नाविन्य हे कंपन्यांसाठी एक पाऊल पुढे जाण्यासाठी एक गुप्त सॉस आहे, परंतु तुम्ही कधी विचार केला आहे का?
यशाची गुरुकिल्ली फक्त तुमच्याकडे असलेल्या सर्व गोष्टींसह पूर्ण विकसित होण्यामध्ये नाही तर लहान आणि सूक्ष्म ऍडजस्टमेंट करणे ज्यामुळे फरक पडेल.
ही वाढीव नवकल्पना आहे.
या लेखात, आम्ही संकल्पना एकत्रितपणे एक्सप्लोर करू आणि तुम्हाला वास्तविक देऊ वाढीव नवकल्पना उदाहरणे कंपन्यांना काय यश मिळवून देते हे अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यासाठी
| ऍमेझॉन एक वाढीव नवकल्पना आहे का? | Amazon मूलगामी आणि वाढीव नवकल्पना एकत्र करते. |
| वाढीव नवकल्पनाची कोणती कंपनी उदाहरणे? | जिलेट, कॅडबरी आणि सेन्सबरी. |
अनुक्रमणिका
- इन्क्रिमेंटल इनोव्हेशन म्हणजे काय?
- वाढीव नवकल्पना तुमच्यासाठी योग्य आहे की नाही हे कसे जाणून घ्यावे
- वाढीव नवकल्पना उदाहरणे
- महत्वाचे मुद्दे
- सतत विचारले जाणारे प्रश्न
मेळाव्या दरम्यान अधिक मजा शोधत आहात?
एक मजेदार क्विझद्वारे आपल्या कार्यसंघ सदस्यांना एकत्र करा AhaSlides. मोफत क्विझ घेण्यासाठी साइन अप करा AhaSlides टेम्पलेट लायब्ररी!
🚀 मोफत क्विझ मिळवा☁️
इन्क्रिमेंटल इनोव्हेशन म्हणजे काय?
वाढीव नाविन्य म्हणजे लहान बदल करणे जे विद्यमान उत्पादन, सेवा, प्रक्रिया आणि अगदी व्यवसाय मॉडेलमध्ये सुधारणा करतात.
हे विद्यमान उत्पादन किंवा किरकोळ अपग्रेडसह प्रक्रियेवर तयार करते, अगदी नवीन निर्मितीवर नाही.
सुरवातीपासून पूर्णपणे नवीन बेक केलेले चांगले बनवण्याऐवजी कपकेकमध्ये स्प्रिंकल्स✨ जोडण्यासारखे विचार करा. तुम्ही मूळमध्ये पूर्णपणे बदल न करता त्यात सुधारणा करत आहात.
योग्य प्रकारे केले असल्यास, हे परिष्करणाचे एक स्थिर लय आहे जे ग्राहक अनुभव सुधारते.
🧠 अन्वेषण स्थिर उत्क्रांती चालविण्यासाठी कामाच्या ठिकाणी रणनीतींमध्ये 5 नवकल्पना.
वाढीव नवकल्पना तुमच्यासाठी योग्य आहे की नाही हे कसे जाणून घ्यावे
त्याची अंमलबजावणी करण्याआधी, येथे काही गोष्टी विचारात घ्याव्यात:
- तुमची उत्पादने/सेवा एकनिष्ठ ग्राहकांसोबत आधीच सुस्थापित आहेत का? वाढीव सुधारणा त्यांना टिकवून ठेवण्यास मदत करतात.
- मूलगामी बदलामुळे ग्राहकांना गोंधळात टाकण्याची किंवा भारावून टाकण्याची शक्यता आहे का? पुनरावृत्तीचे बदल लोकांना नवीन घटकांमध्ये सुलभ करतात.
- विघटनकारी कल्पनांवर जुगार खेळण्यापेक्षा लहान चाचण्या आणि पायलट तुमच्या संसाधनांना अधिक अनुकूल आहेत का? वाढीव खर्च कमी ठेवतो.
- परिष्कृत ऑफरिंगची गरज निर्माण करून ग्राहकांच्या इच्छा हळूहळू विकसित होतात का? हा दृष्टिकोन सहजतेने स्वीकारतो.
- भरभरून सतत, चिरस्थायी वाढ ही बूम किंवा बस्ट ट्रान्सफॉर्मेशनपेक्षा अधिक योग्य आहे का? वाढीव स्थिर परिणाम प्रदान करते.
- मागील कार्यप्रदर्शनावरील डेटा तंतोतंत सुधारणा क्षेत्रांचे मार्गदर्शन करतो का? तुम्हाला अशा प्रकारे ट्वीक्समधून जास्तीत जास्त फायदा मिळेल.
- भागीदार/पुरवठादार मोठ्या व्यत्ययाशिवाय चाचण्यांमध्ये लवचिकपणे समायोजित करू शकतात? सहकार्य चांगले कार्य करते.
- जोखीम घेणे स्वागतार्ह आहे परंतु मोठ्या जोखमींमुळे चिंता निर्माण होते? वाढीव कल्पकांना सुरक्षितपणे संतुष्ट करते.
काय जुळते ते पाहण्यासाठी आपल्या अंतःप्रेरणेवर विश्वास ठेवण्याचे लक्षात ठेवा! जर या गोष्टी तुमच्या संस्थेला वाटत नसतील, तर पुढे जा आणि योग्य प्रकारचे नावीन्य शोधत रहा.
वाढीव नवकल्पना उदाहरणे
#1. शिक्षणातील वाढीव नवकल्पना उदाहरणे
वाढीव नवोपक्रमाने, शिक्षक हे करू शकतात:
- विद्यार्थी आणि शिक्षकांच्या अभिप्रायावर आधारित अभ्यासक्रम साहित्य आणि पाठ्यपुस्तके कालांतराने सुधारा. संपूर्णपणे नवीन आवृत्त्यांऐवजी दरवर्षी लहान अद्यतने करा.
- अभ्यासक्रमात अधिक तंत्रज्ञान-आधारित साधने आणि संसाधने समाविष्ट करून शिकवण्याच्या पद्धती हळूहळू आधुनिक करा. उदाहरणार्थ, पूर्ण करण्यापूर्वी व्हिडिओ/पॉडकास्ट वापरण्यास सुरुवात करा वर्गात पलटणे.
- मॉड्युलर पद्धतीने नवीन शिक्षण कार्यक्रम हळुहळू आणा. स्वारस्य आणि परिणामकारकता मोजण्यासाठी पूर्ण वचनबद्धतेपूर्वी पायलट वैकल्पिक अभ्यासक्रम.
- हवामान सर्वेक्षणांवर आधारित किरकोळ सुधारणांसह परिसर सुविधा वाढवा. उदाहरणार्थ, लँडस्केप अद्यतने किंवा नवीन मनोरंजन पर्याय.
- प्रकल्प/समस्या-आधारित शिक्षणासारख्या आधुनिक पद्धतींचा हळूहळू संपर्क साधून चालू शिक्षक प्रशिक्षण प्रदान करा.
We नाविन्यपूर्ण वन-वे कंटाळवाणे सादरीकरणे
विद्यार्थ्यांना तुमचे ऐकायला लावा आकर्षक मतदान आणि प्रश्नमंजुषा आरोग्यापासून AhaSlides.
#२. हेल्थकेअरमध्ये वाढीव नावीन्यपूर्ण उदाहरणे
जेव्हा आरोग्यसेवेमध्ये वाढीव नवकल्पना लागू केली जाते, तेव्हा आरोग्यसेवा कर्मचारी हे करू शकतात:
- डॉक्टरांच्या अभिप्रायावर आधारित पुनरावृत्ती डिझाइन बदलांद्वारे विद्यमान वैद्यकीय उपकरणांमध्ये सुधारणा करा. उदाहरणार्थ, सर्जिकल टूलची हाताळणी चांगल्या प्रकारे करणे उत्पादकता वाढविण्यासाठी केलेला कार्याचा व कार्यपद्धतीचा अभ्यास.
- प्रत्येक सॉफ्टवेअर रिलीझमध्ये नवीन वैशिष्ट्ये/ऑप्टिमायझेशन जोडून हळूहळू इलेक्ट्रॉनिक आरोग्य रेकॉर्ड सिस्टम वाढवा. कालांतराने उपयोगिता सुधारते.
- सतत संशोधन आणि ऍडजस्टमेंटद्वारे वर्तमान औषधांसाठी उत्तराधिकारी उत्पादने विकसित करा. उदाहरणार्थ, कमी साइड इफेक्ट्ससाठी औषध फॉर्म्युलेशन/वितरण सुधारित करा.
- टप्प्याटप्प्याने रोलआउटद्वारे काळजी व्यवस्थापन कार्यक्रमांची व्याप्ती वाढवा. पायलट नवीन घटक जसे की संपूर्ण एकत्रीकरणापूर्वी रिमोट पेशंट मॉनिटरिंग.
- नवीनतम संशोधन अभ्यास/चाचण्यांवर आधारित क्लिनिकल मार्गदर्शक तत्त्वे वाढीव प्रमाणात अद्यतनित करा. वैज्ञानिक प्रगतीबरोबरच सर्वोत्तम पद्धती विकसित होण्याची खात्री देते.
#३. व्यवसायातील वाढीव नवकल्पना उदाहरणे
व्यवसाय सेटिंगमध्ये, वाढीव नवकल्पना एखाद्या संस्थेची भरभराट होण्यास मदत करू शकते, जसे की:
- ग्राहक/बाजार संशोधनावर आधारित किरकोळ नवीन वैशिष्ट्यांसह विद्यमान उत्पादने/सेवा वाढवा. उदाहरणार्थ, टॉप-सेलिंग आयटममध्ये अधिक आकार/रंग पर्याय जोडा.
- सतत सुधारणा तंत्रांचा वापर करून स्ट्रीमलाइन ऑपरेशन्स प्रक्रिया थोड्या-थोड्या प्रमाणात होतात. कालबाह्य साधने/तंत्रज्ञान टप्प्याटप्प्याने बदला.
- लागोपाठ प्रयोगांद्वारे विपणन धोरणांमध्ये सुधारणा करा. विश्लेषणात्मक अंतर्दृष्टींवर आधारित मेसेजिंग आणि वापरलेल्या चॅनेल हळूहळू ऑप्टिमाइझ करा.
- लगतच्या गरजा विश्‍लेषण करून सेवा ऑफर ऑर्गेनिकरीत्या वाढवा. विद्यमान ग्राहकांसाठी पूरक उपायांचे टप्प्याटप्प्याने विस्तार करा.
- पुनरावृत्तीच्या बदलांसह ब्रँडची उपस्थिती वाढत्या प्रमाणात रीफ्रेश करा. वेबसाइट/संपार्श्विक डिझाइन, नागरिकांच्या अनुभवाचे नकाशे आणि असे प्रत्येक वर्षी अपडेट करा.
#४. मधील वाढीव नवकल्पना उदाहरणे AhaSlides
शेवटचे पण किमान नाही, याबद्दल बोलूया AhaSlides👉 सिंगापूर-आधारित स्टार्ट-अप जे रोलवर आहे.
सास कंपनी म्हणून, AhaSlides वाढीव आणि वापरकर्ता-चालित नावीन्यपूर्ण धोरणे यशस्वीरित्या कशी करू शकतात याचे उदाहरण देते विद्यमान उपाय वर्धित करा विरुद्ध वन-टाइम मेकओव्हर.
- सॉफ्टवेअर विद्यमान सादरीकरण साधनांवर तयार करते परस्परसंवादी आणि प्रतिबद्धता वैशिष्ट्ये जोडून. हे मूळ सादरीकरण स्वरूप पूर्णपणे पुन्हा शोधण्याऐवजी वाढवते.
- नवीन क्षमता आणि टेम्पलेट्स चरण-दर-चरण सुधारणांना अनुमती देऊन, ग्राहकांच्या अभिप्रायावर आधारित वारंवार रोल आउट केले जातात. यामध्ये पोल, प्रश्नोत्तरे, नवीन क्विझ वैशिष्ट्ये आणि UX सुधारणा यांसारख्या अलीकडील जोडांचा समावेश आहे.
- अॅप असू शकतो वर्गखोल्या आणि सभांमध्ये हळूहळू स्वीकारले पूर्ण रोलआउट करण्यापूर्वी स्वतंत्र पायलट सत्रांद्वारे. हे संस्थांना कमीतकमी आगाऊ गुंतवणूक किंवा व्यत्ययासह लाभांची चाचणी घेण्यास अनुमती देते.
- दत्तक घेणे समर्थित आहे ऑनलाइन मार्गदर्शक, वेबिनार आणि ट्यूटोरियल द्वारे जे वापरकर्त्यांना प्रगत तंत्रांमध्ये फेज करतात. हे सांत्वन वाढवते आणि कालांतराने पुनरावृत्ती अपग्रेडची स्वीकृती देते.
- किंमत आणि वैशिष्ट्य स्तर लवचिकता सामावून वापरकर्त्यांच्या गरजा आणि बजेटवर अवलंबून. वाढीव मूल्य तयार केलेल्या योजनांद्वारे काढले जाऊ शकते.
महत्वाचे मुद्दे
वाढीव नवकल्पना म्हणजे लहान बदल करणे परंतु लक्षणीय परिणाम देणे.
आम्ही वेगवेगळ्या उद्योगांमध्ये या उदाहरणांसह आशा करतो. आम्ही तुमची सूक्ष्म नावीन्यपूर्ण भावना प्रवाहित ठेवू शकतो.
मोठ्या जुगारांची गरज नाही - फक्त बाळाच्या चरणांद्वारे शिकण्यास तयार व्हा. जोपर्यंत तुम्ही थोडं-थोडं वाढवत राहाल, कालांतराने लहान बदलांमुळे घातांकीय यश मिळेल🏃♀️🚀
सतत विचारले जाणारे प्रश्न
कोका कोला हे वाढीव नवनिर्मितीचे उदाहरण आहे का?
होय, कोका-कोला हे एका कंपनीचे उत्कृष्ट उदाहरण आहे ज्याने तिच्या दीर्घ इतिहासात वाढीव नवकल्पना अतिशय यशस्वीपणे वापरली आहे. Coca-Cola चे मूळ फॉर्म्युला 100 वर्षांहून अधिक जुने आहे, त्यामुळे कंपनीला त्याच्या मूळ उत्पादनात क्रांती करण्याची आवश्यकता नाही. यामुळे त्यांना हळूहळू सुधारणांवर लक्ष केंद्रित करता आले.
आयफोन हे वाढीव नवीनतेचे उदाहरण आहे का?
होय, आयफोन हे वाढीव नवीनतेचे उदाहरण असू शकते. ऍपलने वार्षिक सायकलवर नवीन आयफोन मॉडेल्स जारी केले, ज्यामुळे त्यांना वापरकर्त्याच्या अभिप्रायाच्या आधारे उत्पादनात पुनरावृत्ती सुधारता येते. प्रत्येक नवीन आवृत्तीमध्ये सुधारित चष्मा (प्रोसेसर, कॅमेरा, मेमरी), अतिरिक्त वैशिष्ट्ये (मोठ्या स्क्रीन, फेस आयडी), आणि नवीन क्षमता (5G, वॉटर रेझिस्टन्स) या मूळ स्मार्टफोन संकल्पनेचा पुनर्विचार न करता सुधारणा समाविष्ट आहेत.
वाढीव बदलाची काही उदाहरणे कोणती आहेत?
वाढीव बदलाची उदाहरणे म्हणजे A/B चाचणी वापरून मार्केटिंग संदेश, चॅनेल किंवा ऑफरमध्ये थोडा-थोडा ट्विक करणे किंवा नवीन वैशिष्ट्य जोडून विद्यमान उत्पादन किंवा सेवा सुधारणे, एक पायरी काढून टाकणे किंवा वापरण्यास सुलभ करणे.
