ഹാർവാർഡ് ബിസിനസ് സ്കൂൾ നടത്തിയ ഒരു ഗവേഷണം ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നത് 90% ഓർഗനൈസേഷനുകളും അവരുടെ നന്നായി ആവിഷ്കരിച്ച തന്ത്രങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നു എന്നാണ്.
തന്ത്രപരമായ നടപ്പാക്കൽ യുടെ നാലാമത്തെ ഘട്ടമാണ് തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയ, അത് കാര്യങ്ങൾ ചെയ്തുതീർക്കാനുള്ള കലയാണ്. നിലവിലുള്ള വിടവ് കാരണം മറ്റ് സ്ട്രാറ്റജിക് മാനേജ്‌മെൻ്റിൻ്റെ ഘട്ടങ്ങളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ഇത് സാധാരണയായി നിസ്സാരമായി കാണപ്പെടും തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം വധശിക്ഷ.
പ്രത്യക്ഷത്തിൽ, തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നത് ശരിയായി നടക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ ബിസിനസ്സുകളെ ബാധിക്കാത്ത ഒരു പേപ്പർ മാത്രമാണ് പദ്ധതി.
അതിനാൽ, തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നതിൻ്റെ അർത്ഥമെന്താണ്, തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഘട്ടങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്, അതിൻ്റെ വെല്ലുവിളികളെ എങ്ങനെ മറികടക്കാം? അവയെല്ലാം ഈ ലേഖനത്തിൽ ചർച്ചചെയ്യും, അതിനാൽ നമുക്ക് മുങ്ങാം!
ഉള്ളടക്ക പട്ടിക
- എന്താണ് തന്ത്രപരമായ നടപ്പാക്കൽ?
- തന്ത്രപരമായ നടപ്പാക്കൽ പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
- തന്ത്രപരമായ നടപ്പാക്കലിന്റെ 6 ഘട്ടങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
- തന്ത്രപരമായ നടപ്പാക്കലിന്റെ ഒരു ഉദാഹരണം എന്താണ്?
- തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നതിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
- തന്ത്രപരമായ നടപ്പാക്കലിലെ വെല്ലുവിളികളെ എങ്ങനെ മറികടക്കാം
- പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ
- താഴത്തെ വരി
എന്താണ് തന്ത്രപരമായ നടപ്പാക്കൽ?
സ്ട്രാറ്റജിക് ഇംപ്ലിമെന്റേഷൻ എന്നത് ആവശ്യമുള്ള ഫലങ്ങൾ നേടുന്നതിന്, പ്രത്യേകിച്ച് ഓർഗനൈസേഷന്റെ ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് പദ്ധതികളെ പ്രവർത്തനമാക്കി മാറ്റുന്നതിനുള്ള തന്ത്രത്തെ വിവരിക്കുന്നു. ഒരു ഓർഗനൈസേഷനിൽ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി കർശനമായ പ്രകടനത്തിലേക്ക് മാറ്റുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ കൂട്ടമാണിത്.
പരിഗണനയും സൂക്ഷ്മവുമായ ആസൂത്രണവും പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് കഴിവുകളും ആവശ്യമാണ്. തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ആളുകൾ, വിഭവങ്ങൾ, ഘടന, സംവിധാനങ്ങൾ, സംസ്കാരം എന്നിങ്ങനെ അഞ്ച് പ്രാഥമിക ഘടകങ്ങളുണ്ട്.
കമ്പനിയുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനായി ഒരു പുതിയ മാർക്കറ്റിംഗ് പ്ലാൻ നടപ്പിലാക്കുകയോ, ഇന്ററാക്ടീവ് പ്രസന്റേഷൻ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ സംയോജിപ്പിച്ച് നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ വിലയിരുത്തൽ പ്രക്രിയ ക്രമീകരിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നത് ഒരു ഉദാഹരണമാണ്. AhaSlides അടുത്ത കുറച്ച് വർഷങ്ങളിൽ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിലേക്ക്.
തന്ത്രപരമായ നടപ്പാക്കൽ പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
ഏതൊരു പ്രോജക്റ്റിന്റെയും ഏറ്റവും നിർണായക ഭാഗങ്ങളിൽ ഒന്നാണ് തന്ത്രപരമായ നടപ്പാക്കൽ എന്നതും താഴെപ്പറയുന്ന കാരണങ്ങളാൽ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ധാരാളം നേട്ടങ്ങൾ നൽകുന്നതും ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്:
- ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ ഇത് സംഘടനകളെ സഹായിക്കുന്നു.
- രൂപപ്പെടുത്തിയ തന്ത്രം ഉചിതമാണോ അല്ലയോ എന്ന് വിലയിരുത്താൻ ഇത് തികഞ്ഞ ഉപകരണമാണ്.
- തന്ത്രങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിലും നിയന്ത്രിക്കുന്നതിലുമുള്ള പഴുതുകളും തടസ്സങ്ങളും നിർണ്ണയിക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു.
- മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയകളുടെയും സമ്പ്രദായങ്ങളുടെയും ഫലപ്രാപ്തി അളക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു.
- അടിസ്ഥാന കഴിവുകളും മത്സര ശേഷികളും കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ ഇത് ഓർഗനൈസേഷനുകളെ സഹായിക്കുന്നു
തന്ത്രപരമായ നടപ്പാക്കലിന്റെ 6 ഘട്ടങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
തന്ത്രപരമായ നടപ്പാക്കൽ 7 ഘട്ടങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നു, വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നത് മുതൽ ഫോളോ-അപ്പുകൾ നടത്തുന്നത് വരെ, ഈ ഘട്ടങ്ങൾ സ്ട്രാറ്റജി എക്സിക്യൂഷൻ്റെ സങ്കീർണ്ണമായ ഭൂപ്രദേശം നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു റോഡ്മാപ്പായി ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് വർത്തിക്കുന്നു. ഓരോ ഘട്ടത്തിലും മാനേജർമാർ എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് നമുക്ക് പരിശോധിക്കാം!
ഘട്ടം 1: നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കുക
ജ്വലിക്കുന്ന തീ ആളിക്കത്തുന്ന ഒരു തീപ്പൊരി പോലെ, വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വിജയകരമായ നടപ്പാക്കലിന് ആവശ്യമായ അഭിനിവേശവും നിശ്ചയദാർഢ്യവും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. അവ വഴികാട്ടുന്ന ബീക്കണുകളായി വർത്തിക്കുന്നു, ഒരു പൊതു ദർശനത്തിലേക്കുള്ള ശ്രമങ്ങളെ നയിക്കുന്നു.
നിർദ്ദിഷ്ടവും അളക്കാവുന്നതും കൈവരിക്കാവുന്നതും പ്രസക്തവും സമയബന്ധിതവുമായ (SMART) ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾ അവരുടെ ടീമുകൾക്കുള്ളിൽ പ്രചോദനത്തിന്റെ ജ്വാല ജ്വലിപ്പിക്കുന്നു. സമാന്തരമായി, വിജയത്തെ രൂപപ്പെടുത്തുന്ന പ്രധാന വേരിയബിളുകളും ഘടകങ്ങളും തിരിച്ചറിയുന്നത്, നടപ്പാക്കലിന്റെ പ്രക്ഷുബ്ധമായ ജലത്തിൽ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു കോമ്പസ് നൽകുന്നു.
ഘട്ടം 2: റോളുകളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും ഉള്ള ടീമിനെ നിയോഗിക്കുക
ഒരു മാസ്റ്റർപീസ് ഒരു ഏകാന്ത കലാകാരൻ സൃഷ്ടിക്കുന്നില്ല; യോജിപ്പോടെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന പ്രതിഭകളുടെ ഒരു സിംഫണി ആവശ്യമാണ്. അതുപോലെ, റോളുകൾ, ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ, ബന്ധങ്ങൾ എന്നിവ തിരിച്ചറിയുന്നത് സഹകരണത്തിന്റെയും സമന്വയത്തിന്റെയും ഒരു തുണി നെയ്യുന്ന കലയാണ്.
ആരാണ് എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്നും അവർ എങ്ങനെ പരസ്പരം ബന്ധിപ്പിക്കുന്നുവെന്നും വ്യക്തമായി നിർവചിക്കുന്നതിലൂടെ, നവീകരണവും വിശ്വാസവും കൂട്ടായ മികവും വളർത്തുന്ന ഊർജ്ജസ്വലമായ ഒരു ആവാസവ്യവസ്ഥയെ ഓർഗനൈസേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ടീം വർക്കിന്റെ ശക്തി ആശ്ലേഷിക്കുന്നതിലൂടെ, അവർ തങ്ങളുടെ ആളുകളുടെ യഥാർത്ഥ സാധ്യതകൾ അഴിച്ചുവിടുന്നു.
ഓരോ ജീവനക്കാരനെയും അവരുടെ കഴിവുകൾക്കും അഭിനിവേശങ്ങൾക്കും അനുസൃതമായി അർത്ഥവത്തായ ജോലികൾ ഏൽപ്പിക്കുന്നത്, സ്ഥാപനങ്ങൾ ഉടമസ്ഥത, ഉദ്ദേശ്യം, വ്യക്തിഗത വളർച്ച എന്നിവയെ ജ്വലിപ്പിക്കുന്നു എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കുക. ഇത് പർവതങ്ങളെ ചലിപ്പിക്കാൻ കഴിവുള്ള ഒരു ശക്തിയെ അഴിച്ചുവിടുന്നു, അചഞ്ചലമായ നിശ്ചയദാർഢ്യത്തോടെ തന്ത്രത്തെ മുന്നോട്ട് നയിക്കുന്നു.
ഘട്ടം 3: തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുകയും നിരീക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുക
നന്നായി നിർവചിക്കപ്പെട്ട തന്ത്രവും നിയുക്ത ചുമതലകളും ഉപയോഗിച്ച്, ഓർഗനൈസേഷനുകൾ അവരുടെ നടപ്പാക്കൽ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, ഒരു ഷെഡ്യൂൾ സ്ഥാപിക്കുന്നത് നിർണായകമാണ്, അതിനാൽ നിങ്ങളുടെ പുരോഗതിയുടെ നില നിങ്ങൾക്ക് ഇടയ്ക്കിടെ അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യാം.
പതിവ് വിലയിരുത്തലുകളും ഫീഡ്ബാക്ക് ലൂപ്പുകളും തടസ്സങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാനും നാഴികക്കല്ലുകൾ ട്രാക്ക് ചെയ്യാനും തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായുള്ള വിന്യാസം ഉറപ്പാക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.
ടീമുകൾക്ക് നൽകുന്ന തുടർച്ചയായ പിന്തുണയും മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശവും ഫലങ്ങൾ നൽകുന്നതിൽ അവരുടെ പ്രചോദനവും ഫലപ്രാപ്തിയും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.
ഘട്ടം 4: അപ്രതീക്ഷിതമായത് സ്വീകരിക്കുക, ആവശ്യമെങ്കിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുക
തന്ത്രപരമായ നടപ്പാക്കലിന്റെ പ്രവചനാതീതമായ ഭൂപ്രകൃതിയിൽ, അപ്രതീക്ഷിതമായ വഴിത്തിരിവുകളും തിരിവുകളും പലപ്പോഴും ഉയർന്നുവരുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ നിമിഷങ്ങളിലാണ് യഥാർത്ഥ പ്രതിരോധശേഷിയും പൊരുത്തപ്പെടുത്തലും തിളങ്ങുന്നത്. സംഘടനകൾ അപ്രതീക്ഷിതമായതിനെ തുറന്ന കരങ്ങളോടെ സ്വീകരിക്കുകയും വെല്ലുവിളികളെ വളർച്ചയ്ക്കുള്ള അവസരങ്ങളായി കാണുകയും വേണം.
വേഗത്തിൽ തിരുത്തൽ നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിലൂടെയും അവരുടെ ചുവടുകൾ ക്രമീകരിക്കുന്നതിലൂടെയും അവരുടെ തന്ത്രങ്ങൾ പരിഷ്‌ക്കരിക്കുന്നതിലൂടെയും, അവർ പ്രതിബന്ധങ്ങളെ കീഴടക്കുക മാത്രമല്ല, എന്നത്തേക്കാളും ശക്തരും കൂടുതൽ ചടുലരും ആയി ഉയർന്നുവരുന്നു.
ഘട്ടം 6: പദ്ധതി അവസാനിപ്പിക്കുക
നടപ്പാക്കൽ പൂർത്തിയാകുമ്പോൾ, ഏറ്റെടുത്ത പ്രോജക്ടുകളോ സംരംഭങ്ങളോ അടച്ചുപൂട്ടുന്നത് പ്രധാനമാണ്. ഈ ഘട്ടത്തിൽ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ തന്ത്രപരമായ ഉദ്ദേശത്തോടെയുള്ള വിന്യാസം ഉറപ്പാക്കിക്കൊണ്ട്, ലഭിച്ച ഔട്ട്പുട്ടുകളിലും ഫലങ്ങളിലും കരാർ നേടുന്നതും ഉൾപ്പെടുന്നു.
ഘട്ടം 7: ഫോളോ-അപ്പുകൾ നടത്തുക
തന്ത്രപരമായ നടപ്പാക്കലിന്റെ അവസാനം മൂല്യനിർണ്ണയം ആവശ്യമാണ്. നിങ്ങൾക്ക് ഒരു പോസ്റ്റ്‌മോർട്ടം നടത്താം അല്ലെങ്കിൽ ഈ പ്രക്രിയ എങ്ങനെ നടന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള അവലോകനം നടത്താം. ശരിയായ ഫീഡ്‌ബാക്കും പ്രതിഫലന പ്രക്രിയയും ഉപയോഗിച്ച്, മാനേജർമാർക്കും ടീമിനും പഠിച്ച പാഠങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാനും വിജയങ്ങൾ ആഘോഷിക്കാനും മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയാനും മുന്നോട്ടുള്ള പാത പ്രകാശിപ്പിക്കാനും ഭാവി ഉദ്യമങ്ങൾക്ക് പ്രചോദനം നൽകാനും ഇത് അവസരം സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
തന്ത്രപരമായ നടപ്പാക്കലിന്റെ ഒരു ഉദാഹരണം എന്താണ്?
ബിസിനസ്സ് പശ്ചാത്തലത്തിൽ ധാരാളം നല്ല തന്ത്രങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഉദാഹരണങ്ങളുണ്ട്. കൊക്കകോള, ടെസ്‌ല അല്ലെങ്കിൽ ആപ്പിൾ അവരുടെ വ്യവസായത്തിലെ മുൻനിര ഉദാഹരണങ്ങളാണ്.
കൊക്കകോളയുടെ തന്ത്രപരമായ നടപ്പാക്കൽ സ്ഥിരമായ സന്ദേശമയയ്‌ക്കലും ആഗോള വ്യാപനവും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. യോജിച്ച ബ്രാൻഡിംഗിലൂടെയും "ഓപ്പൺ ഹാപ്പിനസ്", "ടേസ്റ്റ് ദി ഫീലിംഗ്" തുടങ്ങിയ അവിസ്മരണീയമായ മുദ്രാവാക്യങ്ങളിലൂടെയും കൊക്കകോള വിവിധ വിപണികളിലുടനീളം തങ്ങളുടെ വിപണന ശ്രമങ്ങളെ ഒന്നിപ്പിച്ചു. ഈ ആഗോള സമീപനം അവരെ പരിചിതത്വത്തിൻ്റെയും ബന്ധത്തിൻ്റെയും ഒരു ബോധം വളർത്തിയെടുക്കാൻ അനുവദിച്ചു, കൊക്കകോളയെ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള പ്രിയപ്പെട്ടതും തിരിച്ചറിയാവുന്നതുമായ ബ്രാൻഡാക്കി.
തന്ത്രപരമായ നടപ്പാക്കലിൻ്റെ മറ്റൊരു മാതൃകാപരമായ സംഭവമാണ് ടെസ്‌ല. പരമ്പരാഗത ഗ്യാസോലിൻ കാറുകളെ മറികടക്കുന്ന ഉയർന്ന പ്രവർത്തനക്ഷമതയുള്ള ഇലക്ട്രിക് വാഹനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക എന്ന വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യത്തോടെയാണ് ടെസ്‌ലയുടെ തന്ത്രപരമായ നടപ്പാക്കൽ ആരംഭിച്ചത്. അത്യാധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യ, മികച്ച ശ്രേണി, ശ്രദ്ധേയമായ പ്രകടനം എന്നിവയുടെ പര്യായമായ ഒരു ബ്രാൻഡായി അവർ സ്വയം സ്ഥാനം പിടിച്ചു.
വിശദാംശങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തിയും ഹാർഡ്‌വെയറും സോഫ്റ്റ്‌വെയറും സുഗമമായി സംയോജിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എത്തിക്കുന്നതിലുള്ള ശ്രദ്ധയും ആപ്പിളിന്റെ പ്രകടനത്തിൽ ശ്രദ്ധേയമായിരുന്നു. ഐപോഡ്, ഐഫോൺ, ഐപാഡ് തുടങ്ങിയ ഗെയിം മാറ്റിമറിക്കുന്ന നൂതനാശയങ്ങളുടെ പ്രകാശനം മികവിനോടുള്ള അവരുടെ പ്രതിബദ്ധത പ്രകടമാക്കി. മറ്റേതുമില്ലാത്ത തരത്തിൽ ഉപയോക്തൃ അനുഭവം നൽകുന്നതിനുള്ള ആപ്പിളിന്റെ സമർപ്പണം അവരെ വേറിട്ടു നിർത്തുന്നു, ലോകത്തെ ആകർഷിക്കുകയും മുഴുവൻ വ്യവസായങ്ങളെയും വിപ്ലവകരമായി മാറ്റുകയും ചെയ്യുന്നു.
തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നതിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
പല ഓർഗനൈസേഷനുകളും മികച്ച തന്ത്രങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിന് സമയവും പണവും വളരെയധികം നിക്ഷേപിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, അവയെല്ലാം യഥാർത്ഥത്തിൽ വിജയിക്കുന്നില്ല. തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടാനുള്ള ആറ് പ്രധാന കാരണങ്ങൾ ഇതാ:
- മോശം നേതൃത്വവും ആശയവിനിമയത്തിന്റെ അഭാവവും
- വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഇല്ല അല്ലെങ്കിൽ ബിസിനസ്സ് അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല.
- സ്ഥാപനത്തിന്റെ നിലവിലെ സാഹചര്യവും കഴിവുകളും ശരിയായി മനസ്സിലാക്കിയിട്ടില്ല.
- ശരിയായ ആളുകളുമായി ഇടപഴകുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ കാര്യക്ഷമതയുടെ അഭാവം ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലനം
- അപര്യാപ്തമായ സമയവും ബജറ്റും നീക്കിവയ്ക്കുന്നു
- വളരെ സങ്കീർണ്ണമോ മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയാത്തത്ര അവ്യക്തമോ
- അവലോകനം, വിലയിരുത്തൽ അല്ലെങ്കിൽ ആവശ്യമായ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തൽ തുടങ്ങിയ ഫോളോ-അപ്പുകൾ പരാജയപ്പെടുന്നു
തന്ത്രപരമായ നടപ്പാക്കലിലെ വെല്ലുവിളികളെ എങ്ങനെ മറികടക്കാം
ഒരു തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ പിഴവുകൾ പരിഹരിക്കാനും നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് മൂല്യം കൊണ്ടുവരാനുമുള്ള വഴികൾ നിങ്ങൾ അന്വേഷിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ നിങ്ങൾ നഷ്ടപ്പെടുത്തരുതാത്ത ചില തന്ത്രങ്ങൾ ഇതാ:
- തുറന്നതും ഇടയ്ക്കിടെയുള്ളതുമായ ആശയവിനിമയം സ്ഥാപിക്കുക
- സത്യസന്ധതയെ വിലമതിക്കുകയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു പിന്തുണയുള്ള അന്തരീക്ഷം വളർത്തിയെടുക്കുക.
- തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, റോളുകൾ, ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ, പ്രതീക്ഷകൾ എന്നിവയിൽ വ്യക്തത ഉറപ്പാക്കുക
- ടീം പിന്തുണ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയും ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം, പരിശീലനം അല്ലെങ്കിൽ അധിക സഹായം നൽകുകയും ചെയ്യുക.
- ജോലിക്ക് അനുയോജ്യമായ ഉപകരണങ്ങൾ നൽകുക
പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ
നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം എന്താണ്?
നിർദ്ദിഷ്ട ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനായി വിവിധ ആസൂത്രിതവും ബോധപൂർവവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സംയോജനത്തോടെ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കാൻ ഇത് ലക്ഷ്യമിടുന്നു.
തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റിന്റെ 5 ഘട്ടങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
തന്ത്രപരമായ മാനേജുമെന്റ് പ്രക്രിയയുടെ അഞ്ച് ഘട്ടങ്ങൾ ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണം, വിശകലനം, തന്ത്ര രൂപീകരണം, തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കൽ, തന്ത്ര നിരീക്ഷണം എന്നിവയാണ്.
തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനെ ബാധിക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
വിജയകരമായ തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള 5 പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ അവതരിപ്പിക്കുന്നു:
- നേതൃത്വവും വ്യക്തമായ ദിശയും
- സംഘടനാപരമായ വിന്യാസം
- വിഭവ വിഹിതം
- ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയവും ഇടപഴകലും
- നിരീക്ഷണവും പൊരുത്തപ്പെടുത്തലും
അവലംബം: ഹാർവാർഡ് ബിസിനസ് സ്കൂൾ ഓൺ‌ലൈൻ | MGI | Qsstudy | അസാന
