരവാദിത്ത മേഖലയിലേക്ക് വിനിയോഗിക്കാൻ കഴിയും.
4/ വ്യക്തിത്വമില്ലാത്ത ബന്ധങ്ങൾ
ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതാക്കൾക്ക് അവരുടെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുമായി തണുത്ത ബന്ധം ഉണ്ടായിരിക്കാം, വ്യക്തിപരമായ ബന്ധങ്ങളേക്കാൾ പ്രകടനത്തിലും നിയമങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ഇത് അർത്ഥമാക്കുന്നത്, ലീഡർ-സബോർഡിനേറ്റ് ബന്ധം കൂടുതൽ ഔപചാരികവും ഇടപാടുപരവുമാണ്, വ്യക്തിബന്ധങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ വൈകാരിക ബന്ധങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൽ വലിയ പ്രാധാന്യം നൽകുന്നില്ല.
വ്യക്തിത്വരഹിതമായ ബന്ധങ്ങൾ, തീരുമാനങ്ങളും വിലയിരുത്തലുകളും വ്യക്തിപരമായ പക്ഷപാതങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ബന്ധങ്ങൾ എന്നിവയെക്കാൾ വസ്തുനിഷ്ഠമായ മാനദണ്ഡങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.
കൂടാതെ, വ്യക്തിപരവും തൊഴിൽപരവുമായ ബന്ധങ്ങൾക്കിടയിൽ വ്യക്തമായ അതിർവരമ്പുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് താൽപ്പര്യ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാൻ സഹായിക്കും, കൂടാതെ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ ബിസിനസിന്റെ മികച്ച താൽപ്പര്യങ്ങളാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യും.
5/ കാര്യക്ഷമതയ്ക്കും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയ്ക്കും മുൻഗണന നൽകുക
ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതാക്കൾ കാര്യക്ഷമതയ്ക്കും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയ്ക്കും മുൻഗണന നൽകുന്നു. കാര്യക്ഷമതയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതാക്കൾ വിഭവങ്ങൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാനും മാലിന്യങ്ങൾ കുറയ്ക്കാനും ഓർഗനൈസേഷനായി ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാനും ലക്ഷ്യമിടുന്നു.
എല്ലാ തീരുമാനങ്ങളും വിവേകത്തോടെയാണ് എടുക്കുന്നതെന്ന് ഇത് ഉറപ്പുനൽകുന്നു, കൂടാതെ ചുമതലകൾ സമയബന്ധിതവും ഫലപ്രദവുമായ രീതിയിൽ പൂർത്തിയാക്കുന്നു.
6/ മാറ്റത്തിനുള്ള പ്രതിരോധം
ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതാക്കൾ മാറ്റത്തിനും നവീകരണത്തിനും പ്രതിരോധമുള്ളവരായിരിക്കാം, കാരണം അവർ പരീക്ഷണത്തിനും അപകടസാധ്യതയ്ക്കും പകരം സ്ഥിരതയും പ്രവചനാതീതവുമാണ് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത്. പുതിയ ആശയങ്ങൾ പരീക്ഷിക്കുന്നതിനേക്കാളും മാറുന്ന സാഹചര്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിനേക്കാളും കാര്യങ്ങൾ അതേപടി നിലനിർത്തുന്നതിൽ അവർ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചേക്കാം.
ബ്യൂറോക്രസി നേതൃത്വം ഓർഗനൈസേഷനെ സുസ്ഥിരവും പ്രവചിക്കാവുന്നതുമായ അന്തരീക്ഷം നിലനിർത്താനും പ്രതികൂലമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്ന പെട്ടെന്നുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ തിടുക്കത്തിലുള്ള മാറ്റങ്ങൾ തടയാനും സഹായിക്കുന്നു.
കൂടാതെ, വ്യക്തമായ നടപടിക്രമങ്ങളും പ്രോട്ടോക്കോളുകളും ഉണ്ടെങ്കിൽ, മാറ്റങ്ങൾ സംഘടിതമായി നടപ്പിലാക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ സഹായിക്കും, ഇത് പിശകുകൾ കുറയ്ക്കും.
ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വത്തിന്റെ ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളും എന്തൊക്കെയാണ്?
ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വത്തിന് അതിൻ്റെ ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളുമുണ്ട്. നേതാക്കൾക്ക് അവരുടെ പ്രത്യേക സന്ദർഭത്തിൽ ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വത്തിൻ്റെ ഗുണദോഷങ്ങൾ തൂക്കിനോക്കുകയും അവരുടെ സംഘടനയുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നന്നായി നിറവേറ്റുന്ന ഒരു നേതൃത്വ ശൈലി സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.
ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വത്തിന്റെ പ്രയോജനങ്ങൾ
- ഇത് സ്ഥാപനത്തിനുള്ളിൽ സ്ഥിരതയും സ്ഥിരതയും ഉറപ്പാക്കുന്നു. നിർമ്മാണം അല്ലെങ്കിൽ ധനകാര്യം പോലുള്ള വിശ്വാസ്യതയും പ്രവചനാത്മകതയും പ്രധാനപ്പെട്ട മേഖലകളിൽ ഇത് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.
- ഇത് പ്രക്രിയയെ ലളിതമാക്കുകയും ആശയക്കുഴപ്പം തടയുകയും ചെയ്യുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും ധാരാളം ജീവനക്കാരും സങ്കീർണ്ണമായ പ്രക്രിയകളും ഉള്ള വലിയ ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ.
- ഓരോ ജീവനക്കാരൻ്റെയും ജോലികൾ കാര്യക്ഷമമായി പൂർത്തീകരിക്കപ്പെടുന്നുവെന്നും അത് കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയിലേക്ക് നയിക്കുമെന്നും ഇത് ഉറപ്പാക്കുന്നു.
- പക്ഷപാതമില്ലാതെ വസ്തുനിഷ്ഠമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു.
ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വത്തിന്റെ പോരായ്മകൾ
- ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വ ശൈലികൾ പുതിയ സമ്പ്രദായങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിനോ പുതിയ അവസരങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിനോ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടുണ്ടാക്കും.
- സ്ഥാപിത നിയമങ്ങൾക്കും നടപടിക്രമങ്ങൾക്കും പുറത്തുള്ള ക്ഷുദ്രകരമായ അല്ലെങ്കിൽ സങ്കീർണ്ണമായ പ്രശ്നങ്ങളോട് പ്രതികരിക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.
- നേതാവുമായി അടുത്ത ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാത്തതിനാൽ ജീവനക്കാർക്ക് പ്രചോദനവും ജോലി സംതൃപ്തിയും ഇല്ല.
- ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വം സർഗ്ഗാത്മകതയെയും നൂതനത്വത്തെയും തടഞ്ഞേക്കാം, കാരണം പരീക്ഷണത്തിനോ അപകടസാധ്യതയ്‌ക്കോ ഇടമില്ല.
ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ
ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വം സാധാരണയായി ശക്തമായ വ്യക്തിത്വവും കരിഷ്മയും ഉള്ള പ്രശസ്തരായ നേതാക്കളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിട്ടില്ലെങ്കിലും, അത്തരം നേതൃത്വഗുണങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിച്ച പ്രമുഖ വ്യക്തികളുടെ ചില ഉദാഹരണങ്ങൾ ഇപ്പോഴും ഉണ്ട്. ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതാക്കളുടെ ഏതാനും ഉദാഹരണങ്ങൾ ഇതാ:
1/ ഡ്വൈറ്റ് ഡി. ഐസൻഹോവർ
യുഎസ് ആർമിയിലെ പഞ്ചനക്ഷത്ര ജനറലായിരുന്ന ഐസൻഹോവർ പിന്നീട് അമേരിക്കയുടെ 34-ാമത് പ്രസിഡന്റായി. ഒരു സൈനിക നേതാവെന്ന നിലയിൽ, നിയമങ്ങളും നടപടിക്രമങ്ങളും കർശനമായി പാലിക്കുന്നതിന് അദ്ദേഹം അറിയപ്പെടുന്നു, ഇത് രണ്ടാം ലോകമഹായുദ്ധസമയത്ത് തന്റെ സൈനികരെ വിജയത്തിലേക്ക് നയിക്കാൻ സഹായിച്ചു.
2/ റോബർട്ട് മക്നമര
പ്രസിഡന്റുമാരായ കെന്നഡിയുടെയും ജോൺസണിന്റെയും കീഴിൽ മക്നമാര പ്രതിരോധ സെക്രട്ടറിയായി സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു. കാര്യക്ഷമതയും ഫലപ്രാപ്തിയും ഊന്നിപ്പറയുന്ന തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിനുള്ള വിശകലനപരവും ഡാറ്റാധിഷ്ഠിതവുമായ സമീപനത്തിന് അദ്ദേഹം പ്രശസ്തനായിരുന്നു.
3/ ഹെൻറി ഫായോൾ
ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന് പേരുകേട്ട ഒരു ഫ്രഞ്ച് വ്യവസായിയും മാനേജ്മെന്റ് സൈദ്ധാന്തികനുമായിരുന്നു ഫയോൾ. സംഘടനാപരമായ കാര്യക്ഷമതയും ഫലപ്രാപ്തിയും കൈവരിക്കുന്നതിന് വ്യക്തമായ അധികാരരേഖകൾ, സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ, ഔപചാരിക നടപടിക്രമങ്ങൾ എന്നിവയുടെ പ്രാധാന്യം അദ്ദേഹം ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു.
4/ മക്ഡൊണാൾഡ്
ഫാസ്റ്റ് ഫുഡ് ശൃംഖലയായ മക്ഡൊണാൾഡ്സ് പലപ്പോഴും ഒരു സാധാരണ ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് ഓർഗനൈസേഷൻ ഉദാഹരണമായി ഉദ്ധരിക്കപ്പെടുന്നു. കമ്പനിക്ക് ഉയർന്ന ഘടനാപരമായ ഒരു ഓർഗനൈസേഷണൽ ശ്രേണി ഉണ്ട്, അധികാരത്തിൻ്റെ വ്യക്തമായ ലൈനുകളും ജോലി സ്പെഷ്യലൈസേഷനും ഉണ്ട്.
ഉദാഹരണത്തിന്, ഓർഡറുകൾ എടുക്കുകയോ ഭക്ഷണം പാകം ചെയ്യുകയോ പോലുള്ള നിർദ്ദിഷ്ട ജോലികൾ ചെയ്യാൻ ജീവനക്കാർക്ക് പരിശീലനം നൽകുന്നു. സ്ഥിരതയും കാര്യക്ഷമതയും ഉറപ്പാക്കാൻ അവർ കർശനമായ നിയമങ്ങളും നടപടിക്രമങ്ങളും പാലിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
കീ ടേക്ക്അവേസ്
ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വം ഇരുതല മൂർച്ചയുള്ള വാളായിരിക്കാം, ഇത് ഘടനയും സ്ഥിരതയും കാര്യക്ഷമതയും നൽകുന്നു, പക്ഷേ നൂതനത്വവും പൊരുത്തപ്പെടുത്തലും തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നു. നിയമങ്ങളും നിയന്ത്രണങ്ങളും കർശനമായി പാലിക്കുന്നത് നിർണായകമായ ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം അല്ലെങ്കിൽ ധനകാര്യം പോലുള്ള ചില വ്യവസായങ്ങൾക്ക് ഇത് അനുയോജ്യമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, പെട്ടെന്നുള്ള തീരുമാനമെടുക്കലും വഴക്കവും ആവശ്യമുള്ള കൂടുതൽ ചലനാത്മകവും വേഗതയേറിയതുമായ പരിതസ്ഥിതികളിൽ ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വ ശൈലികൾ അനുയോജ്യമല്ലായിരിക്കാം.
നേതാക്കൾ അതിൻ്റെ ഗുണങ്ങളെയും ദോഷങ്ങളെയും കുറിച്ച് ബോധവാന്മാരായിരിക്കുകയും ശരിയായ സന്ദർഭത്തിൽ അത് ഉചിതമായി ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വത്തിൻ്റെ സവിശേഷതകൾ മനസിലാക്കുന്നതിലൂടെ, അത് എപ്പോൾ, എങ്ങനെ ഫലപ്രദമായി ഉപയോഗിക്കണമെന്ന് നേതാക്കൾക്ക് നന്നായി നിർണ്ണയിക്കാനാകും.
അതിനാൽ, നിങ്ങൾ ഒരു മാനേജരോ ജോലിക്കാരനോ ആകട്ടെ, ഏതൊരു നേതൃത്വത്തിൻ്റെയും സാധ്യതയുള്ള നേട്ടങ്ങളും പോരായ്മകളും അത് നിങ്ങളുടെ ജോലിസ്ഥലത്തെ എങ്ങനെ ബാധിക്കുമെന്നതും ഓർക്കുക.
പിന്നെ മറക്കരുത് AhaSlides ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോം നൽകുന്നു ഒപ്പം ടെംപ്ലേറ്റ് ലൈബ്രറി നിങ്ങളുടെ ടീമുകളുമായി ഇടപഴകുന്നതിനും ആരോഗ്യകരവും ഫലപ്രദവുമായ ഒരു ജോലിസ്ഥലം കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന മൂല്യവത്തായ ഫീഡ്‌ബാക്ക് ശേഖരിക്കുന്നതിന്.
പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ
ഒരു ചോദ്യം കിട്ടിയോ? ഞങ്ങൾക്ക് ഉത്തരങ്ങളുണ്ട്.
