Il-ġestjoni parteċipattiva tisboq stili oħra ta' tmexxija? Qed tfittex modi effettivi biex issir maniġer parteċipattiv b'suċċess?
Meta l-istili ta’ tmexxija tradizzjonali jistgħu jsiru irrilevanti għall-impenn u l-għoti tas-setgħa tat-tim, iż-żieda fl-istil ta’ ġestjoni parteċipattiva tista’ tkun rigal kbir li jittrasforma l-mod kif il-mexxejja jinteraġixxu mat-timijiet tagħhom.
F'dan l-artikolu, nesploraw il-vjaġġ ta' ispirazzjoni tal-maniġers parteċipattivi, billi niskopru l-kwalitajiet li jagħmluhom eċċezzjonali u l-impatt li għandhom fuq it-timijiet u l-organizzazzjonijiet tagħhom.
Werrej
- Min hu l-maniġer parteċipattiv?
- Għaliex il-maniġer parteċipattiv huwa importanti?
- X'inhuma t-tipi ta' maniġers parteċipattivi?
- Issir maniġer parteċipattiv ta' ispirazzjoni: X'għandek tagħmel?
- Teħid ta 'Ħlas Ewlenin
Min hu l-maniġer parteċipattiv?
Xi ftit li jaqa 'bejn stili ta' ġestjoni demokratiċi u awtokratiċi huwa maniġer parteċipattiv. La jikkontrollaw il-proċess ġenerali tat-teħid tad-deċiżjonijiet u lanqas ifittxu kunsens minn kull impjegat għal kull deċiżjoni.
Huma jirrikonoxxu l-valur tal-input u l-kompetenza tal-impjegati filwaqt li jirrikonoxxu wkoll ir-responsabbiltà tagħhom stess bħala mexxejja biex jipprovdu gwida u jieħdu deċiżjonijiet finali meta meħtieġ.
L-aħjar eżempju ta 'ġestjoni parteċipattiva huwa l-maniġers parteċipattivi li jafu fuq liema impjegati għandhom joqogħdu fuqhom biex jistaqsu għal riżoluzzjonijiet, u jekk is-settijiet ta' ħiliet tagħhom jissodisfawx il-ħtiġijiet tal-proġett jew le.
Għaliex il-maniġer parteċipattiv huwa importanti?
Ħareġ stil ta’ ġestjoni parteċipattiva bħala katalist biex titmexxa l-innovazzjoni, trawwem l-involviment tal-impjegati, u jinfetaħ il-potenzjal sħiħ tal-organizzazzjonijiet. Hawn huma xi benefiċċji li l-maniġers parteċipattivi jġibu lill-organizzazzjonijiet:
#1. Tħaddan il-kollaborazzjoni
Il-ġestjoni parteċipattiva tinsab fuq il-pedament tal-kollaborazzjoni, fejn il-mexxejja jinvolvu b'mod attiv lill-impjegati fil-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet. Billi jħaddnu l-kollaborazzjoni, il-maniġers parteċipattivi jisfruttaw id-diversi perspettivi, ħiliet u esperjenzi tat-timijiet tagħhom.
#2. Il-ħolqien ta' kultura ta' fiduċja
Fil-qalba tal-ġestjoni parteċipattiva tinsab kultura ta’ fiduċja li hija bħal kolla li tgħaqqad it-timijiet flimkien. Mexxejja parteċipattivi li jħaddnu dan l-istil jipprijoritizzaw komunikazzjoni miftuħa u trasparenti, u joħolqu ambjent fejn l-impjegati jħossuhom sikuri biex jesprimu l-ideat u t-tħassib tagħhom.
#3. Is-setgħa permezz tal-awtonomija
Il-maniġer parteċipattiv jagħti s-setgħa lill-impjegati billi jagħtihom awtonomija u awtorità ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet fl-oqsma ta’ kompetenza tagħhom. Huma jippermettulhom jieħdu s-sjieda tax-xogħol tagħhom, joħorġu l-kreattività tagħhom, u jikkontribwixxu b'mod sinifikanti għas-suċċess tal-organizzazzjoni, li jwassal għal produttività ogħla u sodisfazzjon fix-xogħol.
#4. L-użu tal-intelliġenza kollettiva
Fil-mudell ta' ġestjoni parteċipattiva, id-deċiżjonijiet jittieħdu b'mod kollettiv, billi jużaw l-intelliġenza kollettiva tat-tim. Billi jisfruttaw il-perspettivi u l-għarfien differenti tal-impjegati, il-maniġers parteċipattivi jistgħu jieħdu deċiżjonijiet infurmati tajjeb li jqisu firxa usa 'ta' fatturi, li jmexxi riżultati innovattivi, effettivi u sostenibbli.
#5. It-trawwim tat-tkabbir u l-iżvilupp
Il-maniġer parteċipattiv imur lil hinn mit-teħid ta’ deċiżjonijiet ta’ kuljum; tikkatalizza t-tkabbir u l-iżvilupp individwali. Huma jirregolaw dan l-istil biex jinvestu fl-iżvilupp professjonali tal-impjegati tagħhom, billi joffru mentoring, taħriġ, u opportunitajiet għat-titjib tal-ħiliet.
#6. It-titjib tal-aġilità organizzattiva
Fil-pajsaġġ tan-negozju tal-lum li qed jinbidel malajr, l-aġilità hija importanti ħafna. Il-maniġer parteċipattiv jippromwovi l-aġilità organizzattiva billi jiddeċentralizza t-teħid tad-deċiżjonijiet u jqassam l-awtorità tad-deċiżjonijiet lil dawk l-eqreb għall-informazzjoni. Dan jippermetti lill-organizzazzjonijiet jirrispondu malajr għall-bidliet fis-suq, jadattaw għal xejriet emerġenti, u jaħtfu l-opportunitajiet fil-ħin.
X'inhuma t-tipi ta' maniġers parteċipattivi?
- Stil ta' konsultazzjoni, l-aktar approċċ użat, jirreferi għall-proċess ta 'tiftix għal konsultazzjoni mal-impjegati qabel ma jittieħdu deċiżjonijiet.
- A joint stil ta 'teħid ta' deċiżjonijiet isseħħ meta l-maniġers parteċipattivi jiksbu feedback tal-impjegati u jistennew li l-impjegati jiddiskutu l-ideat liberament u jinżammu responsabbli għall-għażliet li jagħmel il-grupp tagħhom.
- Stil tal-kumpanija proprjetà tal-impjegati hija għażla inqas popolari ta 'stil ta' ġestjoni parteċipattiva iżda għandha impatt qawwi fuq il-prestazzjoni ġenerali tan-negozju. Tirreferi għal kull impjegat li għandu sehem dirett fil-kumpanija li jaħdem għaliha.
Issir maniġer parteċipattiv ta' ispirazzjoni: X'għandek tagħmel?
Fi stil ta 'ġestjoni naturalment parteċipattiv, il-mexxejja jrawmu atmosfera ta' rispett reċiproku u jħeġġu lill-impjegati biex jinvolvu ruħhom b'mod attiv fit-teħid ta 'deċiżjonijiet, is-soluzzjoni tal-problemi u l-proċessi tat-twaqqif tal-għanijiet.
Jekk qed titħabat biex tibda tmexxi u tmexxi t-tim tiegħek bħala maniġer parteċipattiv, hawn diversi affarijiet li tista' tagħmel:
Aqsam l-informazzjoni mal-impjegati
Proċess ta' ġestjoni tajba għandu jibda bil-mexxejja li jipprovdu lill-impjegati b'informazzjoni rilevanti dwar l-għanijiet, l-istrateġiji u l-isfidi tal-organizzazzjoni. Din it-trasparenza tgħin lill-impjegati jifhmu l-istampa l-kbira u jagħmlu kontribuzzjonijiet infurmati.
Ikkunsidra opinjonijiet multipli
Bħala parti kruċjali tal-istil ta 'ġestjoni parteċipattiva, maniġer jista' jikkunsidra li jiġbor perspettivi differenti ta 'kull impjegat mhux biss mid-dipartiment tiegħek iżda l-opinjonijiet transdipartimentali huma ta' valur kbir ukoll. Jista' jkun dak kollu li hu relatat ma' politiki, deċiżjonijiet, u soluzzjonijiet u dak li temmen li huma l-aħjar modi biex timplimentahom.
Irrekluta nies bi kwalitajiet ta’ tmexxija
L-aktar parti importanti tal-ġestjoni parteċipattiva fl-HRM hija l-mod kif il-kumpaniji jimpjegaw talenti li għandhom esperjenza ta’ xogħol rikka u kwalitajiet ta’ tmexxija. Biex iżidu ambjent produttiv, il-maniġers tal-kiri għandhom ifittxu kandidati li jistgħu jimmaniġġjaw ir-responsabbiltajiet tagħhom mingħajr ma jistennew gwida mill-maniġment.
Ispira ħsieb oriġinali
Il-ġestjoni tal-prestazzjoni tal-bini permezz tal-parteċipazzjoni tal-impjegati hija importanti. Huwa kompitu li jagħti s-setgħa lill-individwi biex jaħsbu b'mod indipendenti u jesprimu l-ideat uniċi tagħhom jikkultivaw kultura ta 'kurżità intellettwali, motivazzjoni u rispett. Huwa dwar li tħaddan il-kunċett li kull persuna minn diversi sfondi tista 'twettaq sett distintiv ta' esperjenzi, għarfien, u talenti li jistgħu jikkontribwixxu għas-suċċess kollettiv tal-organizzazzjoni.
Irranġa ħin biex tiskambja ideat u torganizza
Barra minn hekk, mhux tim jew kumpanija ma jista 'jkollhom suċċess jekk ma jkollhomx laqgħat regolari u sessjonijiet ta' brainstorming fejn l-impjegati jaqsmu l-ideat, jiżviluppaw pjanijiet, u jitgħallmu minn xulxin. Biex timmassimizza l-impatt tagħhom, huwa essenzjali li jinħoloq ambjent u skeda inklużivi u ta’ appoġġ fejn il-membri kollha tat-tim iħossuhom komdi jaqsmu l-ideat tagħhom.
Offerta taħriġ
It-taħriġ ma' esperti u anzjani tas-sengħa huwa meħtieġ biex jiffaċilita l-kapaċità tal-impjegati li jieħdu deċiżjonijiet jew ġudizzji li jistgħu jibbenefikaw lill-kumpanija. Tipi differenti ta 'taħriġ għandhom impatti differenti fuq il-prestazzjoni tan-negozju ġenerali u l-individwi u kif twettaq taħriġ effettiv u sinifikanti huwa dak li l-mexxejja u l-HR-ers ma jistgħux jinjoraw.
Teħid ta 'Ħlas Ewlenin
Ħadd mhu perfett, u lanqas l-istil ta 'tmexxija. Tista 'ssir taf biss stil ta' tmexxija li jwettaq kemm vantaġġi kif ukoll żvantaġġi f'xi sitwazzjonijiet.
Bl-istess mod, maniġer parteċipattiv jista 'jkun għażla tajba fil-każ ta' membri tat-tim jipparteċipaw b'mod attiv u jikkontribwixxu għall-proċessi tat-teħid tad-deċiżjonijiet. Sadanittant, mhumiex tajbin biex jimmaniġġjaw sitwazzjonijiet kumplessi ħafna jew sensittivi għall-ħin fejn ikunu meħtieġa deċiżjonijiet immedjati.
Ftakar, il-flessibbiltà u l-abbiltà li taġġusta stili ta 'tmexxija kif meħtieġ f'kuntesti speċifiċi huma attributi ewlenin ta' mexxejja effettivi.
Jekk il-mexxejja qed isibu modi meraviljużi biex jinvolvu lill-membri tat-tim fit-taħriġ u l-laqgħat, kif ukoll jagħmlu kull sessjoni ta’ feedback u proċess ta’ brainstorming isiru konvinċenti u produttivi, AhaSlides tista’ tkun is-soluzzjoni aħħarija. Ipprova AhaSlides minnufih biex tikseb dak li trid.
Ref: Forbes | Tabilħaqq | OpenGrowth
