Eżempji ta' Teħid ta' Deċiżjonijiet | Gwida 2024 biex Tieħu Deċiżjonijiet Effettivi

Jiġġieldu biex jagħmlu għażliet, allura ejja niċċekkjaw l-aħjar eżempji ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet, suġġerimenti, u strateġiji biex tikseb għarfien dwar kif tieħu deċiżjonijiet f'sitwazzjonijiet differenti. 

Niltaqgħu ma 'eżempji ta' teħid ta 'deċiżjonijiet fil-ħajja ta' kuljum, minn rutina, bħal dak li hu l-ilbies tal-lum, dak li nista' niekol fil-pranzu għal avvenimenti aktar importanti bħal nagħmel aħjar nibda fl-industrija tat-teknoloġija għolja, jew liema pjan ta 'kummerċjalizzazzjoni huwa aktar effettiv, eċċ. 

Fit-teħid tad-deċiżjonijiet proċess, in-nies bi ħsiebhom jikkunsidraw alternattivi differenti biex jiksbu l-aħjar riżultati bl-inqas konsum tar-riżorsi, fi kliem ieħor, suċċess. Allura, liema kont għas-suċċess tan-negozju jew personali? Mingħajr it-teħid tad-deċiżjonijiet it-tajjeb, huwa possibbli li tinżamm kumpanija b'saħħitha? 

Werrej

F'dan l-artikolu, int ser titgħallem:

• Ħarsa ġenerali
• X'inhu proċess ta' teħid ta' deċiżjonijiet?
• X'inhuma 3 tipi ta' teħid ta' deċiżjonijiet?
• Għaliex it-teħid tad-deċiżjonijiet huwa importanti u l-benefiċċji tiegħu?
• X'inhuma l-aħjar eżempji ta' teħid ta' deċiżjonijiet?
• Agħmel il-Proċess tat-Teħid tad-Deċiżjonijiet aktar pjaċevoli bih AhaSlides
• Ħsibijiet Finali
• Mistoqsijiet Frekwenti

Tips ma AhaSlides

• Eżempji ta 'stil ta' tmexxija
• Eżempju ta’ tmexxija trasformazzjonali
• Proċess ta 'ġestjoni strateġika
• Eżempji Kreattivi ta' Soluzzjoni ta' Problemi
• Taħriġ tas-Servizz tal-Klijent għall-Impjegati

Ħarsa ġenerali

X'inhu Proċess ta' Teħid ta' Deċiżjonijiet?

A proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet huwa approċċ sistematiku biex isiru għażliet u jintgħażlu korsijiet ta' azzjoni bbażati fuq sett ta' kriterji u informazzjoni disponibbli. Tinvolvi l-identifikazzjoni ta’ problema jew opportunità, il-ġbir ta’ informazzjoni rilevanti, il-kunsiderazzjoni ta’ diversi għażliet, l-evalwazzjoni tal-għażliet ibbażati fuq sett ta’ kriterji, u l-għażla tal-aħjar għażla bbażata fuq l-evalwazzjoni.

Il-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet tipikament jinvolvi l-passi li ġejjin:

1. Iddefinixxi l-problema jew l-opportunità: Identifika l-kwistjoni jew is-sitwazzjoni li teħtieġ deċiżjoni.
2. Iġbor informazzjoni: Iġbor data u informazzjoni rilevanti relatati mal-problema jew l-opportunità.
3. Identifika l-għażliet: Iġġenera lista ta 'soluzzjonijiet potenzjali jew korsijiet ta' azzjoni.
4. Evalwa l-għażliet: Analizza l-vantaġġi u l-iżvantaġġi ta’ kull għażla, filwaqt li tqis ir-riskji u l-benefiċċji potenzjali.
5. Agħżel l-aħjar għażla: Agħżel l-għażla li tissodisfa l-aħjar il-kriterji u ssolvi l-problema jew tieħu vantaġġ mill-opportunità.
6. Implimenta d-deċiżjoni: Żviluppa pjan ta' azzjoni u tesegwixxi l-għażla magħżula.
7. Evalwa r-riżultat: Tivvaluta l-effettività tad-deċiżjoni u tidentifika kwalunkwe qasam għal titjib.

X'inhuma t-3 Tipi ta' Teħid ta' Deċiżjonijiet?

Il-fehim tat-tip ta' teħid ta' deċiżjonijiet meħtieġ f'sitwazzjoni partikolari jista' jgħin lill-individwi jew lill-organizzazzjonijiet jallokaw riżorsi, ħin u sforz b'mod aktar effettiv biex jieħdu l-aħjar deċiżjoni possibbli. Hawn huma hemm tipi ta' teħid ta' deċiżjonijiet f'termini ta' ġestjoni:

1. Teħid ta' deċiżjonijiet operattivi: Dan it-tip ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet isir b’reazzjoni għal sitwazzjoni magħrufa u ripetittiva li għandha riżultat prevedibbli jum b’jum. Dawn id-deċiżjonijiet normalment jittieħdu malajr u bi sforz minimu. L-ordnijiet regolari ta' provvisti/il-ħolqien ta' rota tal-persunal huwa fost bosta eżempji ta' teħid ta' deċiżjonijiet.

2. Teħid ta' deċiżjonijiet tattiċi: Dan it-tip ta' teħid ta' deċiżjonijiet isir b'reazzjoni għal sitwazzjoni familjari, iżda waħda li teħtieġ ftit aktar analiżi u evalwazzjoni. Deċiżjonijiet tattiċi ħafna drabi jittieħdu minn maniġers ta 'livell medju li għandhom jibbilanċjaw għanijiet u għanijiet konfliġġenti. Id-deċiżjoni dwar liema kampanja ta’ kummerċjalizzazzjoni tniedi għal prodott ġdid hija fost bosta eżempji ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet.

3. Teħid ta' deċiżjonijiet strateġiċi: Dan it-tip ta' teħid ta' deċiżjonijiet isir b'reazzjoni għal sitwazzjoni unika u kumplessa li għandha impatt sinifikanti fuq il-futur tal-organizzazzjoni. Deċiżjonijiet strateġiċi ħafna drabi jittieħdu minn eżekuttivi tal-ogħla livell u jeħtieġu analiżi u evalwazzjoni estensiva ta 'għażliet differenti. Id-deċiżjoni jekk tespandix il-linja tal-prodotti tal-kumpanija jew tidħolx f'suq ġdid hija fost bosta eżempji ta 'teħid ta' deċiżjonijiet.

Għaliex it-Teħid tad-Deċiżjonijiet huwa Importanti u l-Benefiċċji tiegħu?

It-teħid tad-deċiżjonijiet huwa importanti għaliex jgħin lill-individwi u lill-organizzazzjonijiet jagħmlu għażliet infurmati u għaqlin li jistgħu jwasslu għal riżultati aħjar u prestazzjoni mtejba. B'dawn il-punti li ġejjin, m'hemm l-ebda raġuni biex jiġi injorat il-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet.

• Il-kisba tal-għanijiet: It-teħid ta' deċiżjonijiet tajjeb jgħin lill-individwi u lill-organizzazzjonijiet jilħqu l-għanijiet tagħhom. Billi jagħmlu għażliet infurmati u għaqlin, jistgħu jagħmlu progress lejn l-għanijiet tagħhom.
• Soluzzjoni ta 'Problemi: It-teħid ta' deċiżjonijiet jgħin biex isolvi l-problemi billi jidentifika u janalizza kwistjonijiet, u jsib l-aħjar soluzzjonijiet biex jindirizzahom.
• Effiċjenza: It-teħid ta' deċiżjonijiet tajjeb jista' jgħin fit-tnaqqis tal-ħin, l-isforz, u r-riżorsi meħtieġa biex jintlaħaq għan partikolari. Jista' jgħin lill-individwi u lill-organizzazzjonijiet ikunu aktar effiċjenti u produttivi.
• Riżultati mtejba: It-teħid ta’ deċiżjonijiet tajbin jista’ jwassal għal riżultati pożittivi, bħal żieda fid-dħul, sodisfazzjon tal-klijent, impenn tal-impjegati, u profittabilità.
• Ġestjoni tar-riskju: It-teħid ta’ eżempji ta’ deċiżjonijiet effettivi jgħin fil-ġestjoni tar-riskji billi jidentifika problemi potenzjali u jagħmel pjanijiet ta’ kontinġenza biex jitnaqqas l-impatt tagħhom.
• Tkabbir personali: It-teħid ta’ deċiżjonijiet jista’ jgħin lill-individwi jiżviluppaw ħsieb kritiku u ħiliet biex isolvu l-problemi, li huma essenzjali għat-tkabbir u l-iżvilupp personali.

X'inhuma l-Aħjar Eżempji ta' Teħid ta' Deċiżjonijiet?

L-aħjar eżempji ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet Ċentralizzat

Teħid ta' deċiżjonijiet ċentralizzat tirreferi għal proċess ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet fejn individwu wieħed jew grupp ta’ individwi għandu l-awtorità u r-responsabbiltà li jieħu deċiżjonijiet għal organizzazzjoni jew grupp, ħafna drabi meħuda mill-aktar nies b’esperjenza. Id-deċiżjonijiet meħuda huma vinkolanti u għandhom jiġu rispettati mill-membri kollha tal-organizzazzjoni. Hawn huma xi wħud ċentralizzata eżempji ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet li tista' tirreferi għalih:

1. Organizzazzjonijiet militari: F'organizzazzjonijiet militari, id-deċiżjonijiet ħafna drabi jittieħdu minn struttura ta 'kmand ċentrali. L-ordnijiet maħruġa mill-kmandanti għandhom jiġu segwiti mill-membri kollha tal-organizzazzjoni.
2. Organizzazzjonijiet Korporattivi: F'organizzazzjonijiet korporattivi, il-maniġment anzjan huwa responsabbli biex jieħu deċiżjonijiet ewlenin li jaffettwaw id-direzzjoni u l-operat tal-kumpanija. L-aħjar eżempji ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet huma deċiżjonijiet relatati ma’ għaqdiet u akkwisti, l-iżvilupp tal-prodott, u l-espansjoni tas-suq tipikament isiru minn eżekuttivi anzjani.
3. Organizzazzjonijiet tal-gvern: Fl-organizzazzjonijiet tal-gvern, id-deċiżjonijiet relatati mal-politika u l-leġiżlazzjoni jsiru minn uffiċjali eletti u burokrati maħtura. Dawn id-deċiżjonijiet huma vinkolanti u jridu jiġu segwiti mill-membri kollha tal-gvern u l-pubbliku.
4. Istituzzjonijiet edukattivi: Fl-istituzzjonijiet edukattivi, id-deċiżjonijiet relatati mal-kurrikulu, l-offerti tal-korsijiet, u l-istandards akkademiċi jittieħdu minn amministrazzjoni ċentrali. Il-membri tal-fakultà għandhom jaderixxu ma’ dawn id-deċiżjonijiet biex iżommu l-akkreditazzjoni u jissodisfaw il-ħtiġijiet tal-istudenti.
5. Organizzazzjonijiet li ma jagħmlux profitt: F'organizzazzjonijiet mingħajr skop ta' qligħ, nistgħu naraw ħafna eżempji tajbin ta' teħid ta' deċiżjonijiet, bħal deċiżjonijiet relatati mal-ġbir ta' fondi, l-iżvilupp tal-programmi, u l-ġestjoni tal-voluntiera spiss isiru minn bord ċentrali tad-diretturi. Dawn id-deċiżjonijiet għandhom jiġu rispettati mill-membri tal-persunal u l-voluntiera sabiex iwettqu l-missjoni tal-organizzazzjoni.

L-aħjar eżempji ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet Deċentralizzati

Teħid deċentralizzat tad-deċiżjonijiet tirreferi għal proċess ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet fejn l-awtorità u r-responsabbiltà huma mqassma fost individwi jew gruppi multipli fi ħdan organizzazzjoni jew grupp. Kull grupp jew individwu għandu ċertu livell ta’ awtonomija biex jieħu deċiżjonijiet fil-qasam ta’ kompetenza tiegħu stess. Id-deċiżjonijiet meħuda huma ġeneralment ibbażati fuq it-tim lokali, u hemm aktar spazju għall-flessibbiltà u l-kreattività fil-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet.

Hemm ħafna eċċellenti teħid ta' deċiżjonijiet deċentralizzat eżempji kif ġej:

1. Holacracy: Holacracy hija eżempju pendenti ta 'teħid ta' deċiżjonijiet peress li ssegwi filosofija ta 'ġestjoni li tenfasizza l-awtoorganizzazzjoni u t-teħid ta' deċiżjonijiet deċentralizzati. Tissostitwixxi ġerarkiji ta' ġestjoni tradizzjonali b'sistema ta' ċrieki awtonomi, fejn kull ċirku għandu l-awtorità li jieħu deċiżjonijiet fil-qasam ta' kompetenza tiegħu.
2. Metodoloġija b'aġilità: Il-metodoloġija b'aġilità hija approċċ għall-ġestjoni tal-proġett li tenfasizza l-kollaborazzjoni u t-teħid tad-deċiżjonijiet deċentralizzat. Il-membri tat-tim għandhom is-setgħa li jieħdu deċiżjonijiet ibbażati fuq il-qasam tal-kompetenza tagħhom u huma mħeġġa jaħdmu flimkien biex jiksbu għan komuni.
3. Ġestjoni bbażata fl-iskola: Għal eżempji ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet fl-edukazzjoni, il-ġestjoni bbażata fl-iskola hija waħda tajba. Tenfasizza approċċ deċentralizzat għat-teħid tad-deċiżjonijiet fejn l-iskejjel jingħataw aktar awtonomija biex jieħdu deċiżjonijiet relatati mal-kurrikulu, l-ibbaġitjar u l-persunal.
4. Kooperattivi: Il-kooperattivi huma organizzazzjonijiet li huma proprjetà u kkontrollati mill-membri tagħhom, li jieħdu deċiżjonijiet permezz ta' proċess demokratiku. Kull membru għandu leħen ugwali fil-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet, u d-deċiżjonijiet jittieħdu abbażi tal-ħtiġijiet u l-prijoritajiet tal-membri.
5. Żvilupp ta' softwer b'sors miftuħ: L-iżvilupp ta’ softwer b’sors miftuħ jirreferi għall-kodiċi li jsir disponibbli b’mod liberu għall-pubbliku, u kulħadd jista’ jikkontribwixxi għall-iżvilupp tiegħu. Deċiżjonijiet dwar id-direzzjoni u l-iżvilupp tas-softwer jittieħdu permezz ta 'proċess kollaborattiv li jinvolvi komunità kbira ta' kontributuri.

Għajnuniet għall-Proċess tat-Teħid tad-Deċiżjonijiet Aktar Divertiment bihom AhaSlides

AhaSlides hija għodda onlajn li tista' tgħin biex it-teħid tad-deċiżjonijiet isir aktar divertenti u impenjattiv. Hawn huma xi modi AhaSlides jista' jtejjeb il-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet tiegħek:

1. Votazzjoni interattiva: AhaSlides jippermettilek toħloq sessjonijiet ta’ votazzjoni interattivi fejn il-parteċipanti jistgħu jivvutaw fuq għażliet differenti billi jużaw l-ismartphones tagħhom jew apparat ieħor. Dan jagħmel il-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet aktar impenjattiv u jħeġġeġ il-parteċipazzjoni minn kull min hu involut.
2. Feedback f'ħin reali: AhaSlides jipprovdi feedback f'ħin reali dwar ir-riżultati tas-sessjoni tal-votazzjoni. Dan jippermettilek tara r-riżultati u tieħu deċiżjonijiet ibbażati fuq ir-rispons li tirċievi.
3. Għajnuniet viżwali: AhaSlides jipprovdi għajnuniet viżwali, bħalma huma ċarts u graffs, biex jgħinuk tinterpreta r-riżultati tas-sessjoni tal-votazzjoni. Dan jagħmilha aktar faċli li wieħed jifhem ir-rispons u jieħu deċiżjonijiet infurmati.
4. Kollaborazzjoni: AhaSlides tippermetti kollaborazzjoni fost il-parteċipanti, li tista’ ttejjeb il-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet. Il-parteċipanti jistgħu jaqsmu l-ideat, jiddiskutu l-għażliet, u jaħdmu flimkien biex joħorġu bl-aħjar soluzzjoni permezz ta’ live kelma Cloud karatteristika.
5. Spinner Wheel: Meta niġu għal teħid ta 'deċiżjonijiet hilarious bħal tagħmel għażliet każwali, tista' tippersonalizza l-għażliet u dawwar ir-rota biex tiżvela r-riżultat mingħajr preġudizzju.

Ħsibijiet Finali

Kollox ma 'kollox, ħafna fatturi jaffettwaw it-teħid ta' deċiżjonijiet. Jeħtieġ aktar prattika biex tieħu d-deċiżjoni t-tajba. Minbarra t-tagħlim minn eżempji ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet, huwa meħtieġ li n-nies itejbu lilhom infushom ma’ oħrajn ħiliet ta ’tmexxija biex jagħmlu għażliet aħjar, speċjalment meta jiffaċċjaw diffikultà.

Ref: BBC

Mistoqsijiet Frekwenti