എന്തുകൊണ്ടാണ് ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയം പ്രധാനം: 2024-ലെ ആനുകൂല്യങ്ങൾ, തരങ്ങൾ, ഉദാഹരണങ്ങൾ

ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ തൊഴിലാളികളെ ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിൽ നിർണായകമാണ്. മാനേജർമാരെ അവരുടെ ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം വിലയിരുത്താൻ സഹായിക്കുക മാത്രമല്ല, കരിയർ വികസനത്തിനുള്ള ഫീഡ്‌ബാക്കും നിർദ്ദേശങ്ങളും ജീവനക്കാർക്ക് നൽകാനും ഇത് അവരെ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു. 

എന്നിരുന്നാലും, വിവിധ മൂല്യനിർണ്ണയ രീതികളും ഉപകരണങ്ങളും ലഭ്യമായതിനാൽ, എവിടെ തുടങ്ങണമെന്ന് അറിയുന്നത് വെല്ലുവിളിയാകും. ഈ ലേഖനത്തിൽ, ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന്റെ നേട്ടങ്ങളും ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയ തരങ്ങളും ഞങ്ങൾ സൂക്ഷ്മമായി പരിശോധിക്കുകയും എങ്ങനെ ആരംഭിക്കാം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചില നുറുങ്ങുകൾ പങ്കിടുകയും ചെയ്യും.

ഉള്ളടക്ക പട്ടിക

• എന്താണ് ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ?
• ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന്റെ നേട്ടങ്ങൾ
• ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന് എങ്ങനെ തയ്യാറെടുക്കാം? 
• 8 തരത്തിലുള്ള ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയ രീതികൾ (+ഉദാഹരണങ്ങൾ)
• കീ ടേക്ക്അവേസ്
• പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ

മികച്ച ഇടപെടലിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ

• എന്താണ് പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ്?
• നേതൃത്വത്തിലെ ഇമോഷണൽ ഇന്റലിജൻസ്

എന്താണ് ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ?

മുമ്പ് ജീവനക്കാരനുള്ള അവലോകനം, നിങ്ങൾ അറിയേണ്ടതുണ്ട് ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ!

ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ, "ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന അവലോകനം" എന്നും അറിയപ്പെടുന്നു - ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ, സാധാരണയായി ഒരു വർഷത്തിൽ ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്ന പ്രക്രിയയാണ്.

നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷന് ജീവനക്കാരുടെ കഴിവും പ്രകടനവും വിലയിരുത്തുന്നതിനും ലക്ഷ്യങ്ങൾ, കഴിവുകൾ, നേതൃത്വപരമായ കഴിവുകൾ, ജോലിസ്ഥലത്തെ ജീവനക്കാരുടെ മനോഭാവം എന്നിവയുടെ നേട്ടത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ നൽകുന്നതിനുമുള്ള ഒരു മാർഗമാണിത്.

ഈ മൂല്യനിർണ്ണയങ്ങൾ സാധാരണയായി ജീവനക്കാരന്റെ സൂപ്പർവൈസർ അല്ലെങ്കിൽ ഡയറക്ട് മാനേജർ നടത്തുന്നു, അതിൽ 3 ഘടകങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• കഴിഞ്ഞ വർഷം ജീവനക്കാർക്കായി നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങൾ വിലയിരുത്തുക.
• ജീവനക്കാർ നേരിടുന്ന പ്രശ്നങ്ങളും വെല്ലുവിളികളും തിരിച്ചറിയുക.
• വരുന്ന വർഷത്തേക്കുള്ള പദ്ധതികളോ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകളോ നിർദ്ദേശിക്കുക.

ഭാവിയിൽ ജീവനക്കാരുടെ അവാർഡുകൾ, പ്രോത്സാഹനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ വികസനം എന്നിവയെ കുറിച്ചുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിന് ഈ മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന്റെ ഫലങ്ങൾ പതിവായി ഉപയോഗിക്കുന്നു.

ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?

ഓർഗനൈസേഷനും അതിന്റെ ജീവനക്കാർക്കും അതിന്റെ നേട്ടങ്ങൾ കാരണം ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ പ്രധാനമാണ്. ചില പ്രധാന നേട്ടങ്ങൾ ഇതാ:

ജീവനക്കാർക്കുള്ള ആനുകൂല്യങ്ങൾ

• കൂടുതൽ ധാരണ ജോലി ലക്ഷ്യങ്ങൾ: പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയം ജീവനക്കാരെ അവരുടെ ജോലി ലക്ഷ്യങ്ങൾ നന്നായി മനസ്സിലാക്കാനും അവരുടെ ജോലിയെ ഓറിയന്റുചെയ്യാനും ജോലി നന്നായി പൂർത്തിയാക്കാൻ എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് അറിയാനും സഹായിക്കുന്നു.

• വളർച്ചയ്ക്കും വികാസത്തിനുമുള്ള അവസരങ്ങൾ: മൂല്യനിർണ്ണയങ്ങൾ ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ശക്തികളെക്കുറിച്ചും മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള മേഖലകളെക്കുറിച്ചും ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകുന്നു, ഒപ്പം വളർച്ചയ്ക്കും വികസനത്തിനുമുള്ള അവസരങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നു. 

• പിന്തുണയ്‌ക്കുള്ള അവസരങ്ങൾ: ജീവനക്കാരെ അവരുടെ ശക്തിയും മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള മേഖലകളും അറിയാൻ സഹായിച്ചതിന് ശേഷം, ജോലി പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങളും പിന്തുണയും ശുപാർശ ചെയ്യാൻ ജീവനക്കാരെ വിലയിരുത്തലുകൾ സഹായിക്കുന്നു.

• അംഗീകാരവും പ്രതിഫലവും: ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയങ്ങൾ, ജീവനക്കാരുടെ കഠിനാധ്വാനത്തിനും നേട്ടങ്ങൾക്കും അവരെ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും പ്രതിഫലം നൽകുന്നതിനുമുള്ള ഒരു മാർഗമായി വർത്തിക്കും, ഇത് ഉയർന്ന തലത്തിൽ പ്രകടനം തുടരാൻ അവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കും.

• മെച്ചപ്പെട്ട ആശയവിനിമയം: ജീവനക്കാർക്കും അവരുടെ മാനേജർമാർക്കും കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി ആശയവിനിമയം നടത്താനുള്ള അവസരമാണ് പ്രകടന വിലയിരുത്തലുകൾ. ഇത് ശക്തമായ പ്രവർത്തന ബന്ധങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കാനും സ്ഥാപനത്തിനുള്ളിൽ വിശ്വാസവും സഹകരണവും വർദ്ധിപ്പിക്കാനും കഴിയും.

തൊഴിലുടമകൾക്കുള്ള ആനുകൂല്യങ്ങൾ

• ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം വിലയിരുത്തൽ: പേര് സൂചിപ്പിക്കുന്നത് പോലെ, ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരം വിലയിരുത്തുന്നതിനും ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം അളക്കുന്നതിനും ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ തൊഴിലുടമകളെ സഹായിക്കുന്നു. ഇത് അവരുടെ ഓർഗനൈസേഷനിൽ ക്രിയാത്മകമായി സംഭാവന ചെയ്യുന്ന കഴിവുള്ള ജീവനക്കാരെ തിരിച്ചറിയാൻ സഹായിക്കുന്നു.

• ജീവനക്കാരുടെ മാനേജ്മെന്റ്: ഈ പ്രകടന അവലോകനങ്ങൾ തൊഴിലുടമകൾക്ക് ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ നൽകുന്നു, അവരുടെ ആളുകളെ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ അവരെ സഹായിക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഓരോ ജീവനക്കാരന്റെയും ശേഷി വികസനം, കരിയർ മുന്നേറ്റം എന്നിവയെക്കുറിച്ച് അവർക്ക് ശരിയായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ കഴിയും.

• ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുക: പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയങ്ങൾ ജോലിസ്ഥലത്ത് ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനും അവരുടെ ശേഷി വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് അവരെ വിലമതിക്കുകയും പിന്തുണയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇത് ജീവനക്കാരുടെ പ്രതിബദ്ധതയും ജോലിയിലേക്കുള്ള സംഭാവനയും വർദ്ധിപ്പിക്കാനും ജോലി കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനും ഓർഗനൈസേഷന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും ഗുണനിലവാരം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു.

• സുതാര്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുക: ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ സുതാര്യതയും നീതിയും വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. അവർ ഒരു പ്രൊഫഷണൽ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുകയും ജീവനക്കാരിൽ നിന്നുള്ള അതൃപ്തി ഒഴിവാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. 

ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന് എങ്ങനെ തയ്യാറെടുക്കാം? 

ഫലപ്രദമായ ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയം നടത്തുന്നതിന് ആവശ്യമായ 8 ഘട്ടങ്ങളുണ്ട്:

1/ വ്യക്തമായ മൂല്യനിർണ്ണയ മാനദണ്ഡം നിർവ്വചിക്കുക

ഒരു മൂല്യനിർണ്ണയം ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, ജീവനക്കാരെ വിലയിരുത്തുന്ന മാനദണ്ഡങ്ങൾ നിർവചിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, അവർ അവരുടെ തൊഴിൽ ചുമതലകൾക്ക് വ്യക്തവും പ്രസക്തവുമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കണം.

ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരന്റെ - ഒരു അക്കൗണ്ടന്റിന്റെ പ്രകടനമാണ് നിങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതെങ്കിൽ, ഇനിപ്പറയുന്ന മൂല്യനിർണ്ണയ മാനദണ്ഡങ്ങൾ നിങ്ങൾ നിർവചിക്കേണ്ടതുണ്ട്:

• ബുക്ക് കീപ്പിംഗ് പ്രക്രിയയിൽ കൃത്യവും പൂർണ്ണവും.
• അക്കൗണ്ടിംഗ് തൊഴിലുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പുതിയ അക്കൗണ്ടിംഗ് കഴിവുകളും നിയന്ത്രണങ്ങളും വ്യാഖ്യാനിക്കാനും മനസ്സിലാക്കാനും പ്രയോഗിക്കാനുമുള്ള കഴിവ്.
• നിശ്ചിത ഗുണനിലവാര മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി കൃത്യസമയത്ത് അക്കൗണ്ടിംഗ് ജോലികൾ പൂർത്തിയാക്കുക.
• വേഗത്തിൽ പ്രതികരിക്കുകയും അക്കൗണ്ടിംഗുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ പ്രൊഫഷണലായി പരിഹരിക്കുകയും ചെയ്യുക.

അക്കൗണ്ടന്റിന്റെ ചുമതലകളും അവരുടെ ജോലിക്ക് ആവശ്യമായ കഴിവുകളും അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് ഈ മാനദണ്ഡങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ചിരിക്കുന്നത്. കൃത്യമായ മൂല്യനിർണ്ണയ ഫലങ്ങൾ നൽകുന്നതിന് ഈ മാനദണ്ഡങ്ങൾ വ്യക്തവും നിർദ്ദിഷ്ടവുമാണ്. 

2/ പ്രസക്തമായ വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കുക

പെർഫോമൻസ് മെട്രിക്‌സ്, പ്രോജക്റ്റ് ഫീഡ്‌ബാക്ക്, മറ്റ് പ്രസക്തമായ ഡോക്യുമെന്റുകൾ എന്നിവ പോലെ ജീവനക്കാരന്റെ പ്രകടനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിവരങ്ങളും ഡോക്യുമെന്റേഷനും നിങ്ങൾ ശേഖരിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ഈ വിവരങ്ങൾ കൃത്യവും കാലികവും മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന് പ്രസക്തവുമായിരിക്കണം.

3/ പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയ ഫോം തയ്യാറാക്കുക

കൃത്യവും ഉചിതവുമായ മൂല്യനിർണ്ണയ ഫോം പെട്ടെന്ന് ഒരു വിലയിരുത്തൽ നടത്താൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കും, ഉയർന്നുവരുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ കുറയ്ക്കും. മറുവശത്ത്, ഒരേ ജോലിസ്ഥലത്തുള്ള ജീവനക്കാരെ വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു പൊതു ഫോം ഉള്ളപ്പോൾ, അത് സുതാര്യതയും വസ്തുനിഷ്ഠതയും നീതിയും ഉറപ്പാക്കും.

മൂല്യനിർണ്ണയ ഷീറ്റിൽ ജോലി ഗുണനിലവാര മാനദണ്ഡങ്ങൾ, ജോലി പ്രക്രിയകൾ, പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ജീവനക്കാരുടെ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ മേഖലകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടും.

4/ പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയ തരങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുക

ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്നതിന് നിരവധി മാർഗങ്ങളുണ്ട്. ഓരോന്നിനും വ്യത്യസ്ത ഗുണങ്ങളുണ്ട് അല്ലെങ്കിൽ പ്രത്യേക മൂല്യനിർണ്ണയ ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

• ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾക്ക് ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനത്തിന്റെ മൾട്ടി-ഡൈമൻഷണൽ കാഴ്ച വേണമെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് 360-ഡിഗ്രി മൂല്യനിർണ്ണയ രീതി തിരഞ്ഞെടുക്കാം. നേരെമറിച്ച്, കാലക്രമേണ ജീവനക്കാരെ വിലയിരുത്താൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, മിഡ്-ഇയർ അവലോകനം അനുയോജ്യമായ ഒരു തിരഞ്ഞെടുപ്പായിരിക്കാം.

നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനോ ഓർഗനൈസേഷനോ വേണ്ടി ശരിയായ പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയ രീതി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിന് ഈ ലേഖനത്തിന്റെ അടുത്ത വിഭാഗം നിങ്ങൾക്ക് റഫർ ചെയ്യാം.

5/ ഒരു അജണ്ട സൃഷ്ടിച്ച് ജീവനക്കാരനെ അറിയിക്കുക

വിലയിരുത്തൽ മീറ്റിംഗിന് മുമ്പ്, ചർച്ച ചെയ്ത വിഷയങ്ങളും മീറ്റിംഗിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും വ്യക്തമാക്കുന്ന ഒരു അജണ്ട സൃഷ്ടിക്കുക. സംഭാഷണം ട്രാക്കിൽ നിലനിർത്താൻ ഇത് സഹായിക്കും. 

അതിനുശേഷം നിങ്ങൾ ഈ അജണ്ട ജീവനക്കാർക്ക് അയയ്ക്കുകയും അവരെ അറിയിക്കുകയും മൂല്യനിർണ്ണയ സമയം ജീവനക്കാരുടെ വർക്ക് ഷെഡ്യൂളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും വേണം.

കൂടാതെ, മൂല്യനിർണ്ണയ പ്രക്രിയയെക്കുറിച്ചുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങളും വിശദീകരണങ്ങളും ജീവനക്കാർക്ക് നൽകണം.

6/ നീതിയും വസ്തുനിഷ്ഠതയും ഉറപ്പാക്കുക

മൂല്യനിർണ്ണയ പ്രക്രിയയിൽ ന്യായവും വസ്തുനിഷ്ഠതയും ഉറപ്പാക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, വികാരങ്ങളെയോ യുക്തിരഹിതമായ ഫലങ്ങളെയോ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള വിധിന്യായങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുക.

• ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾ ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ ആശയവിനിമയ കഴിവുകൾ വിലയിരുത്തുകയാണെങ്കിൽ, അവരുടെ ഫലപ്രാപ്തി അളക്കാൻ നിങ്ങൾ സംഭാഷണങ്ങളുടെയോ ഇമെയിലുകളുടെയോ വസ്തുനിഷ്ഠമായ മാർഗങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കണം. എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കും ഉപയോഗിക്കുന്ന മൂല്യനിർണ്ണയ മാനദണ്ഡം തുല്യവും നീതിയുക്തവുമാണെന്ന് നിങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കണം.

വസ്തുനിഷ്ഠമായും ന്യായമായും വിലയിരുത്തുമ്പോൾ, ജീവനക്കാരുടെ വികസനവും പ്രമോഷനും സംബന്ധിച്ച തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് കൃത്യവും വിശ്വസനീയവുമായ മൂല്യനിർണ്ണയ അടിസ്ഥാനം ഉണ്ടായിരിക്കും.

7/ ഫീഡ്ബാക്കും അംഗീകാരവും

ജീവനക്കാരുടെ നിലവിലെ നിലയും പ്രകടനവും നിങ്ങൾ വിലയിരുത്തിക്കഴിഞ്ഞാൽ, കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായും കാര്യക്ഷമമായും പ്രവർത്തിക്കാൻ അവരെ സഹായിക്കുന്ന ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. ഈ ഫീഡ്‌ബാക്ക് ക്രിയാത്മകവും നിർദ്ദിഷ്ടവുമായിരിക്കണം, അവരുടെ ശക്തികളും മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ട മേഖലകളും എടുത്തുകാണിക്കുന്നു. മെച്ചപ്പെടുത്തലിനുള്ള വ്യക്തമായ നിർദ്ദേശങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നതിലൂടെ, ജീവനക്കാർക്കും തങ്ങളെത്തന്നെയും അവരുടെ കരിയറും കൂടുതൽ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനായി പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയും.

നിങ്ങൾക്ക് പരിശീലന പരിപാടികൾ, കോച്ചിംഗ്, ജീവനക്കാരെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ എന്നിവയും വാഗ്ദാനം ചെയ്യാം. 

കൂടാതെ, മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന് ശേഷമുള്ള അംഗീകാരത്തിന് ബോണസ്, ശമ്പള വർദ്ധനവ്, ആനുകൂല്യങ്ങൾ, പ്രശംസ, അഭിനന്ദനം എന്നിങ്ങനെ വിവിധ രൂപങ്ങൾ എടുക്കാം. ജീവനക്കാരെ സ്ഥാപനം വിലമതിക്കുകയും അഭിനന്ദിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ഈ അംഗീകാരം കാണിക്കുന്നു.

ചെക്ക് ഔട്ട്: സഹപ്രവർത്തകർക്കുള്ള പ്രതികരണത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ

8 തരത്തിലുള്ള ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയ രീതികൾ (+ഉദാഹരണങ്ങൾ)

അവരുടെ സ്വഭാവത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി തരംതിരിക്കുന്ന 8 തരം ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ ഇതാ:

ഔപചാരിക അവലോകനങ്ങൾ

#1 - മിഡ്-ഇയർ റിവ്യൂ ഉദാഹരണങ്ങൾ

ഒരു മിഡ്-ഇയർ റിവ്യൂ എന്നത് ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന അവലോകനത്തിന്റെ ഒരു രൂപമാണ്, അത് വർഷത്തിന്റെ മധ്യത്തിൽ, സാധാരണയായി ജൂൺ അല്ലെങ്കിൽ ജൂലൈ മാസങ്ങളിൽ നടത്തുന്നു. മാനേജർമാർക്കും ജീവനക്കാർക്കും വർഷത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള പുരോഗതി വിലയിരുത്തുന്നതിനും ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് പരിഹരിക്കേണ്ട പ്രശ്നങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനുമുള്ള അവസരമാണിത്.

കൂടാതെ, ഈ അവലോകനം ജീവനക്കാരെ അവരുടെ ജോലി പ്രകടനം നന്നായി മനസ്സിലാക്കാനും വർഷത്തിന്റെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ ക്രമീകരണത്തിനുള്ള ദിശ കണ്ടെത്താനും സഹായിക്കുന്നു. 

ഉപയോഗിച്ച് മിഡ് ഇയർ റിവ്യൂ ഉദാഹരണങ്ങൾ, ഫലപ്രദമായ ഒരു മിഡ്-ഇയർ അവലോകനം എങ്ങനെ നടത്താമെന്ന് മാനേജർമാർക്ക് നന്നായി മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും, കൂടാതെ അവലോകന പ്രക്രിയയ്ക്ക് എങ്ങനെ തയ്യാറാകണമെന്നും അതിൽ പങ്കെടുക്കണമെന്നും ജീവനക്കാർക്ക് നന്നായി മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും.

ഈ ഉദാഹരണങ്ങൾ മിഡ്-ഇയർ അവലോകന ചോദ്യങ്ങൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, പ്രതികരണങ്ങൾ എന്നിവയ്‌ക്ക് വിലപ്പെട്ട ഒരു ഗൈഡ് നൽകുന്നു, വിജയകരമായ അവലോകന പ്രക്രിയയ്‌ക്ക് ആവശ്യമായ ഉപകരണങ്ങൾ മാനേജർമാരും ജീവനക്കാരും സജ്ജീകരിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.

#2 - വർഷാവസാന അവലോകന ഉദാഹരണങ്ങൾ

ഡിസംബറിലോ ജനുവരി ആദ്യത്തിലോ നടത്തുന്ന വാർഷിക പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയമാണ് വർഷാവസാന അവലോകനം. ഇത് ജീവനക്കാർക്ക് വർഷം മുഴുവനും അവരുടെ പ്രകടനത്തിന്റെ ഒരു അവലോകനം നൽകുന്നു, നേട്ടങ്ങൾ, മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള മേഖലകൾ, വരും വർഷത്തിലെ വളർച്ചയ്ക്കുള്ള അവസരങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

വർഷാവസാന അവലോകന ഉദാഹരണങ്ങൾ ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്നതിനും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും വരുന്ന വർഷത്തേക്കുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിനും ഓർഗനൈസേഷനിൽ ജീവനക്കാരുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള സംഭാവനയെക്കുറിച്ച് ചർച്ച ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള ഒരു ഗൈഡ് ഉൾപ്പെടുത്തുക. 

ഇത് ഉപയോഗിക്കുന്നതിലൂടെ, കാര്യക്ഷമവും വിജയകരവുമായ അവലോകനങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കാൻ മാനേജർമാർക്കും ജീവനക്കാർക്കും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാനാകും.

#3 - വിലയിരുത്തൽ അഭിപ്രായങ്ങൾ

ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ പ്രകടനത്തെക്കുറിച്ച് വിലയേറിയ ഫീഡ്ബാക്ക് ലഭിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ഫലപ്രദമായ വിലയിരുത്തൽ അഭിപ്രായങ്ങൾ നൽകേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. വ്യക്തവും ക്രിയാത്മകവുമായ ഫീഡ്‌ബാക്ക് മെച്ചപ്പെടുത്താനും ഓർഗനൈസേഷണൽ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാനും നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ പ്രേരിപ്പിക്കും. 

ഫലപ്രദമായി ഇല്ലാതെ വിലയിരുത്തൽ അഭിപ്രായങ്ങൾ, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് അവർ എത്ര നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്നോ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടതെന്നോ വ്യക്തമായ ധാരണയുണ്ടായിരിക്കില്ല. ഇത് ജീവനക്കാർക്കിടയിൽ ആശയക്കുഴപ്പത്തിനും അസംതൃപ്തിക്കും ഇടയാക്കും, ഇത് അവരുടെ പ്രചോദനത്തെയും ഉൽപാദനക്ഷമതയെയും പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കും. 

അതിനാൽ, ജീവനക്കാർ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും വളരുന്നതിനും സഹായിക്കുന്ന വിലയേറിയ ഫീഡ്‌ബാക്ക് ലഭിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ മാനേജർമാർ വിശദവും കൃത്യവുമായ വിലയിരുത്തൽ അഭിപ്രായങ്ങൾ നൽകണം.

#4 - പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ ഉദാഹരണങ്ങൾ

ഒരു നിശ്ചിത ലക്ഷ്യത്തിനെതിരായി ഒരു വ്യക്തിയുടെയോ ഗ്രൂപ്പിന്റെയോ ഓർഗനൈസേഷന്റെയോ പ്രകടനം അളക്കുകയും വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുന്ന പ്രക്രിയയാണ് പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ. ശക്തിയും ബലഹീനതയും തിരിച്ചറിയാനും ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകാനും പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾ സൃഷ്ടിക്കാനും ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

ഇവ പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ ഉദാഹരണങ്ങൾ മാനേജർമാർക്കും ജീവനക്കാർക്കും കാര്യക്ഷമമായ പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയങ്ങൾ എങ്ങനെ നടത്താം, അർത്ഥവത്തായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കാം, ക്രിയാത്മകമായ ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകാം, മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തന പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുക എന്നിവയെക്കുറിച്ച് മികച്ച ധാരണ നൽകും. 

ഈ ഉദാഹരണങ്ങളിലൂടെ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് അവരുടെ പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയം ന്യായവും സ്ഥിരതയുള്ളതും സുതാര്യവുമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാനും കഴിയും.

ചെക്ക് ഔട്ട്: ജോലി ലക്ഷ്യങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള ഉദാഹരണങ്ങൾ

അനൗപചാരിക അവലോകനങ്ങൾ

#5 - മാനേജർ ഫീഡ്ബാക്ക് ഉദാഹരണങ്ങൾ

മാനേജർമാർക്ക് ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകുന്നത് ഏതൊരു സ്ഥാപനത്തിന്റെയും വിജയത്തിന് നിർണായകമാണ്. മെച്ചപ്പെട്ട ഫീഡ്‌ബാക്ക് അവരെ മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയാനും അവരുടെ ശക്തി തിരിച്ചറിയാനും അവരുടെ ടീം അംഗങ്ങൾ അവരെ എങ്ങനെ കാണുന്നു എന്ന് മനസ്സിലാക്കാനും സഹായിക്കും.

ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ മാനേജർമാർക്ക് ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകാൻ സുഖമായിരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന്, മാനേജർ ഫീഡ്ബാക്ക് ഉദാഹരണങ്ങൾ അവരുടെ ആശയവിനിമയ കഴിവുകൾ, തീരുമാനമെടുക്കാനുള്ള കഴിവുകൾ, നേതൃത്വ ശൈലി, മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രകടനം എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രത്യേക അഭിപ്രായങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തുക. 

ഈ ഫീഡ്ബാക്ക് ഉദാഹരണങ്ങൾ പരാമർശിക്കുന്നതിലൂടെ, മാനേജർമാരും ജീവനക്കാരും ഒരു നല്ല തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കും.

#6 - സഹപ്രവർത്തകർക്കുള്ള ഫീഡ്ബാക്ക് ഉദാഹരണങ്ങൾ

ക്രിയാത്മകവും ഉൽപ്പാദനപരവുമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് സഹപ്രവർത്തകർക്ക് ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. ഫീഡ്‌ബാക്ക് വ്യക്തികളെ അവരുടെ ശക്തിയും ബലഹീനതയും മനസ്സിലാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു, ഒപ്പം അവരുടെ പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള അവസരങ്ങളും നൽകുന്നു. സഹപ്രവർത്തകർക്കിടയിൽ വിശ്വാസം വളർത്താനും ബന്ധം ശക്തിപ്പെടുത്താനും ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

സഹപ്രവർത്തകർക്കുള്ള പ്രതികരണത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ സൃഷ്ടിപരമായ വിമർശനം, പോസിറ്റീവ് റൈൻഫോഴ്‌സ്‌മെന്റ്, മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പ്രത്യേക നിർദ്ദേശങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ ഉദാഹരണങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുന്നത് തുറന്ന ആശയവിനിമയത്തിന്റെയും പരസ്പര ബഹുമാനത്തിന്റെയും ഒരു സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കാൻ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിനെ സഹായിക്കും. 

ഇത് വർദ്ധിച്ച സഹകരണം, വർദ്ധിച്ച മനോവീര്യം, ആത്യന്തികമായി ഓർഗനൈസേഷന്റെ മെച്ചപ്പെട്ട ഫലങ്ങൾ എന്നിവയിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം.

മൾട്ടി-റേറ്റർ അവലോകനങ്ങൾ

#7 - 360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക്

360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്‌ബാക്ക് എന്നത് ഒരു വ്യക്തിയുടെ പ്രകടനത്തിന്റെ സമഗ്രമായ വീക്ഷണം നൽകുന്നതിന് മാനേജർമാർ, സമപ്രായക്കാർ, കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ, കൂടാതെ ബാഹ്യ പങ്കാളികൾ എന്നിവരുൾപ്പെടെ ഒന്നിലധികം ഉറവിടങ്ങളിൽ നിന്ന് ഫീഡ്‌ബാക്ക് ശേഖരിക്കുന്ന ഒരു അവലോകന പ്രക്രിയയാണ്. 

മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും ശക്തി തിരിച്ചറിയുന്നതിനും സ്ഥാപനത്തിൽ ഒരു വ്യക്തിയുടെ സ്വാധീനത്തെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ സമഗ്രമായ ധാരണ നേടുന്നതിനുമുള്ള ഫലപ്രദമായ മാർഗമാണിത്. 

360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് ഇത്തരത്തിലുള്ള വിലയിരുത്തൽ ഫലപ്രദമായി നടത്താൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുകയും നേതൃത്വഗുണങ്ങൾ, പ്രശ്‌നപരിഹാര കഴിവുകൾ, ആശയവിനിമയ വൈദഗ്ധ്യം മുതലായവയെക്കുറിച്ചുള്ള ഫീഡ്‌ബാക്ക് ഉദാഹരണങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യും. പരമ്പരാഗത ഒറ്റയാളുടെ പ്രകടന അവലോകനങ്ങളിൽ സംഭവിക്കാവുന്ന പക്ഷപാതങ്ങളും അന്ധമായ പാടുകളും ഒഴിവാക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു. 

സ്വയം അവലോകനം

#8 - സ്വയം വിലയിരുത്തൽ ഉദാഹരണങ്ങൾ

സ്വയം വിലയിരുത്തൽ എന്നത് ജീവനക്കാർ അവരുടെ സ്വന്തം പ്രവർത്തന പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്ന ഒരു പ്രക്രിയയാണ്, പലപ്പോഴും മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയ സംവിധാനത്തിന്റെ ഭാഗമായി. ഇത് ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ നേട്ടങ്ങൾ, വെല്ലുവിളികൾ, മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള മേഖലകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് പ്രതിഫലിപ്പിക്കാനുള്ള അവസരം നൽകുന്നു.

സ്വയം വിലയിരുത്തൽ അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്, കാരണം ജീവനക്കാരെ അവരുടെ പ്രകടനത്തിന്റെയും വികസനത്തിന്റെയും ഉടമസ്ഥാവകാശം ഏറ്റെടുക്കാൻ ഇത് അനുവദിക്കുന്നു. 

കൂടാതെ, പരാമർശിച്ചുകൊണ്ട് സ്വയം വിലയിരുത്തൽ ഉദാഹരണങ്ങൾ, മാനേജർമാർക്ക് ജീവനക്കാരന്റെ സ്വയം അവബോധത്തെക്കുറിച്ചും മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയാനുള്ള കഴിവിനെക്കുറിച്ചും ഉൾക്കാഴ്ച ഉണ്ടായിരിക്കും. ഇത് ജീവനക്കാരും മാനേജർമാരും തമ്മിലുള്ള തുറന്ന ആശയവിനിമയവും വിശ്വാസവും വളർത്തുന്നു, ഇത് മികച്ച പ്രകടനത്തിനും ജോലി സംതൃപ്തിക്കും ഇടയാക്കും.

കീ ടേക്ക്അവേസ്

ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. ജീവനക്കാർ അവരുടെ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കുകയും ഓർഗനൈസേഷനിലേക്ക് ഫലപ്രദമായി സംഭാവന നൽകുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ഇതിന് ഒരു പങ്കുണ്ട്. നിങ്ങളുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമായ 8 തരം എംപ്ലോയി പെർഫോമൻസ് ഇവാലുവേഷൻ രീതികൾ ഇനിപ്പറയുന്നവയാണ്:

• മിഡ് ഇയർ റിവ്യൂ ഉദാഹരണങ്ങൾ - ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകുന്നതിനും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുമായി വർഷം പകുതിയോടെ നടത്തുന്നു.
• വർഷാവസാന അവലോകന ഉദാഹരണങ്ങൾ - ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ നേട്ടങ്ങളുടെയും മെച്ചപ്പെടുത്തലിനുള്ള മേഖലകളുടെയും ഒരു അവലോകനം, വരാനിരിക്കുന്ന വർഷത്തേക്കുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങൾ.
• വിലയിരുത്തൽ അഭിപ്രായങ്ങൾ - ഒരു ജീവനക്കാരനെ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ഒരു ഔപചാരിക പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയ പ്രക്രിയയിൽ സൃഷ്ടിപരമായ ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകുന്നു.
• പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ ഉദാഹരണങ്ങൾ - മെച്ചപ്പെടാനുള്ള ശക്തികളും മേഖലകളും തിരിച്ചറിയുന്നതിന് സെറ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കെതിരെ ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം വിലയിരുത്തുക.
• മാനേജർ ഫീഡ്ബാക്ക് ഉദാഹരണങ്ങൾ- ഒരു ജീവനക്കാരന് അവരുടെ പ്രകടനം, പെരുമാറ്റം, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത എന്നിവയെക്കുറിച്ച് മാനേജർ നൽകുന്ന ഫീഡ്ബാക്ക്.
• സഹപ്രവർത്തകർക്കുള്ള പ്രതികരണത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ - ഒരു സഹപ്രവർത്തകൻ മറ്റൊരാളുടെ പ്രകടനം, പെരുമാറ്റം അല്ലെങ്കിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത എന്നിവയെക്കുറിച്ച് നൽകുന്ന ഫീഡ്ബാക്ക്.
• 360 ഡിഗ്രി Feedback - ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ സൂപ്പർവൈസർ, സമപ്രായക്കാർ, കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ, ഉപഭോക്താക്കൾ എന്നിവരിൽ നിന്ന് ഫീഡ്ബാക്ക് ശേഖരിക്കുന്ന സമഗ്രമായ പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ.
• സ്വയം വിലയിരുത്തൽ ഉദാഹരണങ്ങൾ - ജീവനക്കാർ അവരുടെ സ്വന്തം പ്രകടനം വിലയിരുത്തുകയും അവരുടെ ശക്തികളെയും മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള മേഖലകളെയും കുറിച്ച് ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.

നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം കൂടുതൽ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന്, ഉപയോഗിക്കാൻ മറക്കരുത് AhaSlidesസംവേദനാത്മക സവിശേഷതകളും മുൻകൂട്ടി തയ്യാറാക്കിയ ടെംപ്ലേറ്റുകൾ നിങ്ങളുടെ ടീമുമായി ഇടപഴകാൻ!

പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ