കോർപ്പറേറ്റ് പരിശീലനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു നിരാശാജനകമായ സത്യം ഇതാ: മിക്ക സെഷനുകളും ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പുതന്നെ പരാജയപ്പെടുന്നു. ഉള്ളടക്കം മോശമായതുകൊണ്ടല്ല, മറിച്ച് ആസൂത്രണം തിടുക്കത്തിൽ ചെയ്യുന്നതിനാലും, ഡെലിവറി ഒരു ദിശയിലേക്കാണ് പോകുന്നതിനാലും, പങ്കെടുക്കുന്നവർ പതിനഞ്ച് മിനിറ്റിനുള്ളിൽ പിരിഞ്ഞുപോകുന്നതിനാലും.
പരിചിതമായ ശബ്ദം?
ഗവേഷണം അത് കാണിക്കുന്നു 70% ജീവനക്കാരും പരിശീലന ഉള്ളടക്കം മറക്കുന്നു സെഷനുകൾ മോശമായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുമ്പോൾ 24 മണിക്കൂറിനുള്ളിൽ. എന്നിരുന്നാലും ഓഹരികൾ കൂടുതലാകാൻ കഴിയില്ല - 68% ജീവനക്കാരും പരിശീലനത്തെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കമ്പനി നയമായി കണക്കാക്കുന്നു, 94% പേർ അവരുടെ പഠനത്തിലും വികസനത്തിലും നിക്ഷേപം നടത്തുന്ന കമ്പനികളിൽ കൂടുതൽ കാലം തുടരും.
നല്ല വാർത്ത എന്തെന്നാൽ? ഒരു മികച്ച പരിശീലന സെഷൻ പ്ലാനും ശരിയായ ഇടപെടൽ തന്ത്രങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച്, പങ്കെടുക്കുന്നവർ യഥാർത്ഥത്തിൽ പഠിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന അനുഭവങ്ങളാക്കി നിങ്ങൾക്ക് ഉറക്കം തട്ടുന്ന അവതരണങ്ങളെ മാറ്റാൻ കഴിയും.
ലോകമെമ്പാടുമുള്ള പ്രൊഫഷണൽ പരിശീലകർ ഉപയോഗിക്കുന്ന വ്യവസായ നിലവാരമുള്ള ഇൻസ്ട്രക്ഷണൽ ഡിസൈൻ മോഡലായ ADDIE ഫ്രെയിംവർക്ക് ഉപയോഗിച്ചുള്ള പൂർണ്ണ പരിശീലന സെഷൻ ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയിലൂടെ ഈ ഗൈഡ് നിങ്ങളെ കൊണ്ടുപോകുന്നു.
ഫലപ്രദമായ ഒരു പരിശീലന സെഷൻ ഉണ്ടാക്കുന്നത് എന്താണ്?
ജീവനക്കാർക്ക് പുതിയ കഴിവുകൾ, അറിവ് അല്ലെങ്കിൽ കഴിവുകൾ എന്നിവ നേടുന്ന ഏതൊരു ഘടനാപരമായ ഒത്തുചേരലുമാണ് പരിശീലന സെഷൻ. എന്നാൽ നിർബന്ധിത ഹാജർ, അർത്ഥവത്തായ പഠനങ്ങൾ എന്നിവ തമ്മിൽ വലിയ വ്യത്യാസമുണ്ട്.
ഫലപ്രദമായ പരിശീലന സെഷനുകളുടെ തരങ്ങൾ
വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ: പങ്കെടുക്കുന്നവർ പുതിയ സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ പരിശീലിക്കുന്ന പ്രായോഗിക വൈദഗ്ധ്യ വികസനം.
- ഉദാഹരണം: റോൾ-പ്ലേ വ്യായാമങ്ങളുള്ള നേതൃത്വ ആശയവിനിമയ വർക്ക്ഷോപ്പ്
സെമിനാറുകൾ: വിഷയാധിഷ്ഠിത ചർച്ചകൾ, ഇരുവശങ്ങളിലേക്കുമുള്ള സംഭാഷണങ്ങൾ
- ഉദാഹരണം: ഗ്രൂപ്പ് പ്രശ്നപരിഹാരത്തോടുകൂടിയ മാറ്റ മാനേജ്മെന്റ് സെമിനാർ.
ഓൺബോർഡിംഗ് പ്രോഗ്രാമുകൾ: പുതിയ നിയമന ഓറിയന്റേഷനും റോൾ-നിർദ്ദിഷ്ട പരിശീലനവും
- ഉദാഹരണം: വിൽപ്പന ടീമുകൾക്കുള്ള ഉൽപ്പന്ന പരിജ്ഞാന പരിശീലനം
പ്രൊഫഷണൽ വികസനം: കരിയർ പുരോഗതിയും സോഫ്റ്റ് സ്കിൽ പരിശീലനവും
- ഉദാഹരണം: സമയ മാനേജ്മെന്റും ഉൽപ്പാദനക്ഷമത പരിശീലനവും
നിലനിർത്തലിന്റെ ശാസ്ത്രം
നാഷണൽ ട്രെയിനിംഗ് ലബോറട്ടറികൾ പ്രകാരം, പങ്കെടുക്കുന്നവർ ഇനിപ്പറയുന്നവ നിലനിർത്തുന്നു:
- 5% പ്രഭാഷണങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വിവരങ്ങൾ മാത്രം
- 10% വായനയിൽ നിന്ന്
- 50% ഗ്രൂപ്പ് ചർച്ചകളിൽ നിന്ന്
- 75% പ്രവൃത്തിയിലൂടെയുള്ള പരിശീലനത്തിൽ നിന്ന്
- 90% മറ്റുള്ളവരെ പഠിപ്പിക്കുന്നതിൽ നിന്ന്
അതുകൊണ്ടാണ് ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ പരിശീലന സെഷനുകളിൽ ഒന്നിലധികം പഠന രീതികൾ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതും അവതാരക മോണോലോഗിനേക്കാൾ പങ്കാളികളുടെ ഇടപെടലിന് പ്രാധാന്യം നൽകുന്നതും. തത്സമയ പോളുകൾ, ക്വിസുകൾ, ചോദ്യോത്തര സെഷനുകൾ എന്നിവ പോലുള്ള സംവേദനാത്മക ഘടകങ്ങൾ പരിശീലനം കൂടുതൽ ആസ്വാദ്യകരമാക്കുക മാത്രമല്ല, പങ്കെടുക്കുന്നവർ എത്രത്തോളം നിലനിർത്തുകയും പ്രയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു എന്നതിനെ അടിസ്ഥാനപരമായി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു.
ADDIE ഫ്രെയിംവർക്ക്: നിങ്ങളുടെ ആസൂത്രണ ബ്ലൂപ്രിന്റ്
നിങ്ങളുടെ പരിശീലന സെഷൻ ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ സമയമെടുക്കുന്നത് നല്ല ശീലം മാത്രമല്ല, അറിവ് നിലനിർത്തുന്നതിനും സമയം പാഴാക്കുന്നതിനും ഇടയിലുള്ള വ്യത്യാസമാണിത്. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഇൻസ്ട്രക്ഷണൽ ഡിസൈനർമാർ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു വ്യവസ്ഥാപിത സമീപനമാണ് ADDIE മോഡൽ നൽകുന്നത്.
ADDIE എന്നാൽ:
എ - വിശകലനം: പരിശീലന ആവശ്യങ്ങളും പഠിതാവിന്റെ സവിശേഷതകളും തിരിച്ചറിയുക
ഡി - ഡിസൈൻ: പഠന ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർവചിക്കുകയും പഠന ഡെലിവറി രീതികൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും ചെയ്യുക.
ഡി - വികസനം: പരിശീലന സാമഗ്രികളും പ്രവർത്തനങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കുക
I - നടപ്പിലാക്കൽ: പരിശീലന സെഷൻ നൽകുക
ഇ - വിലയിരുത്തൽ: ഫലപ്രാപ്തി അളക്കുകയും ഫീഡ്ബാക്ക് ശേഖരിക്കുകയും ചെയ്യുക
ADDIE എന്തുകൊണ്ട് പ്രവർത്തിക്കുന്നു
- വ്യവസ്ഥാപിത സമീപനം: ഒന്നും യാദൃശ്ചികമായി അവശേഷിക്കുന്നില്ല.
- പഠിതാവിനെ കേന്ദ്രീകരിച്ചുള്ളത്: അനുമാനങ്ങളിൽ നിന്നല്ല, യഥാർത്ഥ ആവശ്യങ്ങളിൽ നിന്നാണ് ആരംഭിക്കുന്നത്.
- അളക്കാവുന്നവ: വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ശരിയായ വിലയിരുത്തൽ സാധ്യമാക്കുന്നു.
- ആവർത്തനം: വിലയിരുത്തൽ ഭാവിയിലെ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ അറിയിക്കുന്നു
- സ lex കര്യപ്രദമായത്: നേരിട്ടുള്ള, വെർച്വൽ, ഹൈബ്രിഡ് പരിശീലനത്തിന് ബാധകമാണ്.
ഈ ഗൈഡിന്റെ ബാക്കി ഭാഗം ADDIE ചട്ടക്കൂടിനെ പിന്തുടരുന്നു, ഓരോ ഘട്ടവും കൃത്യമായി എങ്ങനെ ആസൂത്രണം ചെയ്യാമെന്ന് നിങ്ങളെ കാണിക്കുന്നു—AhaSlides പോലുള്ള സംവേദനാത്മക സാങ്കേതികവിദ്യ ഓരോ ഘട്ടത്തിലും നിങ്ങളെ എങ്ങനെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു.
ഘട്ടം 1: ആവശ്യങ്ങളുടെ വിലയിരുത്തൽ നടത്തുക (വിശകലന ഘട്ടം)
പരിശീലകർ ചെയ്യുന്ന ഏറ്റവും വലിയ തെറ്റ് എന്താണ്? അവരുടെ പ്രേക്ഷകർക്ക് എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് അവർക്ക് അറിയാമെന്ന് കരുതുക. അസോസിയേഷൻ ഫോർ ടാലന്റ് ഡെവലപ്മെന്റിന്റെ 2024 ലെ സ്റ്റേറ്റ് ഓഫ് ദി ഇൻഡസ്ട്രി റിപ്പോർട്ട് അനുസരിച്ച്, 37% പരിശീലന പരിപാടികളും പരാജയപ്പെടുന്നത് അവ യഥാർത്ഥ നൈപുണ്യ വിടവുകൾ പരിഹരിക്കാത്തതുകൊണ്ടാണ്.
യഥാർത്ഥ പരിശീലന ആവശ്യങ്ങൾ എങ്ങനെ തിരിച്ചറിയാം
പരിശീലനത്തിനു മുമ്പുള്ള സർവേകൾ: "1-5 എന്ന സ്കെയിലിൽ, [നിർദ്ദിഷ്ട വൈദഗ്ധ്യത്തിൽ] നിങ്ങൾക്ക് എത്രത്തോളം ആത്മവിശ്വാസമുണ്ട്?" എന്നും "[ടാസ്ക് നിർവഹിക്കുമ്പോൾ] നിങ്ങളുടെ ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളി എന്താണ്?" എന്നും ചോദിച്ച് അജ്ഞാത സർവേകൾ അയയ്ക്കുക. പ്രതികരണങ്ങൾ ശേഖരിക്കാനും വിശകലനം ചെയ്യാനും AhaSlides-ന്റെ സർവേ സവിശേഷത ഉപയോഗിക്കുക.
പ്രകടന ഡാറ്റ വിശകലനം: സാധാരണ പിശകുകൾ, ഉൽപ്പാദനക്ഷമതാ കാലതാമസം, ഉപഭോക്തൃ പരാതികൾ അല്ലെങ്കിൽ മാനേജർ നിരീക്ഷണങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കായി നിലവിലുള്ള ഡാറ്റ അവലോകനം ചെയ്യുക.
ഫോക്കസ് ഗ്രൂപ്പുകളും അഭിമുഖങ്ങളും: ദൈനംദിന വെല്ലുവിളികളും മുൻ പരിശീലന അനുഭവങ്ങളും മനസ്സിലാക്കാൻ ടീം നേതാക്കളുമായും പങ്കാളികളുമായും നേരിട്ട് സംസാരിക്കുക.
നിങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകരെ മനസിലാക്കുന്നു
മുതിർന്നവർക്ക് അനുഭവപരിചയം ആവശ്യമാണ്, അവർക്ക് പ്രസക്തി ആവശ്യമാണ്, പ്രായോഗിക പ്രയോഗം വേണം. അവരുടെ നിലവിലെ അറിവിന്റെ നിലവാരം, പഠന മുൻഗണനകൾ, പ്രചോദനങ്ങൾ, പരിമിതികൾ എന്നിവ അറിയുക. നിങ്ങളുടെ പരിശീലനം ഇതിനെ മാനിക്കണം, യാതൊരു രക്ഷാകർതൃത്വവും, അവ്യക്തതയും പാടില്ല, അവർക്ക് ഉടനടി ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുന്ന പ്രായോഗിക ഉള്ളടക്കം മാത്രം.
ഘട്ടം 2: വ്യക്തമായ പഠന ലക്ഷ്യങ്ങൾ എഴുതുക (ഡിസൈൻ ഘട്ടം)
അവ്യക്തമായ പരിശീലന ലക്ഷ്യങ്ങൾ അവ്യക്തമായ ഫലങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ പഠന ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർദ്ദിഷ്ടവും അളക്കാവുന്നതും നേടിയെടുക്കാവുന്നതുമായിരിക്കണം.
എല്ലാ പഠന ലക്ഷ്യങ്ങളും സ്മാർട്ട് ആയിരിക്കണം:
- നിർദ്ദിഷ്ട: പങ്കെടുക്കുന്നവർക്ക് കൃത്യമായി എന്തുചെയ്യാൻ കഴിയും?
- അളക്കാവുന്നവ: അവർ അത് പഠിച്ചു എന്ന് നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ അറിയാം?
- നേടാവുന്നത്: സമയവും വിഭവങ്ങളും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ അത് യാഥാർത്ഥ്യബോധമുള്ളതാണോ?
- പ്രസക്തമായത്: അത് അവരുടെ യഥാർത്ഥ ജോലിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതാണോ?
- സമയബന്ധിതമായി: എപ്പോഴാണ് അവർ ഇതിൽ പ്രാവീണ്യം നേടേണ്ടത്?
നന്നായി എഴുതിയ ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ
മോശം ലക്ഷ്യം: "ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയം മനസ്സിലാക്കുക"
നല്ല ലക്ഷ്യം: "ഈ സെഷന്റെ അവസാനത്തോടെ, പങ്കെടുക്കുന്നവർക്ക് റോൾ-പ്ലേ സാഹചര്യങ്ങളിൽ SBI (സാഹചര്യം-പെരുമാറ്റം-ഇംപാക്റ്റ്) മോഡൽ ഉപയോഗിച്ച് ക്രിയാത്മകമായ ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകാൻ കഴിയും."
മോശം ലക്ഷ്യം: "പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെന്റിനെക്കുറിച്ച് അറിയുക"
നല്ല ലക്ഷ്യം: "പങ്കെടുക്കുന്നവർക്ക് ഗാന്റ് ചാർട്ടുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ടൈംലൈൻ സൃഷ്ടിക്കാനും രണ്ടാം ആഴ്ച അവസാനത്തോടെ അവരുടെ നിലവിലെ പ്രോജക്റ്റിനായി നിർണായക പാത ആശ്രിതത്വങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാനും കഴിയും."
ഒബ്ജക്റ്റീവ് ലെവലുകൾക്കായുള്ള ബ്ലൂമിന്റെ ടാക്സോണമി
വൈജ്ഞാനിക സങ്കീർണ്ണതയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഘടനാ ലക്ഷ്യങ്ങൾ:
- ഓർക്കുക: വസ്തുതകളും അടിസ്ഥാന ആശയങ്ങളും ഓർമ്മിക്കുക (നിർവചിക്കുക, പട്ടികപ്പെടുത്തുക, തിരിച്ചറിയുക)
- മനസ്സിലാക്കുക: ആശയങ്ങളോ ആശയങ്ങളോ വിശദീകരിക്കുക (വിശദീകരിക്കുക, വിശദീകരിക്കുക, സംഗ്രഹിക്കുക)
- പ്രയോഗിക്കുക: പുതിയ സാഹചര്യങ്ങളിൽ വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക (പ്രകടിപ്പിക്കുക, പരിഹരിക്കുക, പ്രയോഗിക്കുക)
- വിശകലനം: ആശയങ്ങൾക്കിടയിൽ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുക (താരതമ്യം ചെയ്യുക, പരിശോധിക്കുക, വേർതിരിക്കുക)
- വിലയിരുത്തുക: തീരുമാനങ്ങളെ ന്യായീകരിക്കുക (വിലയിരുത്തുക, വിമർശിക്കുക, വിധിക്കുക)
- സൃഷ്ടിക്കാൻ: പുതിയതോ യഥാർത്ഥമോ ആയ സൃഷ്ടികൾ നിർമ്മിക്കുക (രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുക, നിർമ്മിക്കുക, വികസിപ്പിക്കുക)
മിക്ക കോർപ്പറേറ്റ് പരിശീലനങ്ങളിലും, "പ്രയോഗിക്കുക" ലെവലോ അതിൽ കൂടുതലോ ലക്ഷ്യം വയ്ക്കുക - പങ്കെടുക്കുന്നവർക്ക് വിവരങ്ങൾ വെറുതെ ഉരുവിടുന്നതിനു പകരം, അവർ പഠിച്ച കാര്യങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാൻ കഴിയണം.
ഘട്ടം 3: ആകർഷകമായ ഉള്ളടക്കവും പ്രവർത്തനങ്ങളും രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുക (വികസന ഘട്ടം)
പങ്കെടുക്കുന്നവർ എന്താണ് പഠിക്കേണ്ടതെന്ന് ഇപ്പോൾ നിങ്ങൾക്കറിയാം, നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വ്യക്തമാണ്, അത് എങ്ങനെ പഠിപ്പിക്കണമെന്ന് രൂപകൽപ്പന ചെയ്യാനുള്ള സമയമാണിത്.
ഉള്ളടക്ക ക്രമവും സമയക്രമവും
"എങ്ങനെ" എന്നതിലേക്ക് കടക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഇത് അവർക്ക് എന്തുകൊണ്ട് പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നു എന്നതിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കുക. ലളിതത്തിൽ നിന്ന് സങ്കീർണ്ണത്തിലേക്ക് ക്രമേണ നിർമ്മിക്കുക. ഉപയോഗിക്കുക 10-20-70 നിയമം: 10% ആരംഭവും സന്ദർഭ ക്രമീകരണവും, 70% പ്രവർത്തനങ്ങളുള്ള പ്രധാന ഉള്ളടക്കം, 20% പരിശീലനവും സംഗ്രഹവും.
ശ്രദ്ധ നിലനിർത്താൻ ഓരോ 10-15 മിനിറ്റിലും പ്രവർത്തനം മാറ്റുക. ഇവ മുഴുവൻ മിക്സ് ചെയ്യുക:
- ഐസ് ബ്രേക്കറുകൾ (5-10 മിനിറ്റ്): ആരംഭ പോയിന്റുകൾ അളക്കാൻ ദ്രുത പോളുകൾ അല്ലെങ്കിൽ വേഡ് ക്ലൗഡുകൾ.
- വിജ്ഞാന പരിശോധനകൾ (2-3 മിനിറ്റ്): തൽക്ഷണ ഗ്രഹണ ഫീഡ്ബാക്കിനുള്ള ക്വിസുകൾ.
- ചെറിയ ഗ്രൂപ്പ് ചർച്ചകൾ (10-15 മിനിറ്റ്): കേസ് പഠനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ പ്രശ്നപരിഹാരം ഒരുമിച്ച്.
- റോൾ പ്ലേകൾ (15-20 മിനിറ്റ്): സുരക്ഷിതമായ അന്തരീക്ഷത്തിൽ പുതിയ കഴിവുകൾ പരിശീലിക്കുക.
- മസ്തിഷ്കപ്രക്രിയ: എല്ലാവരിൽ നിന്നും ഒരേസമയം ആശയങ്ങൾ ശേഖരിക്കാൻ പദമേഘങ്ങൾ.
- തത്സമയ ചോദ്യോത്തരങ്ങൾ: അവസാനം മാത്രമല്ല, എല്ലായിടത്തും അജ്ഞാത ചോദ്യങ്ങൾ.
നിലനിർത്തൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന സംവേദനാത്മക ഘടകങ്ങൾ
പരമ്പരാഗത പ്രഭാഷണങ്ങൾ 5% നിലനിർത്തലിന് കാരണമാകുന്നു. സംവേദനാത്മക ഘടകങ്ങൾ ഇത് 75% ആയി ഉയർത്തുന്നു. തത്സമയ പോളുകൾ തത്സമയം മനസ്സിലാക്കൽ അളക്കുന്നു, ക്വിസുകൾ പഠനത്തെ ഒരു ഗെയിം പോലെയാക്കുന്നു, കൂടാതെ വേഡ് ക്ലൗഡുകൾ സഹകരണപരമായ മസ്തിഷ്കപ്രക്ഷോഭം പ്രാപ്തമാക്കുന്നു. പ്രധാന കാര്യം തടസ്സമില്ലാത്ത സംയോജനമാണ് - ഒഴുക്കിനെ തടസ്സപ്പെടുത്താതെ നിങ്ങളുടെ ഉള്ളടക്കം മെച്ചപ്പെടുത്തുക.
ഘട്ടം 4: നിങ്ങളുടെ പരിശീലന സാമഗ്രികൾ വികസിപ്പിക്കുക (വികസന ഘട്ടം)
നിങ്ങളുടെ ഉള്ളടക്ക ഘടന ആസൂത്രണം ചെയ്തുകഴിഞ്ഞാൽ, പങ്കെടുക്കുന്നവർ ഉപയോഗിക്കുന്ന യഥാർത്ഥ മെറ്റീരിയലുകൾ സൃഷ്ടിക്കുക.
ഡിസൈൻ തത്വങ്ങൾ
അവതരണ സ്ലൈഡുകൾ: അവ ലളിതമായി സൂക്ഷിക്കുക, ഓരോ സ്ലൈഡിലും ഒരു പ്രധാന ആശയം, കുറഞ്ഞ വാചകം (പരമാവധി 6 ബുള്ളറ്റ് പോയിന്റുകൾ, ഓരോന്നിനും 6 വാക്കുകൾ), മുറിയുടെ പിന്നിൽ നിന്ന് വായിക്കാൻ കഴിയുന്ന വ്യക്തമായ ഫോണ്ടുകൾ. ഘടനകൾ വേഗത്തിൽ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് AhaSlides-ന്റെ AI പ്രസന്റേഷൻ മേക്കർ ഉപയോഗിക്കുക, തുടർന്ന് ഉള്ളടക്കങ്ങൾക്കിടയിൽ പോളുകൾ, ക്വിസുകൾ, ചോദ്യോത്തര സ്ലൈഡുകൾ എന്നിവ സംയോജിപ്പിക്കുക.
പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ ഗൈഡുകൾ: പ്രധാന ആശയങ്ങൾ അടങ്ങിയ ഹാൻഡ്ഔട്ടുകൾ, കുറിപ്പുകൾക്കുള്ള സ്ഥലം, പ്രവർത്തനങ്ങൾ, പിന്നീട് പരാമർശിക്കാൻ കഴിയുന്ന ജോലി സഹായങ്ങൾ.
പ്രവേശനക്ഷമതയ്ക്കായി: ഉയർന്ന ദൃശ്യതീവ്രതയുള്ള നിറങ്ങൾ, വായിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഫോണ്ട് വലുപ്പങ്ങൾ (സ്ലൈഡുകൾക്ക് കുറഞ്ഞത് 24pt), വീഡിയോകൾക്ക് അടിക്കുറിപ്പുകൾ, ഒന്നിലധികം ഫോർമാറ്റുകളിൽ മെറ്റീരിയലുകൾ എന്നിവ ഉപയോഗിക്കുക.
ഘട്ടം 5: ഇന്ററാക്ടീവ് ഡെലിവറി തന്ത്രങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക (നടപ്പാക്കൽ ഘട്ടം)
മികച്ച ഉള്ളടക്കം പോലും ആകർഷകമായ ഡെലിവറി ഇല്ലാതെ പാഴാകുന്നു.
സെഷൻ ഘടന
തുറക്കൽ (10%): സ്വാഗതം, ലക്ഷ്യങ്ങൾ പുനഃപരിശോധിക്കുക, ഐസ് ബ്രേക്കർ, പ്രതീക്ഷകൾ സജ്ജമാക്കുക.
പ്രധാന ഉള്ളടക്കം (70%): ആശയങ്ങൾ കഷണങ്ങളായി അവതരിപ്പിക്കുക, ഓരോന്നിനെയും പ്രവർത്തനങ്ങൾ പിന്തുടരുക, മനസ്സിലാക്കൽ പരിശോധിക്കാൻ സംവേദനാത്മക ഘടകങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക.
ക്ലോസിംഗ് (20%): തീരുമാനങ്ങൾ സംഗ്രഹിക്കുക, പ്രവർത്തന ആസൂത്രണം, അന്തിമ ചോദ്യോത്തരം, വിലയിരുത്തൽ സർവേ.
ഫെസിലിറ്റേഷൻ ടെക്നിക്കുകൾ
തുറന്ന ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുക: "നിങ്ങളുടെ നിലവിലെ പ്രോജക്റ്റിൽ ഇത് എങ്ങനെ പ്രയോഗിക്കും?" ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ശേഷം 5-7 സെക്കൻഡ് കാത്തിരിപ്പ് സമയം ഉപയോഗിക്കുക. മാനസിക സുരക്ഷ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് "എനിക്കറിയില്ല" എന്നത് സാധാരണമാക്കുക. എല്ലാം സംവേദനാത്മകമാക്കുക - വോട്ടിംഗിനായി പോളുകൾ ഉപയോഗിക്കുക, ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ചോദ്യോത്തരങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക, തടസ്സങ്ങൾക്കുള്ള മസ്തിഷ്കപ്രക്ഷോഭം ഉപയോഗിക്കുക.
വെർച്വൽ, ഹൈബ്രിഡ് പരിശീലനം
AhaSlides എല്ലാ ഫോർമാറ്റുകളിലും പ്രവർത്തിക്കുന്നു. വെർച്വൽ സെഷനുകളിൽ, പങ്കെടുക്കുന്നവർ സ്ഥലം പരിഗണിക്കാതെ ഉപകരണങ്ങളിൽ നിന്ന് ചേരുന്നു. ഹൈബ്രിഡ് സെഷനുകളിൽ, റൂമിലെയും റിമോട്ട് പങ്കാളികളെയും അവരുടെ ഫോണുകളിലൂടെയോ ലാപ്ടോപ്പുകളിലൂടെയോ ഒരുപോലെ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നു - ആരെയും ഒഴിവാക്കില്ല.
ഘട്ടം 6: പരിശീലന ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്തുക (മൂല്യനിർണ്ണയ ഘട്ടം)
നിങ്ങളുടെ പരിശീലനം പ്രവർത്തിച്ചോ എന്ന് അളക്കുന്നതുവരെ അത് പൂർത്തിയാകില്ല. കിർക്ക്പാട്രിക്കിന്റെ നാല് ലെവലുകൾ വിലയിരുത്തൽ ഉപയോഗിക്കുക:
ലെവൽ 1 - പ്രതികരണം: പങ്കെടുത്തവർക്ക് ഇത് ഇഷ്ടപ്പെട്ടോ?
- രീതി: റേറ്റിംഗ് സ്കെയിലുകളുള്ള സെഷൻ അവസാന സർവേ
- AhaSlides സവിശേഷത: ദ്രുത റേറ്റിംഗ് സ്ലൈഡുകളും (1-5 നക്ഷത്രങ്ങൾ) ഓപ്പൺ-എൻഡ് ഫീഡ്ബാക്കും
- പ്രധാന ചോദ്യങ്ങൾ: "ഈ പരിശീലനം എത്രത്തോളം പ്രസക്തമായിരുന്നു?" "നിങ്ങൾ എന്ത് മാറ്റും?"
ലെവൽ 2 - പഠനം: അവർ പഠിച്ചോ?
- രീതി: പരീക്ഷകൾക്ക് മുമ്പും ശേഷവുമുള്ള മത്സരങ്ങൾ, ക്വിസുകൾ, വിജ്ഞാന പരിശോധനകൾ
- AhaSlides സവിശേഷത: ക്വിസ് ഫലങ്ങൾ വ്യക്തിഗത, ഗ്രൂപ്പ് പ്രകടനം കാണിക്കുന്നു.
- എന്താണ് അളക്കേണ്ടത്: പഠിപ്പിക്കുന്ന കഴിവുകൾ/അറിവ് അവർക്ക് പ്രകടിപ്പിക്കാൻ കഴിയുമോ?
ലെവൽ 3 - പെരുമാറ്റം: അവർ അത് പ്രയോഗിക്കുന്നുണ്ടോ?
- രീതി: 30-60 ദിവസങ്ങൾക്ക് ശേഷമുള്ള തുടർ സർവേകൾ, മാനേജർ നിരീക്ഷണങ്ങൾ
- AhaSlides സവിശേഷത: ഓട്ടോമേറ്റഡ് ഫോളോ-അപ്പ് സർവേകൾ അയയ്ക്കുക
- പ്രധാന ചോദ്യങ്ങൾ: "നിങ്ങളുടെ ജോലിയിൽ [കഴിവ്] ഉപയോഗിച്ചിട്ടുണ്ടോ?" "എന്തൊക്കെ ഫലങ്ങൾ നിങ്ങൾ കണ്ടു?"
ലെവൽ 4 - ഫലങ്ങൾ: അത് ബിസിനസ് ഫലങ്ങളെ ബാധിച്ചോ?
- രീതി: പ്രകടന മെട്രിക്സ്, കെപിഐകൾ, ബിസിനസ് ഫലങ്ങൾ എന്നിവ ട്രാക്ക് ചെയ്യുക
- ടൈംലൈൻ: പരിശീലനത്തിനു ശേഷം 3-6 മാസം
- എന്താണ് അളക്കേണ്ടത്: ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ, പിശക് കുറയ്ക്കൽ, ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തി
മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനായി ഡാറ്റ ഉപയോഗിക്കുന്നു
AhaSlides-ന്റെ റിപ്പോർട്ടുകളും അനലിറ്റിക്സ് സവിശേഷതയും നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു:
- പങ്കെടുക്കുന്നവർ ഏതൊക്കെ ചോദ്യങ്ങളുമായി ബുദ്ധിമുട്ടിയെന്ന് കാണുക
- കൂടുതൽ വിശദീകരണം ആവശ്യമുള്ള വിഷയങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക
- പങ്കാളിത്ത നിരക്കുകൾ ട്രാക്ക് ചെയ്യുക
- പങ്കാളി റിപ്പോർട്ടിംഗിനായി ഡാറ്റ കയറ്റുമതി ചെയ്യുക
അടുത്ത തവണത്തേക്ക് നിങ്ങളുടെ പരിശീലനം പരിഷ്കരിക്കാൻ ഈ ഉൾക്കാഴ്ചകൾ ഉപയോഗിക്കുക. പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ ഫീഡ്ബാക്കിന്റെയും ഫലങ്ങളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ മികച്ച പരിശീലകർ തുടർച്ചയായി മെച്ചപ്പെടുന്നു.
പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ
ഒരു പരിശീലന സെഷൻ ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ എത്ര സമയമെടുക്കും?
ഒരു മണിക്കൂർ ദൈർഘ്യമുള്ള സെഷനിൽ, തയ്യാറെടുപ്പിനായി 3-5 മണിക്കൂർ ചെലവഴിക്കുക: ആവശ്യങ്ങളുടെ വിലയിരുത്തൽ (1 മണിക്കൂർ), ഉള്ളടക്ക രൂപകൽപ്പന (1-2 മണിക്കൂർ), മെറ്റീരിയൽ വികസനം (1-2 മണിക്കൂർ). ടെംപ്ലേറ്റുകളും AhaSlides-ഉം ഉപയോഗിക്കുന്നത് തയ്യാറെടുപ്പ് സമയം ഗണ്യമായി കുറയ്ക്കും.
ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഞാൻ എന്താണ് പരിശോധിക്കേണ്ടത്?
സാങ്കേതികമായ: ഓഡിയോ/വീഡിയോ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, AhaSlides ലോഡ് ചെയ്ത് പരീക്ഷിച്ചു, ആക്സസ് കോഡുകൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. വസ്തുക്കൾ: ലഘുലേഖകൾ തയ്യാറാണ്, ഉപകരണങ്ങൾ ലഭ്യമാണ്. ഉള്ളടക്കം: പങ്കിട്ട അജണ്ട, വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, സമയബന്ധിതമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ. പരിസ്ഥിതി: മുറി സുഖകരമാണ്, ഇരിപ്പിടങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യം.
എത്ര പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഞാൻ ഉൾപ്പെടുത്തണം?
ഓരോ 10-15 മിനിറ്റിലും പ്രവർത്തനം മാറ്റുക. ഒരു മണിക്കൂർ സെഷന്: ഐസ് ബ്രേക്കർ (5 മിനിറ്റ്), പ്രവർത്തനങ്ങളുള്ള മൂന്ന് ഉള്ളടക്ക ബ്ലോക്കുകൾ (15 മിനിറ്റ് വീതം), സമാപനം/ചോദ്യോത്തരം (10 മിനിറ്റ്).
ഉറവിടങ്ങളും തുടർ വായനയും:
- അമേരിക്കൻ സൊസൈറ്റി ഫോർ ട്രെയിനിംഗ് ആൻഡ് ഡെവലപ്മെന്റ് (ATD). (2024). "വ്യവസായ സ്ഥിതി റിപ്പോർട്ട്"
- ലിങ്ക്ഡ്ഇൻ ലേണിംഗ്. (2024). "വർക്ക്പ്ലേസ് ലേണിംഗ് റിപ്പോർട്ട്"
- ക്ലിയർകമ്പനി. (2023). "നിങ്ങൾ കേട്ടിട്ടില്ലാത്ത 27 ജീവനക്കാരുടെ വികസന സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ"
- ദേശീയ പരിശീലന ലബോറട്ടറികൾ. "പഠന പിരമിഡും നിലനിർത്തൽ നിരക്കുകളും"
- കിർക്ക്പാട്രിക്, ഡിഎൽ, & കിർക്ക്പാട്രിക്, ജെഡി (2006). "പരിശീലന പരിപാടികൾ വിലയിരുത്തൽ"
