അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന ഏതൊരു ഓർഗനൈസേഷൻ്റെയും ഹൃദയമിടിപ്പാണ് ഇന്നൊവേഷൻ, നിങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ വിജയത്തിൻ്റെ താളത്തിൽ സമന്വയിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന താളമാണ് DMAIC മോഡൽ. ഇതിൽ blog തുടർന്ന്, DMAIC മോഡലിലൂടെ ഞങ്ങൾ നിങ്ങളെ നയിക്കും, അതിൻ്റെ 5 ഘട്ടങ്ങൾ പ്രദർശിപ്പിക്കുകയും ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കുള്ളിൽ നല്ല മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുന്നതിന് DMAIC മോഡലിൻ്റെ ഗുണദോഷങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുകയും ചെയ്യും. നിങ്ങളുടെ വർക്ക്ഫ്ലോയിൽ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കാനും ശാശ്വതമായ വിജയത്തിന് വേദിയൊരുക്കാനും തയ്യാറാകൂ.
ഉള്ളടക്ക പട്ടിക
എന്താണ് DMAIC മോഡൽ?
ഡിഎംഎഐസി മോഡൽ അതിന്റെ മൂലക്കല്ലായി നിലകൊള്ളുന്നു ആറു സിഗ്മ മെത്തഡോളജി, ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കുള്ളിലെ പ്രക്രിയകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ശക്തമായ ഒരു സമീപനം. ഈ രീതിശാസ്ത്രത്തിന്റെ അഞ്ച് പ്രധാന ഘട്ടങ്ങളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന ചുരുക്കപ്പേരാണ് DMAIC: നിർവചിക്കുക, അളക്കുക, വിശകലനം ചെയ്യുക, മെച്ചപ്പെടുത്തുക, നിയന്ത്രിക്കുക.
സാരാംശത്തിൽ, സിക്സ് സിഗ്മയുടെ തത്വങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുന്ന വാഹനമാണ് DMAIC മോഡൽ. പ്രവർത്തനപരമായ അപര്യാപ്തതകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും പരിഹരിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു ഘടനാപരമായ ചട്ടക്കൂട് ഇത് ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് നൽകുന്നു, ആത്യന്തികമായി അവരുടെ പ്രക്രിയകളിൽ ഗുണനിലവാരവും കാര്യക്ഷമതയും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.
5 DMAIC പ്രക്രിയ ഘട്ടങ്ങൾ
DMAIC മോഡൽ അഞ്ച് വ്യത്യസ്ത ഘട്ടങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു:
ഘട്ടം നിർവ്വചിക്കുക - DMAIC മോഡൽ:
പ്രശ്നമോ മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള അവസരമോ വ്യക്തമായി മനസ്സിലാക്കുകയും നിർവ്വചിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് ആദ്യപടി. ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിശ്ചയിക്കുക, പദ്ധതിയുടെ വ്യാപ്തി നിർണ്ണയിക്കുക, പങ്കാളികളെ തിരിച്ചറിയുക, പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ഫലങ്ങളുടെ രൂപരേഖ എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. നന്നായി നിർവചിക്കപ്പെട്ടതും തന്ത്രപരവുമായ സംരംഭം ഉറപ്പാക്കുന്നതിലൂടെ ഇത് മുഴുവൻ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രക്രിയയ്ക്കും അടിത്തറയിടുന്നു.
ഘട്ടം നിർവചിക്കുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ:
- അളക്കാവുന്ന പദങ്ങളിൽ പ്രശ്നമോ അവസരമോ വ്യക്തമായി വ്യക്തമാക്കുക.
- വ്യാപ്തി, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ഓഹരി ഉടമകൾ എന്നിവ നിർവചിക്കുന്ന ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ വികസിപ്പിക്കുക.
- പ്രസക്തമായ വീക്ഷണങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതിനും സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിനും ഒരു പങ്കാളി വിശകലനം നടത്തുക.
- പ്രശ്ന പ്രസ്താവന വ്യക്തമായി നിർവചിക്കുകയും സ്മാർട്ട് ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജമാക്കുകയും ചെയ്യുക.
അളവ് ഘട്ടം - DMAIC മോഡൽ:
നിങ്ങൾ പ്രശ്നം തിരിച്ചറിഞ്ഞുകഴിഞ്ഞാൽ, അടുത്ത ഘട്ടം പ്രക്രിയയുടെ നിലവിലെ അവസ്ഥ വിലയിരുത്തുക എന്നതാണ്. പ്രശ്നം അളക്കുന്നതിനും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു ആരംഭ പോയിൻ്റ് സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും പ്രസക്തമായ ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. പ്രധാന അളവുകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിലും നിലവിൽ നിലവിലുള്ള പ്രക്രിയയിലെ വ്യതിയാനം മനസ്സിലാക്കുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.
ഘട്ടം അളക്കുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ:
- നിർവചിക്കപ്പെട്ട പ്രശ്നവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന പ്രധാന അളവുകൾ തിരിച്ചറിയുക.
- വിവരശേഖരണ രീതികൾ കൃത്യവും പ്രാതിനിധ്യവുമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.
- ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഘട്ടങ്ങൾ മനസിലാക്കാൻ വിശദമായ ഒരു പ്രോസസ് മാപ്പ് സൃഷ്ടിക്കുക.
- ഗുണനിലവാരത്തിനുള്ള പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുകയും ഡാറ്റ ശേഖരണ പോയിന്റുകൾ സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുക.
- പ്രോസസ്സിനായി ഒരു അടിസ്ഥാനം സ്ഥാപിക്കുന്നതിന് പ്രസക്തമായ ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുകയും വിശകലനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക.
ഘട്ടം വിശകലനം ചെയ്യുക - DMAIC മോഡൽ:
ഡാറ്റ കയ്യിലുണ്ടെങ്കിൽ, തിരിച്ചറിഞ്ഞ പ്രശ്നത്തിന്റെ മൂലകാരണങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതിനുള്ള സമഗ്രമായ പരിശോധനയാണ് വിശകലന ഘട്ടത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നത്. ഡാറ്റ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും കാര്യക്ഷമതയില്ലായ്മ, വൈകല്യങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ആവശ്യമുള്ള ഫലത്തിൽ നിന്നുള്ള വ്യതിയാനങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് കാരണമാകുന്ന ഘടകങ്ങൾ കൃത്യമായി കണ്ടെത്തുന്നതിനും വിവിധ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ, അനലിറ്റിക്കൽ ടൂളുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.
ഘട്ടം വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ:
- സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ ടൂളുകളും റൂട്ട് കോസ് അനാലിസിസ് ടെക്നിക്കുകളും ഉപയോഗിക്കുക.
- വൈവിധ്യമാർന്ന ഉൾക്കാഴ്ചകൾക്കായി ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീമുകളുമായി സഹകരിക്കുക.
- പാറ്റേണുകൾ, ട്രെൻഡുകൾ, വ്യതിയാനങ്ങൾ എന്നിവ തിരിച്ചറിയാൻ ഡാറ്റ വിശകലന ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക.
- മൂലകാരണ വിശകലനം നടത്തി അടിസ്ഥാന പ്രശ്നങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക.
- സ്വാധീനവും സാധ്യതയും അടിസ്ഥാനമാക്കി മൂലകാരണങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുക.
ഘട്ടം മെച്ചപ്പെടുത്തുക - DMAIC മോഡൽ:
വിശകലനത്തിൽ നിന്ന് ലഭിച്ച ഉൾക്കാഴ്‌ചകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, തിരിച്ചറിഞ്ഞ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലും നടപ്പിലാക്കുന്നതിലും മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ഘട്ടം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. മികച്ച പ്രകടനം, ക്രിയാത്മക ചിന്ത, മസ്തിഷ്കപ്രക്ഷോഭം, ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ പരിഹാരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുമുള്ള പരീക്ഷണങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കായി പ്രക്രിയ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാൻ ഈ ഘട്ടം ലക്ഷ്യമിടുന്നു.
ഘട്ടം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ:
- സാധ്യതയുള്ള പരിഹാരങ്ങൾക്കായി ക്രിയാത്മകമായ ചിന്തയും മസ്തിഷ്കപ്രക്രിയയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക.
- പൈലറ്റ്-ടെസ്റ്റ് പൂർണ്ണമായി നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് മുമ്പ് മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ നിർദ്ദേശിച്ചു.
- ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ് സെഷനുകളിലൂടെ സാധ്യമായ പരിഹാരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക.
- പ്രവർത്തനക്ഷമമായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ സംരംഭങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടം വികസിപ്പിക്കുകയും മുൻഗണന നൽകുകയും ചെയ്യുക.
- ഫലപ്രാപ്തി പരിശോധിക്കുന്നതിന് ചെറിയ തോതിൽ മാറ്റങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക (പൈലറ്റ്).
നിയന്ത്രണ ഘട്ടം - DMAIC മോഡൽ:
ദീർഘകാല വിജയം ഉറപ്പാക്കാൻ, നിയന്ത്രണ ഘട്ടത്തിൽ മോണിറ്ററിംഗ് സിസ്റ്റങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുക, സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് നടപടിക്രമങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുക, പ്രക്രിയ പഴയ അവസ്ഥയിലേക്ക് മടങ്ങുന്നത് തടയാൻ നിയന്ത്രണങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുക തുടങ്ങിയ നടപടികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ രീതിയിൽ, വരുത്തിയ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ നിലനിൽക്കും.
നിയന്ത്രണ ഘട്ടത്തിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ:
- മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനും നിലനിർത്തുന്നതിനും നിയന്ത്രണ നടപടികൾ സ്ഥാപിക്കുക.
- വികസിപ്പിക്കുക സാധാരണ പ്രവർത്തന നടപടികൾ സ്ഥിരതയ്ക്കായി (എസ്ഒപികൾ).
- പ്രധാന അളവുകൾ നിരീക്ഷിക്കുന്നതിന് നിയന്ത്രണ സംവിധാനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക.
- മെച്ചപ്പെട്ട പ്രക്രിയയ്ക്കായി SOP-കൾ വികസിപ്പിക്കുകയും രേഖപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക.
- നിലവിലുള്ള ഫലപ്രാപ്തി ഉറപ്പാക്കാൻ പതിവായി അവലോകനങ്ങളും ഓഡിറ്റുകളും നടത്തുക.
DMAIC മോഡലിന്റെ ഓരോ ഘട്ടത്തിലും ഈ നുറുങ്ങുകളും ഘട്ടങ്ങളും പിന്തുടരുന്നത് ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ വിജയകരമായ പ്രക്രിയ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള സാധ്യതകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു, മുഴുവൻ DMAIC യാത്രയിലുടനീളം ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയത്തിന്റെയും സഹകരണത്തിന്റെയും പ്രാധാന്യം ഊന്നിപ്പറയുന്നു.
DMAIC മോഡൽ ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളും
DMAIC രീതിശാസ്ത്രത്തിന്റെ ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളും ഇതാ:
പ്രയോജനങ്ങൾ:
- മെച്ചപ്പെടുത്തലിലേക്കുള്ള പാത വ്യക്തമാക്കുക: മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രക്രിയയെ DMAIC അഞ്ച് ലളിതമായ ഘട്ടങ്ങളായി വിഭജിക്കുന്നു. ഈ ഘടന വ്യക്തമായ ഒരു പാത നൽകുന്നു, സങ്കീർണ്ണമായ പ്രശ്നങ്ങൾ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നത് ടീമുകൾക്ക് എളുപ്പമാക്കുന്നു.
- ഡാറ്റാധിഷ്ഠിത തീരുമാനമെടുക്കൽ: ഡിഎംഎഐസിയുടെ ശ്രദ്ധേയമായ സവിശേഷതകളിലൊന്ന് ഡാറ്റയെ ആശ്രയിക്കുന്നതാണ്. വ്യക്തമായ തെളിവുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിലൂടെ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് കൂടുതൽ അറിവുള്ള തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ നടത്താനാകും, അനുമാനങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നു.
- എല്ലായ്പ്പോഴും മെച്ചപ്പെടുന്നു: തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തലിന്റെ ഒരു സംസ്കാരത്തെ DMAIC പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. പ്രക്രിയകൾ പതിവായി വിലയിരുത്തുന്നതിനും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും ഇത് ടീമുകളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു, മാറ്റത്തിന്റെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ പൊരുത്തപ്പെടുത്തലും പ്രതിരോധശേഷിയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.
- വിജയം അളക്കുന്നു: DMAIC, അളക്കാവുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും മെച്ചപ്പെടുത്തലുകളുടെ സ്വാധീനം വിലയിരുത്തുന്നതിന് മെട്രിക്‌സ് ഉപയോഗിക്കുന്നതിനും ഊന്നൽ നൽകുന്നു. വിജയം എന്നത് ഒരു തോന്നൽ മാത്രമല്ല, ഭാവി തീരുമാനങ്ങൾക്ക് അടിസ്ഥാനം നൽകിക്കൊണ്ട് വസ്തുനിഷ്ഠമായി വിലയിരുത്താൻ കഴിയുന്ന ഒന്നാണെന്ന് ഇത് ഉറപ്പാക്കുന്നു.
- റൂട്ടിൽ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നു: DMAIC പ്രശ്‌നങ്ങളിൽ ഒരു ബാൻഡ്-എയ്ഡ് മാത്രമല്ല; മൂലകാരണങ്ങൾ കണ്ടെത്താൻ അത് ആഴത്തിൽ കുഴിക്കുന്നു. പ്രശ്നങ്ങളുടെ ഉറവിടം അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, അവ വീണ്ടും പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നത് തടയാൻ മോഡൽ സഹായിക്കുന്നു, ദീർഘകാല സ്ഥിരതയ്ക്ക് സംഭാവന നൽകുന്നു.
അസൗകര്യങ്ങൾ:
- വിഭവ ആവശ്യം: DMAIC നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് സമയവും ഉദ്യോഗസ്ഥരും ചിലപ്പോൾ സാമ്പത്തിക നിക്ഷേപവും ആവശ്യമാണ്, ഇത് ചെറിയ ടീമുകൾക്കോ പരിമിതമായ വിഭവങ്ങൾ ഉള്ളവർക്കോ ഒരു വെല്ലുവിളിയായിരിക്കാം.
- സങ്കീർണ്ണത തോന്നുന്നു: ചിലർക്ക് ഡിഎംഎഐസിയുടെ ഘടനാപരമായ സ്വഭാവം അൽപ്പം സങ്കീർണ്ണമാണെന്ന് തോന്നിയേക്കാം, പ്രത്യേകിച്ചും അവർ സിക്സ് സിഗ്മയിൽ പുതിയവരാണെങ്കിൽ. ഈ സങ്കീർണ്ണത മോഡൽ സ്വീകരിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രാരംഭ പ്രതിരോധത്തിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം.
- ഒരു വലിപ്പം എല്ലാവർക്കും അനുയോജ്യമല്ല: ഡിഎംഎഐസി ഒറ്റവലിപ്പത്തിന് അനുയോജ്യമായ ഒരു പരിഹാരമല്ല. എല്ലാ ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കോ എല്ലാ പ്രക്രിയകൾക്കോ ഇത് മികച്ച രീതിശാസ്ത്രമായിരിക്കില്ല.
- ഡാറ്റ ഓവർലോഡ്: വിവരമുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിന് ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുന്നതും വിശകലനം ചെയ്യുന്നതും നിർണായകമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഡാറ്റ ശേഖരണത്തിലും വിശകലനത്തിലും വളരെയധികം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് വിശകലന പക്ഷാഘാതത്തിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം, ഇത് സമയബന്ധിതമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ കഴിവിനെ മന്ദഗതിയിലാക്കാം.
- സാംസ്കാരിക പ്രതിരോധം: ഡാറ്റാധിഷ്ഠിതവും തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ശ്രദ്ധയും പരിചിതമല്ലാത്ത ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് DMAIC നടപ്പിലാക്കുമ്പോൾ സാംസ്കാരിക പ്രതിരോധം നേരിടേണ്ടി വന്നേക്കാം. എല്ലാവരേയും കയറ്റാൻ കുറച്ച് പരിശ്രമം വേണ്ടിവന്നേക്കാം.
മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് DMAIC മോഡലിന് ശക്തമായ ഒരു സഖ്യകക്ഷിയാകാൻ കഴിയും. എന്നിരുന്നാലും, സാധ്യമായ വെല്ലുവിളികൾ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുമ്പോൾ അതിന്റെ നേട്ടങ്ങൾ പരമാവധിയാക്കുന്നതിന് അത് നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് സമതുലിതമായ സമീപനം ആവശ്യമാണ്.
കീ ടേക്ക്അവേസ്
ഓർഗനൈസേഷനുകളെ അവരുടെ പ്രക്രിയകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരു ചട്ടക്കൂടാണ് DMAIC മോഡൽ. ഇത് തുടർച്ചയായ പുരോഗതിയുടെ സംസ്കാരത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. തങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന കമ്പനികൾക്ക് ഈ മോഡൽ ഉപയോഗപ്രദമാകും.
മുഴുവൻ DMAIC പ്രക്രിയയും സുഗമവും എല്ലാവർക്കും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ എളുപ്പവുമാക്കുന്നതിന്, പോലുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ AhaSlides ഒരു വലിയ സഹായമാകും. AhaSlides സംവേദനാത്മക അവതരണം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു ഫലകങ്ങൾ ഒപ്പം സവിശേഷതകൾ, സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ പങ്കിടാനും തത്സമയം സഹകരിക്കാനും വിലപ്പെട്ട ഫീഡ്‌ബാക്ക് ശേഖരിക്കാനും ടീമുകളെ അനുവദിക്കുന്നു. പ്രോജക്റ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർവചിക്കുകയോ, പരിഹാരങ്ങൾ മസ്തിഷ്കപ്രക്ഷോഭം നടത്തുകയോ അല്ലെങ്കിൽ ഫലങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുകയോ ചെയ്യുക, AhaSlides DMAIC മോഡലിൻ്റെ ഓരോ ഘട്ടത്തിലും ആശയവിനിമയവും ഇടപഴകലും വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.
പതിവ്
എന്താണ് DMAIC മോഡൽ?
പ്രക്രിയകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനായി സിക്സ് സിഗ്മ മെത്തഡോളജിയിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഘടനാപരമായ പ്രശ്നപരിഹാര സമീപനമാണ് DMAIC മോഡൽ. DMAIC എന്നാൽ നിർവചിക്കുക, അളക്കുക, വിശകലനം ചെയ്യുക, മെച്ചപ്പെടുത്തുക, നിയന്ത്രിക്കുക.
സിക്സ് സിഗ്മയ്ക്കുള്ള DMAIC രീതി എന്താണ്?
സിക്സ് സിഗ്മയ്ക്കുള്ളിലെ ചിട്ടയായ പ്രക്രിയ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ രീതിയാണ് ഡിഎംഎഐസി മെത്തഡോളജി. ഇത് അഞ്ച് ഘട്ടങ്ങളിലൂടെ ടീമുകളെ നയിക്കുന്നു: പ്രശ്നം നിർവചിക്കുക, നിലവിലെ പ്രക്രിയകൾ അളക്കുക, മൂലകാരണങ്ങൾക്കായി ഡാറ്റ വിശകലനം ചെയ്യുക, പ്രക്രിയകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുക, മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ നിലനിർത്തുന്നതിനുള്ള നിയന്ത്രണം.
നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് ഒരു DMAIC മോഡൽ ഉപയോഗിക്കുന്നത്?
DMAIC മോഡൽ ഉപയോഗിക്കുന്നതിന്, ഈ ഘട്ടങ്ങൾ പാലിക്കുക:
- നിർവ്വചിക്കുക: പ്രശ്നവും പദ്ധതി ലക്ഷ്യങ്ങളും വ്യക്തമായി രൂപരേഖ തയ്യാറാക്കുക.
- അളക്കുക: നിലവിലെ അവസ്ഥ മനസ്സിലാക്കാൻ പ്രസക്തമായ ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുകയും വിശകലനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക.
- വിശകലനം ചെയ്യുക: ഡാറ്റ പരിശോധനയിലൂടെ പ്രശ്നങ്ങളുടെ മൂലകാരണങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക.
- മെച്ചപ്പെടുത്തുക: പ്രക്രിയ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുക.
- നിയന്ത്രണം: സുസ്ഥിരമായ വിജയം ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും റിഗ്രഷൻ തടയുന്നതിനുമുള്ള നടപടികൾ സ്ഥാപിക്കുക.
Ref: സിമ്പിൾ ലേൺ | ലെയർസ്കേപ്പ് | ലീൻ സിഗ്മ കമ്പനി
