ഫലപ്രദമായ ദർശനപരമായ നേതൃത്വം: 6-ൽ 2024+ പ്രായോഗിക ഗൈഡുകൾ

ഇന്നത്തെ വേഗതയേറിയ ലോകത്ത്, നേതാക്കൾ വെറും ലക്ഷ്യമിടുന്നവരും പ്രതിനിധികളുമായിരിക്കണം. പുതിയ ഉയരങ്ങളിലെത്താനും കൂടുതൽ സ്വാധീനം ചെലുത്താനും അവർ തങ്ങളുടെ ടീമിനെ പ്രചോദിപ്പിക്കണം. അങ്ങനെ, ഒരു പുതിയ ആശയം വിളിച്ചു ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള നേതൃത്വം ജനിച്ചു, അത് സംഘടനകളെ പരിവർത്തനം ചെയ്യാനും ഭാവിയെ രൂപപ്പെടുത്താനും കഴിയുന്ന ഒരു ശക്തമായ ഉപകരണമായി മാറി.

അതിനാൽ, ദർശനാത്മകമായ നേതൃത്വത്തെക്കുറിച്ചും അത് വ്യക്തികളെ മഹത്തായ കാര്യങ്ങൾ നേടാൻ എങ്ങനെ പ്രചോദിപ്പിക്കുമെന്നും ഇന്ന് നമ്മൾ ചർച്ച ചെയ്യും.

നമുക്ക് തുടങ്ങാം!

ഉള്ളടക്ക പട്ടിക

• എന്താണ് ദർശനപരമായ നേതൃത്വം? 
• 3 വ്യത്യസ്ത ദർശന നേതൃത്വ ശൈലികൾ
• ദർശനപരമായ നേതൃത്വ ശൈലികളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ
• ഒരു ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള നേതാവെന്ന നിലയിൽ ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയത്തിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ
• കീ ടേക്ക്അവേസ് 

AhaSlides ഉപയോഗിച്ചുള്ള കൂടുതൽ നുറുങ്ങുകൾ

• നേതൃത്വ ശൈലി ഉദാഹരണങ്ങൾ
• ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് നേതൃത്വം
• നേതൃത്വത്തിലെ വൈകാരിക ബുദ്ധി

എന്താണ് ദർശനപരമായ നേതൃത്വം? 

ഒരു നേതാവിന് ഭാവിയെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായ കാഴ്ചപ്പാടും അതിനായി പ്രവർത്തിക്കാൻ മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതുമായ നേതൃത്വ ശൈലിയാണ് ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള നേതൃത്വം. പുതുമ, സർഗ്ഗാത്മകത, പരിവർത്തനം എന്നിവയ്ക്ക് പ്രാധാന്യം നൽകുന്ന ഒരു ശൈലിയാണിത്.

ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള നേതാക്കൾ പലപ്പോഴും കരിസ്മാറ്റിക്, പ്രചോദനം നൽകുന്നവരായി കാണപ്പെടുന്നു, മാത്രമല്ല അവർക്ക് ഒരു പങ്കിട്ട കാഴ്ചപ്പാട് നേടാൻ മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനും കഴിയും.

• ഉദാഹരണത്തിന്, എലോൺ മസ്‌ക് ഒരു പ്രശസ്ത ദർശനമുള്ള നേതാവാണ്. അവൻ ടെസ്‌ലയുടെയും സ്‌പേസ് എക്‌സിന്റെയും സിഇഒ ആണ്, ലോകത്തെ മാറ്റാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്ന തന്റെ മുൻകരുതലുകളും നൂതന ആശയങ്ങളും അദ്ദേഹം അറിയപ്പെടുന്നു. സുസ്ഥിര ഊർജ്ജം, ബഹിരാകാശ പര്യവേക്ഷണം, ചൊവ്വയുടെ കോളനിവൽക്കരണം എന്നിവ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഭാവി ദർശനത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ദർശനാത്മകമായ മാനേജ്മെന്റ് ശൈലികൾ ഉപയോഗിച്ച്, ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യാനും റിസ്ക് എടുക്കാനും അദ്ദേഹം തന്റെ ടീമിനെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നു.

ദർശനപരമായ നേതൃത്വത്തിന് അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാട് വ്യക്തമായി വ്യക്തമാക്കാനും ബോക്സിന് പുറത്ത് ചിന്തിക്കാനും കണക്കാക്കിയ അപകടസാധ്യതകൾ എടുക്കാനും മാറ്റങ്ങൾ സ്വീകരിക്കാനും ജീവനക്കാരെ പ്രാപ്തരാക്കുന്ന ഒരു നേതാവ് ആവശ്യമാണ്.

3 വ്യത്യസ്ത ദർശന നേതൃത്വ ശൈലികൾ

3 പ്രധാന തരത്തിലുള്ള ദർശനാത്മക നേതൃത്വ ശൈലികളുണ്ട്, ഓരോന്നിനും അതിന്റേതായ സവിശേഷതകളും ഗുണങ്ങളുമുണ്ട്. 

1/ കരിസ്മാറ്റിക് നേതൃത്വം

ഒരു നേതാവിന്റെ കാന്തിക വ്യക്തിത്വവും ആകർഷണീയത, ഊർജ്ജം, കരിഷ്മ എന്നിവയിലൂടെ മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനും പ്രചോദിപ്പിക്കാനുമുള്ള കഴിവ് മുഖേനയുള്ള ദർശനാത്മക നേതൃത്വത്തിന്റെ ഒരു ശൈലിയാണ് കരിസ്മാറ്റിക് നേതൃത്വം. കരിസ്മാറ്റിക് നേതാക്കൾ അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ അഭിനിവേശമുള്ളവരാണ്, മാത്രമല്ല അവരുടെ ടീമിൽ ആവേശവും ആവേശവും സൃഷ്ടിക്കുന്ന വിധത്തിൽ അത് വ്യക്തമാക്കാനും കഴിയും.

കരിസ്മാറ്റിക് നേതാക്കൾ ടീം സ്പിരിറ്റിന്റെയും ഐഡന്റിറ്റിയുടെയും ശക്തമായ ബോധം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള കഴിവിനും പേരുകേട്ടവരാണ്. അവർക്ക് പലപ്പോഴും ശക്തമായ വ്യക്തിപരമായ സാന്നിധ്യമുണ്ട്, മാത്രമല്ല തങ്ങളേക്കാൾ വലിയ ഒന്നിന്റെ ഭാഗമാണെന്ന് അവരുടെ ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് തോന്നാനും അവർക്ക് കഴിയും. അതിനാൽ, ദർശനപരമായ നേതൃത്വ ശൈലികൾക്ക് ടീം അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ പ്രചോദനത്തിന്റെയും പ്രതിബദ്ധതയുടെയും ഒരു ബോധം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും, ഇത് ഓർഗനൈസേഷന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് നിർണായകമാണ്.

2/ പരിവർത്തന നേതൃത്വം

ഒരു പൊതു കാഴ്ചപ്പാടിലേക്ക് അവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തുകൊണ്ട് അവരുടെ ഓർഗനൈസേഷനുകളെയോ ടീമുകളെയോ പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള നേതാക്കളാണ് പരിവർത്തന നേതാക്കൾ. പോസിറ്റീവ് തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിന് ടീം അംഗങ്ങളെ ശാക്തീകരിക്കുന്നതിനുമുള്ള അവരുടെ കഴിവിന് അവർ അറിയപ്പെടുന്നു.

അവർ തങ്ങളുടെ ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിന് ആവശ്യമായ ഉപകരണങ്ങളും വിഭവങ്ങളും നൽകുന്നു.

കൂടാതെ, പരിവർത്തന നേതാക്കൾ പലപ്പോഴും അവരുടെ ടീം അംഗങ്ങളിൽ നിന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന പെരുമാറ്റങ്ങളും മൂല്യങ്ങളും മാതൃകയാക്കിക്കൊണ്ട് ഉദാഹരണമായി നയിക്കുന്നു. അവരുടെ ക്ഷേമത്തിൽ സഹാനുഭൂതിയും കരുതലും കാണിച്ചുകൊണ്ട് അവർക്ക് അവരുടെ അനുയായികളുമായി ശക്തമായ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാൻ കഴിയും. അവർ വിശ്വാസവും പരസ്പര ബഹുമാനവും വളർത്തുന്നു, അത് അവരുടെ അനുയായികൾക്ക് സുരക്ഷിതത്വവും പിന്തുണയും ഉടമസ്ഥാവകാശവും അനുഭവിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

3/ സേവക നേതൃത്വം

സ്വന്തം ആവശ്യങ്ങളേക്കാൾ മറ്റുള്ളവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്ന ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള നേതാക്കളാണ് സേവകർ. വ്യക്തിപരമായ നേട്ടമോ അംഗീകാരമോ പിന്തുടരുന്നതിനുപകരം, അവരുടെ ടീമിനെയും അവരുടെ സമൂഹത്തെയും സേവിക്കുന്നതിൽ അവർ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. 

മറ്റുള്ളവരുടെ ജീവിതത്തിൽ നല്ല സ്വാധീനം ചെലുത്താനുള്ള ആഗ്രഹത്താൽ സേവക നേതാക്കൾ പ്രചോദിതരാണ്. അതിനാൽ, അവർ പലപ്പോഴും സഹാനുഭൂതിയുടെയും ബഹുമാനത്തിന്റെയും ഒരു സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുന്നു, അതിൽ ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് മൂല്യവും പിന്തുണയും അനുഭവപ്പെടുന്നു. എല്ലാവർക്കും കേൾക്കാനും മനസ്സിലാക്കാനും തോന്നുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനാണ് അവർ മുൻഗണന നൽകുന്നത്. അവർ മികച്ച ശ്രോതാക്കളാണ്, അവരുടെ ടീം അംഗങ്ങളുടെ ആവശ്യങ്ങളും ആശങ്കകളും മനസിലാക്കാൻ സമയമെടുക്കും.

ഓർഗനൈസേഷന്റെ വിജയത്തിന് അവരുടെ ജോലി എങ്ങനെ സംഭാവന ചെയ്യുന്നുവെന്ന് മനസിലാക്കാനും അവർക്ക് വളർച്ചയ്ക്കും വികസനത്തിനും അവസരങ്ങൾ നൽകാനും സേവക നേതാക്കൾ അവരുടെ ടീം അംഗങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.

നിങ്ങളെ നന്നായി മനസ്സിലാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന്, മൂന്ന് വ്യത്യസ്ത തരത്തിലുള്ള ദർശന നേതൃത്വങ്ങൾക്കിടയിലുള്ള ഒരു താരതമ്യ പട്ടിക ഇതാ:

ദർശനപരമായ നേതൃത്വ ശൈലികളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ:

ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള നേതൃത്വത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ വരുമ്പോൾ, നിരവധി ശോഭയുള്ള മുഖങ്ങൾ പതിറ്റാണ്ടുകളായി ലോകമെമ്പാടും മഹത്തായ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. ദർശനാത്മക നേതൃത്വ ശൈലികളുടെ ചില ഉദാഹരണങ്ങൾ ഇതാ:

1/ മഹാത്മാഗാന്ധി

മഹാത്മാഗാന്ധി ഒരു സേവക ദർശനമുള്ള നേതാവിന്റെ ഉദാഹരണമാണ്. താൻ സേവിക്കുന്ന ആളുകളുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് അദ്ദേഹം മുൻഗണന നൽകി, സഹാനുഭൂതിയുടെയും ആദരവിന്റെയും ഒരു സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കാൻ അശ്രാന്തമായി പരിശ്രമിച്ചു. ലളിതവും എളിമയുള്ളതുമായ ജീവിതം നയിച്ച അദ്ദേഹം മാതൃകാപരമായി നയിച്ചു, അദ്ദേഹത്തിന്റെ ശ്രമങ്ങൾ ആത്യന്തികമായി ഇന്ത്യയുടെ സ്വാതന്ത്ര്യത്തിലേക്ക് നയിച്ച ഒരു പ്രസ്ഥാനത്തെ പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ സഹായിച്ചു.

2/ ഓപ്ര വിൻഫ്രെ

ഓപ്ര വിൻഫ്രി ഒരു പരിവർത്തന ദർശനമുള്ള നേതാവിന്റെ ഉദാഹരണമാണ്. തന്റെ മാധ്യമ സാമ്രാജ്യത്തിലൂടെ മറ്റുള്ളവരെ ശാക്തീകരിക്കാനും പ്രചോദിപ്പിക്കാനും അവൾക്ക് വ്യക്തമായ കാഴ്ചപ്പാടുണ്ട്. അവൾ ഒരു പോസിറ്റീവ് തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം കെട്ടിപ്പടുത്തു, അവിടെ അവളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ ശക്തിയുണ്ട്. മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന കഥകളും ആശയങ്ങളും പങ്കിടാൻ അവളുടെ പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ഉപയോഗിച്ച് അവൾ ഉദാഹരണത്തിലൂടെ നയിക്കുന്നു.

3/ ജെഫ് ബെസോസ്

തന്ത്രപരമായ ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള നേതാവിന്റെ ഉദാഹരണമാണ് ജെഫ് ബെസോസ്. ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും ഉപഭോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃത കമ്പനിയെ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള വ്യക്തമായ കാഴ്ചപ്പാട് അദ്ദേഹത്തിനുണ്ട്. പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളിൽ നിക്ഷേപിക്കുക, പുതിയ വിപണികളിലേക്ക് വ്യാപിപ്പിക്കുക എന്നിങ്ങനെയുള്ള ദീർഘവീക്ഷണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി അദ്ദേഹത്തിന് ധീരമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ കഴിയും. ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വിജയകരമായ കമ്പനികളിലൊന്നായി ആമസോണിനെ മാറ്റാൻ അദ്ദേഹത്തിന്റെ നേതൃത്വം സഹായിച്ചു.

4/ മാർട്ടിൻ ലൂഥർ കിംഗ് ജൂനിയർ.

മാർട്ടിൻ ലൂഥർ കിംഗ് ജൂനിയർ ഒരു പരിവർത്തന ദർശനമുള്ള നേതാവിന്റെ ഉദാഹരണമാണ്. അമേരിക്കയിലെ വംശീയ വേർതിരിവും വിവേചനവും അവസാനിപ്പിക്കാൻ അദ്ദേഹത്തിന് വ്യക്തമായ കാഴ്ചപ്പാടുണ്ടായിരുന്നു. തന്റെ പ്രസംഗങ്ങളിലൂടെയും പ്രവർത്തനങ്ങളിലൂടെയും ഒരു പ്രസ്ഥാനത്തെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനും അണിനിരത്താനും അദ്ദേഹത്തിന് കഴിഞ്ഞു. അദ്ദേഹം തന്റെ അനുയായികളുമായി ശക്തമായ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുകയും പ്രസ്ഥാനത്തിന്റെ ഉടമസ്ഥാവകാശം ഏറ്റെടുക്കാൻ അവരെ പ്രാപ്തരാക്കുകയും ചെയ്തു.

ലോകത്തിൽ കാര്യമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തിയ ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള നേതാക്കളുടെ ഏതാനും ഉദാഹരണങ്ങൾ മാത്രമാണിത്. ഓരോ നേതാവിനും അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടാനും മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനും സഹായിച്ച ദർശനാത്മക നേതൃത്വത്തിന്റെ തനതായ ശൈലിയുണ്ട്.

ഒരു ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള നേതാവെന്ന നിലയിൽ ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയത്തിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ:

ഒരു ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള നേതാവാകുന്നത് എങ്ങനെ? ഒരു ദർശനമുള്ള വ്യക്തിയുടെ വിവിധ സ്വഭാവസവിശേഷതകളിൽ, ഒരു പങ്കിട്ട കാഴ്ചപ്പാട് കൈവരിക്കുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനും പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനും ആശയവിനിമയം നിർണായകമാണ്. ഒരു ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള നേതാവെന്ന നിലയിൽ ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയത്തിനുള്ള ചില നുറുങ്ങുകൾ ഇതാ:

1/ വ്യക്തവും സംക്ഷിപ്തവുമായിരിക്കുക

നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാട് വ്യക്തമായും സംക്ഷിപ്തമായും ആശയവിനിമയം നടത്തേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ലളിതമായ ഭാഷ ഉപയോഗിക്കുക, മനസ്സിലാക്കാൻ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള പദപ്രയോഗങ്ങളോ സാങ്കേതിക പദങ്ങളോ ഒഴിവാക്കുക. നിങ്ങൾ എന്താണ് നേടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതെന്നും എങ്ങനെ അവിടെയെത്താൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെന്നും വ്യക്തമാക്കുക.

2/ ആകർഷകമായ ഒരു ചിത്രം വരയ്ക്കുക

നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചയുടെ വലിയ ചിത്രം കാണാൻ നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ സഹായിക്കുന്നതിന് കഥപറച്ചിലും ദൃശ്യവൽക്കരണ സാങ്കേതികതകളും ഉപയോഗിക്കുക. അവരുടെ ജോലി വലിയ ലക്ഷ്യത്തിലേക്ക് എങ്ങനെ സംഭാവന ചെയ്യുന്നുവെന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ഉദാഹരണങ്ങളും സാമ്യങ്ങളും ഉപയോഗിക്കുക. നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാടിന് ചുറ്റും ലക്ഷ്യബോധവും ആവേശവും സൃഷ്ടിക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കും.

3/ സുതാര്യമായിരിക്കുക

ഒരു ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള നേതാവിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഗുണങ്ങളിൽ ഒന്ന് നിങ്ങളുടെ ടീമുമായി പരസ്യമായും സത്യസന്ധമായും വിവരങ്ങൾ പങ്കിടുക എന്നതാണ്. അത് വിശ്വാസം വളർത്തുകയും സുതാര്യതയുടെ സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യും. ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കാനും ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകാനും നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക, അവരുടെ ആശങ്കകളും ആശയങ്ങളും കേൾക്കാൻ തയ്യാറാവുക.

4/ ഉദാഹരണമായി നയിക്കുക

ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള ഒരു നേതാവെന്ന നിലയിൽ, നിങ്ങളുടെ ടീമിൽ നിങ്ങൾ കാണാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന പെരുമാറ്റങ്ങളും മനോഭാവങ്ങളും നിങ്ങൾ മാതൃകയാക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഒരു പോസിറ്റീവ് റോൾ മോഡൽ ആകുക, എങ്ങനെ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യാമെന്നും സ്ഥിരോത്സാഹം കാണിക്കാമെന്നും ദർശനത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാമെന്നും നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ കാണിക്കുക.

5/ വ്യത്യസ്ത ആശയവിനിമയ ചാനലുകൾ ഉപയോഗിക്കുക

വ്യക്തിഗത മീറ്റിംഗുകൾ, ഇമെയിലുകൾ, സോഷ്യൽ മീഡിയ, വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗ് എന്നിവയുൾപ്പെടെ നിങ്ങളുടെ ടീമിൽ എത്തിച്ചേരാൻ വൈവിധ്യമാർന്ന ആശയവിനിമയ ചാനലുകൾ ഉപയോഗിക്കുക. ഓരോ ചാനലിനും അതിന്റേതായ ശക്തിയും ബലഹീനതയും ഉണ്ട്, അതിനാൽ നിങ്ങൾ ആശയവിനിമയം നടത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന സന്ദേശത്തിന് ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ ഒന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കുക.

6/ Ahaslides ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ പ്രചോദിപ്പിക്കുക

AhaSlides നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാട് ജീവസുറ്റതാക്കാനും നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിന് പ്രചോദിപ്പിക്കാനും നിങ്ങളെ സഹായിക്കും: 

• സംവേദനാത്മക അവതരണങ്ങൾ. നിങ്ങളുടെ ടീമുമായി ഇടപഴകുന്നതിനും നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാട് ജീവസുറ്റതാക്കുന്നതിനും നിങ്ങൾക്ക് സംവേദനാത്മക അവതരണങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും. നിങ്ങളുടെ അവതരണം കൂടുതൽ ദൃശ്യപരവും അവിസ്മരണീയവുമാക്കാൻ ചിത്രങ്ങളും വീഡിയോകളും ഗ്രാഫിക്സും ചേർക്കുക. പോലുള്ള സംവേദനാത്മക സവിശേഷതകൾ ഉപയോഗിക്കുക തത്സമയ വോട്ടെടുപ്പ്, സ്പിന്നർ വീൽ, ഒപ്പം ക്വിസുകൾ നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ ഇടപഴകാനും ഫീഡ്‌ബാക്ക് ശേഖരിക്കാനും.
• കൂട്ടായ മസ്തിഷ്കപ്രക്ഷോഭ സെഷനുകൾ. നമുക്ക് മൈൻഡ് മാപ്പുകൾ, ഡയഗ്രമുകൾ, ഫ്ലോചാർട്ടുകൾ എന്നിവ സൃഷ്‌ടിക്കുകയും അവരുടെ ആശയങ്ങൾ സംഭാവന ചെയ്യാനും തത്സമയം സഹകരിക്കാനും നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാം. ചോദ്യോത്തരങ്ങൾ ഒപ്പം പദം മേഘം. 

ഈ നുറുങ്ങുകൾ പിന്തുടരുന്നത് നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാട് ഫലപ്രദമായി ആശയവിനിമയം നടത്താനും നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിന് പ്രചോദിപ്പിക്കാനും കഴിയും. ആശയവിനിമയം രണ്ട് വഴികളുള്ള ഒരു സ്ട്രീറ്റ് ആണെന്ന് ഓർക്കുക, അതിനാൽ ഫീഡ്ബാക്ക് തുറന്ന് നിങ്ങളുടെ സമീപനത്തെ ആവശ്യാനുസരണം പൊരുത്തപ്പെടുത്താൻ തയ്യാറാകുക.

കീ ടേക്ക്അവേസ് 

ദർശനപരമായ നേതൃത്വം എന്നത് പോസിറ്റീവ് മാറ്റം സൃഷ്ടിക്കുകയും ലോകത്ത് മാറ്റമുണ്ടാക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. ശരിയായ സമീപനത്തിലൂടെ, മികച്ച കാര്യങ്ങൾ നേടുന്നതിനും എല്ലാവർക്കും മികച്ച ഭാവി സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും തങ്ങളുടെ ടീമുകളെ പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള നേതാക്കൾക്ക് കഴിയും.