ബിസിനസ് സ്ട്രാറ്റജിയുടെ കാര്യത്തിൽ "ഇൻസൈഡ് ഔട്ട്", "ഔട്ട്സൈഡ് ഇൻ" എന്നീ പദങ്ങളെക്കുറിച്ച് നമ്മൾ ധാരാളം കേട്ടിട്ടുണ്ട്. അതിവേഗം നീങ്ങുന്ന ആഗോള വിപണിയും സാങ്കേതിക തടസ്സവും നേരിടുന്ന സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ഏത് സമീപനമാണ് കൂടുതൽ അനുയോജ്യം?
ഇൻസൈഡ് ഔട്ട് സമീപനത്തിൽ നിന്ന് പുനർനിർമ്മിച്ച, ആന്തരിക ശക്തിക്ക് ഊന്നൽ നൽകുന്ന ഒരു ടീം-അധിഷ്ഠിത സംഘടനാ ഘടന, നിലവിലുള്ള മാറ്റങ്ങളെ അഭിമുഖീകരിക്കുമ്പോൾ കമ്പനിയെ സുസ്ഥിരമായി അഭിവൃദ്ധിപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നതിന് പരമ്പരാഗത ഓർഗനൈസേഷൻ സൈലോകളെ മറികടക്കും. എന്നിട്ടും, അദ്ദേഹത്തിന്റെ സംഘടനാ ഘടനയെക്കുറിച്ച് ഇപ്പോഴും നിരവധി തെറ്റിദ്ധാരണകൾ ഉണ്ട്, അത് ഇനിയും പരിശോധിക്കേണ്ടതുണ്ട്. നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ ഉൾക്കാഴ്ച അറിയണമെങ്കിൽ ടീം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സംഘടനാ ഘടന ടീമുകൾ പരാജയപ്പെടുന്നതിൻ്റെ കാരണങ്ങൾ കണ്ടെത്തുക, നമുക്ക് ഈ ലേഖനത്തിലേക്ക് കടക്കാം.
ഉള്ളടക്ക പട്ടിക:
- ടീമിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സംഘടനാ ഘടനയുടെ നിർവ്വചനം
- ടീം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സംഘടനാ ഘടനയുടെ സവിശേഷതകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
- ടീമിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സംഘടനാ ഘടനയുടെ പ്രയോജനങ്ങൾ
- ടീമിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സംഘടനാ ഘടനയുടെ പോരായ്മകൾ
- ഒരു ടീം അധിഷ്ഠിത സംഘടനാ ഘടനയുടെ മികച്ച ഉദാഹരണങ്ങൾ ഏതാണ്?
- കീ ടേക്ക്അവേസ്
- പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ
ടീമിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സംഘടനാ ഘടനയുടെ നിർവ്വചനം
കഴിഞ്ഞ കാലം മുതൽ ഇന്നുവരെ, ഒരു പരമ്പരാഗത കോർപ്പറേറ്റ് ഘടനയിൽ, ജീവനക്കാർ എല്ലായ്പ്പോഴും സംഘടനാ ശ്രേണിയുടെ താഴെയായി തുടരുന്നു, തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനുള്ള അവകാശം കുറവാണ്.
എന്നിരുന്നാലും, ടീം അധിഷ്ഠിത സമീപനത്തിൻ്റെ ആവിർഭാവം മാനേജ്‌മെൻ്റിന് ഒരു ലംബമായ സമീപനം നൽകി, കാരണം അത് ജീവനക്കാരെ അവരുടെ ആശയങ്ങളും ദർശനങ്ങളും പ്രകടിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിൽ പങ്കെടുക്കാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിച്ചു, ഇത് ഇന്നത്തെ ബിസിനസ്സ് വിജയത്തെ സാരമായി ബാധിക്കുന്നു. എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങളും, അവരുടേതായ ഒരു ആന്തരിക ശ്രേണി ഇല്ലാതെ, പൊതുവായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നു.
ടീം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സംഘടനാ ഘടനയുടെ സവിശേഷതകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
ടീം അധിഷ്ഠിത സംഘടനാ ഘടനയുടെ അടിസ്ഥാനതത്വങ്ങൾ ഓരോ സ്ഥാപനത്തിനും വ്യത്യസ്തമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഒന്നാമതായി, സഹകരണത്തിൻ്റെ അഭാവം ഒരിക്കലും ഇല്ല. മറ്റ് അംഗങ്ങളുടെ അറിവും കഴിവുകളും പൂരകമാക്കുന്ന നിരവധി വ്യക്തികളിൽ നിന്നാണ് ടീമുകൾ രൂപീകരിക്കുന്നത്.
"ഘടന ... സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു, ആളുകൾ ജോലിസ്ഥലത്ത് ഒരുമിച്ചു ജീവിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന സംസ്കാരമാകുമ്പോൾ, അവിശ്വസനീയമായ കാര്യങ്ങൾ സംഭവിക്കുന്നു.", ബെസ്റ്റ് പ്രാക്ടീസ് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിൻ്റെ സിഇഒ ലൂയിസ് കാർട്ടർ പറഞ്ഞു, ഒരു കാര്യവും വ്യക്തികളെക്കുറിച്ചല്ല, വിജയം പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നു. ടീമുകളുടെ സഹകരണം.
മാത്രമല്ല, ഒരു ടീം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതിൽ സംഘടനാ ഘടന, ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് അവരുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കാൻ മതിയായ സ്വാതന്ത്ര്യവും അധികാരവുമുണ്ട്. പ്രോട്ടോടൈപ്പ് ചെയ്യാനും പരീക്ഷണം നടത്താനും തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും നവീകരിക്കാനും വേഗത്തിൽ ടീമുകൾ രൂപീകരിക്കാനും ജീവനക്കാർക്ക് അധികാരമുണ്ട് എന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം.
ജീവനക്കാർ ഉപഭോക്താക്കളോടും വിപണിയോടും കൂടുതൽ അടുപ്പമുള്ളതിനാൽ, മാനേജർമാരുടെ അംഗീകാരത്തിനായി കാത്തിരിക്കുന്നതിനുപകരം ഉപഭോക്താവിൻ്റെ അനുഭവം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് അവരുടെ തീരുമാനങ്ങൾ വേഗത്തിൽ എടുക്കണം. എക്സിക്യൂട്ടീവുകളും നേതാക്കളും സംഘടനാ ലക്ഷ്യങ്ങളും പ്രകടന നിലവാരവും സ്ഥാപിക്കുന്ന ജോലിസ്ഥലത്തെ സ്വയംഭരണത്തെ ഇത് വ്യക്തമാക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ ലക്ഷ്യങ്ങളും പദ്ധതികളും എങ്ങനെ കൈവരിക്കാമെന്ന് ജീവനക്കാർ തന്നെ തീരുമാനിക്കുന്നു.
ചിതറിക്കിടക്കുന്നതും വിദൂരവുമായ തൊഴിൽ ശക്തികളിലും വെർച്വൽ ആശയവിനിമയങ്ങളിലും വളരെയധികം ആശ്രയിക്കുന്ന ഇന്നത്തെ ജോലിസ്ഥലങ്ങളിൽ, ടീം അധിഷ്ഠിത കമ്പനികൾ വ്യക്തമാണ്. അവർ ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ഒഴുക്ക് എല്ലാ ദിശകളിലും തുറന്നിടുന്നു, ആവർത്തിച്ചുള്ള ജോലി ഒഴിവാക്കുന്നു, കൂടാതെ ടീം അംഗങ്ങളുടെ കഴിവുകളിൽ നിന്ന് പൂർണ്ണമായി പ്രയോജനം നേടുന്നു. ടീമുകളുടെ ശൃംഖലകൾ ഭാവിയാകുന്നതിന്റെ കാരണം ഇതാണ്.
💡 9 വ്യത്യസ്ത തരം ടീമുകൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നു: റോളുകൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ
ടീമിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സംഘടനാ ഘടനയുടെ പ്രയോജനങ്ങൾ
എന്തുകൊണ്ടാണ് സംഘടനകൾ ടീം അധിഷ്ഠിത ഘടനകൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യാൻ ഇത്രയധികം പരിശ്രമിക്കുന്നത്? അതിനു കാരണങ്ങളുണ്ടാകണം. ഇനിപ്പറയുന്ന ഗുണങ്ങളാണ് ഏറ്റവും മികച്ച ഉത്തരം.
നൂതന ആശയങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു
ഒരു ടീം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സംഘടനാ ഘടനയിൽ, ആശയങ്ങൾ ആരംഭിക്കുന്നതിനും ഗവേഷണം നടത്തുന്നതിനും ജീവനക്കാർക്ക് പൂർണ്ണ പിന്തുണയുണ്ട്. ഓരോ ജീവനക്കാരനും മികവിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുമ്പോൾ, തുടർച്ചയായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ആഗോള വിപണിയോട് പ്രതികരിക്കാനുള്ള കഴിവ് മെച്ചപ്പെടുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ ആശയങ്ങൾ പങ്കുവയ്ക്കൽ അനിവാര്യമാണ്.
ഉദാഹരണത്തിന്, കൂടുതൽ ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനും ഉപഭോക്തൃ പരാതികൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുമുള്ള ആശയങ്ങൾ, ഉപഭോക്തൃ അനുഭവവും നിലനിർത്തലും മെച്ചപ്പെടുത്തൽ എന്നിവയ്ക്കായി ഉൽപ്പന്ന പാക്കേജുകൾക്കായി ഒരു പുനർരൂപകൽപ്പന നിർദ്ദേശിക്കാൻ ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് കഴിയും.
💡ജോലിസ്ഥലത്ത് എങ്ങനെ ക്രിയേറ്റീവ് ആകാം | അത് കണ്ടെത്താനുള്ള 6 വഴികൾ
ആശയവിനിമയം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു
ടീം വർക്കിലെ വിജയത്തിന്റെ താക്കോലാണ് തുറന്ന മനസ്സ്. ഈ ഓർഗനൈസേഷണൽ ഘടനയിൽ ഇത് നന്നായി ഉപയോഗിക്കുന്നു, അവിടെ ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് സീനിയർ മാനേജ്‌മെന്റുമായി നേരിട്ട് ഒരു പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ ആശയങ്ങൾ പങ്കിടാൻ കഴിയും, ഇത് സുഗമമായ വിവരങ്ങളുടെ ഒഴുക്കിനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ജീവനക്കാർക്ക് മഹത്വത്തിനും നൂതനത്വത്തിനും സംഭാവന നൽകുന്നത് എളുപ്പമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു (സ്മിത്‌സൺ, 2022).
വസ്‌തുക്കളുടെ ബോധം സമ്പന്നമാക്കുക
ഇത്തരത്തിലുള്ള ഓർഗനൈസേഷൻ ടീം അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുന്നു. ടീം അംഗങ്ങൾ പരസ്പരം നോക്കുന്നു. അവർ ജോലിസ്ഥലത്തെ സഹപ്രവർത്തകർ മാത്രമല്ല, അംഗീകാരം നേടാൻ പരസ്പരം മത്സരിക്കുന്നില്ല. അവൾക്കോ അവനോ ബുദ്ധിമുട്ടുണ്ടാകുമ്പോൾ മറ്റൊരാളെ സഹായിക്കാൻ തയ്യാറുള്ള ഒരു ടീം അംഗം എപ്പോഴും ഉണ്ട്. ടീം അധിഷ്ഠിത കമ്പനികൾ ഒരു സൗഹൃദ സംസ്കാരം വളർത്തിയെടുക്കുന്നു. ഒരുമിച്ച്, എല്ലാവരും ഒരേ ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കായി പ്രവർത്തിക്കുകയും സ്വയം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.
കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു
ബ്യൂറോക്രസിയും മാനേജ്‌മെൻ്റിൻ്റെ പാളികളും ഇല്ലാതാക്കുമ്പോൾ, മറ്റ് സംഘടനാ ഘടനകളെ അപേക്ഷിച്ച് ടീം അംഗങ്ങളുടെ പ്രതികരണവും പ്രവർത്തനവും വേഗത്തിലാകും. കമാൻഡിൻ്റെ ശൃംഖലകളുടെ മുകളിലേക്കും താഴേക്കും വിവരങ്ങൾ റിലേ ചെയ്യാതെ തന്നെ, ജീവനക്കാർക്ക് തത്സമയം പ്രശ്നങ്ങൾ കണ്ടെത്താനും പ്രതികരിക്കാനും കഴിയും. ഇത് കാര്യക്ഷമതയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.
ടീമിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സംഘടനാ ഘടനയുടെ പോരായ്മകൾ
ഒരു ടീം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഘടന പ്രയോഗിക്കുമ്പോൾ, വെല്ലുവിളികൾ ഒഴിവാക്കാനാവില്ല. അതിൻ്റെ ദോഷവശങ്ങൾ എന്തൊക്കെയെന്ന് നോക്കാം!
സംഘർഷങ്ങളുടെ സാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുക
ടീം സംഘർഷത്തിനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണ്. വ്യത്യസ്ത അഭിപ്രായങ്ങൾ മികച്ച പരിഹാരങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്നു, പക്ഷേ അരോചകവുമാണ്. കൂടുതൽ ആളുകൾ, ചില സമയങ്ങളിൽ കോപം പൊട്ടിപ്പുറപ്പെടാനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണ്. ജോലിസ്ഥലത്തെ ഗോസിപ്പിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ കേൾക്കാം. അതെ, കഴിവും വൈദഗ്ധ്യവും ഇല്ലാത്തവരെ കാണുന്നത് സാധാരണയാണ്, അനുഭവപരിചയമുള്ളവരേക്കാൾ കൂടുതൽ പ്രതിഫലം അവർക്ക് ലഭിക്കുന്നു. നാടകം!
💡എല്ലാവരെയും ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ടീം-ബിൽഡിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നതിനേക്കാൾ മികച്ച മാർഗമില്ല. നിങ്ങൾക്ക് ഇതുകൂടി ഇഷ്ടപ്പെട്ടേക്കാം ജോലിക്ക് വേണ്ടിയുള്ള ടീം ബിൽഡിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ | 10+ ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ തരങ്ങൾ
മോശം പ്രകടനം നടത്തുന്ന ടീം അംഗങ്ങളെ മറയ്ക്കുന്നു
മിക്ക കേസുകളിലും, ഒരു ടീമായി പൂർത്തിയാക്കുന്ന ജോലികൾ സമർപ്പിക്കുന്നതിനാൽ, ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിന് അപൂർവ്വമായി സംഭാവന ചെയ്യുന്ന മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ള ടീം അംഗങ്ങളെ വേർതിരിച്ചറിയാൻ ടീം നേതാക്കൾക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ഒരു നിശ്ചിത കമ്പനി സംസ്കാരത്തിനോ ടീമിനോ അനുയോജ്യമല്ലെന്ന് തോന്നുന്ന ഒരു വ്യക്തിയാണ് ഇതിന് മറ്റൊരു കാരണം, കാരണം അത് തൻ്റെ പ്രവർത്തന ശൈലിയുമായും മൂല്യങ്ങളുമായും നന്നായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല.
💡പ്രകടനം കുറഞ്ഞ ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യാം? നിങ്ങളുടെ ടീം എടുക്കാൻ തയ്യാറാകൂ 360 ഡിഗ്രി ഫീഡ്ബാക്ക് കൂടെ AhaSlides!
പൊരുത്തപ്പെടാത്ത തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം
ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് വ്യത്യസ്ത തലത്തിലുള്ള അനുഭവമോ വൈദഗ്ധ്യമോ ഉണ്ടെന്ന് പരാമർശിക്കേണ്ടതില്ല. തങ്ങൾ ഒരേ നിലയിലാണെന്ന് ആളുകൾക്ക് തോന്നുന്നില്ല. ഒരു ടീമിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നത് എതിർക്കുന്ന ചില ടീം അംഗങ്ങൾ എപ്പോഴും ഉണ്ട്, കാരണം സ്വതന്ത്രമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നത് ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഫലങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കാൻ അവരെ സഹായിക്കുന്നു. ഇത് "ടീം കളിക്കാരനല്ല" എന്ന പ്രതിഭാസം സൃഷ്ടിക്കുന്നു, അവിടെ ഒരു വ്യക്തിത്വ ഏറ്റുമുട്ടൽ ഉണ്ടാകുന്നു, ഇത് ജീവനക്കാർ തമ്മിലുള്ള സംഘർഷത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.
💡എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങളെയും ഒരുപോലെ പരിപാലിക്കുകയും പരിഗണിക്കുകയും വേണം. നിങ്ങൾക്കായി എഴുതിയത്: മാസ്റ്ററിംഗ് ടാലന്റ് അക്വിസിഷൻ മാനേജ്മെന്റ് | ഒരു സമഗ്ര ഗൈഡ്
ഉൽപ്പാദനക്ഷമത പരിഭ്രാന്തി
വെർച്വൽ ടീമുകൾ സങ്കീർണ്ണതയുടെ മറ്റൊരു തലമാണ്. മിക്കവാറും എല്ലാ വിദൂര ടീം അംഗങ്ങൾക്കും അവരുടെ ജോലി ഭംഗിയായി ചെയ്യാൻ തൊഴിലുടമകളിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ വിശ്വാസവും ശാക്തീകരണവും ആവശ്യമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, പല മാനേജർമാർക്കും ശക്തമായ ആശങ്കയുണ്ട് ഉൽപ്പാദനക്ഷമത ഭ്രാന്ത്: 85% നേതാക്കളും ജീവനക്കാരെ വ്യക്തിപരമായി നിരീക്ഷിക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ വേണ്ടത്ര കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യുന്നില്ലെന്ന് കണ്ടെത്തി.
💡വിദൂരമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു ടീമിനെ നിയന്ത്രിക്കാനുള്ള ആത്യന്തിക മാർഗം കണ്ടെത്തുക. ചെക്ക് ഔട്ട്: റിമോട്ട് ടീമുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു | 8-ലെ ഉദാഹരണങ്ങളുള്ള 2023 വിദഗ്ദ്ധ നുറുങ്ങുകൾ
ഫലപ്രദമായ ടീം വർക്കിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ AhaSlides
- ക്രോസ് ഫങ്ഷണൽ ടീം മാനേജ്മെന്റ് | 2023-ൽ മികച്ച തൊഴിൽ ശക്തി രൂപപ്പെടുത്തുക
- മികച്ച ഉപദേശങ്ങളുള്ള ടീം ഡെവലപ്‌മെന്റ് ഗൈഡിന്റെ 5 ഘട്ടങ്ങൾ | 2023-ൽ അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്തു
ഒത്തുചേരലുകളിൽ കൂടുതൽ വിനോദത്തിനായി തിരയുകയാണോ?
രസകരമായ ഒരു ക്വിസ് വഴി നിങ്ങളുടെ ടീം അംഗങ്ങളെ ശേഖരിക്കുക AhaSlides. സൗജന്യ ക്വിസ് എടുക്കാൻ സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യുക AhaSlides ടെംപ്ലേറ്റ് ലൈബ്രറി!
🚀 സൗജന്യ ക്വിസ് നേടൂ☁️
ഒരു ടീം അധിഷ്ഠിത സംഘടനാ ഘടനയുടെ മികച്ച ഉദാഹരണങ്ങൾ ഏതാണ്?
ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ടീമുകളുടെ ഒരു ശൃംഖല കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിൽ പല കമ്പനികളും വിജയിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഒരു ടീം അധിഷ്ഠിത സംഘടനാ ഘടനയിൽ വിജയം നിലനിർത്താൻ ഈ കമ്പനികൾ എങ്ങനെയാണ് ശ്രമിക്കുന്നത്.
Google - ടീം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഓർഗനൈസേഷണൽ ഘടന ഉദാഹരണം
Google-നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഒരു ടീം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഘടനയാണ് അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാനുള്ള താക്കോൽ. ടീം മാനേജ്‌മെൻ്റിനെ ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യുന്ന ഒരു ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ഓർഗനൈസേഷണൽ ഘടന Google-നുണ്ട്. ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ വളർച്ചയെ സഹായിക്കുന്ന രീതിയിൽ ജീവനക്കാരെ രൂപീകരിക്കുന്നതിന്, മുകളിലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ ജീവനക്കാരെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. വിതരണം ചെയ്ത നേതൃത്വ സമീപനം ഉപയോഗിക്കുന്നതിനു പുറമേ, ടീം ഇടപഴകുന്നതിനും ടീം ഡൈനാമിക്‌സ് വിശാലമാക്കുന്നതിനും കമ്പനി ഒരു ശ്രമം നടത്തുന്നു. അതിലും പ്രധാനമായി, എല്ലാവർക്കും അവരുടെ ആശയങ്ങൾ കാണിക്കാനും കമ്പനിയുടെ വിജയത്തിന് സംഭാവന നൽകാനും ഒരേ അവകാശവും അവസരവുമുണ്ട്.
Deloitte - ടീം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സംഘടനാ ഘടന ഉദാഹരണം
ഡെലോയിറ്റിൻ്റെ മാനേജ്‌മെൻ്റ് സ്ട്രാറ്റജിയിൽ ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ടീമുകൾ വർഷങ്ങളായി ഉപയോഗിച്ചുവരുന്നു. 2017-ലെ ഡെലോയിറ്റിൻ്റെ പ്രവചനങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, "ഉപഭോക്താക്കൾ, വിപണികൾ, ഭൂമിശാസ്ത്രം എന്നിവയ്ക്ക് അനുയോജ്യമായ പരിഹാരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ ചെറുതും ശാക്തീകരിക്കപ്പെട്ടതുമായ ടീമുകൾ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാണ്."
അതിന്റെ സമീപകാല റിപ്പോർട്ട് “അതുല്യവും ശക്തവും ഡിജിറ്റൽവുമായ മാർഗങ്ങളിലൂടെ ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ശാക്തീകരിക്കപ്പെട്ട ടീമുകളുടെ ചലനാത്മക ശൃംഖലകൾ സ്ഥാപിക്കുക” എന്ന കാര്യവും പ്രസ്താവിക്കുന്നു. പരിസ്ഥിതിയിലെ മാറ്റങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാനും അവയോട് വേഗത്തിൽ പ്രതികരിക്കാനുമുള്ള ഓർഗനൈസേഷന്റെ കഴിവ് മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും സ്വാധീനമുള്ള മാർഗം ടീമുകളാണെന്ന് കമ്പനി വിശ്വസിക്കുന്നു.
കീ ടേക്ക്അവേസ്
ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള വിജയത്തിന് സംഭാവന നൽകുന്ന ഏതൊരു വിജയകരമായ ടീമിനും സഹകരണം അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. ടീം അധിഷ്ഠിത സംഘടനാ ഘടനയ്ക്ക് കീഴിൽ, നേതാക്കൾ ടീം അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ ആരോഗ്യകരമായ മത്സരം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ടീം സംഘർഷം തടയുകയും വേണം. ഒരു വെർച്വൽ ടീമാണെങ്കിൽ പോലും ടീം വർക്ക് ഫലപ്രദമായി വളർത്തിയെടുക്കാൻ നിരവധി മാർഗങ്ങളുണ്ട്.
🌟 AhaSlides ഇടപഴകുന്ന പരിശീലനം, ടീം ബിൽഡിംഗ്, സർവേകൾ എന്നിവ സൃഷ്ടിക്കാൻ നേതാക്കളെ സഹായിക്കുന്നതിന് സംവേദനാത്മകവും സഹകരണപരവുമായ സവിശേഷതകളോടെ വെർച്വൽ വഴികളിൽ ടീം കണക്ഷൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.
പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ
നിങ്ങൾക്ക് ചോദ്യങ്ങളുണ്ടോ? ഞങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് മികച്ച ഉത്തരങ്ങൾ നൽകി!
ഒരു ടീമിന്റെ 5 സവിശേഷതകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
ഉയർന്ന പ്രകടനമുള്ള ടീമിന്റെ അഞ്ച് സവിശേഷതകൾ ഇതാ:
- വ്യക്തമായ നേതൃത്വം
- നിർവചിക്കപ്പെട്ട റോളുകളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും
- വിശ്വാസവും ബഹുമാനവും
- തുറന്ന ആശയവിനിമയം
- പ്രൊഫഷണൽ വളർച്ച
എന്താണ് ഒരു ഓർഗനൈസേഷണൽ സൈലോ?
ഓർഗനൈസേഷണൽ സൈലോകൾ സ്വതന്ത്രമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് ഡിവിഷനുകളെ ചിത്രീകരിക്കുകയും അതേ കമ്പനിയിലെ മറ്റ് ഡിവിഷനുകളുമായി വിവരങ്ങൾ പങ്കിടുന്നത് ഒഴിവാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇതിനർത്ഥം പ്രൊഫഷണലുകൾ അവരുടെ അതേ സൈലോയിൽ സഹപ്രവർത്തകരുമായി മാത്രമേ ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും സഹകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുള്ളൂ എന്നാണ്.
ടീമും സൈലോയും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം എന്താണ്?
മനഃപൂർവ്വം പ്രവർത്തിക്കുകയും മറ്റ് ടീമുകളിൽ നിന്നോ മുഴുവൻ ഓർഗനൈസേഷനിൽ നിന്നോ സ്വയം ഇൻസുലേറ്റ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു പ്രത്യേക ടീമാണ് സിലോസ്. മിക്ക കേസുകളിലും, ഓർഗനൈസേഷനുകൾ സിലോകൾ തകർക്കാനും ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീമുകളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും ലക്ഷ്യമിടുന്നു.
ഏത് സംഘടനാ ഘടനയാണ് മിക്ക കമ്പനികളും ഉപയോഗിക്കുന്നത്?
ഒരു ഫങ്ഷണൽ-അല്ലെങ്കിൽ റോൾ-ബേസ്ഡ്-സ്ട്രക്ചർ ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ സംഘടനാ ഘടനകളിൽ ഒന്നാണ്. ഒരു ഫങ്ഷണൽ ഘടനയിൽ, മാർക്കറ്റിംഗ്, ഫിനാൻസ്, ഓപ്പറേഷൻസ്, ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് എന്നിങ്ങനെയുള്ള നിർദ്ദിഷ്ട ഫംഗ്‌ഷനുകൾക്കോ ടാസ്‌ക്കുകൾക്കോ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള വിവിധ വകുപ്പുകളുണ്ട്.
Ref: ഉയർച്ചക്കാർ | തീർച്ചയായും | യുഎസ്സി
