व्यावसायिक विकास कार्यक्रम म्हणजे काय? (आणि ते बहुतेकदा का अयशस्वी होतात)

व्यावसायिक विकास कार्यक्रम - जसे की कॉर्पोरेट प्रशिक्षण कार्यशाळा, व्यवसाय चर्चासत्रे आणि नेतृत्व कार्यक्रम - सहभागींचे कौशल्य, ज्ञान आणि करिअर वाढ वाढवण्यासाठी असतात. तरीही, बरेच लोक अर्थपूर्ण वर्तन बदल घडवून आणण्यात अपयशी ठरतात. कंपन्या या कार्यक्रमांवर दरवर्षी अब्जावधी खर्च करतात, त्यांना धारणा आणि कामगिरी वाढवण्याची आशा असते. परंतु सकारात्मक प्रतिसाद आणि चमकदार प्रमाणपत्रे असूनही, खरा बदल क्वचितच टिकतो.

प्यू रिसर्च सेंटरच्या मते, ४०% कामगार म्हणतात की औपचारिक शिक्षणामुळे त्यांचे करिअर पुढे नेण्यास मदत होते. त्यांची प्रेरणा? उद्योगाच्या गरजा पूर्ण करणे (६२%) आणि कामगिरी सुधारणे (५२%). परंतु बऱ्याचदा, मिळवलेले ज्ञान वापरात नसतानाही नाहीसे होते.

कायमस्वरूपी प्रभाव पाडण्यासाठी, व्यावसायिक विकास माहिती वितरणाच्या पलीकडे गेला पाहिजे - त्याने वर्तनात्मक बदल घडवून आणला पाहिजे जो परिणामांमध्ये रूपांतरित होईल.

परिणामकारकतेचे संकट: मोठे बजेट, कमी परिणाम

कल्पना करा: तुम्ही नुकताच एक उत्कृष्ट दोन दिवसांचा नेतृत्व कार्यक्रम चालवला आहे. तुम्ही कार्यक्रमाचे ठिकाण बुक केले आहे, तज्ञ सुविधा देणाऱ्यांना नियुक्त केले आहे, उत्तम सामग्री दिली आहे आणि त्यांना चांगले पुनरावलोकने मिळाली आहेत. तरीही, काही महिन्यांनंतर, तुमच्या क्लायंटना नेतृत्व वर्तनात किंवा संघाच्या गतिशीलतेत कोणतीही सुधारणा झाल्याचे आढळले नाही.

परिचित आहात?

यामुळे तुमची प्रतिष्ठा आणि ग्राहकांचा विश्वास कमकुवत होतो. संस्था केवळ आनंददायी अनुभव आणि सहभाग प्रमाणपत्रेच नव्हे तर मोजता येण्याजोग्या सुधारणांची अपेक्षा करून वेळ आणि पैसा गुंतवतात.

खरोखर काय चूक होते (आणि ते इतके सामान्य का आहे)

नेतृत्व तज्ञ वेन गोल्डस्मिथ म्हणतात: "१९७० च्या दशकात एचआर कन्सल्टिंग फर्म्सनी सुरू केलेल्या त्याच स्वरूपाचे आपण आंधळेपणाने पालन केले आहे."

सामान्यतः काय घडते ते येथे आहे:

दिवस 1

• सहभागी लांब सादरीकरणे बसून पाहतात.
  
• काही जण गुंततात, पण बहुतेक बाहेर पडतात.
  
• नेटवर्किंग कमीत कमी आहे; लोक त्यांच्या स्वतःच्या गटांना चिकटून राहतात.
  

दिवस 2

• अर्धवट संवादात्मकतेसह आणखी सादरीकरणे.
  
• सामान्य कृती योजना भरल्या जातात.
  
• सर्वजण प्रमाणपत्रे आणि सभ्य हास्य घेऊन निघून जातात.
  

कामावर परतणे (आठवडा १-महिना ३)

• स्लाईड्स आणि नोट्स विसरले जातात.
  
• कोणताही पाठपुरावा नाही, वर्तनात बदल नाही.
  
• तो प्रसंग एक दूरची आठवण बनतो.

दोन मुख्य समस्या: कंटेंट फ्रॅगमेंटेशन आणि कनेक्शनमधील अंतर

"मजकूर खूपच विस्कळीत वाटला - स्लाईड्स खूप लांब होत्या पण तरीही सर्वकाही व्यवस्थित कव्हर करू शकत नव्हत्या. चर्चांना उधाण आले. मी कोणताही स्पष्ट मार्ग न दाखवता निघून गेलो."

समस्या १: सामग्रीचे विखंडन

• ओव्हरलोडेड स्लाईड्समुळे संज्ञानात्मक ताण येतो.
  
• डिस्कनेक्ट केलेले विषय अनुप्रयोगाला गोंधळात टाकतात.
  
• अंमलबजावणीसाठी कोणताही एकच, स्पष्ट मार्ग नाही.
  

समस्या २: कनेक्शन अडथळे

• पृष्ठभाग-स्तरीय नेटवर्किंग संबंध निर्माण करण्यात अपयशी ठरते.
  
• समवयस्कांकडून शिक्षण नाही; सहभागी आव्हाने सामायिक करत नाहीत.
  
• कोणतीही फॉलो-अप रचना किंवा समान आधार नाही.
  

उपाय: जोडणारा आणि स्पष्ट करणारा रिअल-टाइम सहभाग

निष्क्रिय वापराऐवजी, तुमचे कार्यक्रम उत्साहवर्धक, परस्परसंवादी आणि प्रभावी असू शकतात. AhaSlides तुम्हाला ते साध्य करण्यास कशी मदत करते ते येथे आहे:

• जिवंत शब्द ढग बर्फ तोडतो.

• रिअल-टाइम पोल आणि प्रश्नोत्तरे गोंधळ त्वरित दूर करतात.
  
• परस्परसंवादी प्रश्नमंजुषा महत्त्वाच्या मुद्द्यांना बळकटी देतात. 

• लाईव्ह फीडबॅक दाखवतो की काय प्रतिध्वनीत होते.
  
• पीअर व्हॅलिडेशनसह कृती नियोजन अंमलबजावणीला चालना देते.
  
• अनामिक सहभागामुळे सामायिक आव्हाने उलगडतात - संभाषणाची परिपूर्ण सुरुवात.
  

📚 संशोधन अंतर्दृष्टी: एक 2024 अभ्यास युरोपियन जर्नल ऑफ वर्क अँड ऑर्गनायझेशनल सायकॉलॉजीमध्ये प्रकाशित झालेल्या या लेखात असे दिसून आले आहे की प्रशिक्षणाच्या यशासाठी सामाजिक समर्थन आणि ज्ञान-वापराचे वर्तन महत्त्वाचे आहे. संशोधकांना असे आढळून आले की जेव्हा कर्मचारी सहकार्य आणि चालू संवादाला प्रोत्साहन देणाऱ्या सहाय्यक समवयस्क नेटवर्कचा भाग असतात तेव्हा ते नवीन कौशल्ये लागू करण्याची शक्यता जास्त असते (मेहनर, रोथेनबुश आणि कॉफेल्ड, २०२४). पारंपारिक "बसा आणि ऐका" कार्यशाळा का कमी पडतात - आणि शिक्षणाला कायमस्वरूपी परिणामांमध्ये बदलण्यासाठी रिअल-टाइम एंगेजमेंट, समवयस्क प्रमाणीकरण आणि फॉलो-अप संभाषणे का आवश्यक आहेत हे यावरून अधोरेखित होते.

सहभागी स्पष्टता, वास्तविक संबंध आणि त्यांना लागू करण्यास प्रेरित करणारे व्यावहारिक पुढील चरणांसह निघून जातात. तेव्हाच व्यावसायिक विकास खरोखर व्यावसायिक बनतो - आणि प्रभावी होतो.

तुमच्या व्यावसायिक विकास कार्यक्रमांना रूपांतरित करण्यास तयार आहात का?

धूळ साठवणारे महागडे प्रमाणपत्रे देणे थांबवा. पुन्हा व्यवसाय आणि क्लायंट समाधान मिळवून देणारे मोजता येण्याजोगे परिणाम निर्माण करण्यास सुरुवात करा.

यशोगाथा: ब्रिटिश एअरवेज x अहास्लाइड्स

जर तुम्हाला "मजकूर खूप विखुरलेला वाटला" आणि "मी एका विशिष्ट गोष्टीची अंमलबजावणी न करता निघून गेलो" हे ऐकून कंटाळा आला असेल, तर सहभागींना प्रत्यक्षात लक्षात ठेवणारे आणि लागू करणारे परस्परसंवादी, परिणाम-चालित प्रशिक्षण घेण्याची वेळ आली आहे.

तुमचा पुढचा कार्यक्रम कसा बदलावा यासाठी आम्हाला मदत करूया. खालील फॉर्म भरा आणि AhaSlides तुम्हाला कशी मदत करू शकते याबद्दल चर्चा करण्यासाठी आम्ही तुमच्याशी संपर्क साधू:

• गोंधळ त्वरित स्पष्ट करणाऱ्या रिअल-टाइम पोल आणि प्रश्नोत्तरांसह सामग्रीचे विखंडन दूर करा.
• थेट अभिप्राय आणि समवयस्क-प्रमाणित कृती नियोजनाद्वारे विशिष्ट, कृतीयोग्य मार्ग तयार करा.
• सामायिक आव्हाने आणि समान जमीन उघड करून विचित्र नेटवर्किंगला प्रामाणिक कनेक्शनमध्ये बदला.
• सहभागी लक्ष देत आहेत अशी आशा करण्याऐवजी खऱ्या सहभागाचे मोजमाप करा.

तुमचे क्लायंट व्यावसायिक विकासात लक्षणीय संसाधने गुंतवतात. त्यांना मोजता येणारा ROI दिसतो याची खात्री करा ज्यामुळे व्यवसाय आणि रेफरल्सची पुनरावृत्ती होते.

सुरुवात करण्यासाठी टेम्पलेट्स

‍कारण आम्ही इथे त्यासाठीच आहोत - झोपाळू बैठका, कंटाळवाणे प्रशिक्षण आणि ट्यून-आउट टीम, एका वेळी एक आकर्षक स्लाईड यापासून जगाला वाचवण्यासाठी.