ഫീഡ്‌ബാക്കും സംഭാവനകളുടെ അംഗീകാരവും ഉപയോഗിച്ച് ആരോഗ്യകരമായ ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിനാൽ ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയയിൽ മിഡ് ഇയർ അവലോകനം കൂടുതൽ സാധാരണമാണ്. കൂടാതെ, മിഡ്‌ഇയർ അവലോകനത്തിന്റെ ഫലങ്ങൾ ഓർഗനൈസേഷന്റെ വർഷാവസാന ഓഡിറ്റുകളെ ലളിതമാക്കും. മാനേജ്മെന്റും ജീവനക്കാരും തമ്മിലുള്ള നല്ല ബന്ധങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക, കൂടാതെ ഉയർന്ന ബിസിനസ്സ് പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുക.
നിരവധി ആനുകൂല്യങ്ങൾ നൽകിയിട്ടും, ഈ ആശയം നിങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോഴും അപരിചിതമാണ്. അതിനാൽ, ഇന്നത്തെ ലേഖനം മിഡ്-ഇയർ അവലോകനം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുകയും നൽകുകയും ചെയ്യും മിഡ് ഇയർ അവലോകന ഉദാഹരണങ്ങൾ ഫലപ്രദമായി വിലയിരുത്താൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിന്!
ഉള്ളടക്ക പട്ടിക
മികച്ച ഇടപെടലിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ
എന്താണ് മിഡ് ഇയർ റിവ്യൂ?
ഒരു മിഡ്-ഇയർ റിവ്യൂ എന്നത് ജീവനക്കാരുടെ സ്വയം വിലയിരുത്തൽ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്ന ഒരു പ്രകടന മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയയാണ്.
ഇത് സാധാരണയായി വർഷത്തിന്റെ പകുതിയിൽ സംഭവിക്കുകയും ഒരു ചെറിയ ഗ്രൂപ്പ് അവലോകനത്തിന്റെ രൂപത്തിലോ ഒരു ജീവനക്കാരനും മാനേജരും തമ്മിലുള്ള ഔപചാരികമായ ഒരു ചർച്ചയുടെ രൂപത്തിലോ എടുക്കാം. മധ്യവർഷ അവലോകനത്തിന് ഇനിപ്പറയുന്ന ഔട്ട്പുട്ടുകൾ ആവശ്യമാണ്:
- ജീവനക്കാരുടെ നിലവിലെ ലക്ഷ്യങ്ങളിലേക്കുള്ള പുരോഗതി വിലയിരുത്തുകയും സംഘടനാ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി യോജിപ്പിക്കുന്ന പുതിയവ (ആവശ്യമെങ്കിൽ) സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുക.
- ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം വിലയിരുത്തുകയും ജീവനക്കാർ ട്രാക്കിലാണെന്നും ശരിയായ മുൻഗണനകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നുണ്ടെന്നും ഉറപ്പാക്കുക.
- ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം അവലോകനം ചെയ്യുക, മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള ശക്തികളും മേഖലകളും തിരിച്ചറിയുക.
മാത്രമല്ല, ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ അഭിപ്രായങ്ങളും കാഴ്ചപ്പാടുകളും വെല്ലുവിളികളും പങ്കിടാനുള്ള അവസരം കൂടിയാണിത്. ജീവനക്കാരുടെ സംഭാവനകൾ അംഗീകരിക്കാനും ആവശ്യമായ മാർഗനിർദേശവും പിന്തുണയും നൽകാനും ഇത് മാനേജർമാരെ സഹായിക്കുന്നു.
ജോലിയിൽ ഇടപഴകുന്നതിനുള്ള മികച്ച വഴികൾ
ജോലിസ്ഥലത്ത് ഒരു ഇടപഴകൽ ഉപകരണം തിരയുകയാണോ?
നിങ്ങളുടെ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ AhaSlides-ൽ രസകരമായ ക്വിസ് ഉപയോഗിക്കുക. AhaSlides ടെംപ്ലേറ്റ് ലൈബ്രറിയിൽ നിന്ന് സൗജന്യ ക്വിസ് എടുക്കാൻ സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യുക!
🚀 സൗജന്യ ക്വിസ് നേടൂ☁️
മിഡ് ഇയർ റിവ്യൂ ഉദാഹരണങ്ങൾ
മിഡ് ഇയർ പെർഫോമൻസ് റിവ്യൂ ഉദാഹരണങ്ങൾ
1/ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത - മിഡ് ഇയർ റിവ്യൂ ഉദാഹരണങ്ങൾ
എമ്മ കഠിനാധ്വാനിയും ഉത്സാഹവുമുള്ള ഒരു ജോലിക്കാരിയാണ്. അവളുടെ നീണ്ട പ്രവർത്തന പരിചയത്തിന് നന്ദി, അവൾക്ക് ശക്തമായ സാങ്കേതിക വൈദഗ്ധ്യവും ഉണ്ട്.
മറുവശത്ത്, എമ്മയുടെ പ്രശ്നം, അവളുടെ അസൈൻമെന്റിന്റെ അല്ലെങ്കിൽ ഗ്രൂപ്പിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ വലിയ ചിത്രത്തെ അവഗണിക്കുമ്പോൾ ചെറിയ വിശദാംശങ്ങളിൽ വളരെയധികം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു എന്നതാണ്. ഇത് അവളുടെ ജോലി പ്രക്രിയയിൽ മന്ദഗതിയിലാകുന്നതിനും അനാവശ്യ കാര്യങ്ങളിൽ കുടുങ്ങിപ്പോകുന്നതിനും സമയപരിധികൾ നഷ്ടപ്പെടുന്നതിനും ടീമിന്റെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയെ ബാധിക്കുന്നതിനും ഇടയാക്കുന്നു.
എമ്മയുടെ മാനേജർ എന്ന നിലയിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ അവലോകനം ചെയ്യാനും അവളുടെ ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകാനും കഴിയും:
നല്ല അഭിപ്രായം:
- കഠിനാധ്വാനി, പൂർണതയുള്ള, ജോലികൾ നിർവഹിക്കുന്നതിൽ അതീവ സൂക്ഷ്മതയുള്ള.
- പ്രൊഫഷണലും ഉത്സാഹത്തോടെയും നല്ല നിലവാരത്തോടെ ജോലി പൂർത്തിയാക്കുക.
- ടീം നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികൾക്ക് ആശയങ്ങളും പരിഹാരങ്ങളും നൽകുക.
കൂടുതൽ നന്നാകാൻ ഉണ്ട്:
- കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനും ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനുമുള്ള ശേഷി പൂർണമായി പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നില്ല.
- എളുപ്പത്തിൽ ശ്രദ്ധ തിരിക്കുന്നതും ചിതറിക്കിടക്കുന്നതുമായ ഊർജ്ജവും അസൈൻ ചെയ്യാത്ത ജോലികളും.
- ഇടയ്‌ക്കിടെ സമയപരിധികൾ നഷ്‌ടപ്പെടുക, ജോലി പൂർത്തിയാക്കാനുള്ള കൃത്യസമയത്ത് പ്രതിബദ്ധതയുടെ അഭാവം, (ടാസ്‌ക്കുകളുടെ പട്ടിക) പലതവണ പരിഷ്‌കരിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.
പരിഹാരം:
- ടൈം മാനേജ്മെന്റ് ടൂളുകൾ ഉപയോഗിക്കാം അല്ലെങ്കിൽ സമയ മാനേജുമെന്റ് കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് പരിശീലനത്തിനായി ആവശ്യപ്പെടാം.
- സമയം പാഴാക്കുന്നവരെ കണ്ടെത്തി ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ജോലികൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുക.
- സൃഷ്ടിക്കുക വ്യക്തിഗത വികസന പദ്ധതി കൂടാതെ സ്മാർട്ട് ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുകയും അവയിലേക്കുള്ള പുരോഗതി ട്രാക്കുചെയ്യുകയും ചെയ്യുക.
2/ പ്രശ്‌നപരിഹാരം - മിഡ് ഇയർ റിവ്യൂ ഉദാഹരണങ്ങൾ
മാർക്കറ്റിംഗ് വിഭാഗത്തിലെ ജീവനക്കാരനാണ് ചാൻഡലർ. ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ പുതിയ കാമ്പെയ്‌നിനോട് ഉപഭോക്താക്കൾ നന്നായി പ്രതികരിക്കുന്നില്ലെന്നും കെപിഐകളെ കണ്ടുമുട്ടാതിരിക്കാനുള്ള അപകടസാധ്യതയുണ്ടെന്നും മനസ്സിലാക്കുമ്പോൾ. വിവിധ സർവേ രീതികളിലൂടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാത്തതിന്റെ പ്രശ്നവും കാരണവും അദ്ദേഹം ഉടനടി കണ്ടെത്തുന്നു.
ഒരു മാസത്തെ ട്വീക്കിംഗിനും പുതിയ സമീപനങ്ങൾക്കും ശേഷം. അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രചാരണം വിജയിക്കുകയും കെപിഐകളെ മറികടക്കുകയും ചെയ്തു.
ചാൻസലറുടെ പ്രയത്നങ്ങളെ നിങ്ങൾക്ക് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും അഭിനന്ദിക്കാനും കഴിയുന്നത് ഇവിടെയുണ്ട്.
നല്ല അഭിപ്രായം:
- വേഗത്തിലും ക്രിയാത്മകമായും പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ കഴിവുള്ള.
- പ്രശ്നത്തിന് ഒന്നിലധികം പരിഹാരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ കഴിവുള്ള.
- പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് അംഗങ്ങളുമായും മറ്റ് വകുപ്പുകളുമായും നന്നായി സഹകരിക്കുകയും ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും ചെയ്യുക.
കൂടുതൽ നന്നാകാൻ ഉണ്ട്:
- പ്ലാൻ ബി തയ്യാറാക്കുന്നില്ല, അല്ലെങ്കിൽ നടപ്പാക്കൽ പദ്ധതി പ്രതീക്ഷിച്ചത്ര മികച്ച ഫലങ്ങൾ നൽകുന്നില്ലെങ്കിൽ പ്ലാൻ സി.
- പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ ക്രമീകരിക്കുന്നതിന് കൂടുതൽ ഉചിതവും യാഥാർത്ഥ്യബോധമുള്ളതുമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
പരിഹാരം:
- ടീം ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ് പരിഹാരങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തിയേക്കാം.
- ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ ഉള്ളപ്പോൾ സഹായം അഭ്യർത്ഥിക്കാം.
3/ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ - മിഡ് ഇയർ റിവ്യൂ ഉദാഹരണങ്ങൾ
മികച്ച സാങ്കേതിക വൈദഗ്ധ്യമുള്ള ഒരു ജീവനക്കാരനാണ് ലാൻ. ഒരു വർഷമായി കമ്പനിയിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നുണ്ടെങ്കിലും ടീമുമായോ മാനേജറുമായോ ഫലപ്രദമായി ആശയവിനിമയം നടത്താൻ അവൾക്ക് ഇപ്പോഴും ഒരു വഴി കണ്ടെത്താനായിട്ടില്ല.
മീറ്റിംഗുകളിൽ, അവൾ പലപ്പോഴും നിശബ്ദത പാലിക്കുന്നു അല്ലെങ്കിൽ അവന്റെ ആശയങ്ങൾ അവന്റെ സഹപ്രവർത്തകരോട് വ്യക്തമായി പ്രകടിപ്പിക്കാൻ ബുദ്ധിമുട്ടുന്നു. ഇത് ചിലപ്പോൾ തെറ്റിദ്ധാരണകൾക്കും ജോലിയിൽ കാലതാമസത്തിനും കാരണമാകുന്നു.
അവളുടെ മാനേജർ എന്ന നിലയിൽ, നിങ്ങൾക്ക് അവളെ സഹായിക്കാനാകും
നല്ല അഭിപ്രായം:
- ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ ഫീഡ്‌ബാക്കും അഭിപ്രായങ്ങളും നൽകാൻ നല്ല ശ്രവണ കഴിവുകൾ ഉണ്ടായിരിക്കുക.
- നിങ്ങളുടെ ആവിഷ്‌കാരത്തെയും ആശയവിനിമയ വൈദഗ്ധ്യത്തെയും കുറിച്ച് മറ്റുള്ളവരുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ തുറന്ന മനസ്സോടെ സ്വീകരിക്കുക.
കൂടുതൽ നന്നാകാൻ ഉണ്ട്:
- ആളുകളുമായി വ്യക്തമായും വ്യക്തമായും ആശയവിനിമയം നടത്താനുള്ള ആത്മവിശ്വാസം ഇല്ല.
- ടീം അംഗങ്ങളുമായും നേരിട്ടുള്ള റിപ്പോർട്ടുകളുമായും എങ്ങനെ, എന്ത് ആശയവിനിമയം നടത്തണമെന്ന് അറിയാത്തത് അവ്യക്തതയിലേക്കും തെറ്റിദ്ധാരണയിലേക്കും നയിക്കുന്നു.
പരിഹാരം:
- കമ്പനി വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന പരിശീലന, കോച്ചിംഗ് പ്രോഗ്രാമുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ആശയവിനിമയ കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ആസൂത്രണം ചെയ്യാം.
4/ അക്കൌണ്ടബിലിറ്റി - മിഡ് ഇയർ റിവ്യൂ ഉദാഹരണങ്ങൾ
ഒരു പരസ്യ ഏജൻസിയിലെ മാർക്കറ്റിംഗ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റാണ് റേച്ചൽ. അവൾക്ക് ശക്തമായ സൃഷ്ടിപരമായ കഴിവുകളും സാങ്കേതിക വൈദഗ്ധ്യവും ഉണ്ട്. എന്നാൽ കഴിഞ്ഞ ആറ് മാസമായി, അവൾ ജോലി അവഗണിക്കുകയും സമയപരിധി കാണാതിരിക്കുകയും ക്ലയന്റ് കോളുകളോട് പ്രതികരിക്കാതിരിക്കുകയും ചെയ്തു.
ഈ പ്രശ്നത്തെക്കുറിച്ച് ചോദിക്കുമ്പോൾ, അവൾ പലപ്പോഴും ഒഴിവാക്കുകയും സഹപ്രവർത്തകരെ കുറ്റപ്പെടുത്തുകയും അല്ലെങ്കിൽ ബാഹ്യ കാരണങ്ങളാൽ ഒഴികഴിവ് പറയുകയും ചെയ്യുന്നു. കൂടാതെ, സ്വന്തമായി നിരവധി പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കേണ്ടതുണ്ടെന്നും അവർ പരാതിപ്പെട്ടു.
ഒരു മാനേജർ എന്ന നിലയിൽ, നിങ്ങൾ അവളുമായി ഈ പ്രശ്നം ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ ചർച്ച ചെയ്യണം:
നല്ല അഭിപ്രായം:
- നല്ല പ്രൊഫഷണൽ കഴിവുകൾ ഉണ്ടായിരിക്കുകയും സഹപ്രവർത്തകരെ നയിക്കാനും സഹായിക്കാനും കഴിയും.
- വ്യക്തമായ കാഴ്ചപ്പാട് ഉണ്ടായിരിക്കുകയും ലക്ഷ്യത്തിലെത്താൻ അതിനനുസരിച്ച് നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക.
- ജോലിയിൽ സർഗ്ഗാത്മകത പുലർത്തുക, കാഴ്ചപ്പാടുകൾ പതിവായി പുതുക്കുക.
കൂടുതൽ നന്നാകാൻ ഉണ്ട്:
- ജോലിയുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശം ഏറ്റെടുക്കാൻ തയ്യാറല്ല, ഉത്തരവാദിത്തവും പക്വതയും ഇല്ല.
- ടൈം മാനേജ്മെന്റ് വൈദഗ്ധ്യവും ജോലി ജോലികൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്നില്ല.
- സഹപ്രവർത്തകരുമായി കാര്യക്ഷമമല്ലാത്ത ആശയവിനിമയവും സഹകരണ കഴിവുകളും.
പരിഹാരം:
- ജോലിഭാരം കുറയ്ക്കാൻ മാനേജരിൽ നിന്നും ടീം അംഗങ്ങളിൽ നിന്നും സഹായം ആവശ്യപ്പെടാം
- സമയ മാനേജ്മെന്റ് കഴിവുകളും പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റും മെച്ചപ്പെടുത്തുക.
- സമയപരിധി പാലിക്കുകയും ജോലി പുരോഗതിയെക്കുറിച്ച് പതിവായി മാനേജർക്ക് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക.
5/ ലീഡർഷിപ്പ് - മിഡ് ഇയർ റിവ്യൂ ഉദാഹരണങ്ങൾ
നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ടെക്‌നോളജി ഡെവലപ്‌മെന്റ് ടീമിന്റെ ടീം ലീഡറാണ് ക്ലെയർ. എന്നിരുന്നാലും, അവളുടെ നേതൃത്വപരമായ റോളിന്റെ ചില വശങ്ങളുമായി അവൾ മല്ലിടുകയാണ്, പ്രത്യേകിച്ച് അവളുടെ ടീമിനെ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ഇടപഴകുകയും ചെയ്യുന്നു.
അവളുമായി ഒരു മിഡ് ഇയർ അവലോകനം നടത്തുമ്പോൾ, നിങ്ങൾക്ക് ഇനിപ്പറയുന്ന വിലയിരുത്തലുകൾ ഉണ്ട്:
നല്ല അഭിപ്രായം:
- അവളുടെ ശക്തമായ പ്രൊഫഷണൽ കഴിവുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ടീം അംഗങ്ങളെ പരിശീലിപ്പിക്കാനും പരിശീലിപ്പിക്കാനും ഉള്ള കഴിവ് ഉണ്ടായിരിക്കുക.
- ഒരു കാഴ്ചപ്പാട് ഉണ്ടായിരിക്കുകയും ഓർഗനൈസേഷന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി യോജിപ്പിക്കാൻ ടീമിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജമാക്കുകയും ചെയ്യുക.
കൂടുതൽ നന്നാകാൻ ഉണ്ട്:
- ഇല്ല ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദന തന്ത്രങ്ങൾ ടീം അംഗങ്ങളെ ഇടപഴകാൻ സഹായിക്കുന്നതിനും ജോലി പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും.
- ശ്രവിക്കാനുള്ള കഴിവുകൾ പഠിച്ചിട്ടില്ല അല്ലെങ്കിൽ ടീം അംഗങ്ങളെ ഫീഡ്‌ബാക്കും അഭിപ്രായങ്ങളും നൽകാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ഉപകരണങ്ങൾ നൽകിയിട്ടില്ല.
- തനിക്കും ടീമിനും യോജിച്ച നേതൃത്വ ശൈലി തിരിച്ചറിയുന്നില്ല.
പരിഹാരം:
- നേതൃത്വ പരിശീലനത്തിലും ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെന്റ് രീതികളിലും പ്രവേശിച്ച് നേതൃത്വ കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുക.
- ടീമിന് കൂടുതൽ ഫീഡ്‌ബാക്കും അംഗീകാരവും നൽകുകയും അവരുമായി ശക്തമായ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാൻ പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുക.
മിഡ് ഇയർ സ്വയം വിലയിരുത്തൽ ഉദാഹരണങ്ങൾ
ഒരു മാനേജർ ഫീഡ്‌ബാക്കും പരിഹാരങ്ങളും നൽകുന്നതിനുപകരം, കഴിഞ്ഞ ആറ് മാസത്തെ സ്വന്തം പ്രകടനത്തെക്കുറിച്ച് ജീവനക്കാർക്ക് പ്രതിഫലിപ്പിക്കാനുള്ള അവസരമാണ് മിഡ്-ഇയർ സ്വയം വിലയിരുത്തൽ.
മിഡ്-ഇയർ സ്വയം വിലയിരുത്തൽ സമയത്ത് ജീവനക്കാരെ നയിക്കാൻ കഴിയുന്ന ചോദ്യങ്ങളുടെ ചില ഉദാഹരണങ്ങൾ ഇതാ:
- വർഷത്തിന്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ എന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട നേട്ടങ്ങൾ എന്തായിരുന്നു? ടീമിന്റെ വിജയത്തിന് ഞാൻ എങ്ങനെയാണ് സംഭാവന നൽകിയത്?
- ഞാൻ നേരിട്ട വെല്ലുവിളികൾ എന്തായിരുന്നു, ഞാൻ അവയെ എങ്ങനെ തരണം ചെയ്തു? ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ ഞാൻ സഹായം ചോദിച്ചോ?
- ഞാൻ എന്ത് പുതിയ കഴിവുകൾ അല്ലെങ്കിൽ അറിവ് നേടിയിട്ടുണ്ട്? എന്റെ റോളിൽ ഞാൻ അവ എങ്ങനെ പ്രയോഗിച്ചു?
- വർഷത്തിലെ ആദ്യത്തെ ആറ് മാസത്തെ പ്രകടന ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഞാൻ നേടിയിട്ടുണ്ടോ? ഇല്ലെങ്കിൽ, ട്രാക്കിൽ തിരിച്ചെത്താൻ എനിക്ക് എന്ത് നടപടികൾ സ്വീകരിക്കാനാകും?
- എന്റെ ടീമുമായും മറ്റ് വകുപ്പുകളുമായും എന്റെ സഹകരണം ഫലപ്രദമാണോ? ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയവും സഹകരണ കഴിവുകളും ഞാൻ പ്രകടിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ടോ?
- എനിക്ക് അഭിസംബോധന ചെയ്യേണ്ട ഫീഡ്ബാക്ക് എന്റെ മാനേജരിൽ നിന്നോ സഹപ്രവർത്തകരിൽ നിന്നോ ലഭിച്ചിട്ടുണ്ടോ? ഈ മേഖലകളിൽ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ എനിക്ക് എന്ത് നടപടികളാണ് സ്വീകരിക്കാൻ കഴിയുക?
- വർഷത്തിന്റെ രണ്ടാം പകുതിയിലെ എന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്? ഓർഗനൈസേഷന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളോടും മുൻഗണനകളോടും അവർ എങ്ങനെയാണ് പൊരുത്തപ്പെടുന്നത്?
ഫലപ്രദമായ മധ്യവർഷ അവലോകനം നടത്തുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ
വിജയകരമായ ഒരു മിഡ്-ഇയർ അവലോകനം നടത്തുന്നതിനുള്ള ചില നുറുങ്ങുകൾ ഇതാ:
- മുൻകൂട്ടി തയ്യാറാക്കുക: ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, ജീവനക്കാരന്റെ ജോലി വിവരണം, പ്രകടന ലക്ഷ്യങ്ങൾ, മുൻ അവലോകനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ഫീഡ്ബാക്ക് എന്നിവ അവലോകനം ചെയ്യുക. ചർച്ചയ്‌ക്കുള്ള പ്രത്യേക മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയാനും ആവശ്യമായ എല്ലാ വിവരങ്ങളും നിങ്ങളുടെ പക്കലുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാനും ഇത് നിങ്ങളെ സഹായിക്കും.
- വ്യക്തമായ പ്രതീക്ഷകൾ സജ്ജമാക്കുക: ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടേണ്ട വിഷയങ്ങൾ, മീറ്റിംഗിന്റെ ദൈർഘ്യം, ആവശ്യമായ രേഖകളോ ഡാറ്റയോ ഉൾപ്പെടെ, അവലോകന വേളയിൽ ജീവനക്കാരിൽ നിന്ന് എന്താണ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതെന്ന് വ്യക്തമായ നിർദ്ദേശങ്ങളും അജണ്ടയും നൽകുക.
- ദ്വിമുഖ ആശയവിനിമയം: മിഡ് ഇയർ റിവ്യൂ ഒരു സംഭാഷണമായിരിക്കണം, ഒരു പ്രകടന അവലോകനം മാത്രമല്ല. ജീവനക്കാരെ അവരുടെ ചിന്തകളും അഭിപ്രായങ്ങളും പങ്കിടാനും ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കാനും ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകാനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക.
- നിർദ്ദിഷ്ട ഉദാഹരണങ്ങൾ നൽകുക: പോയിന്റുകൾ ചിത്രീകരിക്കുന്നതിനും മികച്ച പ്രകടനത്തിന്റെ തെളിവുകൾ അല്ലെങ്കിൽ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള മേഖലകൾ നൽകുന്നതിനും നിർദ്ദിഷ്ട ഉദാഹരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക. ഇത് ജീവനക്കാരെ അവരുടെ ശക്തിയും ദൗർബല്യങ്ങളും മനസ്സിലാക്കാനും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ തിരിച്ചറിയാനും സഹായിക്കും.
- വളർച്ചാ സാധ്യതകൾ തിരിച്ചറിയുക: ജീവനക്കാരെ അവരുടെ കഴിവുകളും പ്രകടനവും മെച്ചപ്പെടുത്താനും പുതിയ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കാനും സഹായിക്കുന്ന പരിശീലന അവസരങ്ങളോ വിഭവങ്ങളോ തിരിച്ചറിയുക.
- പതിവ് ഫോളോ-അപ്പ്: ലക്ഷ്യങ്ങളിലേക്കുള്ള പുരോഗതി നിരീക്ഷിക്കാനും നിലവിലുള്ള ഫീഡ്‌ബാക്കും പിന്തുണയും നൽകാനും ജീവനക്കാരുമായി പതിവായി ചെക്ക്-അപ്പുകൾ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക.
കീ ടേക്ക്അവേസ്
ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം എങ്ങനെ വിലയിരുത്താം, ജീവനക്കാരുടെ സ്വയം വിലയിരുത്തലിനുള്ള മാർഗനിർദേശം എന്നിവ ഉൾപ്പെടെ, ഒരു മിഡ്-ഇയർ അവലോകനത്തിൽ എന്താണ് പ്രതീക്ഷിക്കേണ്ടതെന്നതിന്റെ ഒരു അവലോകനം ഈ നിർദ്ദിഷ്ട മിഡ് ഇയർ അവലോകന ഉദാഹരണങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് നൽകുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
ഒപ്പം പരിശോധിക്കുന്നത് ഉറപ്പാക്കുക സവിശേഷതകൾ ഒപ്പം ടെംപ്ലേറ്റുകൾ ലൈബ്രറി of AhaSlides സാധാരണ ജീവനക്കാരുടെ ഫീഡ്ബാക്ക് സുഗമമാക്കുന്നതിനും വിജയകരമായ പ്രകടന അവലോകനങ്ങൾ നടത്തുന്നതിനും!
