സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ ഉദാഹരണങ്ങൾക്കായി തിരയുകയാണോ? ഏതൊരു ബിസിനസിൻ്റെയും അല്ലെങ്കിൽ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെയും വളർച്ചയ്ക്ക് ഒരു തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. നന്നായി തയ്യാറാക്കിയ പ്ലാൻ നിങ്ങളുടെ സംരംഭത്തിൻ്റെ വിജയത്തിൽ എല്ലാ മാറ്റങ്ങളും വരുത്തും. ഭാവിയിലേക്കുള്ള ഒരു യാഥാർത്ഥ്യ വീക്ഷണം ഉണ്ടാക്കാനും കമ്പനിയുടെ സാധ്യതകൾ പരമാവധിയാക്കാനും ഇത് നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.
അതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനോ സ്ഥാപനത്തിനോ വേണ്ടി ഒരു തന്ത്രപരമായ പ്ലാൻ വികസിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങൾ പാടുപെടുകയാണെങ്കിൽ. ഇതിൽ blog പോസ്റ്റ്, ഞങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യും a തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി ഉദാഹരണംവിജയകരമായ ഒരു പ്ലാൻ സൃഷ്ടിക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഗൈഡായി വർത്തിക്കുന്ന തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിനും ടൂളുകൾക്കുമുള്ള കുറച്ച് രസകരമായ ആശയങ്ങൾക്കൊപ്പം.
ഉള്ളടക്ക പട്ടിക
- എന്താണ് ഒരു തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി?
- സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ ഉദാഹരണങ്ങൾ
- ഫലപ്രദമായ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിനുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ
- എങ്ങനെ AhaSlides തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിൽ നിങ്ങളെ സഹായിക്കണോ?
- കീ ടേക്ക്അവേസ്
- പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ
മികച്ച ഇടപെടലിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ
നിങ്ങളുടെ ടീമുമായി ഇടപഴകാൻ ഒരു ടൂൾ തിരയുകയാണോ?
രസകരമായ ഒരു ക്വിസ് വഴി നിങ്ങളുടെ ടീം അംഗങ്ങളെ ശേഖരിക്കുക AhaSlides. സൗജന്യ ക്വിസ് എടുക്കാൻ സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യുക AhaSlides ടെംപ്ലേറ്റ് ലൈബ്രറി!
🚀 സൗജന്യ ക്വിസ് നേടൂ☁️എന്താണ് ഒരു തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി?
ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, അവ നേടുന്നതിനുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ എന്നിവയുടെ രൂപരേഖ നൽകുന്ന ഒരു പദ്ധതിയാണ് സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ.
നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷന്റെ കാഴ്ചപ്പാടും ദൗത്യവും കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള വിഭവങ്ങളും പരിശ്രമങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും തയ്യാറാക്കാനും അനുവദിക്കാനും സഹായിക്കുന്ന ഒരു റോഡ്മാപ്പാണിത്.
സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ ഉദാഹരണംപ്രത്യേകമായി, ഒരു തന്ത്രപരമായ പ്ലാൻ സാധാരണയായി 3-5 വർഷം നീണ്ടുനിൽക്കും, അതിന്റെ ശക്തി, ബലഹീനതകൾ, സാധ്യതകൾ, മത്സര നിലവാരം എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് ഓർഗനൈസേഷൻ അതിന്റെ നിലവിലെ സ്ഥാനം വിലയിരുത്തേണ്ടതുണ്ട്. ഈ വിശകലനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, സംഘടന അതിന്റെ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും നിർവചിക്കും (അവ സ്മാർട്ട് ആയിരിക്കണം: നിർദ്ദിഷ്ടവും അളക്കാവുന്നതും നേടാവുന്നതും പ്രസക്തവും സമയബന്ധിതവും).
അതിനുശേഷം, ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ ഘട്ടങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും, പുരോഗതിയും വിജയവും ട്രാക്കുചെയ്യുന്നതിന് ആവശ്യമായ ഉറവിടങ്ങൾ, ടൈംലൈനുകൾ, പ്രകടന നടപടികൾ എന്നിവ പ്ലാൻ പട്ടികപ്പെടുത്തും.
വിജയം ഉറപ്പുനൽകുന്നതിന്, നിങ്ങളുടെ സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനിന് ആസൂത്രണം, മാനേജ്മെന്റ്, ആശയവിനിമയം, സഹകരണം, ഉത്തരവാദിത്തം എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനും വർക്ക്ഫ്ലോയിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കാനും ഓർഗനൈസേഷനെ സഹായിക്കുന്ന ഉപകരണങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്.
സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ ഉദാഹരണങ്ങൾ
നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് ഉപയോഗിക്കാനാകുന്ന ചില തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ മോഡലുകൾ ഇതാ:
1/ SWOT വിശകലനം - സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ ഉദാഹരണം
SWOT അനാലിസിസ് മോഡൽ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തത് ആൽബർട്ട് ഹംഫ്രി. നാല് ഘടകങ്ങൾ വിലയിരുത്തി ഒരു തന്ത്രപരമായ പ്ലാൻ സൃഷ്ടിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കായുള്ള അറിയപ്പെടുന്ന ബിസിനസ്സ് വിശകലന മാതൃകയാണ് ഈ മോഡൽ:
- എസ് - ശക്തികൾ
- W - ബലഹീനതകൾ
- ഒ - അവസരങ്ങൾ
- ടി - ഭീഷണികൾ
ചിത്രം: freepikഈ ഘടകങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച്, നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന് അതിന്റെ നിലവിലെ സാഹചര്യം, നേട്ടങ്ങൾ, മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ട മേഖലകൾ എന്നിവ മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും. കൂടാതെ, നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തെ ബാധിച്ചേക്കാവുന്ന ബാഹ്യ ഭീഷണികളും വർത്തമാനത്തിലോ ഭാവിയിലോ പിടിച്ചെടുക്കാനുള്ള അവസരങ്ങളും തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും.
അത്തരമൊരു അവലോകനത്തിന് ശേഷം, പിന്നീട് അപകടസാധ്യതകൾ ഒഴിവാക്കിക്കൊണ്ട് ഫലപ്രദമായ ആസൂത്രണത്തിന് ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് ശക്തമായ അടിത്തറയുണ്ടാകും.
തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി ഉദാഹരണം: ഒരു തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് SWOT വിശകലനം എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാമെന്ന് നന്നായി മനസ്സിലാക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിന്, ഞങ്ങൾ ഒരു ഉദാഹരണം നൽകും.
നിങ്ങൾക്ക് കൈകൊണ്ട് നിർമ്മിച്ച സോപ്പ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുന്ന ഒരു ചെറിയ ബിസിനസ്സ് ഉണ്ട്. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ SWOT വിശകലനം ഇതാ:
| ശക്തി:- സ്വാഭാവിക ചേരുവകളുള്ള ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ- അടുത്ത ബ്രാൻഡ് ഇമേജുള്ള വിശ്വസ്ത ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറ ഇതിനകം തന്നെയുണ്ട്- ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെയും ഉറവിടത്തിൻ്റെയും സർട്ടിഫിക്കറ്റ് ഉണ്ടായിരിക്കുക- ഉപഭോക്തൃ സേവനം അഭിനന്ദിക്കുന്നു | ദുർബലങ്ങൾ:- പരിമിതമായ മാർക്കറ്റിംഗും പരസ്യവും, ദുർബലമായ ഓൺലൈൻ ആശയവിനിമയ ചാനലുകൾ- ഒട്ടുമിക്ക വിൽപ്പനയും ഒരൊറ്റ റീട്ടെയിൽ ലൊക്കേഷനിൽ നിന്നാണ്- കുറച്ച് ഉൽപ്പന്ന തരങ്ങൾ, മിക്ക ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ഒരൊറ്റ സുഗന്ധത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു |
| അവസരങ്ങൾ:- പ്രകൃതിദത്തവും ഓർഗാനിക് ഉൽപന്നങ്ങൾക്കും വിപണിയിൽ ഡിമാൻഡ് വർദ്ധിക്കുന്നു- ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് സ്വയം പരിചരണത്തിലും ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലും കൂടുതൽ താൽപ്പര്യമുണ്ട്- ഇ-കൊമേഴ്‌സ് വഴിയും ഗിഫ്റ്റ് ഷോപ്പുകളുമായുള്ള പങ്കാളിത്തത്തിലൂടെയും വിതരണം വിപുലീകരിക്കാനുള്ള സാധ്യത | ഭീഷണികൾ:- മറ്റ് പ്രകൃതിദത്ത സോപ്പ് നിർമ്മാതാക്കളിൽ നിന്നുള്ള മത്സരം വർദ്ധിച്ചു- സാമ്പത്തിക മാന്ദ്യം വിൽപ്പനയെ ബാധിച്ചേക്കാം- ഉപഭോക്തൃ മുൻഗണനകളിലോ ട്രെൻഡുകളിലോ ഉള്ള മാറ്റങ്ങൾ ഡിമാൻഡിനെ ബാധിക്കും |
സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ ഉദാഹരണംഈ SWOT വിശകലനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഒരു തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയും
- ഉൽപ്പന്ന വിതരണ ചാനലുകൾ വികസിപ്പിക്കുക
- പുതിയ ഉൽപ്പന്ന ലൈനുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു
- ഓൺലൈൻ മാർക്കറ്റിംഗും പരസ്യവും മെച്ചപ്പെടുത്തുക
ഈ തന്ത്രം ഉപയോഗിച്ച്, ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളും വ്യക്തിഗതമാക്കിയ ഉപഭോക്തൃ സേവനവും പോലുള്ള നിങ്ങളുടെ ശക്തികളെ നിങ്ങൾക്ക് പ്രയോജനപ്പെടുത്താം.
2/ ബാലൻസ്ഡ് സ്കോർകാർഡ് മോഡൽ - സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ ഉദാഹരണം
സമതുലിതമായ സ്കോർകാർഡ് മോഡൽ 4 വശങ്ങളിലൂടെ സുസ്ഥിരമായും വിശ്വസനീയമായും വികസിപ്പിക്കാൻ ബിസിനസുകളെ സഹായിക്കുന്ന ഒരു തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ മാതൃകയാണ്:
- സാമ്പത്തിക: സ്ഥിര ചെലവുകൾ, മൂല്യത്തകർച്ച ചെലവുകൾ, നിക്ഷേപത്തിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം, നിക്ഷേപത്തിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം, വരുമാന വളർച്ചാ നിരക്ക് മുതലായവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങൾ ഓർഗനൈസേഷനുകൾ അളക്കുകയും നിരീക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.
- ഉപഭോക്താക്കൾ: ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനുള്ള അവരുടെ കഴിവിനൊപ്പം ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിയും ഓർഗനൈസേഷനുകൾ അളക്കുകയും വിലയിരുത്തുകയും വേണം.
- ആന്തരിക പ്രക്രിയ: ഓർഗനൈസേഷനുകൾ എത്ര നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് അളക്കുകയും വിലയിരുത്തുകയും വേണം.
- പഠനവും വളർച്ചയും: ഓർഗനൈസേഷനുകൾ അവരുടെ ജീവനക്കാരെ വികസിപ്പിക്കുന്നതിലും പരിശീലനത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, വിപണിയിൽ മത്സരാധിഷ്ഠിത നില നിലനിർത്തുന്നതിന് അവരുടെ അറിവും കഴിവുകളും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ അവരെ സഹായിക്കുന്നു.
സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ ഉദാഹരണം: ഈ മോഡലിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ മനസ്സിലാക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന ഒരു ഉദാഹരണം ഇതാ:
നിങ്ങൾ ഒരു പ്രശസ്ത കോഫി ബ്രാൻഡിന്റെ ഉടമയാണെന്ന് കരുതുക, നിങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ പ്ലാനിൽ ഈ മോഡൽ എങ്ങനെ പ്രയോഗിക്കണമെന്ന് ഇവിടെയുണ്ട്.
| ഫിനാൻഷ്യൽ | ലക്ഷ്യം: അടുത്ത 45 വർഷത്തിനുള്ളിൽ വരുമാനം 3% വർദ്ധിപ്പിക്കുകലക്ഷ്യങ്ങൾ:- അപ്‌സെല്ലിംഗിലൂടെയും ക്രോസ് സെല്ലിംഗിലൂടെയും ശരാശരി ഓർഡർ മൂല്യം 10% വർദ്ധിപ്പിക്കുക- പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളിലേക്ക് എത്തുന്നതിനും വരുമാനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും വിതരണ ചാനലുകളും ശാഖകളും വികസിപ്പിക്കുകഅളവുകൾ:- വരുമാന വളർച്ചാ നിരക്ക്- ശരാശരി ഓർഡർ മൂല്യം- പുതിയ വിതരണ ചാനലുകളുടെ എണ്ണം- പുതുതായി തുറന്ന ശാഖകളുടെ എണ്ണം |
| ഉപഭോക്താവ് | ലക്ഷ്യം: ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിയും വിശ്വസ്തതയും മെച്ചപ്പെടുത്തുകലക്ഷ്യങ്ങൾ: - ഉൽപ്പന്ന മെനു വിപുലീകരിക്കുന്നതിന് പുതിയ രുചികൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു- ആവർത്തിച്ചുള്ള വാങ്ങലുകൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് ഒരു ലോയൽറ്റി റിവാർഡ് പ്രോഗ്രാം നടപ്പിലാക്കുകഅളവ്:- ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തി സ്കോർ- ഉപഭോക്തൃ നിലനിർത്തൽ നിരക്ക്- വിറ്റഴിച്ച പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ എണ്ണം |
| ആന്തരിക ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ | ലക്ഷ്യം: ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെലവ് കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുകലക്ഷ്യങ്ങൾ: - തൊഴിൽ ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഉൽപാദന പ്രക്രിയകൾ കാര്യക്ഷമമാക്കുക- മെറ്റീരിയൽ ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിന് സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജ്മെൻ്റ് ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുകഅളവ്:- പ്രൊഡക്ഷൻ സൈക്കിൾ സമയം- ഒരു കപ്പിന് മെറ്റീരിയൽ വില- ഒരു കപ്പിന് തൊഴിൽ ചെലവ് |
| പഠനവും വളർച്ചയും | ലക്ഷ്യം: വളർച്ചയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിന് ജീവനക്കാരുടെ കഴിവുകളും അറിവും വികസിപ്പിക്കുകലക്ഷ്യങ്ങൾ: - തുടർച്ചയായ പരിശീലനവും വികസന അവസരങ്ങളും നൽകുക- നവീകരണത്തിൻ്റെയും തുടർച്ചയായ പുരോഗതിയുടെയും ഒരു സംസ്കാരം വളർത്തിയെടുക്കുകഅളവ്:- ജീവനക്കാരുടെ സംതൃപ്തി സ്കോർ- ഒരു ജീവനക്കാരന് പരിശീലന സമയങ്ങളുടെ എണ്ണം- ജീവനക്കാർ സൃഷ്ടിച്ച പുതിയ ഉൽപ്പന്ന ആശയങ്ങളുടെ എണ്ണം |
സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ ഉദാഹരണംസമതുലിതമായ സ്കോർകാർഡ് മോഡൽ ഒരു ബിസിനസ്സ് അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ എല്ലാ വശങ്ങളും പരിഗണിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും പുരോഗതി അളക്കുന്നതിനും ആവശ്യാനുസരണം തന്ത്രങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു ചട്ടക്കൂട് പ്രദാനം ചെയ്യുന്നു.
3/ ബ്ലൂ ഓഷ്യൻ സ്ട്രാറ്റജി മോഡൽ - സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ ഉദാഹരണം
ബ്ലൂ ഓഷ്യൻ സ്ട്രാറ്റജി മോഡൽഒരു പുതിയ വിപണി വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു തന്ത്രമാണ്, അതിൽ മത്സരമോ മത്സരമോ ആവശ്യമില്ല.
ഒരു നീല സമുദ്ര തന്ത്രം വിജയകരമായി നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ആറ് അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങളുണ്ട്.
- വിപണി അതിരുകൾ പുനർനിർമ്മിക്കുക:മത്സരത്തിൽ നിന്ന് കരകയറാനും നീല സമുദ്രങ്ങൾ രൂപീകരിക്കാനും ബിസിനസ്സുകൾക്ക് വിപണി അതിരുകൾ പുനർനിർമ്മിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
- അക്കങ്ങളല്ല, വലിയ ചിത്രത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക: ബിസിനസുകൾ അവരുടെ തന്ത്രം ആസൂത്രണം ചെയ്യുമ്പോൾ വലിയ ചിത്രത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. വിശദാംശങ്ങളിൽ കുഴങ്ങരുത്.
- നിലവിലുള്ള ആവശ്യങ്ങൾക്കപ്പുറം പോകുക: നിലവിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലോ സേവനങ്ങളിലോ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനുപകരം, ഉപഭോക്താക്കൾ അല്ലാത്തവരെയോ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് സാധ്യതയുള്ളവരെയോ അവർ തിരിച്ചറിയേണ്ടതുണ്ട്.
- തന്ത്രപരമായ ക്രമം ശരിയാക്കുക: ബിസിനസുകൾ അവയെ വ്യത്യസ്തമാക്കുകയും ആന്തരിക പ്രക്രിയകൾ, സിസ്റ്റങ്ങൾ, ആളുകൾ എന്നിവ ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു മൂല്യനിർദ്ദേശം സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
- സംഘടനാപരമായ തടസ്സങ്ങൾ മറികടക്കുക. ബ്ലൂ ഓഷ്യൻ സ്ട്രാറ്റജി വിജയകരമായി നടപ്പിലാക്കാൻ, ബിസിനസ്സിന് ഓർഗനൈസേഷന്റെ എല്ലാ തലങ്ങളിൽ നിന്നും വാങ്ങൽ ആവശ്യമാണ്, കൂടാതെ തന്ത്രങ്ങൾ ഫലപ്രദമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും വേണം.
- സ്ട്രാറ്റജി എക്സിക്യൂഷൻ. പ്രവർത്തനപരമായ അപകടസാധ്യതകൾ കുറയ്ക്കുകയും ഉള്ളിൽ നിന്ന് അട്ടിമറി തടയുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ ബിസിനസുകൾ തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നു.
ചിത്രം: freepikസ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ ഉദാഹരണം: ബ്ലൂ ഓഷ്യൻ മോഡലിന്റെ പ്രയോഗങ്ങളുടെ ഒരു ഉദാഹരണമാണ് ഇനിപ്പറയുന്നത്.
നിങ്ങൾ ഒരു ഓർഗാനിക് സോപ്പ് ബിസിനസ്സ് ഉടമയാണെന്ന് അനുമാനിക്കുന്നത് തുടരാം.
- വിപണി അതിരുകൾ പുനർനിർമ്മിക്കുക:സെൻസിറ്റീവ് ചർമ്മത്തിന് മാത്രമുള്ള സോപ്പുകളുടെ ഒരു നിര സൃഷ്ടിച്ച് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് ഒരു പുതിയ മാർക്കറ്റ് ഇടം നിർവചിക്കാനാകും.
- അക്കങ്ങളല്ല, വലിയ ചിത്രത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക: ലാഭത്തിൽ മാത്രം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനുപകരം, സോപ്പ് ഉൽപന്നങ്ങളിൽ പ്രകൃതിദത്തവും ജൈവികവുമായ ചേരുവകൾക്ക് ഊന്നൽ നൽകിക്കൊണ്ട് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും.
- നിലവിലുള്ള ആവശ്യങ്ങൾക്കപ്പുറം പോകുക: സെൻസിറ്റീവ് ചർമ്മമുള്ളവരെ പോലെയുള്ള ഉപഭോക്താക്കൾ അല്ലാത്തവരെ തിരിച്ചറിയുന്നതിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് പുതിയ ഡിമാൻഡിലേക്ക് ടാപ്പുചെയ്യാനാകും. തുടർന്ന് നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് അവർക്ക് ശക്തമായ കാരണങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക.
- തന്ത്രപരമായ ക്രമം ശരിയാക്കുക: നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് എതിരാളികളിൽ നിന്ന് വേറിട്ടുനിൽക്കുന്ന ഒരു മൂല്യനിർദ്ദേശം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും, ഈ സാഹചര്യത്തിൽ പ്രകൃതിദത്തവും ജൈവികവുമായ ചേരുവകൾ ഉപയോഗിച്ച്. ആ വാഗ്ദാനങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനായി അതിന്റെ ആന്തരിക പ്രക്രിയകളും സംവിധാനങ്ങളും ആളുകളെയും വിന്യസിക്കുക.
- സംഘടനാ തടസ്സങ്ങൾ മറികടക്കുക: ഈ തന്ത്രം വിജയകരമായി നടപ്പിലാക്കാൻ, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് ഈ പുതിയ ഉൽപ്പന്നത്തിന് എല്ലാ തലത്തിലുള്ള പങ്കാളികളിൽ നിന്നും പിന്തുണ ആവശ്യമാണ്.
- സ്ട്രാറ്റജി എക്സിക്യൂഷൻ: നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് പെർഫോമൻസ് മെട്രിക്‌സ് നിർമ്മിക്കാനും അവ ഫലപ്രദമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ കാലക്രമേണ തന്ത്രം ക്രമീകരിക്കാനും കഴിയും.
ഫലപ്രദമായ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിനുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ
ഫലപ്രദമായ തന്ത്രപരമായ പ്ലാൻ ഉണ്ടാക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന ചില ജനപ്രിയ ടൂളുകൾ ഇതാ:
ഡാറ്റ ശേഖരണത്തിനും വിശകലനത്തിനുമുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ
#1 - PEST വിശകലനം
നിങ്ങൾ പങ്കെടുക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതിയുടെ (സാധാരണയായി മാക്രോ-പരിസ്ഥിതി) "വലിയ ചിത്രം" മനസ്സിലാക്കാനും അതുവഴി അവസരങ്ങളും സാധ്യതയുള്ള ഭീഷണികളും തിരിച്ചറിയാനും നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിനെ സഹായിക്കുന്ന ഒരു വിശകലന ഉപകരണമാണ് PEST.
ചിത്രം: വെഞ്ച്വർ സ്ഥാപകർPEST വിശകലനം ഇനിപ്പറയുന്ന 4 ഘടകങ്ങളിലൂടെ ഈ പരിസ്ഥിതിയെ വിലയിരുത്തും:
- രാഷ്ട്രീയം: സ്ഥാപനപരവും നിയമപരവുമായ ഘടകങ്ങൾ ഏതൊരു വ്യവസായത്തിന്റെയും പ്രവർത്തനക്ഷമതയെയും വികസനത്തെയും ബാധിക്കും.
- സാമ്പത്തികശാസ്ത്രം: ഏത് വ്യവസായങ്ങളിലും മേഖലകളിലും നിക്ഷേപം നടത്തണമെന്ന് തീരുമാനിക്കുന്നതിനുള്ള ഹ്രസ്വകാല, ദീർഘകാല സാമ്പത്തിക ഘടകങ്ങളും സർക്കാർ ഇടപെടലുകളും ഓർഗനൈസേഷനുകൾ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
- സാമൂഹിക: ഓരോ രാജ്യത്തിനും പ്രദേശത്തിനും അതിന്റേതായ സാംസ്കാരിക മൂല്യങ്ങളും സാമൂഹിക ഘടകങ്ങളുമുണ്ട്. ഈ ഘടകങ്ങൾ ആ പ്രദേശങ്ങളിലെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ സവിശേഷതകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു, അത് എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലും സേവനങ്ങളിലും വിപണികളിലും ഉപഭോക്താക്കളിലും വലിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു.
- സാങ്കേതികവിദ്യ: സാങ്കേതികവിദ്യ ഒരു പ്രധാന ഘടകമാണ്, കാരണം അത് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, സേവനങ്ങൾ, വിപണികൾ, വിതരണക്കാർ, വിതരണക്കാർ, എതിരാളികൾ, ഉപഭോക്താക്കൾ, നിർമ്മാണ പ്രക്രിയകൾ, വിപണന രീതികൾ, സ്ഥാപനങ്ങളുടെ സ്ഥാനം എന്നിവയിൽ ആഴത്തിലുള്ള സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു.
PEST വിശകലനം നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെ ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷം മനസ്സിലാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. അവിടെ നിന്ന്, നിങ്ങൾക്ക് വ്യക്തമായ ഒരു തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി തയ്യാറാക്കാനും നിങ്ങളുടെ വഴിയിൽ വരുന്ന അവസരങ്ങൾ പരമാവധി പ്രയോജനപ്പെടുത്താനും ഭീഷണികൾ കുറയ്ക്കാനും വെല്ലുവിളികളെ എളുപ്പത്തിൽ മറികടക്കാനും കഴിയും.
#2 - പോർട്ടറുടെ അഞ്ച് ശക്തികൾ
ഒരു പ്രത്യേക വ്യവസായത്തിലെ ഒരു മാർക്കറ്റിന്റെ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു വിഭാഗത്തിന്റെ ദീർഘകാല ആകർഷണം വിലയിരുത്തുന്നതിന് വിശകലനം ചെയ്യേണ്ട 5 മത്സര ശക്തികളെ അഞ്ച് ശക്തികൾ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു, അതുവഴി നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് ഫലപ്രദമായ വികസന തന്ത്രം ഉണ്ടാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.
ചിത്രം: വിക്കിപീഡിയആ 5 ശക്തികൾ ഇതാ
- പുതിയ എതിരാളികളിൽ നിന്ന് ഭീഷണി
- വിതരണക്കാരുടെ ശക്തി
- പകരമുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ നിന്നും സേവനങ്ങളിൽ നിന്നും ഭീഷണി
- ഉപഭോക്താക്കളുടെ ശക്തി
- ഒരേ വ്യവസായത്തിലെ എതിരാളികളുടെ കടുത്ത മത്സരം
ഈ അഞ്ച് ഘടകങ്ങൾക്ക് പരസ്പരം വൈരുദ്ധ്യാത്മക ബന്ധമുണ്ട്, ഇത് വ്യവസായത്തിലെ മത്സരം കാണിക്കുന്നു. അതിനാൽ, നിങ്ങൾ ഈ ഘടകങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുകയും ബിസിനസിന് പ്രത്യേകിച്ച് ആകർഷകവും മികച്ചതും എന്താണെന്ന് തിരിച്ചറിയാൻ തന്ത്രങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും വേണം.
#3 - SWOT വിശകലനം
തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിനുള്ള ഒരു മാതൃക എന്നതിലുപരി, വിപണി വിശകലനം നടത്തുന്നതിനുള്ള വിലയേറിയ ഉപകരണമാണ് SWOT. SWOT ഉപയോഗിക്കുന്നതിലൂടെ, വിജയകരമായ ഒരു തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് മുമ്പ് നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ ശക്തി, ബലഹീനതകൾ, അവസരങ്ങൾ, ഭീഷണികൾ എന്നിവ നിങ്ങൾക്ക് കൃത്യമായി കണ്ടെത്താനാകും.
തന്ത്രങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുമുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ
#4 - രംഗം ആസൂത്രണം
ഒന്നിലധികം ഭാവി സാഹചര്യങ്ങൾ പരിഗണിക്കുകയും ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ സാധ്യതകൾ വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ ഉപകരണമാണ് സീനാരിയോ പ്ലാനിംഗ്.
സാഹചര്യ ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയ്ക്ക് രണ്ട് ഘട്ടങ്ങളുണ്ട്:
- ഭാവിയെ രൂപപ്പെടുത്തുന്ന പ്രധാന അനിശ്ചിതത്വങ്ങളും പ്രവണതകളും തിരിച്ചറിയൽ.
- ആ ഘടകങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒന്നിലധികം പ്രതികരണ സാഹചര്യങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു.
ഓരോ സാഹചര്യവും അതിന്റേതായ സവിശേഷമായ അനുമാനങ്ങളും ഫലങ്ങളുമുള്ള വ്യത്യസ്തമായ ഭാവിയെ വിവരിക്കുന്നു. ഈ സാഹചര്യങ്ങൾ പരിഗണിക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷന് അഭിമുഖീകരിക്കാനിടയുള്ള വിവിധ ഭാവികൾ നന്നായി മനസ്സിലാക്കാനും കൂടുതൽ പ്രതിരോധശേഷിയുള്ളതും പൊരുത്തപ്പെടാൻ കഴിയുന്നതുമായ തന്ത്രങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാനും കഴിയും.
ചിത്രം: freepik#5 - മൂല്യ ശൃംഖല വിശകലനം
നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനിലെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് എങ്ങനെ മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുമെന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു വിശകലന ഉപകരണമാണ് മൂല്യ ശൃംഖല വിശകലന മോഡൽ.
ഒരു ഓർഗനൈസേഷനായി മൂല്യ ശൃംഖല വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിന് മൂന്ന് ഘട്ടങ്ങളുണ്ട്:
- ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങളും സഹായ പ്രവർത്തനങ്ങളും ആയി വിഭജിക്കുക
- ഓരോ പ്രവർത്തനത്തിനും ചെലവ് വിഭജനം
- ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിയും സംഘടനാ വിജയവും സൃഷ്ടിക്കുന്ന അടിസ്ഥാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക
മുകളിലുള്ള മൂന്ന് ഘട്ടങ്ങളിൽ നിന്ന്, ഓരോ പ്രവർത്തനവും തിരിച്ചറിയുകയും വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന് അതിന്റെ കഴിവുകൾ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി അളക്കാൻ കഴിയും. ഓരോ മൂല്യനിർമ്മാണ പ്രവർത്തനവും ഓർഗനൈസേഷന് ഒരു മത്സരാധിഷ്ഠിത നേട്ടം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു വിഭവമായി കണക്കാക്കുന്നു.
#6 - നിർണായക വിജയ ഘടകങ്ങൾ
ക്രിട്ടിക്കൽ സക്‌സസ് ഫാക്‌ടറുകൾ (സി‌എസ്‌എഫ്) ഒരു ബിസിനസ്സിന്റെ വിജയത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്ന കാരണങ്ങളെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ ബിസിനസ്സ് വിജയം കൈവരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ജീവനക്കാർ എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് സജ്ജീകരിക്കുന്നു.
നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിൻ്റെ CSF നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള ചില സഹായകരമായ ചോദ്യങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:
- ബിസിനസ്സിന്റെ ആഗ്രഹിച്ച ഫലത്തിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാവുന്ന ഘടകങ്ങൾ ഏതാണ്?
- ആ ഫലം ലഭിക്കുന്നതിന് എന്ത് ആവശ്യകതകൾ നിലനിൽക്കണം?
- ആ ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിന് ബിസിനസ്സിന് എന്ത് ഉപകരണങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്?
- ആ ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിന് ബിസിനസ്സിന് എന്ത് കഴിവുകൾ ആവശ്യമാണ്?
CSF നിർവചിക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് ഒരു പൊതു റഫറൻസ് പോയിന്റ് സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും, അതുവഴി തൊഴിലാളികളെ അവിടെയെത്താൻ പ്രേരിപ്പിക്കും.
ഫോട്ടോ: freepik#7 - ഒരു സമതുലിതമായ സ്കോർകാർഡ്
തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിനുള്ള ഒരു മാതൃക എന്നതിലുപരി, നിങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങളിലേക്കുള്ള പുരോഗതി ട്രാക്കുചെയ്യാൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരു പ്രകടന മാനേജുമെന്റ് ഉപകരണമാണ് ബാലൻസ്ഡ് സ്കോർകാർഡ്. നിങ്ങളുടെ പുരോഗതി അളക്കാനും പങ്കാളികളുമായി ആശയവിനിമയം നടത്താനും ഇത് നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.
#8 - ബ്ലൂ ഓഷ്യൻ സ്ട്രാറ്റജി Canvas
തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ മാതൃകയായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനു പുറമേ, ബ്ലൂ ഓഷ്യൻ സ്ട്രാറ്റജി Canvas നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ഓഫറുകൾ നിങ്ങളുടെ എതിരാളികളുടേതുമായി വിന്യസിച്ചുകൊണ്ട് പുതിയ വിപണി അവസരങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ സഹായിക്കുന്നു.
ഈ ഉപകരണം ഉപയോഗിക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന് വേറിട്ടുനിൽക്കാനും പുതിയ ഡിമാൻഡ് സൃഷ്ടിക്കാനും കഴിയുന്ന മേഖലകൾ നിങ്ങൾക്ക് തിരിച്ചറിയാനാകും.
അളക്കുന്നതിനും വിലയിരുത്തുന്നതിനുമുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ
#9 - പ്രധാന പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ
പ്രധാന പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ (KPIs) ജോലിയുടെ പ്രകടനം അളക്കുന്നതിനും വിലയിരുത്തുന്നതിനുമുള്ള ഒരു ഉപകരണമാണ്. ഗ്രൂപ്പുകളുടെ അല്ലെങ്കിൽ ബിസിനസിന്റെ ഡിവിഷനുകളുടെ പ്രകടനത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നതിനായി കെപിഐകൾ സാധാരണയായി അക്കങ്ങൾ, അനുപാതങ്ങൾ, അളവ് സൂചകങ്ങൾ എന്നിവയിലൂടെ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു.
നിർദ്ദിഷ്ട ഡാറ്റയ്ക്ക് നന്ദി, സുതാര്യവും വ്യക്തവും നിർദ്ദിഷ്ടവും ന്യായവുമായ രീതിയിൽ ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം നിരീക്ഷിക്കാനും വിലയിരുത്താനും കെപിഐകൾ ബിസിനസുകളെ സഹായിക്കുന്നു.
>> ഇതിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതലറിയുക KPI വേഴ്സസ് OKR
മസ്തിഷ്കപ്രക്രിയയ്ക്കുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ
#10 - മൈൻഡ് മാപ്പിംഗ്
തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയിൽ ആശയങ്ങൾ മസ്തിഷ്കപ്രക്ഷോഭം നടത്തുന്നതിനും സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നതിന് ഉപയോഗിക്കാവുന്ന ഒരു വിഷ്വൽ ടൂളാണ് മൈൻഡ് മാപ്പിംഗ്. ഒരു ഡയഗ്രം വരച്ച് വിവരങ്ങളെയും ആശയങ്ങളെയും ദൃശ്യപരമായി പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന ഒരു രീതിയാണിത്.
പുതിയ ആശയങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിന് പുറമെ, വിവിധ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം കണ്ടെത്താൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു, ഇത് തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി സമഗ്രവും ഫലപ്രദവുമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ കഴിയും.
എങ്ങനെ AhaSlides തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിൽ നിങ്ങളെ സഹായിക്കണോ?
AhaSlidesനിരവധി ഓഫർ ചെയ്യുന്നു സവിശേഷതകൾഅത് നിങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിന് ഉപയോഗപ്രദമാകും.
AhaSlides സങ്കീർണ്ണമായ ആശയങ്ങൾ ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിനോ ഫീഡ്ബാക്ക് ശേഖരിക്കുന്നതിനോ ഉപയോഗിക്കാവുന്ന ആകർഷകവും സംവേദനാത്മകവുമായ അവതരണങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. അതിനൊപ്പം മുൻകൂട്ടി തയ്യാറാക്കിയ ടെംപ്ലേറ്റുകൾ, പോലുള്ള സവിശേഷതകളും ഞങ്ങൾക്കുണ്ട് തത്സമയ വോട്ടെടുപ്പ്, ക്വിസുകൾ, ജീവിക്കുക ചോദ്യോത്തരങ്ങൾഇടപഴകൽ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന സെഷനുകൾ. എല്ലാ പങ്കാളികൾക്കും ഒരു ശബ്ദമുണ്ടെന്നും ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയിൽ ഇൻപുട്ട് നൽകാൻ കഴിയുമെന്നും ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
കൂടാതെ, ദി പദം മേഘംതന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ വേളയിൽ സഹകരിക്കാനും പുതിയ ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാനും ടീം അംഗങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു, ഇത് പുതിയ അവസരങ്ങളോ വെല്ലുവിളികൾക്കുള്ള പരിഹാരമോ തിരിച്ചറിയാൻ സഹായിക്കും.
മൊത്തത്തിൽ, AhaSlides ആശയവിനിമയം, സഹകരണം, ഡാറ്റാധിഷ്ഠിത തീരുമാനമെടുക്കൽ എന്നിവ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനാൽ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണത്തിനുള്ള വിലപ്പെട്ട ഉപകരണമാണിത്.
കീ ടേക്ക്അവേസ്
ഏതൊരു ഓർഗനൈസേഷനും അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും കൈവരിക്കുന്നതിന് നന്നായി നിർവചിക്കപ്പെട്ട തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി ഉദാഹരണം നിർണായകമാണ്. അതിനാൽ, ലേഖനത്തിലെ വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച്, നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനം അതിന്റെ കാഴ്ചപ്പാടിനും ദൗത്യത്തിനും അനുസൃതമായ ഒരു സമ്പൂർണ്ണ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി വികസിപ്പിച്ചേക്കാം, അത് ദീർഘകാല വളർച്ചയ്ക്കും വിജയത്തിനും കാരണമാകുന്നു.
SWOT വിശകലനം, ബാലൻസ്ഡ് സ്കോർകാർഡ്, ബ്ലൂ ഓഷ്യൻ സ്ട്രാറ്റജി തുടങ്ങിയ വിവിധ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ ഉപകരണങ്ങളും മോഡലുകളും ഉപയോഗിക്കുന്നതിലൂടെ മറക്കരുത്,... നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന് അതിൻ്റെ ശക്തികളും ബലഹീനതകളും അവസരങ്ങളും ഭീഷണികളും തിരിച്ചറിയാനും ലക്ഷ്യങ്ങളിലേക്കുള്ള പുരോഗതി ട്രാക്ക് ചെയ്യാനും വികസിപ്പിക്കാനും കഴിയും. വിപണിയിൽ വേറിട്ടുനിൽക്കാനുള്ള നൂതന തന്ത്രങ്ങൾ.
കൂടാതെ, പോലുള്ള ഡിജിറ്റൽ ഉപകരണങ്ങൾ AhaSlides തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയുടെ ഫലപ്രാപ്തിയെ സഹായിക്കാൻ കഴിയും.
പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ
മികച്ച ഐടി സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ ഉദാഹരണം?
അവരുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി അവരുടെ സാങ്കേതിക സംരംഭങ്ങളെ വിന്യസിക്കുന്നതിന് സമഗ്രമായ ഒരു ഐടി സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ സൃഷ്ടിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. എല്ലാ ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കും അനുയോജ്യമായ ഒരൊറ്റ "മികച്ച" ഐടി സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ ഇല്ലെങ്കിലും, പ്രധാന സംരംഭങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടേണ്ടതുണ്ടെന്ന് ദയവായി ഓർക്കുക: (1) ആസൂത്രണ കാലയളവിലെ പ്രധാന ഐടി സംരംഭങ്ങളുടെയും പ്രോജക്റ്റുകളുടെയും തിരിച്ചറിയൽ. (2) ലക്ഷ്യങ്ങൾ, വ്യാപ്തി, പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ഫലങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടെ ഓരോ സംരംഭത്തിൻ്റെയും വിശദമായ വിവരണങ്ങൾ. കൂടാതെ (3) ഓരോ ഉദ്യമത്തിൻ്റെയും പ്രത്യേക തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങളോടെയുള്ള വിന്യാസം.
എന്താണ് ഫലപ്രദമായ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം?
ഫലപ്രദമായ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം എന്നത് ഓർഗനൈസേഷനുകൾ അവരുടെ ദീർഘകാല വീക്ഷണം നിർവചിക്കുന്നതിനും വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനും ഉപയോഗിക്കുന്ന ഘടനാപരവും മുന്നോട്ടുള്ളതുമായ ഒരു പ്രക്രിയയാണ്. ഫലപ്രദമായ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം ഒരു പ്രമാണം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനപ്പുറം പോകുന്നു; അതിൽ പങ്കാളികളുമായി ഇടപഴകുക, വിഭവങ്ങൾ വിന്യസിക്കുക, മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന സാഹചര്യങ്ങളുമായി നിരന്തരം പൊരുത്തപ്പെടൽ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
