Eżempji ta' Evalwazzjoni tal-Prestazzjoni | L-Aħjar Modi biex Interazzjoni mal-Impjegati Tiegħek

Tista' ssemmi xi eżempji ta' evalwazzjoni tal-prestazzjoni li tuża fl-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati tiegħek? Aktar kumpaniji jippruvaw irawmu kultura ta' komunikazzjoni miftuħa bl-evalwazzjoni tal-prestazzjoni bħala a kultura tal-kumpanijatouchpoint.

Il-mistoqsija hija jekk humiex effettivi Reviżjonijiet tal-Prestazzjoni tal-Impjegati. U x'inhuma l-impjiegi Eżempji ta' Evalwazzjoni tal-Prestazzjonitista' tpoġġi fuq ir-reviżjoni u l-feedback tiegħek?

It-twaqqif ta' evalwazzjoni tal-prestazzjoni jista' jkun skoraġġanti bħala parti kruċjali fit-tmexxija ta' negozju ta' suċċess. Mhuwiex biss li timmarka l-kaxxi u timla l-formoli, iżda pjuttost, hija ċans li tipprovdi feedback kostruttiv u tgħin lill-membri tat-tim tiegħek jikbru u jiżviluppaw fir-rwoli tagħhom. 

Minn fejn tibda? X'għandek tinkludi? U kif tiżgura li l-valutazzjonijiet tiegħek huma effettivi u sinifikanti? Biex ngħinuk, għamilna lista ta’ eżempji ta’ evalwazzjoni tal-aqwa prestazzjoni li jispiraw valutazzjonijiet effettivi tal-impjegati. 

Modi Aħjar biex Involvi ruħek fuq ix-Xogħol

• Evalwazzjoni tal-Prestazzjoni tal-Impjegati
• Reviżjoni għall-impjegat
• Feedback ta '360 grad

Werrej

• X'inhi l-evalwazzjoni tal-prestazzjoni?
• X'inhuma l-benefiċċji li tagħmel evalwazzjoni tal-prestazzjoni?
• Eżempji ta' evalwazzjoni tal-prestazzjoni: 5 Dos u 5 Don't
• 50 Eżempji ta' evalwazzjoni tal-Prestazzjoni tax-Xogħol 
• Il Bottom Line

X'inhi l-Evalwazzjoni tal-Prestazzjoni?

L-evalwazzjoni tal-prestazzjoni hija tivvaluta l-prestazzjoni ta 'individwu, grupp ta' individwi, jew organizzazzjoni kontra miri jew għanijiet definiti minn qabel. Tinvolvi l-kejl, l-analiżi u l-evalwazzjoni tal-prestazzjoni attwali kontra l-prestazzjoni mistennija. L-iskop primarju tal-evalwazzjoni tal-prestazzjoni huwa li tidentifika s-saħħiet u d-dgħufijiet tal-prestazzjoni, tipprovdi feedback lill-individwi jew lill-organizzazzjoni, u ttejjeb il-prestazzjoni futura.

L-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tista 'titwettaq bl-użu ta' diversi metodi, bħal awtovalutazzjoni, reviżjoni minn pari, evalwazzjoni tas-superviżur, u feedback ta '360 grad. Tipikament jinvolvi l-iffissar ta 'miri ta' prestazzjoni, il-ġbir tad-dejta tal-prestazzjoni, l-analiżi tagħha, il-forniment ta 'feedback, u l-ħolqien ta' pjanijiet ta 'azzjoni għat-titjib.

Qed tfittex għodda għall-ingaġġ fuq ix-xogħol?

Uża kwizz divertenti fuq AhaSlides biex ittejjeb l-ambjent tax-xogħol tiegħek. Irreġistra biex tieħu kwizz b'xejn minn AhaSlides librerija tal-mudelli!

🚀 Aqbad il-Quiz Ħieles☁️

X'inhuma l-Benefiċċji li tagħmel Evalwazzjoni tal-Prestazzjoni?

L-evalwazzjoni tal-prestazzjoni hija komponent essenzjali tal-ġestjoni tal-prestazzjoni u tintuża minn organizzazzjonijiet biex itejbu l-prestazzjoni tal-impjegati, jidentifikaw ħtiġijiet ta 'taħriġ, jippremjaw individwi b'rendiment għoli, u jieħdu deċiżjonijiet infurmati dwar promozzjonijiet, trasferimenti u terminazzjonijiet.

Eżempji ta' evalwazzjoni tal-prestazzjoni: Do u Don'ts

Evalwazzjoni effettiva tal-prestazzjoni hija proċess kontinwu li jeħtieġ komunikazzjoni, kollaborazzjoni u feedback kontinwi bejn il-maniġers u l-impjegati. 

Lil żomm l-evalwazzjoni ta’ ispirazzjoni, kostruttiva u bla tbatija, hemm xi prinċipji sinifikanti li min iħaddem jeħtieġ li jitħasseb dwarhom meta jagħmlu reviżjonijiet u valutazzjonijiet kif ġej:

Eżempji ta' evalwazzjoni tal-prestazzjoni - 5 Dos

• Issettja għanijiet ta' prestazzjoni ċari u speċifiċi u aspettattivi għall-impjegati.
• Ipprovdi feedback regolari u f'waqtu lill-impjegati dwar il-prestazzjoni tagħhom.
• Uża kriterji oġġettivi u li jistgħu jitkejlu għall-evalwazzjoni tal-prestazzjoni.
• Ipprovdi opportunitajiet lill-impjegati biex itejbu l-prestazzjoni tagħhom permezz ta 'taħriġ u żvilupp.
• Tirrikonoxxi u tippremja impjegati bi prestazzjoni għolja.

Eżempji ta' evalwazzjoni tal-prestazzjoni - 5 M'għandekx tagħmel

• Tistrieħx fuq preġudizzji personali jew opinjonijiet suġġettivi meta tevalwa l-prestazzjoni.
• Tqabbilx l-impjegati ma 'xulxin, peress li dan jista' joħloq kompetizzjoni u tensjoni bla bżonn.
• Tistennax sal-aħħar tas-sena biex tipprovdi feedback. Feedback regolari huwa essenzjali għat-titjib tal-prestazzjoni.
• Tiffokax biss fuq l-aspetti negattivi tal-prestazzjoni. Agħraf u ċċelebra s-suċċessi wkoll.
• Tagħmelx wegħdiet jew garanziji dwar promozzjonijiet jew bonusijiet ibbażati fuq evalwazzjonijiet tal-prestazzjoni, peress li dan jista' joħloq aspettattivi mhux realistiċi.

X'inhuma l-aqwa 11-il eżempju ta' kriterji ta' evalwazzjoni tal-Prestazzjoni? 

Matul il-proċess ta 'evalwazzjoni tal-Prestazzjoni, hemm standards u kriterji li ġestjoni tat-timjistgħu jsegwu biex jagħmlu l-mudelli tar-reviżjoni tal-prestazzjoni tiegħek dehra professjonali:

• Kwalità tax-xogħol: Evalwa l-kwalità tax-xogħol tal-impjegat, il-preċiżjoni, u l-attenzjoni għad-dettall.
• Produttività: Evalwa l-kapaċità tal-impjegat li jilħaq l-iskadenzi u jlesti l-kompiti b'mod effiċjenti.
• Attendenza: Ikkunsidra r-raġunijiet għall-assenzi u kun konxju ta 'kwalunkwe akkomodazzjonijiet li jistgħu jkunu meħtieġa għal impjegati b'diżabilità jew kundizzjonijiet mediċi.
• Inizjattiva: Evalwa r-rieda tal-impjegat li jieħu kompiti u responsabbiltajiet ġodda mingħajr ma jiġi mħeġġeġ.
• Komunikazzjoni: Evalwa l-kapaċità tal-impjegat li jikkomunika b'mod effettiv mal-kollegi u l-klijenti.
• Adattabilità: Evalwa l-kapaċità tal-impjegat li jadatta għal ċirkostanzi li jinbidlu u taħdem f'ambjent b'ritmu mgħaġġel.
• Xogħol f'timijiet: Evalwa l-kapaċità tal-impjegat li jaħdem b'mod kollaborattiv ma 'oħrajn u jikkontribwixxi għal ambjent ta' tim pożittiv.
• Tmexxija: Evalwa l-ħiliet tat-tmexxija tal-impjegat, inkluża l-kapaċità tagħhom li jimmotivaw u jispiraw lil oħrajn.
• Servizz tal-klijent: Evalwa l-kapaċità tal-impjegat li jipprovdi servizz tal-klijent eċċellenti u jissodisfa l-ħtiġijiet tal-klijenti.
• Is-soluzzjoni tal-problemi: Evalwa l-kapaċità tal-impjegat li jidentifika u jsolvi l-problemi b'mod effettiv.
• Professjonalità: Evalwa l-imġiba professjonali tal-impjegat, inkluż id-dehra, il-puntwalità, u l-kondotta ġenerali tagħhom fuq il-post tax-xogħol.

50 Eżempji ta' Evalwazzjoni tal-Prestazzjoni tax-Xogħol

Ibbażat fuq il-kriterji ta 'hawn fuq, tista' tiżviluppa frażijiet ta 'evalwazzjoni tal-prestazzjoni tax-xogħol aktar dettaljati. Hawnhekk hawn lista ta' 50 eżempju ta' prestazzjoni u frażi li tista' tuża biex tagħti feedback lill-impjegati tiegħek. 

Eżempji ta' evalwazzjoni tal-prestazzjoni u frażijiet dwar l-Attendenza

1. Konsistentement jasal fil-ħin u lest biex jaħdem.
2. Iżomm rekord ta' attendenza b'saħħtu b'assenzi minimi jew dewmien.
3. Huwa affidabbli u affidabbli f'termini ta 'attendenza, rarament jitlef ix-xogħol jew jasal tard.
4. Juri impenn qawwi biex jattendi x-xogħol regolarment u fil-ħin.
5. Għandu rekord ta’ attendenza u puntwalità eċċellenti.
6. Jieħu l-politiki tal-attendenza bis-serjetà u jaderixxi mal-linji gwida stabbiliti.
7. Juri flessibilità u adattabilità fil-ġestjoni tax-xogħol u l-obbligi personali biex tiġi żgurata l-attendenza.
8. Iżomm lill-kollegi u lill-maniġment infurmati minn qabel dwar kwalunkwe kwistjoni ta’ attendenza potenzjali.
9. Huwa kuxjenzjuż dwar il-ġestjoni tal-leave tal-mard u ħin ieħor off, jieħu biss dak li huwa meħtieġ u jaderixxi mal-politiki stabbiliti.
10. Iżomm attitudni pożittiva anke meta tittratta sfidi jew tfixkil relatati mal-attendenza.

Eżempji u frażijiet ta' evalwazzjoni tal-prestazzjoni dwar il-Kwalità tax-Xogħol

11. Jipproduċi xogħol ta' kwalità għolja li jilħaq jew jaqbeż l-aspettattivi.
12. B'mod konsistenti jipproduċi xogħol li huwa preċiż u mingħajr żbalji.
13. Jagħti attenzjoni kbira għad-dettall u kburi li jipproduċi xogħol ta 'kwalità.
14. Għandu fokus qawwi fuq it-twassil ta 'xogħol li jilħaq jew jaqbeż l-istandards stabbiliti.
15. Jieħu s-sjieda tal-inkarigi tax-xogħol u b'mod konsistenti jipproduċi output ta 'kwalità.
16. Tistinka għall-eċċellenza fl-aspetti kollha tax-xogħol, b'fokus qawwi fuq il-kwalità.
17. Għandu impenn qawwi biex iwassal xogħol li huwa tal-ogħla kwalità possibbli.
18. Juri kapaċità qawwija biex jipproduċi xogħol li huwa kemm effiċjenti kif ukoll effettiv.
19. Jieħu approċċ proattiv biex itejjeb il-kwalità tax-xogħol, ifittex feedback u jagħmel il-bidliet meħtieġa.
20. Jaħdem b'mod diliġenti biex jiżgura li x-xogħol kollu prodott ikun tal-ogħla kwalità possibbli.

Eżempji u frażijiet ta' evalwazzjoni tal-prestazzjoni dwar il-Kollaborazzjoni u x-Xogħol f'Tim

21. Jikkontribwixxi b'mod attiv għall-isforzi tat-tim, jaqsam l-ideat u l-għarfien espert biex jinkisbu għanijiet komuni.
22. Jibni relazzjonijiet ta 'ħidma b'saħħithom mal-kollegi, li jistabbilixxi fiduċja u rispett reċiproku.
23. B'mod konsistenti juri approċċ kollaborattiv għas-soluzzjoni tal-problemi, ifittex input u feedback mill-membri tat-tim.
24. Iżomm attitudni pożittiva u jaħdem tajjeb ma' kollegi minn sfondi u perspettivi diversi.
25. Juri rieda li jisma’ lil ħaddieħor u jqis il-fehmiet tagħhom, anke meta jkunu differenti minn tagħhom.
26. Jieħu approċċ proattiv biex jappoġġja lill-membri tat-tim u joffri assistenza meta jkun meħtieġ.
27. Juri ħiliet ta' komunikazzjoni qawwija, li jżomm lill-kollegi infurmati u impenjati matul proġetti u inkarigi.
28. Huwa sengħa fir-riżoluzzjoni tal-kunflitti u jaħdem b'mod effettiv biex jindirizza kwalunkwe kwistjoni interpersonali fi ħdan it-tim.
29. Jieħu rwol attiv fil-promozzjoni ta' kultura ta' tim pożittiva, trawwem sens ta' kamaraderija u skop kondiviż.
30. Huwa miftuħ għall-feedback u l-kritika kostruttiva, jużah biex itejjeb kontinwament il-ħiliet u l-approċċ kollaborattiv tiegħu.

Eżempji u frażijiet ta' evalwazzjoni tal-prestazzjoni dwar l-etika tax-Xogħol

31. B'mod konsistenti juri etika tax-xogħol b'saħħitha, li dejjem tmur lil hinn mill-aspettattivi.
32. Jieħu kburi bix-xogħol tagħhom u javviċina l-kompiti kollha b'livell għoli ta' dedikazzjoni u impenn.
33. Huwa affidabbli ħafna u affidabbli, b'mod konsistenti jilħaq l-iskadenzi u jaqbeż l-aspettattivi.
34. Iżomm attitudni pożittiva, anke quddiem inkarigi taʼ sfida jew intoppi.
35. Juri r-rieda li jieħu responsabbiltajiet addizzjonali u jagħmel il-mili żejjed biex jappoġġja lit-tim.
36. Juri sens qawwi ta’ responsabbiltà, jieħu s-sjieda tax-xogħol tagħhom u jkun proattiv fl-identifikazzjoni u l-indirizzar tal-kwistjonijiet.
37. Iżomm livell għoli ta 'professjonaliżmu fl-interazzjonijiet kollha mal-kollegi, klijenti, u klijenti.
38. B'mod konsistenti jilħaq jew jaqbeż l-aspettattivi tal-prestazzjoni, jipproduċi xogħol ta 'kwalità għolja bi żbalji minimi jew xogħol mill-ġdid.
39. Iżomm bilanċ qawwi bejn ix-xogħol u l-ħajja privata, billi jibbilanċja r-responsabbiltajiet personali u professjonali biex jiżgura suċċess u sodisfazzjon fit-tul.
40. Juri impenn għal tagħlim u żvilupp kontinwi, li jfittxu opportunitajiet biex jespandu l-ħiliet u l-għarfien tagħhom.

Eżempji u frażijiet ta' evalwazzjoni tal-prestazzjoni dwar it-Tmexxija

41. Juri ħiliet ta' tmexxija b'saħħithom, li jispira u jimmotiva lill-membri tat-tim biex jiksbu l-aħjar xogħol tagħhom.
42. Jieħu s-sjieda tal-prestazzjoni tat-tim, jistabbilixxi aspettattivi ċari u jżomm lill-membri tat-tim responsabbli għax-xogħol tagħhom.
43. Juri viżjoni b'saħħitha għat-tim, tallinja l-għanijiet u l-istrateġiji mal-għanijiet organizzattivi.
44. Jikkomunika b'mod effettiv mal-membri tat-tim, u jżommhom infurmati u impenjati matul proġetti u inizjattivi.
45. Juri ħiliet qawwija ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet, teħid ta’ deċiżjonijiet infurmati u maħsub li jibbenefikaw it-tim u l-organizzazzjoni.
46. Huwa ta' ħila fis-soluzzjoni tal-kunflitti, u jamministra b'mod effettiv kwistjonijiet interpersonali fi ħdan it-tim.
47. Jipprovdi feedback kostruttiv u gwida lill-membri tat-tim, li jgħinhom itejbu l-ħiliet tagħhom u jiksbu l-għanijiet professjonali tagħhom.
48. Huwa miftuħ għall-feedback u l-kritika kostruttiva, jużah biex itejjeb kontinwament il-ħiliet u l-approċċ tat-tmexxija tagħhom.
49. Tmexxi bl-eżempju, b'mod konsistenti turi etika tax-xogħol b'saħħitha u impenn għall-eċċellenza.
50. Juri impenn għal tagħlim u żvilupp kontinwi, li jfittxu opportunitajiet biex jespandu l-ħiliet u l-għarfien tat-tmexxija tagħhom.

Il Bottom Line

Huwa tajjeb li żżomm ir-reviżjoni tiegħek bl-inqas uġigħ possibbli, iżda l-ħażen huwa element meħtieġ ta 'evalwazzjoni tal-prestazzjoni produttiva. U, kull meta tkun se tagħmel ir-reviżjoni u l-feedback tiegħek, kun żgur li tenfasizza oqsma fejn l-impjegat jeċċella, kif ukoll oqsma fejn jista 'jkollhom bżonn titjib, u toffri gwida u appoġġ biex tgħinhom ikomplu jimxu aktar fit-triq tal-karriera tagħhom. .

Qed tfittex eżempji ta' evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-kampjun? Iċċekkja AhaSlides'stħarriġ u feedback imfassla tajjeb templatesminnufih.

Tags: Reviżjoni tal-Prestazzjoni

Aqsam