Компанийн соёлын жишээ | 2024 оны шилдэг туршлага

Та компанидаа тохирсон хүчтэй соёлыг бий болгож байна уу? Шилдэгийг нь шалгаарай компанийн соёлын жишээболон энэ нийтлэл дэх практик.

Хүмүүсээс компанийн соёлын талаар асуухад янз бүрийн хариултууд байдаг. Apple бол шинэлэг, хэрэглэгчдэд чиглэсэн соёлыг онцолсон байгууллагын соёлын эерэг өөрчлөлтийн гайхалтай жишээ юм.

Гэсэн хэдий ч компанийн хүчирхэг соёл нь хамгийн амжилттай, хамгийн том эсвэл хамгийн баян корпорациас гаралтай байх албагүй, компанийн хүчтэй, эерэг соёлыг санал болгодог олон бизнес эрхлэгчид, жижиг, дунд бизнесүүд байдаг.

Компанийн хүчтэй соёлыг хуваалцдаг бизнесүүдийн дунд нийтлэг шинж чанарууд байдаг бөгөөд та нийтлэлээс дэлгэрэнгүй мэдээлэл авах болно.

Гарчиг

• Компанийн соёл гэж юу вэ?
• Хүчирхэг компанийн соёл яагаад чухал вэ?
• 4 Компанийн соёлын төрөл ба түүний жишээ
• Компанийн соёлын бусад жишээ, практик
• Компанийн муу соёлын шинж тэмдэг
• Компанийн сайн соёлыг хэрэгжүүлэх 7 зөвлөгөө
• Түлхүүр Takeaways
• Түгээмэл асуултууд

Бусад зөвлөмжүүд AhaSlides

• Таныг эхлүүлэхэд туслах 9 төрлийн компанийн соёл
• Хурдан хэмнэлтэй орчинд шилдэг нь: Өсөж дэвжих 7 зөвлөгөө
• Хортой ажлын орчны 7 шинж тэмдэг ба зайлсхийх шилдэг зөвлөмжүүд

Та багаа татан оролцуулах хэрэгсэл хайж байна уу?

Багийн гишүүдээ хөгжилтэй асуулт асууж цуглуулаарай AhaSlides. Үнэгүй асуулт хариулт авахын тулд бүртгүүлнэ үү AhaSlides загварын номын сан!

🚀 Үнэгүй асуулт хариулт авах☁️

Компанийн соёл гэж юу вэ?

Компанийн соёл гэдэг нь байгууллагын доторх хүмүүсийн ажиллах, харилцах арга барилыг бүрдүүлдэг нийтлэг үнэт зүйлс, итгэл үнэмшил, хандлага, зан үйл, дадал зуршлыг хэлнэ. Үүнд байгууллагын эрхэм зорилго, алсын хараа, үндсэн үнэт зүйлс, мөн хүмүүсийн харилцах, хамтран ажиллах, шийдвэр гаргах арга замууд багтдаг.

Компанийн соёл нь хүмүүсийн хувцаслалт, хэрэглэж буй хэл, ажилдаа хандах хандлага, хамтран ажиллагсадтайгаа харьцах харилцаанаас харагддаг.

Хүчирхэг компанийн соёл яагаад чухал вэ?

Компанийн соёл нь хүмүүсийн нийтлэг зорилгод хүрэхийн тулд хамтран ажиллах арга барилыг бүрдүүлж, ажилчдын сэтгэл ханамж, бүтээмж, тогтвортой байдалд чухал нөлөө үзүүлдэг тул байгууллагын амжилтын чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм.

• Ажилчдыг татах, хадгалах: Компанийн эерэг, хүртээмжтэй соёл нь шилдэг авъяас чадварыг татаж, ажилчдыг хадгалах чадварыг нэмэгдүүлдэг. Ажилчид үнэ цэнэтэй, үнэлэгдсэн гэдгээ мэдэрвэл тэд компанид удаан хугацаагаар үлдэх магадлал өндөр байдаг.
• Ажилчдын сэтгэл санаа, бүтээмжийг нэмэгдүүлнэ: Эерэг соёл нь ажилчдын дунд хамт олны болон харьяалагдах мэдрэмжийг бий болгож чадна. Энэ нь эргээд ажилчид илүү шаргуу ажиллах урам зоригийг мэдэрч, компанийн амжилтад хувь нэмрээ оруулснаар ёс суртахуун, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжтой.
• Компанийн үнэт зүйл, эрхэм зорилгыг тодорхойлдог: Компанийн хүчтэй соёл нь компанийн үнэт зүйл, эрхэм зорилгыг тодорхойлоход тусалж, шийдвэр гаргахад чиглүүлж, ажилтнуудад компанийн зорилго, зорилтыг ойлгоход тусалдаг.
• Үйлчлүүлэгчдийн харилцааг сайжруулдаг: Компанийн эерэг соёл нь харилцагчийн харилцааг сайжруулдаг. Ажилтнууд аз жаргалтай, идэвхтэй байвал үйлчлүүлэгчдэдээ маш сайн үйлчилгээ үзүүлж, компанийг эерэгээр төлөөлөх магадлал өндөр байдаг.
• Брэндийн нэр хүндийг бий болгодог: Компанийн хүчтэй соёл нь брэндийн эерэг нэр хүндийг бий болгоход тусалдаг. Ажилтнууд аз жаргалтай, идэвхтэй байх үед тэд эерэг туршлагаа бусадтай хуваалцах магадлал өндөр байдаг бөгөөд энэ нь шинэ үйлчлүүлэгч, үйлчлүүлэгчдийг татах боломжтой.

4 Компанийн соёлын төрөл ба түүний жишээ

Овгийн соёл

Энэ төрлийн компанийн соёл нь ажилчдаа гэр бүл шигээ харьцдаг жижиг, гэр бүлийн бизнест ихэвчлэн ажиглагддаг. Багаар ажиллах, хамтын ажиллагаа, ажилчдын хөгжилд анхаарлаа хандуулдаг.

Компанийн соёлын жишээ:

• Илүү туршлагатай ажилчдыг шинэ ажилчид эсвэл шинэ ур чадвар хөгжүүлэх хүсэлтэй хүмүүстэй хослуулах зөвлөх хөтөлбөрийг санал болго.
• Ажилчдад илүү их бие даасан байдал олгож, ажилдаа эзэн болох боломжийг олгох замаар тэднийг чадавхжуул.

Адхократийн соёл

Адхократийн соёл нь ихэвчлэн бүтээлч байдал, эрсдэл хүлээх, туршилт хийхийг эрхэмлэдэг гарааны бизнес, шинэлэг байгууллагуудад байдаг. Ажилчдыг хайрцагнаас гадуур сэтгэж, статус квог эсэргүүцэхийг урамшуулдаг.

Компанийн соёлын жишээ:

• Ажилчдын хэрэгцээг хангах, бүтээлч байдлыг дэмжихийн тулд алсын зайнаас ажиллах эсвэл уян хатан хуваарь гэх мэт ажлын уян хатан байдлыг эрэмбэлэх.
• Шинэ санаа, үзэл баримтлалыг хурдан туршихын тулд хурдан загварчлалыг ихэвчлэн ашигладаг. Үүнд бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний загвар, загвар бүтээх, түүнийг боловсронгуй болгохын тулд үйлчлүүлэгчид болон оролцогч талуудын санал хүсэлтийг цуглуулах зэрэг орно.

Зах зээлийн соёл

Энэ төрлийн соёл нь өрсөлдөөн, амжилт, үр дүнд хүрэхэд чиглэгддэг. Салбартаа ялж, шилдэг нь байхыг чухалчилдаг.

Компанийн соёлын жишээ:

• Борлуулалтын зорилго эсвэл бусад гүйцэтгэлийн хэмжүүрүүдэд хүрсэн ажилчдыг урамшуулахын тулд урамшуулал, шимтгэл зэрэг гүйцэтгэлд суурилсан нөхөн олговрыг санал болго.
• Яаралтай, үр ашиг, бүтээмжид анхаарлаа төвлөрүүлж, хурдацтай ажиллах.

Шатлал Компанийн соёл

Энэ бол дүрэм, бодлого, журамд онцгой ач холбогдол өгдөг өнөө үед хамгийн алдартай компанийн соёлын төрлүүдийн нэг юм. Тушаалын тодорхой хэлхээтэй, шийдвэр гаргах эрх мэдэл дээд хэсэгт төвлөрсөн байдаг.

Компанийн соёлын жишээ:

• Ажилчдын гүйцэтгэлийг үнэлэх, санал хүсэлтийг өгөхийн тулд гүйцэтгэлийн үнэлгээг хөнгөвчлөх.
• Гол шийдвэрүүдийг дээд түвшний удирдлагууд эсвэл менежерүүд гаргадаг төвлөрсөн шийдвэр гаргалтыг дагаж мөрдөөрэй

Компанийн соёлын бусад жишээ, практик

Компанийн хүчтэй соёлд хүмүүс бүгд байгууллагын хүлээлтийг дагадаг тул ижил төстэй байдлаар ажиллаж, биеэ авч явахыг харж болно. Компанийн эрхэм зорилго, алсын хараанаас хамааран ажил мэргэжлийнхээ хажуугаар ажилтандаа ажлын байрны өвөрмөц орчинг бүрдүүлнэ.

Та өөрийн соёлыг тодорхойлох илүү сайн арга барилтай болоход тань туслахын тулд дараах компанийн соёлын жишээнүүд олон байна.

• Хамтран ажиллах орчин:Соёл нь хамтын ажиллагаа, багаар ажиллахыг чухалчилж, багийн гишүүдийн хооронд бат бөх харилцаа тогтоохыг чухалчилдаг. Твиттер өмнө нь олон нийтийн цугларалттай аз жаргалтай, хамтран ажилладаг ажлын байр байсан.
• Ажилчдын хөгжил: Ажилчдын хөгжил, өсөлтөд илүү их боломж олгох зорилготой соёлын эерэг жишээнүүдийн нэг. Google нь ажилтнуудаа сургалтын хөтөлбөрт хамрагдах, манлайлах чадварыг хөгжүүлэх, эсвэл үргэлжлүүлэн боловсролын сургалтын төлбөрийн нөхөн төлбөрт хамрагдахыг дэмждэг.
• Олон талт байдал, оролцоог хүлээн авах: Олон талт байдлыг тэмдэглэж, бүх ажилчдаа үнэлэгдэж, хүндлэгдэж байгааг мэдэрдэг, хүртээмжтэй ажлын орчинг бүрдүүлэх. Энэ нь ялангуяа гарааны компаниудад хүчтэй, эерэг компанийн соёлыг бий болгоход тусална.
• Хөндлөнгийн функциональ багууд: Компанийн хүртээмжтэй соёл нь хамтын ажиллагаа, бүтээлч байдлыг дэмжихийн тулд олон талт багийг хөнгөвчлөхийг илүүд үздэг. Эдгээр багууд нь тодорхой төсөл эсвэл асуудал дээр ажиллахын тулд өөр өөр хэлтэс эсвэл мэргэжлийн чиглэлээр ажилладаг хүмүүсийг нэгтгэдэг.
• Үр дүнд чиглэсэн: Компани нь үр дүн, зорилгодоо хүрэхэд илүү анхаардаг зах зээлийн соёлыг баримталдаг. Тэд ихэвчлэн ажилчдад өндөр хүлээлт тавьж, гүйцэтгэлийн хэмжүүрүүдийн ач холбогдлыг онцлон тэмдэглэдэг, жишээлбэл, Microsoft.
• Ажлын процессын стандартчилалЭнэ нь олон улсын зочид буудлын сүлжээ гэх мэт олон улсын зочид буудлын сүлжээ зэрэг тууштай байдлыг хангах, өөрчлөлтийг багасгахын тулд стандартчилсан ажлын процесс, журмыг илүүд үздэг тул шаталсан соёлын хувьд бүх ажилтны ажлын дагаж мөрдөх ёстой зарчим юм.

Компанийн муу соёлын шинж тэмдэг

Компанийн соёлын зарим муу шинж тэмдгүүд байдаг бөгөөд энэ нь a хортой эсвэл сөрөг ажлын орчин. Энд анхаарах ёстой хэд хэдэн улаан туг байна:

• Өндөр эргэлтийн хувь: Хэрэв компани нь эргэлтийн түвшин өндөрэсвэл ажилчид байн байн гарч байгаа бол энэ нь сөрөг соёлын шинж тэмдэг байж болно. Энэ нь ажилчид ажлын орчиндоо сэтгэл хангалуун бус, өсөх боломж хомс, менежмент муу байгааг илтгэж болно.
• Бичил удирдлага: Компанийн удирдлагын арга барил нь хэт хяналттай эсвэл бичил удирдлагатай бол ажилчдын дунд айдас, түгшүүр, ёс суртахуун багатай соёлыг бий болгодог.
• Ил тод байдлын хомсдол: Хэрэв компани шийдвэр гаргах үйл явцдаа ил тод бус байвал ажилчдын дунд үл итгэх, тодорхойгүй байдлын соёлыг бий болгож чадна.
• Хортой харилцаа холбоо: Хэрэв компани нь хов жив ярих, дээрэлхэх, араар нь хутгалах зэрэг хортой харилцааны соёлтой бол энэ нь дайсагнасан ажлын орчинг бий болгож, ажилчдын бүтээмж, сэтгэцийн эрүүл мэндэд сөргөөр нөлөөлдөг.
• Олон талт байдал, оролцоо дутмаг: Хэрэв компанид олон талт байдал, оролцоо дутмаг байвал энэ нь гадуурхах, ялгаварлан гадуурхах соёлыг бий болгож, улмаар ёс суртахууны доройтол, гүйцэтгэл муу, хууль эрх зүйн асуудалд хүргэдэг.
• Ажилчдын оролцоо бага: Хэрэв ажилчид ажлаасаа чөлөөлөгдсөн бол энэ нь компанийн сөрөг соёлын шинж тэмдэг байж болно. Энэ нь ажилтнууд үнэ цэнийг мэдэрдэггүй, урам зориггүй, зорилгоо ухамсарлахгүй, компанийн эрхэм зорилго, үнэт зүйлстэй холбоогүй байгааг илтгэж болно.

Компанийн сайн соёлыг хэрэгжүүлэх 7 зөвлөгөө

Компанийн зорилго, ажилчдын хүлээлт, туршлагын хоорондын зөрүү нь шинэ ойлголт биш бөгөөд энэ нь ихэвчлэн компаниуд үүнийг эхний шатанд оношлохгүй байх үед тохиолддог бөгөөд энэ нь ажлын байрны соёл, компанийн дотоод авлигад хүргэдэг. Компанийн соёлыг өөрчлөн засч залруулахад хэзээ ч оройтдоггүй. 

Хэрэв та эрүүл компаний соёлыг бэхжүүлэх талаар зөвлөгөө авахыг хүсч байгаа бол үүнийг сайн хэрэгжүүлэхэд туслах 8 зөвлөгөөг эндээс авна уу.

1. Ил тод байдлыг хүлээн зөвшөөр: Мэдээллийг нээлттэй хуваалцах нь итгэлцэл, хамтын ажиллагаа, хариуцлага, ажилчдын оролцоо, харилцаа холбоо, зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх замаар компанийн илүү эерэг, үр бүтээлтэй соёлыг бий болгоход тусална.
2. Ажилчдын хөгжлийг нэн тэргүүнд тавих: Ажилчдын ур чадвараа хөгжүүлж, компани дотроо өсөх боломжийг олгоно. Үүнд сургалтын хөтөлбөр, зөвлөгч, цаашлаад үргэлжлүүлэн суралцах сургалтын төлбөрийн нөхөн төлбөр багтаж болно.
3. Соёлын бэлтгэлд ажилд авна:Шинэ ажилчдыг ажилд авахдаа тэдний ур чадвараас гадна танай компанийн соёлд нийцэж байгаа эсэхийг анхаарч үзээрэй. Таны үнэт зүйлсийг хуваалцаж, ажлын байрны соёлд эерэгээр хувь нэмэр оруулах хүмүүсийг хайж олоорой.
4. Үлгэр жишээгээр манлайл: Компанийн соёл хамгийн дээд цэгээс эхэлдэг тул манлайлал нь сайн үлгэр жишээ үзүүлж байгаа эсэхийг шалгаарай. удирдагчидкомпанийн үнэт зүйлсийг шингээж, ажилчдадаа үлгэр дуурайлал болох ёстой.
5. Ажилчдыг үнэлж, урамшуулах: Ажилчдыг шаргуу хөдөлмөр, оруулсан хувь нэмрийг нь үнэлж, урамшуулах. Энэ нь гүйцэтгэлийн үнэлгээ, урамшуулал, эсвэл бүр энгийн талархлын захидал байж болно.
6. Санал хүсэлт асуу: Ажилчдад үнэхээр юу хэрэгтэй байгааг ойлгох нь компанийн хүчтэй соёл юм. Төрөл бүрийн асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд янз бүрийн төрлийн судалгааг ашиглах. гэх мэт онлайн судалгааны хэрэгслийг ашиглах AhaSlidesбайхад тусалж чадна хариу өгөх түвшин өндөр.
7. Баг бүрдүүлэх үйл ажиллагаа: Нийгмийн арга хэмжээболон Баг бүрдүүлэх үйл ажиллагааҮдэшлэг, зугаалга эсвэл бусад цугларалтуудыг ажилчдад ажлаас гадуур холбож, харилцаа тогтоох боломжийг олгох үүднээс байнга зохион байгуулдаг.

Түлхүүр Takeaways

Компаниуд өөрсдийн зорилго, хүлээлтийг ажилтнууддаа тодорхой илэрхийлж, компанийн соёлыг эерэг байлгахад шаардлагатай дэмжлэг, сургалт, хүлээн зөвшөөрлийг өгөх нь чухал юм. Ажилчид үнэ цэнэтэй, урам зоригтой, дэмжлэгтэй гэдгээ мэдэрвэл тэд компанийн соёлд нийцэж, компанийн зорилгод хүрэхэд нь туслах болно.

Түгээмэл асуултууд

Ref: Найт Фрэнк | Илүү сайн | сэтгүүлд

Сэдвийн: Компани нь соёл

эзлэх хувь