10 मध्ये शाळा आणि कामासाठी 2024 विचारमंथन प्रश्न

चांगले प्रश्न विचारण्याची कला ही प्रभावी विचारमंथन सत्राची गुरुकिल्ली आहे. हे तंतोतंत रॉकेट विज्ञान नाही, परंतु ग्रहणक्षम आणि सहयोगी वातावरण तयार करण्यासाठी योग्य विचारमंथन प्रश्न विचारण्यासाठी थोडा सराव आणि नियोजन आवश्यक आहे.

म्हणून, विचारमंथन उदाहरणांसाठी, येथे आहे विचारमंथन प्रश्नप्रत्येकासाठी त्यांचे विचारमंथन सत्र शिकण्यासाठी आणि सुधारण्यासाठी उदाहरणांसह मार्गदर्शन करा. 

अनुक्रमणिका

• AhaSlides सह प्रतिबद्धता टिपा
• विचारमंथन म्हणजे काय?
• शाळेसाठी 5 विचारमंथन प्रश्न
• संघांसाठी 5 विचारमंथन प्रश्न

AhaSlides सह प्रतिबद्धता टिपा

• कसे निबंधांसाठी विचारमंथन100 मध्ये 2024+ कल्पनांसह
• 14 ब्रेनस्टॉर्मिंगसाठी सर्वोत्तम साधने2024 मध्ये शाळेत आणि कामावर
• कल्पना मंडळ | मोफत ऑनलाइन विचारमंथन साधन
• थेट प्रश्नोत्तर सत्र होस्ट करा
• थेट शब्द क्लाउड जनरेटर
• ऑनलाइन मतदान निर्माता

विचारमंथन करण्यासाठी नवीन मार्ग हवे आहेत?

कामावर, वर्गात किंवा मित्रांसह मेळाव्यादरम्यान अधिक कल्पना निर्माण करण्यासाठी AhaSlides वर मजेदार क्विझ वापरा!

🚀 मोफत साइन अप करा☁️

तर, ब्रेनस्टॉर्म प्रश्न मार्गदर्शक म्हणजे काय?

विचारमंथन ही एक कल्पना निर्माण करणारी प्रक्रिया आहे जी तुमच्या कार्यसंघ किंवा संस्थेला गंभीर समस्यांचे निराकरण करण्यात आणि यशाचा वेग वाढविण्यात मदत करते. मागे मूळ आत्मा गट विचारमंथन'कोणत्याही मूर्ख कल्पना नाहीत' आहे. म्हणून, जर तुम्ही विचारमंथन सत्र आयोजित करत असाल, तर तुमचे प्राथमिक उद्दिष्ट हे सहयोगी प्रश्नांचा परिचय करून देणे हे असले पाहिजे जे प्रत्येकाला उपहास किंवा पक्षपातीपणाची भीती न बाळगता शक्य तितक्या अधिक कल्पना आणण्यास प्रोत्साहित करेल.

विचारमंथन हे कॉर्पोरेट जगतापुरते मर्यादित नाही; कौटुंबिक सुट्ट्यांचे नियोजन करताना ते तुमच्याकडे वर्गात, शिबिराच्या ठिकाणी आहेत; आणि काहीवेळा अगदी विस्तृत खोड्या तयार करण्यासाठी. आणि पारंपारिक विचारमंथनासाठी लोकांना बैठकीच्या ठिकाणी प्रत्यक्ष उपस्थित राहण्याची आवश्यकता असताना, अटी कोविड नंतर बदलल्या आहेत. आभासी विचारमंथन उत्तम इंटरनेट प्रवेश आणि व्हिडिओ कॉन्फरन्सिंगच्या विविधतेमुळे भरभराट होत आहे विचारमंथन साधने.

तंत्रज्ञानाच्या खेळात, संबंधित विचारमंथन प्रश्नांची रचना करण्याचे कौशल्य अधिक मौल्यवान बनते; विशेषत: आम्हाला सहभागींच्या देहबोलीबद्दल स्पष्ट कल्पना नसते. तुमचे प्रश्‍न खुले असले तरी संतुलित असले पाहिजेत आणि प्रत्येकाला आरामदायी वाटणे महत्त्वाचे आहे. तसेच, प्रत्येक फॉलो-अप प्रश्नाने संघाने आपले ध्येय गाठेपर्यंत या प्रकारच्या वातावरणास समर्थन दिले पाहिजे.

पण हे प्रश्न काय आहेत?आणि तुम्ही त्यांना कसे विचारता? आम्ही इथेच आलो आहोत. या लेखाचा उर्वरित भाग तुम्हाला शाळेत आणि कामावर, दूरस्थ किंवा थेट वातावरणात विचारमंथन करण्यासाठी योग्य प्रश्न तयार करण्यात मदत करेल. लक्षात घ्या की हे प्रश्न तुमच्यासाठी प्रभावी विचारमंथन सत्र आयोजित करण्यासाठी फक्त कल्पना आणि टेम्पलेट आहेत; मीटिंगच्या अजेंडा आणि वातावरणाला अनुसरून तुम्ही ते नेहमी बदलू शकता.

तुमच्या क्रू कडून सर्वोत्तम कल्पना मिळवा 💡

AhaSlides हे एक विनामूल्य साधन आहे जे तुम्हाला एकत्र विचारमंथन करू देते. कल्पना गोळा करा आणि प्रत्येकाला मत द्या!

अहस्लाइड्स विनामूल्य वापरून पहा

शाळेतील विचारमंथन प्रश्नांचे 5 प्रकार

जर तुम्ही नवीन शिक्षक असाल किंवा वर्गात त्यांचे प्रश्न कौशल्य सुधारू इच्छित असाल तर, एक साधा, सरळ दृष्टीकोन असणे सर्वोत्तम आहे. तथापि, वर्गात फलदायी विचारमंथन सत्र आयोजित करण्यासाठी तुम्हाला काही मुद्दे लक्षात ठेवणे आवश्यक आहे...

1. तुमचा टोन अस्सल असेल याची काळजी घ्या कुतूहल आणिअधिकार नाही . तुम्ही ज्या प्रकारे तुमचे प्रश्न मांडता ते एकतर त्यांना सत्रासाठी उत्तेजित करेल किंवा त्यांचा उत्साह वाढेल.

2. तुमच्या विद्यार्थ्यांना अ वाजवी वेळविचार करणे जेणेकरून ते त्यांची उत्तरे सादर करण्याचे धैर्य आणि आत्मविश्वास गोळा करू शकतील. हे विशेषतः अशा विद्यार्थ्यांसाठी खरे आहे जे सार्वजनिक जागेत त्यांचे मत व्यक्त करण्यास सोयीस्कर नाहीत.

#1. तुम्हाला विषयाबद्दल काय वाटते?

हे एक परिपूर्ण विचारमंथन प्रश्न उदाहरण आहे मुक्त प्रश्नजे तुमच्या विद्यार्थ्यांना विषय/प्रकल्पापासून फार दूर न जाता त्याबद्दल बोलण्यास प्रोत्साहित करते. तुम्ही तुमच्या विद्यार्थ्यांना विषय समजून घेण्यास आणि त्यांच्या स्वतंत्र विचार प्रक्रियेवर परिणाम करणार नाही अशा प्रकारे त्यांना संबंधित माहिती देण्यास मदत करत असताना वस्तुनिष्ठ व्हा. त्यांना त्यांच्या तर्कानुसार आणि समजानुसार ती माहिती वापरण्यास प्रोत्साहित करा.

#२. असे का वाटते?

हा एक फॉलो-अप प्रश्न आहे जो नेहमी मागील सोबत असावा. हे शिकणार्‍यांना केवळ प्रवाहासोबत जाण्याऐवजी विराम देण्यास आणि कारणांचा विचार करण्यास प्रवृत्त करते. हे विद्यार्थ्यांच्या मूक/निष्क्रिय गटाला त्यांच्या कवचातून बाहेर येण्यास आणि वर्गातील प्रबळ विचारांच्या पलीकडे विचार करण्यास प्रवृत्त करते.

#३. तुम्ही या निष्कर्षावर कसे आलात?

हा प्रश्न विद्यार्थ्यांना सखोल अभ्यास करण्यास आणि त्यांचे विचार आणि तर्क यांच्यातील संबंध शोधण्यास भाग पाडतो. त्यांचा दृष्टिकोन सिद्ध करण्यासाठी ते त्यांचे पूर्वीचे शिक्षण, संकल्पना आणि अनुभव लागू करतात.

#४. तुम्ही काही नवीन शिकलात का?

तुमच्या विद्यार्थ्यांना विचारा की चर्चेने त्यांना त्यांची विचार प्रक्रिया विकसित करण्यास मदत केली आहे का. त्यांच्या सहकारी वर्गमित्रांनी त्यांना एखाद्या विषयाकडे जाण्यासाठी नवीन मार्गांनी प्रेरित केले? हा प्रश्न त्यांना एकमेकांपासून दूर असलेल्या कल्पना उचलण्यास आणि पुढील विचारमंथन सत्रासाठी उत्साही ठेवण्यास प्रोत्साहित करेल.

#५. तुम्हाला आणखी काही प्रश्न आहेत का?

सत्राचा समर्पक शेवट – हा प्रश्न सिद्ध झालेल्या कल्पनांबद्दल कोणत्याही निरागस शंका किंवा प्रतिवादांना उत्तेजित करतो. अशा चर्चा अनेकदा मनोरंजक विषय मांडतात ज्याचा उपयोग भविष्यातील विचारमंथन सत्रांसाठी केला जाऊ शकतो.

आणि म्हणून, शिकणे चालू आहे.

संघांसाठी 5 प्रकारचे विचारमंथन प्रश्न

सध्याच्या रिमोट वर्किंग वातावरणात जिथे संघ केवळ स्थानानुसारच नाही तर टाइम झोन देखील वेगळे केले जातात, विचारमंथनाचे नियम काही बदलांमधून गेले आहेत. तर, तुम्ही तुमचे पुढील आभासी विचारमंथन सत्र सुरू करण्यापूर्वी लक्षात ठेवण्यासाठी येथे काही मुद्दे आहेत...

1. सामान्यतः आपल्या उपस्थितांना मर्यादित करणे उचित आहे जास्तीत जास्त 10जेव्हा तुम्ही ऑनलाइन विचारमंथन करता. संघ हे अशा व्यक्तींचे संतुलित मिश्रण असले पाहिजे ज्यांच्याकडे या विषयावर आवश्यक कौशल्ये आहेत परंतु भिन्न कौशल्य संच, वैशिष्ट्ये आणि दृष्टिकोन आहेत. आपण योग्य संभाषण करण्याचा प्रयत्न करत असल्यास, आपण प्रयत्न करू शकता जास्तीत जास्त 5.

2. पाठवा एक परिचयात्मक ईमेलमीटिंगपूर्वी सर्व उपस्थितांना काय अपेक्षित आहे हे त्यांना कळेल आणि वेळेपूर्वी स्वत:ची चांगली तयारी करावी. तुम्ही त्यांना या विषयाबद्दलच्या कल्पना एकत्रित करण्यासाठी थोडक्यात सांगू शकता आणि प्रत्येकाच्या फायद्यासाठी सामान्य माइंड-मॅपिंग टूलवर त्यांची नोंद करू शकता.

3. जास्तीत जास्त वापरा दृश्य संकेतश्रोत्यांना गुंतवून ठेवण्यासाठी. व्हर्च्युअल वातावरणात विचलित होणे किंवा जास्त ऑनलाइन मीटिंग्जमुळे बाहेर पडणे खूप सोपे आहे. टेम्पो चालू ठेवा, लोकांना संबोधित करा आणि मीटिंग-संबंधित जबाबदाऱ्यांचे वाटप करा जेणेकरून त्यांना सहभागी वाटेल.

आता प्रश्नांसाठी वाचा.

#1. निरीक्षणात्मक विचारमंथन प्रश्न

निरीक्षणात्मक प्रश्न हे प्रास्ताविक प्रश्न आहेत जे तुम्ही, एक सुविधाकर्ता म्हणून, तुमच्या उपस्थितांना परिचयात्मक ईमेलमध्ये पाठवाल. हे प्रश्न त्यांच्या संशोधनाचा आधार बनतात आणि सत्राचा प्रारंभ बिंदू म्हणून कार्य करतात.

ठराविक निरीक्षणात्मक प्रश्न असतील:

• या प्रकल्पाबद्दल तुम्हाला काय वाटते?
• या उत्पादनाबद्दल तुम्हाला सर्वात जास्त काय वाटते?
• या बैठकीची उद्दिष्टे काय आहेत?

एकदा सदस्यांनी त्यांचे विचार शेअर्ड माइंड-मॅपिंग टूलमध्ये टाकले की, आभासी विचारमंथन सत्र सुरू होते.

#२. चिंतनशीलविचारमंथन प्रश्न

चिंतनशील प्रश्न ही सामयिक प्रश्नांची यादी आहे जी तुम्ही सभेपूर्वी उपस्थितांना पाठवाल आणि त्यांना शक्य तितक्या स्पष्टतेने त्यांचे विचार लिहून ठेवण्यास सांगाल. हे प्रश्न त्यांना एखाद्या प्रकल्प/विषयाकडे सखोलपणे पाहण्यास आणि त्याची मूलभूत वैशिष्ट्ये हायलाइट करण्यास प्रोत्साहित करतात. सत्र लाइव्ह असताना तुमच्या टीमला त्यांची उत्तरे शेअर करण्यासाठी प्रोत्साहित करा.

ठराविक चिंतनशील प्रश्न असे असतील:

• वेबसाइट नेव्हिगेट करणे किती सोपे किंवा अवघड आहे?
• ही रणनीती आमच्या लक्ष्यित प्रेक्षकांना कशी पूर्ण करते?
• तुम्हाला या प्रकल्पावर काम करण्यास प्रेरणा वाटते का? नसेल तर का नाही?

चिंतनशील प्रश्न आपल्या कार्यसंघाकडून खूप भावनिक आणि बौद्धिक बँडविड्थची मागणी करत असल्याने, त्यांना त्यांचे प्रामाणिक अंतर्दृष्टी सामायिक करण्यासाठी पुरेसे आरामदायक वाटणे महत्वाचे आहे.

#३. माहितीपूर्णविचारमंथन प्रश्न

माहितीपूर्ण प्रश्नांसह, तुम्ही एक पाऊल मागे जाल, तुमच्या टीमला त्यांनी भूतकाळात काय केले आणि आता गोष्टी कशा वेगळ्या आहेत हे शेअर करण्यास सांगा. हे प्रश्न त्यांना भूतकाळातील प्रक्रियांचे फायदे आणि/किंवा दोष आणि शिकलेले धडे अधोरेखित करण्यात मदत करतात.

नमुना माहितीपूर्ण प्रश्न असे असतील:

• _____ मधील प्रमुख कमतरता कोणती होती?
• आम्ही अधिक चांगले कसे करू शकलो असतो असे तुम्हाला वाटते?
• आजच्या सत्रात तुम्ही काय शिकलात?

माहितीपूर्ण प्रश्न मीटिंगचा शेवटचा टप्पा बनवतात आणि तुम्हाला विस्तृत कल्पनांना कृती करण्यायोग्य आयटममध्ये अनुवादित करण्यात मदत करतात.

#४. उलटविचारमंथन प्रश्न

तुम्ही तुमच्या कृती करण्यायोग्य वस्तूंची अंतिम यादी लिहिण्यापूर्वी, उलट विचारमंथन करून पहा. रिव्हर्स ब्रेनस्टॉर्मिंगमध्ये, तुम्ही विषय/समस्या वेगळ्या दृष्टिकोनातून हाताळता. अनपेक्षित नवीन कल्पनांना चालना देण्यासाठी तुम्ही प्रश्न बदलता. तुमचा प्रकल्प अयशस्वी होऊ शकेल किंवा समस्या आणखी बिघडू शकेल अशी कारणे तुम्ही शोधत आहात.

उदाहरणार्थ, जर समस्या 'ग्राहक समाधान' असेल तर, "ग्राहकांचे समाधान कसे सुधारायचे" ऐवजी, "ग्राहकांचे समाधान खराब करण्याचे सर्वात वाईट मार्ग कोणते आहेत?"

तुमच्या टीमला ग्राहकांचे समाधान नष्ट करण्यासाठी शक्य तितके हानिकारक मार्ग शोधण्यासाठी प्रोत्साहित करा. जसे:

• त्यांचे कॉल उचलू नका
• गैरवर्तन
• उपहास
• त्यांच्या ईमेलला उत्तर देऊ नका
• त्यांना होल्डवर ठेवा, इ.

कल्पना जितक्या वाईट तितके चांगले. एकदा तुमची यादी पूर्ण झाली की, या कल्पना फ्लिप करा. या प्रत्येक समस्येवर उपाय लिहा आणि तुमच्या टीमसोबत त्यांचे तपशीलवार विश्लेषण करा. सर्वोत्कृष्ट निवडा, कृती आयटम म्हणून त्यांची नोंद करा, तुमच्या रणनीतीनुसार प्राधान्य द्या आणि शक्य तितकी सर्वोत्तम ग्राहक समाधान सेवा तयार करण्यासाठी कार्य करा.

#५. कृतीशीलविचारमंथन प्रश्न

बरं, इथे नो-ब्रेनर; कृती करण्यायोग्य बाबी कृती करण्यायोग्य प्रश्नांचा गाभा बनवतात. आता तुमच्याकडे या विषयाबद्दल आवश्यक असलेली सर्व माहिती आहे, पुढील पायरी म्हणजे तपशीलवार कृती योजना म्हणून त्यांची नोंद करणे.

काही कृती करण्यायोग्य विचारमंथन प्रश्न असे असतील:

• आपले ध्येय साध्य करण्यासाठी आपण काय करत राहिले पाहिजे?
• पहिल्या टप्प्यासाठी कोण जबाबदार असेल?
• या क्रिया बाबींचा क्रम काय असावा?

कृती करण्यायोग्य प्रश्न अतिरिक्त माहिती फिल्टर करतात, मुख्य वितरण करण्यायोग्य आणि पुढे कसे जायचे याबद्दल स्पष्ट सूचना देऊन कार्यसंघ सोडतात. हे तुमचे विचारमंथन सत्र समाप्त झाल्याचे चिन्हांकित करते. तसेच, गुंडाळण्यापूर्वी, प्रत्येकजण एकाच पृष्ठावर असल्याचे सुनिश्चित करण्यासाठी दोनदा तपासा.

आता तुम्हाला याची चांगली कल्पना आहे कल्पनांचा योग्य विचार कसा करावा, तुमची पुढील ऑनलाइन मीटिंग जंपस्टार्ट करण्यासाठी त्या विचारमंथन प्रश्नांचा वापर करा.

टॅग्ज: मेंदू