Ittratta l-Problema ta' Azzjoni Kollettiva fuq il-Post tax-Xogħol fl-2024

Free rider, wieħed mill-aktar eżempji komuni ta 'a problema ta’ azzjoni kollettiva fuq il-post tax-xogħol, ġie indirizzat iżda qatt ma jieqaf iseħħ. Kull tim u kull proġett għandu dan it-tip ta 'impjegat kull darba.

Għaliex qed jiġri? Nifhmu azzjoni kollettiva u interess personali biex ikollna approċċ u soluzzjoni aħjar biex tlaħħaq ma 'din il-problema fil-ġestjoni tan-negozju tal-lum.

Werrej:

• X'inhi l-Problema ta' Azzjoni Kollettiva?
• 7 PopolariEżempji ta’ Problemi ta’ Azzjoni Kollettiva fl-2024
  • Assigurazzjoni
  • Koordinazzjoni
  • Kooperazzjoni (Rkib Ħieles)
  • Nuqqas ta 'qbil
  • Instabbiltà
  • It-Traġedja tal-Komuni
  • Dilemma tal-priġunier
• Għajnuniet biex tittratta l-Problema tal-Azzjoni Kollettiva fl-2024
• Linji tal-qiegħ
• FAQs

X'inhi l-Problema ta' Azzjoni Kollettiva?

Il-problema ta' azzjoni kollettiva sseħħ fejn grupp ta' individwi, kull wieħed isegwi l-interess tagħhom, kollettivament joħloq riżultat negattiv għall-grupp kollu. F'xenarji bħal dawn, l-individwi għandhom inċentiv biex jirkbu b'xejn jew jibbenefikaw mill-isforz kollettiv ta' oħrajn mingħajr ma jikkontribwixxu s-sehem ġust tagħhom.

Il-problema ta' azzjoni kollettiva hija komuni fi kważi kull industrija u qasam bħal kuntesti soċjali, ekonomiċi u ambjentali fejn hija involuta riżorsa kondiviża jew għan komuni jeħtieġ sforz kollettiv. F'termini ta 'negozju, il-problema ta' azzjoni kollettiva ħafna drabi hija dwar xi membri tat-tim li ma jikkontribwixxux b'mod attiv għal proġetti jew kompiti tal-grupp, billi jiddependu fuq oħrajn biex iġorru l-piż tax-xogħol. Eżempju ieħor huwa f'kumpanija b'riżorsi limitati, dipartimenti jew timijiet jistgħu jikkompetu għar-riżorsi mingħajr ma jitqiesu l-ħtiġijiet ġenerali tal-organizzazzjoni.

Problema Popolari ta' Azzjoni Kollettiva fuq ix-Xogħol Eżempji

Assigurazzjoni

Isseħħ problema ta’ assigurazzjoni li fiha parti waħda tiffaċċja inċertezza jew tonqosha kunfidenza dwar l-azzjonijiet, l-imġieba jew l-intenzjonijiet ta’ parti oħra, li twassal għal sfidi jew diffikultajiet potenzjali fil-kisba ta’ miri jew ftehimiet reċiproċi.

Pereżempju, il-membri tat-tim jistgħu joqogħdu lura milli jikkontribwixxu bis-sħiħ għad-diskussjonijiet jew jaqsmu ideat ġodda sakemm ma jkunux ċerti li oħrajn huma impenjati u ppreparati b'mod attiv, u b'hekk jaffettwaw il-progress tal-proġett. Eżempju ieħor huwa fi ftehimiet kuntrattwali, il-partijiet jistgħu jiffaċċjaw problemi ta 'assigurazzjoni jekk ikun hemm xettiċiżmu dwar il-kapaċità jew ir-rieda tal-parti l-oħra li tissodisfa t-termini tal-kuntratt. Dan in-nuqqas ta’ fiduċja jista’ jwassal għal diffikultajiet fil jinnegozjaw u jiffinalizzaw ftehimiet.

Koordinazzjoni

Problema ta’ koordinazzjoni fil-kuntest ta’ azzjoni kollettiva tinvolvi individwi jew gruppi li jiffaċċjaw sfidi biex jallinjaw l-azzjonijiet tagħhom u jieħdu deċiżjonijiet biex jiksbu għan komuni. Individwi jew gruppi differenti jista' jkollhom preferenzi jew strateġiji differenti biex jintlaħaq l-għan komuni, li jwassal għal nuqqas ta' kunsens dwar l-aħjar kors ta' azzjoni.

Pereżempju, fl-iżvilupp ta' teknoloġiji ġodda, kumpaniji jew organizzazzjonijiet differenti jistgħu jsegwu standards li jikkompetu. Il-kisba ta' koordinazzjoni fuq standard komuni hija essenzjali għall-interoperabbiltà u l-adozzjoni mifruxa.

Kooperazzjoni (Rkib Ħieles)

Problema komuni oħra ta' azzjoni kollettiva hija d-diffikultà ta' kooperazzjoni. Huwa diffiċli li jiġi indirizzat jekk l-individwi humiex lesti jaħdmu flimkien, jaqsmu l-informazzjoni, u jibnu relazzjonijiet biex jiksbu għanijiet kondiviżi. Problema komuni ta' kooperazzjoni hija l-potenzjal għal riding ħieles, fejn l-individwi jibbenefikaw mill-isforzi kollettivi ta’ ħaddieħor mingħajr ma jikkontribwixxu b’mod proporzjonali. Dan jista 'jwassal għal riluttanza fost xi membri tat-tim biex jipparteċipaw b'mod attiv, jekk wieħed jassumi li oħrajn se jġorru t-tagħbija.

Pereżempju, f’organizzazzjonijiet b’diversi dipartimenti jew timijiet li jaħdmu fuq proġetti interrelatati, jistgħu jinqalgħu problemi ta’ kooperazzjoni jekk ikun hemm komunikazzjoni insuffiċjenti u koordinazzjoni bejn dawn il-gruppi, li twassal għal ineffiċjenzi u kunflitti.

Nuqqas ta 'qbil

In-nuqqas ta' qbil iseħħ fl-isforz biex jiġi sfruttat il-post tax-xogħol ta' azzjoni kollettiva effettiva. Filwaqt li d-diversità tal-ħsieb u l-perspettivi jistgħu jtejbu soluzzjoni tal-problemi u l-innovazzjoni, hija wkoll kawża ta 'kunflitt u nuqqas ta' qbil.

Pereżempju, opinjonijiet konfliġġenti bejn id-dipartimenti dwar l-iskedi taż-żmien tal-proġett, il-metodi, u l-allokazzjoni tar-riżorsi jistgħu jwasslu għal tensjoni u jfixklu l-eżekuzzjoni bla xkiel tal-proġett. Prijoritajiet differenti bejn il-kumpanija tmexxija u l-impjegati fuq prattiki ta’ sorsi etiċi u pagi ġusti jistgħu jwasslu għal kunflitt intern u jfixklu l-progress lejn għanijiet kondiviżi.

Instabbiltà

Ta’ min isemmi wkoll l-instabilità - fattur ewlieni li jikkontribwixxi għal problemi ta’ azzjoni kollettiva u jxekkel il-progress fin-negozji u l-postijiet tax-xogħol. L-imġiba u l-ħsieb tal-impjegati huma affettwati minn fatturi esterni, bħal bidliet fl-ekonomija, il-politika, is-soċjetà, u aktar.

B'mod partikolari, inċertezza dwar il-futur jew tħassib dwar kwistjonijiet tas-soċjetà jistgħu jaffettwaw is-sodisfazzjon tax-xogħol, u morali aktar baxxi li jwasslu għal nuqqas ta' entużjażmu għal azzjoni kollettiva u sforzi kollaborattivi. Barra minn hekk, it-tnaqqis fir-ritmu ekonomiku jista’ jirrikjedi tnaqqis fil-baġit u riallokazzjoni tar-riżorsi fi ħdan organizzazzjoni, li jwassal lid-dipartimenti biex jikkompetu b’mod eċċessiv biex jiksbu l-aħjar riżorsi, u b’mod mhux intenzjonat ixekklu proġetti kollettivi.

It-Traġedja tal-Komuni

Fil-kuntest tal-post tax-xogħol, it-traġedja tal-komuni ħafna drabi tirrelata mal-kultura tal-individwaliżmu, u l-użu żejjed tar-riżorsi miżmuma in komuni minn grupp ta 'individwi, għaliex kull individwu għandu aċċess għal u jista' juża r-riżorsa liberament. L-individwi, motivati ​​mill-interess tagħhom infushom, ifittxu li jimmassimizzaw il-benefiċċji tagħhom stess mir-riżorsa kondiviża.

Eżempju komuni huwa l-impjegati jistgħu jżommu informazzjoni jew għarfien li jistgħu jibbenefikaw it-tim jew l-organizzazzjoni peress li jibżgħu li l-qsim tal-għarfien jista’ jnaqqas l-importanza tagħhom jew jaffettwa l-benefiċċji tagħhom.

Dilemma tal-priġunier

Id-dilemma tal-priġunier huwa kunċett klassiku fit-teorija tal-logħob li juri sitwazzjoni fejn żewġ individwi, li jaġixxu fl-interess tagħhom, jistgħu ma jikkooperawx, anke jekk jidher li huwa fl-aħjar interess kollettiv tagħhom li jagħmlu dan. Id-dilemma tqum għax, individwalment, kull impjegat jitħajjar jittradixxi biex jimmassimizza l-premju personali tiegħu. Madankollu, jekk it-tnejn jittradixxu, huma kollettivament jitilfu l-premjijiet ogħla li jistgħu jinkisbu permezz tal-kooperazzjoni

Il-post tax-xogħol fuq quddiem ħafna eżempji ta 'din il-kwistjoni. Hawn xenarju possibbli: Żewġ impjegati huma assenjati biex jaħdmu fuq proġett kritiku flimkien. Kull impjegat għandu żewġ għażliet: li jikkoopera billi jaqsam l-informazzjoni u jaħdem b'mod kollaborattiv jew li jittradi billi jżomm l-informazzjoni u jipprijoritizza s-suċċess personali fuq is-suċċess tat-tim. Mil-lat razzjonali, kull impjegat jista 'jkun inklinat li jipprijoritizza s-suċċess personali billi jittradixxi, jekk jassumi li l-ieħor jista' jagħmel l-istess.

Għajnuniet biex tittratta l-Problema tal-Azzjoni Kollettiva fl-2024

Kull mexxej u ditta jeħtieġ li jiskopru problemi ta 'azzjoni ta' ġbir jippreparaw għal soluzzjonijiet u jieħdu azzjoni immedjatament. Hija logħba twila u teħtieġ approċċi strateġiċi biex titrawwem il-kollaborazzjoni, l-allinjament, u impenn kondiviż għal għanijiet komuni. Hawn huma ħames suġġerimenti biex tittratta l-problema tal-azzjoni kollettiva fl-2024.

• Jinċentiva l-isforzi kollettivi: Billi tallinja l-inċentivi individwali ma 'għanijiet kollettivi, inti tħeġġeġ lill-membri tat-tim biex jikkontribwixxu b'mod attiv għal objettivi kondiviżi. L-inċentivi jistgħu jieħdu diversi forom, inklużi premjijiet finanzjarji, rikonoxximent, opportunitajiet għall-iżvilupp tal-karriera, jew benefiċċji tanġibbli oħra. Tinsiex tistabbilixxi metriċi ta' prestazzjoni marbuta ma' miri kollettivi biex tgħin lill-individwi jifhmu b'mod ċar l-importanza tal-kollaborazzjoni. F'xi każijiet, il-piena hija meħtieġa biex jiġu indirizzati kwistjonijiet ta' prestazzjoni ta' riders ħielsa u tinżamm il-produttività ġenerali, post tax-xogħol sikur u inklużiv għal kontribuzzjonijiet mistħoqqa.
• Tippromwovi s-setgħa u l-awtonomija: L-għoti tas-setgħa lill-impjegati b'awtonomija, diskrezzjoni u flessibbiltà - iħeġġiġhom jieħdu s-sjieda tax-xogħol tagħhom, jieħdu deċiżjonijiet, u jikkontribwixxu ideat. Kulħadd għandu jifhem ir-rwol tiegħu u kif il-kontribuzzjonijiet tiegħu jallinjaw ma' għanijiet organizzattivi usa'. Oħloq kanali għall-impjegati biex jaqsmu l-ideat u s-suġġerimenti tagħhom. Dan jista’ jinkludi sessjonijiet ta’ brainstorming regolari, kaxxi tas-suġġerimenti, jew pjattaformi diġitali għall-qsim tal-ideat.
• Organizza team-building biex ittejjeb it-twaħħil u l-koeżjoni tat-tim: Din l-istrateġija tgħin biex jinħoloq sens ta’ appartenenza, fiduċja u kollaborazzjoni fost l-impjegati, speċjalment meta jkun hemm nies ġodda. Pjaċir u attivitajiet ta’ involviment ta’ team-building jistgħu jkunu irtiri fil-beraħ jew logħob virtwali b'ambjent komdu u intim li huwa perfett għall-ħolqien ta 'kultura ta' tim pożittiv.

Linji tal-qiegħ

🚀 Qed tfittex modi innovattivi biex tindirizza problemi ta’ azzjoni kollettiva fuq il-post tax-xogħol? Ingranaġġ AhaSlides, għodda perfetta għall-ħolqien ta' preżentazzjonijiet, stħarriġ, kwizzijiet, u aktar involviment biex iġib lil kulħadd fl-istess paġna u jaħdem lejn għanijiet komuni. Ipprovaha u ara kif tista' tibbenefika lit-tim tiegħek!

FAQs

Ref: Openstax | British