X'inhu stil ta’ kowċing ta’ tmexxija? It-tmexxija qed tagħmel trasformazzjoni kbira hekk kif in-numru ta’ nies li ħallew l-impjieg u dawk li jħallu l-impjiegi qed jikber b’mod esponenzjali kif ukoll il-parteċipazzjoni ta’ ġenerazzjonijiet iżgħar bħall-Ġen Y u Z fis-suq tax-xogħol.
Hekk kif din il-ġenerazzjoni vibranti u dinamika ġġib il-perspettivi, il-valuri u l-aspettattivi uniċi tagħhom, il-kunċetti tradizzjonali ta 'tmexxija qed jiġu sfidati u definiti mill-ġdid. Jeħtieġu mexxejja li huma lesti li jagħtu s-setgħa lill-impjegati, irawmu t-talent tagħhom, u jqanqlu sens ta 'skop, għalhekk, il-preferenza tal-istil ta' tmexxija ta 'Coaching issir dejjem aktar ovvja.
Ingħaqad magħna hekk kif nidħlu fil-futur tat-tmexxija, fejn il-kowċing iwitti t-triq għas-suċċess. Ejja nesploraw x'inhu l-istil ta' tmexxija ta' Coaching, kif jagħmel differenza u pariri biex issir mexxej tajjeb ta' taħriġ.
Stil eċċellenti ta' Coaching ta' tmexxija jibda b'konversazzjoni waħda fuq waħda | Sors: Shutterstock
Werrej
- X'inhu l-Istil ta' Tmexxija ta' Coaching?
- X'inhuma l-vantaġġi u l-iżvantaġġi tal-istil ta' tmexxija tal-kowċing?
- 6 Stili ta' taħriġ fit-tmexxija u eżempji
- 7 passi ta 'Coaching stil ta' tmexxija
- Mistoqsijiet Frekwenti
- Bottom Line
X'inhu l-Istil ta' Tmexxija ta' Coaching?
L-istil ta’ tmexxija ta’ Coaching huwa approċċ fejn il-mexxejja jimpenjaw ruħhom b’mod attiv u jagħtu s-setgħa lill-membri tat-tim tagħhom biex jimmassimizzaw il-potenzjal tagħhom. Pjuttost milli sempliċement jagħtu struzzjonijiet jew jidderieġu, il-mexxejja li jadottaw l-istil ta 'taħriġ jaġixxu bħala mentors, jiggwidaw lill-individwi biex jistabbilixxu u jiksbu l-għanijiet tagħhom. Huwa aħjar jiddeskrivi fil-ktieb ta 'Daniel Goleman'book ma' stili oħra ta 'tmexxija 5.
Relatati:
- Jagħti s-setgħa lill-Impjegati | Gwida ta’ Gwida Pass Pass fl-2023
- X'inhuma l-Aħjar Karatteristiċi ta' Tmexxija fl-2023?
X'inhuma l-Prosperità u l-Iżvantaġġi tal-Istil ta' Tmexxija tal-Coaching?
Il-benefiċċji tal-istil ta’ tmexxija tal-kowċing u l-iżvantaġġi tiegħu kif ġej:
| Vantaġġi ta 'Coaching stil ta' tmexxija | Żvantaġġi ta 'Coaching stil ta' tmexxija |
| Trawwem it-tkabbir individwali, isaħħaħ il-ħiliet, u jsaħħaħ il-kunfidenza, li jwassal għal prestazzjoni mtejba u sodisfazzjon fix-xogħol. | Mingħajr taħriġ jew esperjenza xierqa, il-mexxejja jistgħu jitħabtu biex jipprovdu gwida sinifikanti, li jillimitaw il-benefiċċji potenzjali tat-tmexxija tat-taħriġ. |
| Joħloq ambjent kollaborattiv u inklużiv fejn il-membri tat-tim iħossuhom apprezzati, rispettati u motivati biex jikkontribwixxu l-aħjar ideat u sforzi tagħhom. | Iżżid id-dipendenza tal-membru tat-tim fuq il-mexxej tagħhom għall-gwida u t-teħid tad-deċiżjonijiet, li jinibixxi l-indipendenza tagħhom u l-abbiltajiet biex isolvu l-problemi. |
| Ipprovdi feedback kostruttiv, tippromwovi awtoriflessjoni, u trawwem kultura ta' tagħlim kontinwu, innovazzjoni u adattabilità. | Jeħtieġ investiment sinifikanti ta 'ħin u sforz. |
| Oħloq tim koeżiv u ta’ prestazzjoni għolja li jisfrutta l-qawwiet ta’ kull individwu, jippromwovi viżjoni kondiviża, u jikseb għanijiet kollettivi. | Jista' ma jkunx l-aktar approċċ effiċjenti jew effettiv f'sitwazzjonijiet li jeħtieġu deċiżjonijiet jew azzjonijiet immedjati. |
X'inhuma l-vantaġġi u l-iżvantaġġi tal-istil ta' tmexxija tal-kowċing
Stil ta' taħriġ tajjeb ta' tmexxija jista' jtejjeb it-tkabbir tal-karriera ta' impjegat malajr | Sors: Shutterstock6 Stili ta' taħriġ fit-tmexxija u eżempji
Mexxejja effettivi għandhom il-kapaċità li jadattaw b'mod flessibbli l-istil ta' taħriġ tagħhom ibbażat fuq iċ-ċirkostanzi u l-individwi li qed jaħdmu magħhom. Għalhekk, il-mexxejja jistgħu jużaw stili differenti ta 'taħriġ fit-tmexxija biex jipprovdu l-livell xieraq ta' appoġġ u sfida bbażati fuq il-ħtiġijiet ta 'żvilupp tat-tim tagħhom. U hawn huma s-6 stili ta' Coaching l-aktar komuni ta' tmexxija u eżempji.
Coaching Demokratiku Stil ta' tmexxija
Huwa approċċ parteċipattiv fejn il-mexxejja jinvolvu membri tat-tim fit-teħid tad-deċiżjonijiet, l-iffissar tal-għanijiet u l-proċessi tas-soluzzjoni tal-problemi. Tenfasizza l-kollaborazzjoni, il-komunikazzjoni miftuħa, u s-sjieda kondiviża tar-riżultati.
Pereżempju, Steve Kerr, famuż għat-tmexxija ta 'appoġġ tiegħu, iżomm politika ta' bieb miftuħ, suġġerimenti ta 'merħba, feedback, u komunikazzjoni kontinwa mit-tim.
Coaching Awtokratiku Stil ta' tmexxija
Il-mexxejja jersqu lejn id-direttiva u l-istil awtorevoli meta jridu jżommu kontroll sħiħ u jassenjaw kompiti u responsabbiltajiet lill-membri tat-tim mingħajr ma jikkonsultaw jew iqisu l-opinjonijiet tagħhom. Huma jieħdu deċiżjonijiet ibbażati fuq il-ġudizzji u l-kompetenza tagħhom stess, mingħajr ma jfittxu input jew feedback mit-tim.
Eżempju tajjeb huwa waqt il-laqgħat tat-tim, il-mexxej għandu t-tendenza li jiddomina d-diskussjonijiet u jidderieġi l-konversazzjoni biex jallinjaw mal-ideat u l-preferenzi tagħhom stess.
Relatati: X'inhu Tmexxija Awtokratika? Modi kif tittejjeb fl-2023!
Stil olistiku ta’ kowċing ta’ tmexxija
Dan l-istil jiffoka fuq il-benessri ġenerali u l-iżvilupp tal-individwi, meta jitqiesu l-aspetti personali, professjonali u emozzjonali tagħhom. Il-prijorità tagħhom hija li jenfasizzaw il-bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja privata, it-twettiq personali, u l-ħolqien ta’ kultura pożittiva u inklużiva.
Eżempju huwa mexxej li jipprova jappoġġa l-għanijiet professjonali tal-membri tat-tim tagħhom filwaqt li jippromwovi wkoll inizjattivi tas-saħħa mentali u jinkoraġġixxi prattiki ta’ kura personali.
Mindful Coaching Stil ta’ tmexxija
Jekk il-mexxej jenfasizza dawn il-karatteristiċi: awto-kuxjenza, preżenza, u kompassjoni fl-interazzjonijiet ta 'tmexxija, huma probabbilment isegwu tmexxija ta' taħriġ konxju.
Pereżempju, meta jinqalgħu kunflitti fi ħdan it-tim, il-mexxej jibqa’ kalm u jinkoraġġixxi djalogu miftuħ, u joħloq spazju sigur għall-membri tat-tim biex jesprimu t-tħassib tagħhom.
Group Coaching Stil ta' tmexxija
Hija mibnija madwar l-idea li couch huwa responsabbli għal grupp ta 'individwi fl-istess ħin, li jiffoka fuq tkabbir kollettiv, kollaborazzjoni, u appoġġ reċiproku. Huma jippromwovu ambjent ta' tagħlim fejn l-individwi jitgħallmu mill-perspettivi u l-isfidi ta' xulxin.
Tista' ssib eżempju tajjeb ta' mexxej ta' taħriġ ta' grupp f'aġenzija tal-marketing. Il-mexxej x'aktarx iwettaq sessjonijiet regolari ta' taħriġ fi gruppi fejn il-membri tat-tim jiltaqgħu biex jiddiskutu x-xejriet tal-industrija, jaqsmu strateġiji ta' suċċess, u jindirizzaw sfidi komuni.
Coaching Trasformazzjonali Stil ta' tmexxija
Dan l-istil jiffoka fuq li jispira u jagħti s-setgħa lill-membri tat-tim biex jilħqu l-potenzjal sħiħ tagħhom. Il-mexxejja li jużaw l-istil ta’ taħriġ ta’ trasformazzjoni jimmotivaw lit-tim tagħhom permezz ta’ viżjoni, inkoraġġiment, u joħolqu sens ta’ skop. Huma jrawmu kultura ta' tkabbir u żvilupp, u jħeġġu lill-individwi jimbuttaw lil hinn mil-limiti perċepiti tagħhom.
Pereżempju, l-istil ta’ tmexxija ta’ Ted Lasso imur ma’ stil konsistenti u persistenti ta’ tmexxija pożittiva, miġbura mid-dar u ċċentrata fuq il-bniedem.
Relatati: 5 Eżempji ta 'Tmexxija Trasformazzjonali b'suċċess
7 Passi ta 'Coaching Stil ta' Tmexxija
Għalkemm il-mexxejja tal-kowċing normalment ifasslu l-approċċ tagħhom ibbażat fuq l-individwu, is-sitwazzjoni, u r-riżultati mixtieqa, hemm prinċipji u proċessi komuni li wieħed jinnota. Hawnhekk hawn spjegazzjoni ta 'kull pass:
Iltaqa' mat-tim tiegħek
L-ewwel ħaġa li kull mexxej għandu jagħti attenzjoni kbira għaliha hija l-imġiba, il-prestazzjoni u l-interazzjonijiet ta 'kull membru tat-tim. Ipprova josserva s-saħħiet tagħhom, l-oqsma għal titjib, u kwalunkwe xejriet jew kwistjonijiet li jistgħu jinqalgħu fl-ewwel laqgħat tal-persunal jew waqt ħidma f'tim. Dan il-pass jinvolvi l-ġbir ta’ data u informazzjoni oġġettiva biex tinforma l-proċess ta’ taħriġ.
Twettiq ta' analiżi
Niġu għat-tieni pass huwa att ta 'analiżi tad-dejta rilevanti kollha mill-pass preċedenti. Dan il-pass jinvolvi l-valutazzjoni tal-prestazzjoni individwali u tat-tim, l-identifikazzjoni tal-qawwiet u l-oqsma għal titjib, u l-fehim ta 'kwalunkwe sfidi jew ostakli li jistgħu jkunu preżenti.
Tipprovdi feedback
Huwa importanti għal stil effettiv ta' taħriġ ta' tmexxija li regolarment joffri feedback kostruttiv u speċifiku lill-membri tat-tim ibbażat fuq l-osservazzjonijiet li saru. Ponta tajba hija li tiffoka kemm fuq aspetti pożittivi kif ukoll oqsma għal titjib, billi tagħti feedback f'waqtu u b'mod rispettuż. Uża ħiliet ta’ smigħ attiv biex tiżgura li l-membri tat-tim iħossuhom mismugħa u mifhuma.
Mexxej ta' taħriġ effettiv jagħti lill-membru tat-tim feedback f'ħin realiInvolviment f'inkjesta
Il-mexxej jinvolvi ruħu f'mistoqsijiet miftuħin u smigħ attiv biex iħeġġeġ lill-individwu jirrifletti fuq l-esperjenzi, il-ħsibijiet u s-sentimenti tiegħu stess. Din l-inkjesta tgħin lill-individwu jikseb l-għarfien tiegħu nnifsu, jesplora l-possibbiltajiet, u jiskopri s-soluzzjonijiet tiegħu stess.
Twaqqif ta 'għanijiet
B'kollaborazzjoni mal-individwu, il-mexxej tat-taħriġ jgħin biex jiddefinixxi miri ċari u sinifikanti. Dawn l-għanijiet għandhom ikunu speċifiċi, li jistgħu jitkejlu, li jistgħu jintlaħqu, rilevanti u marbuta biż-żmien (SMART). It-twaqqif ta' miri jipprovdi direzzjoni u fokus ċari għall-proċess ta' taħriġ.
Ippjanar passi ta' azzjoni
Ladarba l-għanijiet huma stabbiliti, il-mexxej jassisti lill-individwu fil-ħolqien ta 'pjan ta' azzjoni. Dan il-pjan jiddeskrivi l-passi u l-istrateġiji speċifiċi li l-individwu se jieħu biex jilħaq l-għanijiet tiegħu. Jista’ jinkludi attivitajiet ta’ bini ta’ ħiliet, opportunitajiet ta’ tagħlim, jew bidliet fl-imġieba.
Titjib li jippremja
Matul l-istil tal-kowċing tal-proċess tat-tmexxija, il-mexxej jirrikonoxxi u jiċċelebra l-progress u l-kisbiet tal-individwu. Ir-rikonoxximent tat-titjib isaħħaħ il-motivazzjoni, jibni l-kunfidenza, u jsaħħaħ l-imġieba pożittiva.
8 Suġġerimenti biex issir mexxej tajjeb ta' taħriġ
Mexxej bħala Coach, hija bidla drammatika u fundamentali. Bħala mexxej, trid tagħmel dak kollu li tista 'biex tispira u timmotiva lill-impjegati tiegħek. Bit-tekniki u l-appoġġ it-tajbin, kważi kulħadd jista 'jsir mexxej ta' taħriġ aħjar. Tista 'ssegwi dawn il-pariri hawn taħt biex tindirizza l-problemi kontinwi tiegħek fl-istil ta' tmexxija tiegħek u ttejjeb il-prestazzjoni tat-tim u l-ħidma f'tim tiegħek.
- Jekk trid li l-impjegati tiegħek jaħdmu b'rispett u jsegwu l-kowċing tiegħek, l-ewwel trid tħaddanha lilek innifsek, sir Mudell ta' mġieba. Tmexxi bl-eżempju huwa l-eħfef mod biex tistabbilixxi t-ton għall-bqija tal-organizzazzjoni.
- Iddetermina oqsma ta 'tħassib ma' Il-Mudell GROW, li jgħin biex jidentifika l-għanijiet, jevalwa r-realtà attwali, jesplora l-għażliet, u jiddetermina l-impenn tal-individwu li jieħu azzjoni.
- Waħda mill-aqwa kwalitajiet tat-tmexxija tal-kowċing hija Tagħlim kontinwu. Tinvolvi t-tfittxija attiva ta’ għarfien, li tibqa’ aġġornata mat-tendenzi tal-industrija, li tattendi programmi ta’ taħriġ, li tfittex feedback, u tirrifletti fuq esperjenzi ta’ taħriġ.
- L-aqwa mexxejja tal-kowċing jifhmu l-importanza ta jibbilanċjaw tifħir u kritika. Ifisser li l-mexxej għandu jipprovdi tifħir sinċier u speċifiku u joffri kritika kostruttiva fl-istess ħin.
- Tinsiex Agħmel il-kowċing kapaċità organizzattiva. Dan jinvolvi l-promozzjoni ta’ kultura u mentalità ta’ taħriġ fl-organizzazzjoni kollha.
- Neħħi l-ostakli li tinbidel bħala parti mill-bidla għal kultura ta’ tagħlim. Favur approċċ aktar orjentat lejn il-kowċing, il-mexxejja jistgħu jiffaċilitaw konversazzjonijiet miftuħa u ta 'appoġġ milli mistoqsijiet ta' preċiżjoni, feedback f'ħin reali aktar milli reviżjoni tal-prestazzjoni ta 'nofs is-sena.
- Li tkun lest Aġġusta l-istrateġija tiegħek kif meħtieġhija kruċjali biex tibqa’ kompetittiva, titrawwem l-innovazzjoni, u tikseb suċċess fit-tul, segwit minn mitigazzjoni tar-riskji, u tilħaq il-ħtiġijiet li qed jevolvu tal-partijiet interessati tiegħek.
- Ħaġa oħra essenzjali li tagħmel hu li titlobFeedback ta '360 grad . Billi jfittxu kontribut minn kollegi, subordinati, u superjuri, il-mexxejja jiksbu fehim komprensiv tas-saħħiet tagħhom u l-oqsma għal titjib. Dan ir-rispons isaħħaħ l-għarfien personali u jiffaċilita t-tkabbir personali u professjonali mmirat.
Relatati:
- Fatti li Għandhom Taf dwar Feedback ta' 360 Grad b'+30 Eżempji fl-2023
- Eżempji ta' Reviżjoni ta' Nofs is-Sena: 45+ Frażijiet ta' Reviżjoni tal-Aħjar Prestazzjoni (Bil-Pariri)
- Reviżjoni tal-aħħar tas-sena | Eżempji, Suġġerimenti, u Frażijiet (2023)
FAQMistoqsijiet Frekwenti
Ghandek mistoqsija? Għandna tweġibiet.
Min hu eżempju tajjeb ta’ mexxej tal-kowċing?
Eżempju tajjeb ta’ mexxej tal-kowċing huwa Bill Campbell, li kkowċja bosta eżekuttivi tat-teknoloġija ta’ suċċess fosthom Steve Jobs u Eric Schmidt.X'inhu stil ta' tmexxija ta' coaching b'eżempji?
L-istil tal-ġestjoni tat-taħriġ jinvolvi l-gwida u l-iżvilupp tal-individwi biex jilħqu l-potenzjal sħiħ tagħhom. Eżempju ta’ tmexxija ta’ taħriġ huwa Satya Nadella, CEO ta’ Microsoft, li ffoka fuq l-għoti ta’ setgħa lill-impjegati, it-trawwim ta’ mentalità ta’ tkabbir, u s-sewqan tal-innovazzjoni madwar l-organizzazzjoni.X'inhi l-mentalità tal-kowċing bħala mexxej?
Mentalità ta’ taħriġ tinvolvi li wieħed jemmen fil-potenzjal ta’ ħaddieħor, li jivvaluta t-tagħlim kontinwu, u li jippromwovi kultura ta’ kollaborazzjoni u tkabbir personali fi ħdan l-organizzazzjoni.X'inhuma l-4 stili ta' taħriġ?
Dawn huma: Coaching Direttiva, Mhux Direttiv, Sitwazzjonali, u Laissez-faire.X'inhu l-aktar qafas famuż ta' għodod ta' taħriġ?
Il-Mudell ta’ Coaching CLEAR huwa qafas ta’ taħriġ li jipprovdi approċċ strutturat għall-kowċis biex jiffaċilita konversazzjonijiet ta’ taħriġ sinifikanti u ta’ impatt.Liema kompetenzi huma meħtieġa għall-mexxejja biex jadottaw stil ta’ tmexxija ta’ kowċing?
Intelliġenza emozjonali, komunikazzjoni, kapaċità ta 'tagħlim, fokus qawwi, u mentalità ta' tkabbir huma xi eżempji.Bottom Line
Aħna ngħixu f'dinja ta 'fluss u bidla, il-mexxejja għandhom rwol kruċjali biex jiggwidaw individwi u organizzazzjonijiet permezz ta' inċertezza u t-trasformazzjoni kulturali hija meħtieġa biex tissostitwixxi l-istil ta 'ġestjoni tradizzjonali. Għalhekk, m'hemm l-ebda mod aħjar milli tibda bi stil ta 'kowċing ta' tmexxija. U, tinsiex tuża AhaSlidesbiex tibgħat feedback lill-impjegati tiegħek u viċi versa.
Tags: Leadership
