Сайн манлайллын жишээ эсвэл сайн удирдагчийн ур чадварын жагсаалтыг хайж байна уу? Эсвэл манлайллын чанарын жишээнүүд үү? Удирдах чадвар сайтай Стив Жобс, Жэк Ма, Илон Маск зэрэг өөрсдийн бизнес, нийгэм, дэлхийн эдийн засагт гайхалтай ашиг тус авчирдаг авъяаслаг менежерүүдийн онцлох шинж чанарууд юм. Тэгэхээр манлайлал гэж яг юу вэ? Удирдах ур чадварын ямар чанарууд байдаг вэ?
Гарчиг
AhaSlides танд дараахь зүйлийг тодорхойлоход тусална.
Тойм
| Дэлхийн шилдэг удирдагч? | Уинстон Черчилль, Ангела Меркель, Александр |
| Дэлхийн хамгийн хүчирхэг католик шашны удирдагч хэн бэ? | Иоанн Павел II, Пап лам (1978-2005) |
| Хэн нь хамгийн их Дэлхийн Буддын шашны хүчирхэг удирдагч уу? | Далай лам |
| Дэлхийн хамгийн хүчирхэг эдийн засгийн удирдагч хэн бэ? | АНУ-ын |
Та багаа татан оролцуулах хэрэгсэл хайж байна уу?
AhaSlides дээрх хөгжилтэй асуулт хариултаар багийн гишүүдээ цуглуул. AhaSlides загварын сангаас үнэгүй асуулт хариулт авахын тулд бүртгүүлнэ үү!
🚀 Үнэгүй асуулт хариулт авах☁️
Манлайлал гэж юу вэ?
Манлайлал нь удирдлагын ур чадвартай андуурагдах нь элбэг боловч энэ нь тийм биш юм. Сайн менежмент бол манлайллын чухал хэсэг юм. Гэсэн хэдий ч манлайллын гол ажил бол хүмүүсийг удирдан чиглүүлэх хэвээр байгаа бөгөөд дараахь элементүүдийг шаарддаг.
- Эрх мэдэл, хууль ашиглахгүйгээр нийгэмд нөлөө үзүүлэх
- Бусдыг "шууд мэдээлэх" шаардлагагүйгээр ажлаа өөрсдөө удирдан чиглүүлээрэй.
- Ямар нэгэн манлайллын арга барилд захирагдах эсвэл цол хэргэмтэй байх шаардлагагүй
- Багийн гишүүдийг нэгтгэх, багийн хүчин чармайлтыг "хамгийн их байлгах" чадвартай байх
Товчоор хэлбэл, Манлайлах ур чадварын тодорхойлолт - Манлайлал гэж юу вэ? Манлайлал нь зорилгодоо хүрэхийн тулд багийн хүчин чармайлтыг дээд зэргээр нэмэгдүүлэх нийгмийн нөлөөллийн үйл явц юм. Энэ нь нэг зорилгод хүрэхийн тулд хэсэг хүмүүсийг хамтран ажиллахад түлхэц өгөх урлаг юм.
Агуу удирдагч төрсөн үү эсвэл бий болсон уу?
Зан чанарын онолын дагуу зарим хүмүүс манлайлахад тохиромжтой шинж чанаруудыг өвлөн авдаг. Зарим хүмүүс төрсөн цагаасаа л хөгжим, спортоор хичээллэх онцгой авьяастай байдаг шиг. Тэд байгалиасаа энэ тал дээр ялгардаг бол бусад нь шаргуу ажиллах ёстой. Үүний үр дүнд олон хүмүүс төрөлхийн шинж чанартай "төрөлхийн удирдагч" болдог.
Гэсэн хэдий ч Зан үйлийн онол нь сайн манлайлах чадварыг суралцах, ажиглах замаар цаг хугацааны явцад сургалт, ухамсар, дадлага, туршлагаар бий болгодог гэж үздэг.
Агуу удирдагч өөрийн чадвар, давуу болон сул талуудыг мэддэг бөгөөд энэ нь тэдэнд олон шинэ ур чадвар эзэмших, манлайлах гайхалтай ур чадвараа сайжруулах, хувь хүний хөгжлийн боломжийг ашиглахад тусалдаг.
Удирдагч хүнд төрөлхийн тодорхой чанарууд хэрэгтэй. Гэхдээ манлайллын бусад гайхалтай чанарууд нь туршлага, дадлага хийх замаар л хөгжинө.
Тиймээс боловсрол, сургалт, туршлагаар дамжуулан сургаж, төгс төгөлдөржүүлсэн тохиолдолд л хүчирхэг манлайллын чанарууд бүрэн хэрэгжиж болно.
Сайн манлайлах ур чадварын жишээ
Дээр дурдсанчлан, авьяастай ч гэсэн сайн удирдагч болгодог ур чадварыг эзэмших хэрэгтэй.
Сайн манлайлах ур чадвар юу вэ?
Удирдагчид стратегийн сэтгэлгээ, шийдвэр гаргах, асуудал шийдвэрлэх, төлөвлөх, удирдах, итгэлцлийг бий болгох, урам зориг өгөх, урам зориг өгөх, үр дүнтэй төлөөлөх, зааж сургах, зөвлөх зэрэг манлайллын олон сайн ур чадвартай байх ёстой.
Сайн манлайлах чадвар гэж юу вэ? Зарим үр дүнтэй манлайллын ур чадварын жишээ:
Сайн манлайлах ур чадвар - Харилцааны чадвар
Харилцааны ур чадвартай сайн удирдагч нь янз бүрийн зан чанар, ажлын янз бүрийн арга барилтай олон хүмүүстэй сайн харилцаж чаддаг.
Тэд зөвшилцөлд хүрч, стрессгүй, хөгжилтэй байхын тулд хүн бүртэй импровиз хийж чаддаг. Түүгээр ч зогсохгүй дэд албан тушаалтнууд чухал зорилго, даалгаврыг бүрэн ойлгохын тулд тэд мэдээллийг хэрхэн тодорхой, ойлгомжтой дамжуулахаа мэддэг байх ёстой.
Сайн манлайлах ур чадвар - Стратегийн сэтгэлгээ
Сайн удирдагч бол стратегийн сэтгэгч юм. Энэ бол тэдний ажил мэргэжил, амьдралдаа амжилт гаргах гол түлхүүр бөгөөд агуу удирдагчийн дүр төрхийг бий болгоход хувь нэмэр оруулдаг.
Логик сэтгэлгээний тусламжтайгаар удирдагчид гүн гүнзгий дүн шинжилгээ хийж, үр дүнтэй төлөвлөгөө гаргаж, өрсөлдөгчөө даван туулж, байгууллагын болон бизнесийн зорилгодоо хүрч чадна.
Сайн манлайлах ур чадвар - Шийдвэр гаргах ур чадвар
Удирдагчийн шийдвэр гаргах нь хамт олон, бизнест ихээхэн нөлөөлдөг. Ялангуяа бизнесийн орчинд зах зээлийн тогтворгүй байдал, объектив хүчин зүйлүүд нь хэн ч таамаглаж чадахгүй зүйл юм.
Тиймээс удирдагчид нөхцөл байдлыг хүлээн зөвшөөрч, дүн шинжилгээ хийж, эрсдэлийг хүлээн зөвшөөрч, хамгийн зөв, ухаалаг шийдвэр гаргах ёстой.
Сайн манлайлах ур чадвар - Асуудлыг шийдвэрлэх ур чадвар
Энэ ур чадвар нь амжилтыг тодорхойлдог багаар ажиллах эсвэл ажлын хэсэг.
Яагаад гэвэл хамтран ажиллах явцад гишүүдийн санал зөрөлдсөн асуудал байнга гардаг. Энэ үеийн удирдагчид асуудлыг чадварлаг шийдэж, бүхэл бүтэн багийн хамгийн оновчтой шийдлийг олох шаардлагатай болно.
Сайн манлайлах ур чадвар - Төлөвлөлт хийх ур чадвар
Төлөвлөлт нь удирдагчдын чиг хандлагыг тодорхойлох, зорилгоо тодорхойлох, ажилчид болон доод албан тушаалтнуудад тодорхой үүрэг даалгавар өгөх ур чадвар юм.
Сайн удирдагч нь нарийвчилсан, урт хугацааны төлөвлөгөө гаргаж, боломжийн даалгавар өгч, компани, байгууллагад тулгарч буй нийтлэг асуудлыг шийднэ.
Сайн манлайлах ур чадвар - Удирдлагын ур чадвар
Нэгдэл эсвэл компани нь хамт ажиллаж, амьдардаг олон хүмүүсээс бүрддэг. Хүн бүр өөрийн гэсэн зан чанар, үзэл бодол, давуу талуудтай.
Тиймээс манлайлагчид хүн бүрийн хүчин зүйлийг ойлгож, хэрхэн ашиглахаа мэдэж, хувь хүмүүсийг ажил дээрээ бүрэн боломжоо харуулахыг урамшуулах хэрэгтэй. багийг холбох үйл ажиллагаа.
Үүний зэрэгцээ удирдагч нь гишүүдийн хооронд үүссэн зөрчилдөөнийг хамгийн боломжийн бөгөөд хурдан шийдвэрлэх боломжтой.
Сайн манлайлах ур чадвар - Итгэлцлийн ур чадварыг бий болгох
Ганцаараа амжилттай удирдагч байх боломжгүй. Энэ бол хамтын нийгэмлэгийн хүн бүрийн дэмжлэг, итгэлийг шаарддаг үйл явц юм.
Тэрхүү итгэлцлийг бий болгохын тулд удирдагчид үргэлж нэр хүнд, чадвараа харуулж, ажил, даалгавар болгонд манлайлан оролцох ёстой.
Сайн манлайлах ур чадвар - Урам зориг, урам зориг өгөх ур чадвар
Гайхалтай удирдагчид зөвхөн өөртөө санаа тавьдаг төдийгүй хамт олон, доод албан тушаалтнууддаа санаа тавьдаг.
Хүнд хэцүү үед хүмүүс сэтгэлээр унаж, удирдагчид тууштай байж, эерэг энергийг дамжуулж, цаашдын ажилд нь урам зориг өгөхийн тулд хүмүүсийг ирээдүйн үр дүнд чиглүүлэх ёстой.
Сайн манлайлах ур чадвар - Төлөөлөгчийн үр дүнтэй ур чадвар
Сайн удирдагч зөвхөн дээд албан тушаалтнуудын үүрэг даалгаврыг өгч, багын найзуудаа анхааралтай ажиглаж чаддаггүй. Гэхдээ бас зөв хүмүүсийг олж, зөв ажил хуваарилж, ажилчдад итгэл хүлээлгэж, асуудалтай үед нь туслахад бэлэн байгаарай.
(Тэд удирдлагын ур чадварыг чадварлаг дадлагажуулж, ажилчдын ажлыг удирдаж чаддаг багаар бүрдүүлэх үйл ажиллагаа)
Сайн манлайлах ур чадвар - Багшлах, зөвлөх ур чадвар
Удирдлагыг бусдаас ялгадаг манлайлах чадваруудын нэг бол заах, зөвлөх чадвар юм.
Сайн удирдагч гэдэг бол өндөр мэдлэг, ур чадвар, багш, тухайн салбартаа тэргүүлэгч хүн юм. Тэд багийн нөхдөө үр дүнтэй ажиллахад удирдан чиглүүлэх туршлагатай.
Тэд үргэлж зөвлөгөө өгч, бусдад ажлыг хийхэд нь чиглүүлж, эсвэл түр зуурын бэрхшээлийг даван туулахад нь тусалдаг.
(Ажилтнуудад зөвлөгөө өгөх зарим арга замууд дууссан тархины довтолгоо болон QnA сессүүд)
Удирдагчийн 5 чанар
Сайн удирдагчийн 5 чанар юу вэ?
Удирдагч хүний 5 чанар нь өөрийгөө ухамсарлах, ёс зүйтэй өөрийгөө хамгаалах, сэтгэл хөдлөлийн хувьд ухаалаг, бусдын чадавхийг хөгжүүлэх, хариуцлагатай байх, найдвартай байх зэрэг юм.
Жинхэнэ удирдагчид манлайллын шилдэг 3 шинж чанарын оронд манлайллын ур чадварын хамгийн сайн чанаруудын эерэг нөлөөг бататгах гол зан үйлийг тогтмол хэрэгжүүлдэг.
Өөрийгөө танин мэдүүлэх – Агуу удирдагчийн ур чадвар
Манлайллын гол чанаруудын нэг бол өөрийгөө хөгжүүлэхийн тулд өөрийгөө ухамсарлах явдал юм.
Хүн өөрийгөө сайн мэддэг бол дасан зохицох чадвартай, тэсвэр тэвчээртэй, бусдын санал хүсэлтийг илүү хүлээн авдаг.
Өөрийгөө танин мэдэхүйг сайжруулах зарим арга замууд:
- Зорилгодоо хүрэхгүй байх, үйл явцад алдаа гаргах хариуцлага хүлээх.
- Өөрийгөө үнэлж, багийнхаа санал хүсэлтийг авч, хэмжигдэхүйц зорилго бүхий сайжруулах зорилтуудыг тавь.
- Хувийн болон мэргэжлийн амьдрал болон хамт ажиллагсдынхаа амьдралын хил хязгаарыг тогтоож, түүнийг хүндэтгэ.
Жишээлбэл, хамт ажиллагсад тань таныг шөнөжин ажиллаж байгааг харвал тэд ч мөн адил хийх ёстой гэж бодон дарамтлах болно. Тиймээс бүхэл бүтэн багийг таны ажлын хэв маягт оруулахыг бүү зөвшөөр.
Ёс суртахуунтай Өөрийгөө хамгаалах
Ёс суртахууны хувьд өөрийгөө хамгаалах нь удирдагчийн агуу чадваруудын нэг юм. Хүчтэй удирдагчид гаргасан шийдвэрийнхээ ёс зүй, ашигтай үр дагаврыг үйлчлүүлэгчид болон багийнхаа аль алинд нь авч үздэг.
Ёс суртахууны талаар хэрхэн мэддэг байх вэ:
- Бүхэл бүтэн байгууллага болон хамт олны ашиг тусыг хувь хүний санаа зовнилоос дээгүүр тавь.
- Шийдвэр, үйлдэл, гаргасан алдаа болгондоо нээлттэй, ил тод, шударга бай.
- Эрх мэдэл, эрх мэдлээ оновчтой, ятгах чадвартай ашигла.
Сэтгэл хөдлөлийн хувьд ухаалаг – Удирдагч хүний хүчтэй чанарууд
Сэтгэл хөдлөлийн хувьд ухаалаг удирдагчид танин мэдэхүйн болон сэтгэл хөдлөлийн хувьд эмпатик байдаг.
Тэд бүлгийн сэтгэл хөдлөлийн хэлхээнд мэдрэмтгий, өрөвдөх сэтгэлээр ханддаг, бизнесийн хүний тал дээр анхаарч, чин сэтгэлээсээ анхаарал халамж тавьдаг.
- Танихгүй хүмүүсийн талаар сониуч зантай бол. Энэхүү сониуч зан нь биднийг өөр өөр ертөнцийг үзэх үзэл, амьдралын хэв маяг, бидний ихэвчлэн уулздаггүй хүмүүстэй харуулдаг тул таныг өрөвдөхөд тусалдаг.
- Ялгаанаас илүүтэй ижил төстэй байдалд анхаарлаа хандуул. Ялгаатай байдал нь биднийг бусдын өвөрмөц зан чанар, чанарыг ойлгоход саад болдог.
- Өөрийгөө хэн нэгний оронд тавьж, бусдын амьдрал, туршлагад өөрийгөө шингээх нь таны өрөвдөх сэтгэлийг нэмэгдүүлэх сайхан арга юм.
Бусдын чадавхийг хөгжүүл - Манлайллын гайхалтай чанарууд
Сайн удирдагч багийнхаа гишүүн бүрийн чадавхийг олж харж чаддаг. Тэндээс тэдэнд энэ чадавхийг бүрэн дүүрэн хөгжүүлэхэд нь туслах зөв үүрэг даалгавар, зөв албан тушаалыг хуваарил.
Эдгээр үйлдлүүд нь байгууллагын бусад хүмүүсийг хөгжүүлэх замаар манлайлах ур чадвараа харуулахад тань туслах болно:
- Төрөл бүрийн ур чадвар, мэдлэгтэй багийг элсүүлж, бий болго
- Багийн гишүүдэд харилцан итгэлцлийг бий болгох хэрэгсэл, орон зайг өг
- Мэргэшсэн чадвар нь таны хэрэгцээ шаардлагад бүрэн нийцэхгүй байсан ч танай багийг илүү хүчирхэг болгох хүмүүсийг идэвхтэй хай.
- Байгууллагадаа сургалтыг урьтал болгож, багийн гишүүдэд хөгжих боломжийг олгодог соёлтой тэнцвэржүүл.
- Бүхэл бүтэн багт хариуцлага хүлээлгэж сур
Хариуцлага, найдвартай байдал
Хариуцлагатай, найдвартай удирдагч байх нь хүмүүс танд итгэж, найдаж болно гэсэн үг юм. Та өөртөө итгэлтэй, өөдрөг үзэлтэй, тууштай байж, бүх багийг таны шийдвэрт итгэх болно.
Төлөвлөгөөгөө баримталдаг, амлалтаа биелүүлдэг агуу удирдагч. Итгэмжлэгдсэн удирдагчийн бий болгосон хүчтэй харилцаа нь болзошгүй бэрхшээлийг даван туулж чадах уян хатан багийг бүрдүүлдэг.
Final бодол
Удирдагчийн ур чадварыг бий болгох нь олон удирдагчийн ур чадвар, чанарыг сайжруулах жижиг алхмуудыг хийх урт, сорилттой аялал тул хэт их стресстэж, тэвчээртэй байж болохгүй. Үүнийг сайн хөгжүүлэх нь чухал; Та хүмүүсийг бие биетэйгээ илүү сайн ойлголцож, харьцах төвд тавих хэрэгтэй.
Ажилчдыг урамшуулах замаар тэдний ажиллах таатай орчныг бүрдүүлье амьд танилцуулга!
Түгээмэл асуултууд
Асуулт байна уу? Бидэнд хариултууд байгаа.
