മികച്ച മാനേജ്മെൻ്റ് ടീം എന്താണ്?
ഫലപ്രദമായി വേണം മാനേജ്മെന്റ് ടീം ഉദാഹരണങ്ങൾകൂടാതെ കേസ് പഠനങ്ങളും?
വിജയകരമായ ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള പ്രധാന ഘടകങ്ങളാണ് നല്ല നേതാക്കളും എക്സിക്യൂട്ടീവുകളും. ജീവനക്കാരുടെ ഫലപ്രാപ്തിയും യോജിപ്പും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനൊപ്പം പ്രധാനപ്പെട്ട തന്ത്രപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുമ്പോൾ മാനേജ്മെന്റ് ടീമിന്റെ പങ്ക് അനിഷേധ്യമാണ്, അതിനാൽ അവർ ആരാണ്? അവർക്ക് എന്തുചെയ്യാൻ കഴിയും?, എങ്ങനെ ഒരു "ടോപ്പ് മാനേജ്മെന്റ് ടീം" ആകും?
ഈ ലേഖനത്തിൽ, നിങ്ങൾ മികച്ച മാനേജ്മെന്റ് ടീം ഉദാഹരണം പഠിക്കുകയും അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന ബിസിനസ്സിനായി ഒരു മികച്ച മാനേജ്മെന്റ് ടീമിനെ നിലനിർത്തുന്നതിനുള്ള സഹായകരമായ മാർഗം കണ്ടെത്തുകയും ചെയ്യും.
ഉള്ളടക്ക പട്ടികകൾ
പൊതു അവലോകനം
| തീരുമാനങ്ങളിൽ ടീം അംഗങ്ങളെ ഉൾപ്പെടുത്തുന്ന മാനേജർ ഏത് മാനേജ്മെന്റ് ശൈലിയാണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്? | പങ്കാളിത്ത മാനേജർ |
| സ്ട്രാറ്റജിക് മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയയിൽ ഉൾപ്പെടാത്തത് ഏതാണ്? | അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ ടാസ്ക്കുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുക |
| ഒരു മാനേജരാകാൻ എനിക്ക് പ്രായമുണ്ടോ? | പ്രത്യേക പ്രായമില്ല |
| തീരുമാനങ്ങളിൽ ടീമിലെ അംഗങ്ങളെ ഉൾപ്പെടുത്തുന്ന മാനേജർ ഏത് മാനേജ്മെൻ്റ് ശൈലിയാണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്? | പങ്കാളിത്തം അല്ലെങ്കിൽ ജനാധിപത്യം |
പൊതു അവലോകനംമികച്ച ഇടപെടലിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ
നിങ്ങളുടെ ടീമുമായി ഇടപഴകാൻ ഒരു ടൂൾ തിരയുകയാണോ?
AhaSlides-ലെ രസകരമായ ഒരു ക്വിസ് വഴി നിങ്ങളുടെ ടീം അംഗങ്ങളെ ശേഖരിക്കുക. AhaSlides ടെംപ്ലേറ്റ് ലൈബ്രറിയിൽ നിന്ന് സൗജന്യ ക്വിസ് എടുക്കാൻ സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യുക!
🚀 സൗജന്യ ക്വിസ് നേടൂ☁️ മാനേജ്മെന്റ് ടീമിന്റെ പങ്ക്
മാനേജ്മെന്റ് ടീമിന്റെ കാര്യം വരുമ്പോൾ, കമ്പനിയിലെ ഏറ്റവും ശക്തരായ ആളുകളായ മുൻനിര നേതാക്കളുടെ ശേഖരത്തെക്കുറിച്ച് ആളുകൾ ചിന്തിക്കുന്നു. അത് ശരിയാണ്, പക്ഷേ അത്ര ലളിതമല്ല. ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ സംസ്കാരം നിർവചിക്കുന്നതിനും ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനും അനുസൃതമായി അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും കൈവരിക്കുന്നതിന് ഓർഗനൈസേഷന്റെ വിഭവങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും നയിക്കുന്നതിനും ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനും സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനും നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനും അവർ ഉത്തരവാദികളാണ്.
മാനേജ്മെന്റ് ടീമിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെ ഒരു വിവരണം ഇതാ:
ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും സജ്ജമാക്കുക
ഓർഗനൈസേഷന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും സജ്ജീകരിക്കുന്നതിന് മാനേജ്മെന്റ് ടീമിന് ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്. ഈ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും നിർദ്ദിഷ്ടവും അളക്കാവുന്നതും കൈവരിക്കാവുന്നതും പ്രസക്തവും സമയബന്ധിതവുമായിരിക്കണം (SMART).
ആസൂത്രണവും സംഘടിപ്പിക്കലും
ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും നിശ്ചയിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, മാനേജ്മെന്റ് ടീം അവ നേടുന്നതിനുള്ള ഒരു പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കണം. ആവശ്യമായ ഉറവിടങ്ങൾ തിരിച്ചറിയൽ, ടൈംലൈനുകളും സമയപരിധികളും സ്ഥാപിക്കൽ, വ്യക്തിഗത ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് ചുമതലകൾ ഏൽപ്പിക്കൽ എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
നയിക്കുകയും പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു
സ്ഥാപനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് മാനേജ്മെന്റ് ടീം ജീവനക്കാരെ നയിക്കുകയും പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും വേണം. ഫലപ്രദമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുക, മാർഗനിർദേശവും പിന്തുണയും നൽകൽ, ജീവനക്കാരുടെ പ്രയത്നങ്ങൾക്ക് അവരെ അംഗീകരിക്കുകയും പ്രതിഫലം നൽകുകയും ചെയ്യുക എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
നിരീക്ഷണവും നിയന്ത്രണവും
മാനേജ്മെന്റ് ടീം അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളിലേക്കും ലക്ഷ്യങ്ങളിലേക്കും സ്ഥാപനത്തിന്റെ പുരോഗതി നിരീക്ഷിക്കുകയും സ്ഥാപനം ട്രാക്കിൽ തുടരുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ആവശ്യമായ ക്രമീകരണങ്ങൾ നടത്തുകയും വേണം. സ്ഥാപനം നിയമപരവും നിയന്ത്രണപരവുമായ ആവശ്യകതകൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് അവർ ഉറപ്പാക്കണം.
തീരുമാനമെടുക്കൽ
ഓർഗനൈസേഷനെ ബാധിക്കുന്ന സുപ്രധാന തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിന് മാനേജ്മെന്റ് ടീമിന് ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്. ബജറ്റുകൾ, റിസോഴ്സ് അലോക്കേഷൻ, റിക്രൂട്ട് ആൻഡ് ഫയറിംഗ്, തന്ത്രപരമായ ദിശ എന്നിവ തീരുമാനിക്കുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
മികച്ച മാനേജ്മെന്റ് ടീം ഉദാഹരണം - ഉറവിടം: Adobe.stockമികച്ച മാനേജ്മെന്റ് ടീമിന്റെ സവിശേഷതകൾ
ഒരു ടോപ്പ് മാനേജ്മെന്റ് ടീം (TMT) എന്ന ആശയം പുതിയതല്ല, ഇന്നത്തെപ്പോലെ മത്സരാധിഷ്ഠിത വിപണിയിൽ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുക എന്നതാണ് മിക്കവാറും എല്ലാ ബിസിനസ്സുകളുടെയും പ്രാഥമിക ലക്ഷ്യം. മാനേജർമാരുടെ സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ കമ്പനികളുടെ പ്രകടനത്തെ എങ്ങനെ ബാധിക്കുന്നുവെന്നതിനെക്കുറിച്ച് ധാരാളം ഗവേഷണങ്ങൾ നടന്നിട്ടുണ്ട് (കോർ, 2003, ഹാംബ്രിക്ക് ആൻഡ് മേസൺ, 1984; പാഹോസും ഗലനകിയും, 2019).
മികച്ച മാനേജ്മെന്റ് ടീമിന് സവിശേഷമായ ഗുണങ്ങളുണ്ട്, അത് ഒരേ സമയം സ്വതന്ത്രമായും സഹകരിച്ചും പ്രവർത്തിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു, പ്രത്യേകിച്ച് വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ സമയങ്ങളിൽ. കൂടാതെ, ഇവിടെ ചിലത് ഉണ്ടായിരിക്കണം:
ഒരിക്കലും ടീമിനെ കുറ്റപ്പെടുത്തരുത്
കാര്യക്ഷമമായ ഒരു മികച്ച മാനേജ്മെന്റ് ടീം ഓർഗനൈസേഷന്റെ വിജയത്തിനും പരാജയങ്ങൾക്കും ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കുന്നു, പോരായ്മകൾക്ക് ടീമിനെ ഒരിക്കലും കുറ്റപ്പെടുത്തുന്നില്ല.
ഉയർന്ന വൈകാരിക ബുദ്ധി
ഒരു മികച്ച മാനേജ്മെന്റ് ടീംഉയർന്ന വൈകാരിക ബുദ്ധി പൊതുവായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ജീവനക്കാർ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതും പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതും പ്രതിജ്ഞാബദ്ധവുമായ ഒരു നല്ല, സഹകരിച്ചുള്ള തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും.
വഴക്കവും പൊരുത്തപ്പെടുത്തലും
വിജയകരമായ മുൻനിര മാനേജ്മെന്റ് ടീമുകൾക്ക് മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന വിപണി സാഹചര്യങ്ങളോടും ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങളോടും പൊരുത്തപ്പെടാനും പെട്ടെന്ന് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ നിർണ്ണായക നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളാനും കഴിയും.
തന്ത്രപരമായ ചിന്ത
മികച്ച മാനേജ്മെന്റ് ടീമിന് തന്ത്രപരമായി ചിന്തിക്കാനും, ഓർഗനൈസേഷന്റെ വിജയത്തിലേക്കുള്ള പ്രവണതകൾ, അവസരങ്ങൾ, ഭീഷണികൾ എന്നിവ തിരിച്ചറിയാനും ദീർഘകാല പദ്ധതികളും ലക്ഷ്യങ്ങളും വികസിപ്പിക്കാനും കഴിയണം.
ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളത്
മികച്ച മികച്ച മാനേജ്മെന്റ് ടീമുകൾ ഫലങ്ങൾ നേടുന്നതിലും വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങളും അളവുകളും സജ്ജീകരിക്കുന്നതിലും അവരുടെ പ്രകടനത്തിന് സ്വയം ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളവരായിരിക്കുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.
പുതുമയും സർഗ്ഗാത്മകതയും
വളർത്തിയെടുക്കുന്ന ശക്തമായ മാനേജ്മെന്റ് ടീം നവീകരണവും സർഗ്ഗാത്മകതയുംപുതിയ അവസരങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാനും ഓർഗനൈസേഷനെ മുന്നോട്ട് നയിക്കുന്ന നൂതനമായ പരിഹാരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാനും കൂടുതൽ സാധ്യതയുണ്ട്.
സമഗ്രതയും ധാർമ്മികതയും
മികച്ച മികച്ച മാനേജ്മെന്റ് ടീമുകൾ ധാർമ്മിക പെരുമാറ്റത്തിനും സമഗ്രതയ്ക്കും മുൻഗണന നൽകുന്നു, ജീവനക്കാർക്ക് ഒരു നല്ല ഉദാഹരണം നൽകുകയും പങ്കാളികളുടെ വിശ്വാസവും ആദരവും നേടുകയും ചെയ്യുന്നു.
മാനേജ്മെന്റ് ടീം ഉദാഹരണം - ഉറവിടം: ഷട്ടർസ്റ്റോക്ക്5 മാനേജ്മെന്റ് ടീം ഉദാഹരണങ്ങൾ
വൈവിധ്യമാർന്ന മാനേജ്മെന്റ് ടീം ഉദാഹരണം
മാനേജ്‌മെൻ്റിൻ്റെ പൊതുവായ ഉദാഹരണങ്ങളിലൊന്നാണ് വൈവിധ്യമാർന്ന മാനേജ്മെൻ്റ്, അത് വൈവിധ്യമാർന്ന പശ്ചാത്തലങ്ങളും കഴിവുകളും കാഴ്ചപ്പാടുകളും ഉള്ള വ്യക്തികൾ ചേർന്നതാണ്. വൈവിധ്യമാർന്ന മാനേജ്മെൻ്റ് ടീമിനെ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിന്, ലിംഗഭേദം, വംശം, വംശം, പ്രായം, വിദ്യാഭ്യാസം എന്നിവയുൾപ്പെടെ വിവിധ രൂപങ്ങളിൽ വൈവിധ്യം പരിഗണിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് പരസ്പര പൂരകമായ കഴിവുകളുണ്ടെന്നും ഒരുമിച്ച് നന്നായി പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയുമെന്നും ഉറപ്പാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.
സ്വയം സംവിധാനം ചെയ്ത മാനേജ്മെന്റ് ടീം ഉദാഹരണം
ഒരു സ്വയം നിയന്ത്രിത ടീമുമായി ഇടപഴകാനും ഉയർന്ന മാനേജുമെൻ്റിൻ്റെ നിരന്തരമായ മേൽനോട്ടമോ നിർദ്ദേശമോ ഇല്ലാതെ അതിൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാനും ലക്ഷ്യമിടുന്ന സ്വയംഭരണവും ഉത്തരവാദിത്തവും പിന്തുടരാൻ ഒരു ബിസിനസ്സ് ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ സ്വയം-നിയന്ത്രണ മാനേജ്മെൻ്റ് ഒരു നല്ല മാനേജ്മെൻ്റ് ഉദാഹരണമാണ്. മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന സാഹചര്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുകയും ആവശ്യാനുസരണം പുതിയ പരിഹാരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുകയും ചെയ്യുന്നതിലും ജോലിയോടുള്ള സമീപനത്തിലും സ്വയം-നിയന്ത്രണ മാനേജ്മെൻ്റ് കൂടുതൽ വഴക്കമുള്ളതായിരിക്കും.
ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ മാനേജ്മെന്റ് ടീം ഉദാഹരണം
മാർക്കറ്റിംഗ്, ഫിനാൻസ്, ഓപ്പറേഷൻസ്, ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സ് എന്നിവ പോലുള്ള ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ വിവിധ പ്രവർത്തന മേഖലകളിൽ നിന്നുള്ള അംഗങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു മാനേജ്മെന്റ് ടീം ഉദാഹരണമാണ് ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ മാനേജ്മെന്റ് ടീം. സങ്കീർണ്ണമായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനും ഓർഗനൈസേഷനെ മൊത്തത്തിൽ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്ന തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനും വൈവിധ്യമാർന്ന കാഴ്ചപ്പാടുകളും വൈദഗ്ധ്യവും ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരിക എന്നതാണ് ഒരു ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ മാനേജ്മെന്റ് ടീമിന്റെ ലക്ഷ്യം.
മാട്രിക്സ് മാനേജ്മെന്റ് ടീം ഉദാഹരണം
ജീവനക്കാർ ഒരേ സമയം ഫംഗ്ഷണൽ മാനേജർമാർക്കും പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർമാർക്കും റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്ന നിരവധി നല്ല മാനേജ്മെന്റ് ഉദാഹരണങ്ങളിൽ ഒന്നാണ് മാട്രിക്സ് മാനേജ്മെന്റ് ടീം. ഇത്തരത്തിലുള്ള മാനേജ്മെന്റ് ഘടനയിൽ, ജീവനക്കാർക്ക് ഇരട്ട റിപ്പോർട്ടിംഗ് ലൈനുകൾ ഉണ്ട്, കൂടാതെ തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയയിൽ ഫങ്ഷണൽ, പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് ടീമുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു.
ഡിവിഷൻ മാനേജ്മെന്റ് ടീം ഉദാഹരണം
ഡിവിഷൻ അധിഷ്ഠിത ഘടനയുടെ ഒരു മാനേജ്മെന്റ് ടീം ഉദാഹരണം ഒരു പ്രത്യേക ബിസിനസ് യൂണിറ്റിന്റെ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു കമ്പനിക്കുള്ളിലെ ഡിവിഷന്റെ മേൽനോട്ടം വഹിക്കുന്നതിന് ഉത്തരവാദികളായ എക്സിക്യൂട്ടീവുകളുടെയും മാനേജർമാരുടെയും ഒരു കൂട്ടമാണ്. ഇത്തരത്തിലുള്ള മാനേജ്മെന്റ് ടീം ഉദാഹരണം സാധാരണയായി ഒരു ഡിവിഷണൽ മാനേജർ അല്ലെങ്കിൽ എക്സിക്യൂട്ടീവാണ് നയിക്കുന്നത്, ഡിവിഷന്റെ തന്ത്രപരമായ ദിശയും ലക്ഷ്യങ്ങളും സജ്ജീകരിക്കുന്നതിനും കമ്പനിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി അവർ യോജിച്ചുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും ഉത്തരവാദിയാണ്.
ഡിവിഷൻ മാനേജ്മെന്റ് ടീം ഉദാഹരണംഒരു മികച്ച മാനേജ്മെന്റ് ടീമിനെ എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കാം
- റോളുകളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും നിർവചിക്കുക: മാനേജ്മെന്റ് ടീമിലെ ഓരോ അംഗത്തിന്റെയും റോളുകളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും നിർവചിച്ചുകൊണ്ട് ആരംഭിക്കുക. എല്ലാ മാനേജ്മെന്റ് ടീം അംഗങ്ങൾക്കും അവരിൽ നിന്ന് എന്താണ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതെന്നും ഓർഗനൈസേഷന്റെ വിജയത്തിന് അവർക്ക് എങ്ങനെ സംഭാവന നൽകാമെന്നും ഇത് ഉറപ്പാക്കും.
- ആവശ്യമായ കഴിവുകളും അനുഭവവും തിരിച്ചറിയുക: ഓരോ റോളിനും ആവശ്യമായ കഴിവുകളും അനുഭവപരിചയവും നിർണ്ണയിക്കുക. സാങ്കേതികവും നേതൃത്വപരവും വ്യക്തിപരവുമായ കഴിവുകളുടെ ശരിയായ മിശ്രണമുള്ള സ്ഥാനാർത്ഥികളെ നോക്കുക.
- സമഗ്രമായ ഒരു റിക്രൂട്ട്മെന്റ് പ്രക്രിയ നടത്തുക: ഒന്നിലധികം റൗണ്ട് അഭിമുഖങ്ങൾ, റഫറൻസ് പരിശോധനകൾ, മറ്റ് പ്രസക്തമായ വിലയിരുത്തലുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു റിക്രൂട്ട്മെന്റ് പ്രക്രിയ വികസിപ്പിക്കുക. ജോലിക്ക് ഏറ്റവും മികച്ച ഉദ്യോഗാർത്ഥികളെ കണ്ടെത്താൻ ഇത് നിങ്ങളെ സഹായിക്കും.
- ഒരു സഹകരണ തൊഴിൽ സംസ്കാരം വളർത്തിയെടുക്കുക:മാനേജുമെന്റ് ടീമിലെ എല്ലാവർക്കും പൊതുവായ ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കായി ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു സഹകരണ തൊഴിൽ സംസ്കാരം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക. ടീം അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ വിശ്വാസം വളർത്താനും ആശയവിനിമയം മെച്ചപ്പെടുത്താനും ഇത് സഹായിക്കും.
- തുടർച്ചയായ പരിശീലനവും വികസനവും നൽകുക:മാനേജ്മെന്റ് ടീമിന്റെ നിലവിലുള്ള പരിശീലനത്തിലും വികസനത്തിലും നിക്ഷേപിക്കുക. ഇത് അവരുടെ കഴിവുകൾ, അറിവ്, കഴിവുകൾ എന്നിവ മെച്ചപ്പെടുത്താനും പുതിയ വെല്ലുവിളികളും അവസരങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കാൻ അവരെ പ്രാപ്തരാക്കാനും സഹായിക്കും.
- പ്രകടന അളവുകൾ നിർവ്വചിക്കുക: നല്ല മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങളിൽ മാനേജ്മെന്റ് ടീമിന് വ്യക്തമായ പ്രകടന മെട്രിക്സ് സ്ഥാപിക്കുന്നതും അവ നേടുന്നതിന് അവരെ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളവരാക്കുന്നതും ഉൾപ്പെടുന്നു. സംഘടനയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളിലും ലക്ഷ്യങ്ങളിലും എല്ലാവരും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കും.
വിജയകരമായ ടീം വർക്കിന് സംഭാവന നൽകുന്ന ടീം മാനേജ്മെന്റ് കഴിവുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങളുടെ നിർണായക ഭാഗമാണ് സജീവമായ ശ്രവണം. AhaSlides-ൽ നിന്നുള്ള 'അജ്ഞാത ഫീഡ്‌ബാക്ക്' നുറുങ്ങുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ജീവനക്കാരുടെ അഭിപ്രായങ്ങളും ചിന്തകളും ശേഖരിക്കുക.മാനേജ്മെന്റ് ടീമിനെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനുള്ള 5 പ്രോജക്റ്റ് ടൂളുകൾ
ആസന പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെന്റ്
അസാനസംഘടിതമായി തുടരാനും ഫലപ്രദമായി സഹകരിക്കാനും പ്രോജക്റ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങളിലേക്കുള്ള പുരോഗതി ട്രാക്ക് ചെയ്യാനും ടീമുകളെ സഹായിക്കുന്ന ശക്തമായ ഒരു പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് ടൂളാണ്. ടാസ്ക്കുകൾ സൃഷ്‌ടിക്കാനും അവരെ ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് അസൈൻ ചെയ്യാനും നിശ്ചിത തീയതികൾ സജ്ജീകരിക്കാനും പൂർത്തിയാക്കാനുള്ള പുരോഗതി ട്രാക്കുചെയ്യാനും ഇത് ടീമുകളെ അനുവദിക്കുന്നു. അതിന്റെ അവബോധജന്യമായ ഇന്റർഫേസും വൈവിധ്യമാർന്ന സവിശേഷതകളും എല്ലാ വലുപ്പത്തിലും വ്യവസായത്തിലും ഉള്ള ടീമുകൾക്കായി ഇതിനെ ഒരു ജനപ്രിയ തിരഞ്ഞെടുപ്പാക്കി മാറ്റുന്നു.
ചടുലമായ ഉൽപ്പന്ന മാനേജ്മെന്റ്
ഇതിന്റെ ഗുണങ്ങൾ ചടുലമായ ഉൽപ്പന്ന മാനേജ്മെന്റ്വിപണിയിലേക്കുള്ള വേഗത്തിലുള്ള സമയം, മെച്ചപ്പെട്ട സഹകരണവും ആശയവിനിമയവും, വർദ്ധിച്ച വഴക്കവും, മാറ്റത്തോടുള്ള കൂടുതൽ പ്രതികരണശേഷിയും ഉൾപ്പെടുന്നു. വേഗത്തിൽ പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള കഴിവ് വിജയത്തിന് അത്യന്താപേക്ഷിതമായ വേഗതയേറിയതും വേഗത്തിൽ മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നതുമായ പരിതസ്ഥിതികളിൽ ഇത് പ്രത്യേകിച്ചും ഫലപ്രദമാണ്.
മന്ദഗതിയിലുള്ള പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ്
സ്ലാക്ക് പ്രാഥമികമായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത് എ ആശയവിനിമയ ഉപകരണം, ഇത് പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റിന്, പ്രത്യേകിച്ച് ചെറുതും ഇടത്തരവുമായ പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് ഉപയോഗപ്രദമായ പ്ലാറ്റ്ഫോം ആകാം. എന്നിരുന്നാലും, വലുതോ കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമോ ആയ പ്രോജക്റ്റുകൾക്കായി സമർപ്പിത പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് ടൂളുകൾ പോലെ ഇത് ശക്തമായിരിക്കില്ല, കൂടാതെ പ്രോജക്റ്റുകൾ ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന് ടീമുകൾക്ക് അധിക ടൂളുകളോ പ്രക്രിയകളോ ഉപയോഗിച്ച് Slack-ന് അനുബന്ധമായി നൽകേണ്ടി വന്നേക്കാം.
മൈക്രോസോഫ്റ്റ് ടീമുകളുടെ പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ്
മൈക്രോസോഫ്റ്റ് ടീമുകൾ ടീം ആശയവിനിമയത്തിനുള്ള ഒരു കേന്ദ്ര പ്ലാറ്റ്ഫോം നൽകുന്നു, സന്ദേശങ്ങളും ഫയലുകളും അപ്ഡേറ്റുകളും എളുപ്പത്തിൽ പങ്കിടാൻ ടീം അംഗങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. സംഭാഷണങ്ങളും ഫയലുകളും ഓർഗനൈസുചെയ്യുന്നത് എളുപ്പമാക്കുന്ന, നിർദ്ദിഷ്ട പ്രോജക്റ്റുകൾക്കോ വിഷയങ്ങൾക്കോ ചാനലുകൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ ടീമുകളെ Microsoft ടീമുകൾ അനുവദിക്കുന്നു. ഇത് അലങ്കോലങ്ങൾ കുറയ്ക്കാനും ഓർഗനൈസേഷൻ മെച്ചപ്പെടുത്താനും സഹായിക്കും, ഇത് എല്ലാ വലുപ്പത്തിലും സങ്കീർണ്ണതയിലും ഉള്ള പ്രോജക്റ്റുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു ബഹുമുഖവും ഉപയോഗപ്രദവുമായ ഉപകരണമാക്കി മാറ്റുന്നു.
ഗാന്റ് ചാർട്ടുകൾ
ഒരു പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഷെഡ്യൂളും പുരോഗതിയും ദൃശ്യപരമായി പ്രദർശിപ്പിക്കുന്ന പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റിനുള്ള ഒരു ജനപ്രിയ ഉപകരണമാണ് ഗാന്റ് ചാർട്ടുകൾ. 1900-കളുടെ തുടക്കത്തിൽ ഹെൻറി ഗാന്റ് ആണ് അവ ആദ്യമായി വികസിപ്പിച്ചെടുത്തത്, അതിനുശേഷം പദ്ധതികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനും ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുന്നതിനും ട്രാക്കുചെയ്യുന്നതിനും വ്യാപകമായി ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു രീതിയായി മാറി.
ഒരു സാധാരണ ഗാന്റ് ചാർട്ടിൽ ഒരു തിരശ്ചീന ബാർ ചാർട്ട് അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു, അത് കാലാകാലങ്ങളിൽ പ്രോജക്റ്റ് ഷെഡ്യൂൾ പ്രദർശിപ്പിക്കുന്നു. ചാർട്ടിൽ നാഴികക്കല്ലുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു, അവ ഒരു ലംബ വരയാൽ അടയാളപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന പ്രോജക്റ്റിലെ സുപ്രധാന സംഭവങ്ങളോ നേട്ടങ്ങളോ ആണ്.
കീ ടേക്ക്അവേസ്
മികച്ച മാനേജ്മെന്റ് ടീം പോലും ഓരോ അംഗത്തിന്റെയും ശക്തിയും ബലഹീനതകളും, വൈരുദ്ധ്യങ്ങളും, കഴിവുകളുടെ ശരിയായ മിശ്രിതവും അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു. ശക്തമായ ഒരു മാനേജ്മെന്റ് ടീമിനെ കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ സമയമെടുക്കും.
തന്ത്രപരമായ തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിനും വൈദഗ്ധ്യത്തിനും പുറമെ, ഒരു മികച്ച മാനേജ്മെന്റ് ടീമിനെ പരിഗണിക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ മാനസികാരോഗ്യം, തൊഴിൽ-ജീവിത സന്തുലിതാവസ്ഥ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതും ആവശ്യമാണ്.
നിങ്ങളുടെ ടീം പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് രസകരമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഹോസ്റ്റ് ചെയ്യാൻ മറക്കരുത് AhaSlidesസംബന്ധിച്ച ടീം കെട്ടിടം, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ വ്യത്യസ്‌ത പരിപാടികളിൽ ഉൾപ്പെടുത്താൻ പവർപോയിന്റ് വഴി മരണത്തെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗുകൾ.
Ref: ഫോബ്സ് | ഹാർവാർഡ് ബിസിനസ് റിവ്യൂ
പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ
മികച്ച മാനേജ്മെന്റ് ടീമിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ?
Apple Inc, Google (Alphabet Inc.), Amazon, Telsa Inc., Microsoft എന്നിവ മാനേജ്മെന്റ് ടീമിന്റെ മികച്ച ഉദാഹരണങ്ങളാണ്.
ഒരു ടീമും അതിന്റെ സവിശേഷതകളും എന്താണ്?
ഒരു പൊതു ലക്ഷ്യത്തിനോ ലക്ഷ്യത്തിനോ വേണ്ടി സഹകരിക്കാനും പ്രവർത്തിക്കാനും ഒത്തുചേരുന്ന ഒരു കൂട്ടം വ്യക്തികളാണ് ടീം. ജോലിസ്ഥലങ്ങൾ, കായികം, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ, കമ്മ്യൂണിറ്റി ഓർഗനൈസേഷനുകൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ വിവിധ ക്രമീകരണങ്ങളിൽ ടീമുകളെ കണ്ടെത്താനാകും. ടീമിന്റെ പ്രധാന സവിശേഷതകളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടാം: വ്യക്തമായ റോളുകളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും ഉള്ള ഒരു പൊതു ഉദ്ദേശ്യത്താൽ അവർ ഒത്തുചേരുന്നു. ഒരു അന്തിമഫലം നേടാൻ അവർ വിശ്വാസത്തോടും പരസ്പര ബഹുമാനത്തോടും കൂടി നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുകയും സഹകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
