6 Sigma DMAIC | လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု ထူးချွန်ခြင်းသို့ လမ်းပြမြေပုံ | 2024 ကိုဖော်ပြပါ။

ခေတ်မီစီးပွားရေး၏ တက်ကြွသောအခင်းအကျင်းတွင်၊ အဖွဲ့အစည်းများသည် စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန်၊ ချို့ယွင်းချက်များကို လျှော့ချရန်နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ရန် နည်းလမ်းများကို အစဉ်တစိုက်ရှာဖွေနေပါသည်။ ဂိမ်းပြောင်းလဲမှုတစ်ခုအဖြစ် သက်သေပြခဲ့သည့် အားကောင်းသည့်နည်းစနစ်တစ်ခုမှာ 6 Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) ချဉ်းကပ်မှုဖြစ်သည်။ ဒီထဲမှာ blog ပို့စ်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်း၏ဇစ်မြစ်၊ အဓိကကျသောအခြေခံမူများနှင့် အမျိုးမျိုးသောစက်မှုလုပ်ငန်းများအပေါ် အပြောင်းအလဲဖြစ်စေသော အကျိုးသက်ရောက်မှုများကို ရှာဖွေကာ Sigma DMAIC 6 ကို စေ့စေ့စပ်စပ်လေ့လာပါမည်။

မာတိကာ 

• 6 Sigma DMAIC နည်းလမ်းဟူသည် အဘယ်နည်း။
• 6 Sigma DMAIC နည်းစနစ်ကို ဖြိုခွဲခြင်း။
  • 1. Define- ဖောင်ဒေးရှင်းကို သတ်မှတ်ခြင်း။
  • 2. အတိုင်းအတာ- လက်ရှိအခြေအနေကို အရေအတွက်သတ်မှတ်ခြင်း။
  • 3. ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း- အမြစ်အကြောင်းတရားများကို ဖော်ထုတ်ခြင်း။
  • 4. တိုးတက်ရန်- ဖြေရှင်းချက်များအား အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း။
  • 5. ထိန်းချုပ်မှု- အမြတ်အစွန်းများကို ထိန်းကျောင်းခြင်း။
• အမျိုးမျိုးသောစက်မှုလုပ်ငန်းများတွင် 6 Sigma DMAIC ၏လျှောက်လွှာများ
• 6 Sigma DMAIC ၏ စိန်ခေါ်မှုများနှင့် အနာဂတ်လမ်းကြောင်းများ
• နောက်ဆုံးထင်မြင်ချက်များ
• အမေးအဖြေများ

6 Sigma DMAIC နည်းလမ်းဟူသည် အဘယ်နည်း။

အတိုကောက် DMAIC သည် အဆင့်ငါးဆင့်ဖြစ်သည့် Define၊ Measure၊ Analyze၊ Improve နှင့် Control ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းစဉ်တိုးတက်မှုနှင့် ကွဲလွဲမှုလျှော့ချရေးတို့ကို ရည်ရွယ်သည့် ဒေတာမောင်းနှင်သည့် ချဉ်းကပ်မှု ခြောက်ခု၏ အခြေခံမူဘောင်ဖြစ်သည်။ 6 Sigma ၏ DMAIC လုပ်ငန်းစဉ်ကို အသုံးပြုသည်။ စာရင်းအင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ တိုင်းတာပြီး ရေရှည်တည်တံ့နိုင်သော ရလဒ်များရရှိရန် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း။

Related: Six Sigma ဆိုတာဘာလဲ။

6 Sigma DMAIC နည်းစနစ်ကို ဖြိုခွဲခြင်း။

1. Define- ဖောင်ဒေးရှင်းကို သတ်မှတ်ခြင်း။

DMAIC လုပ်ငန်းစဉ်၏ ပထမအဆင့်မှာ ပြဿနာနှင့် ပရောဂျက်ပန်းတိုင်များကို ရှင်းလင်းသတ်မှတ်ရန်ဖြစ်သည်။ ပါဝင်တယ်။ 

• တိုးတက်မှုလိုအပ်သော လုပ်ငန်းစဉ်ကို ဖော်ထုတ်ခြင်း။
• ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကိုနားလည်ခြင်း။
• သီးခြားထူထောင်ခြင်း။
• တိုင်းတာနိုင်သော ရည်မှန်းချက်များ။

2. အတိုင်းအတာ- လက်ရှိအခြေအနေကို အရေအတွက်သတ်မှတ်ခြင်း။

ပရောဂျက်သတ်မှတ်ပြီးသည်နှင့် နောက်တစ်ဆင့်မှာ ရှိပြီးသားလုပ်ငန်းစဉ်ကို တိုင်းတာရန်ဖြစ်သည်။ ပါဝင်တယ်။ 

• လက်ရှိစွမ်းဆောင်ရည်ကို နားလည်ရန် ဒေတာစုဆောင်းခြင်း။
• အဓိက တိုင်းတာမှုများကို ဖော်ထုတ်ခြင်း။
• တိုးတက်မှုအတွက် အခြေခံအချက်တစ်ခု ထူထောင်ခြင်း။

3. ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း- အမြစ်အကြောင်းတရားများကို ဖော်ထုတ်ခြင်း။

ဒေတာလက်ထဲတွင်ရှိသော၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအဆင့်သည် ပြဿနာများ၏အရင်းခံအကြောင်းတရားများကို ဖော်ထုတ်ခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်သည်။ ပုံစံများ၊ ခေတ်ရေစီးကြောင်းများနှင့် တိုးတက်မှု လိုအပ်နေသည့် နယ်ပယ်များကို ဖော်ထုတ်ရန် စာရင်းအင်းဆိုင်ရာ ကိရိယာများနှင့် နည်းစနစ်များကို အသုံးပြုထားသည်။

4. တိုးတက်ရန်- ဖြေရှင်းချက်များအား အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း။

ပြဿနာကို နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်းနားလည်မှုဖြင့် လက်နက်ကိုင်ဆောင်ထားသော၊ တိုးတက်ကောင်းမွန်သည့်အဆင့်သည် ဖြေရှင်းချက်ထုတ်ပေးခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းအကြောင်းဖြစ်သည်။ ပါဝင်နိုင်ပါသည်။ 

• လုပ်ငန်းစဉ်များ ပြန်လည်ရေးဆွဲခြင်း၊ 
• နည်းပညာသစ်များ မိတ်ဆက်ခြင်း၊ 
• သို့မဟုတ် Analyze အဆင့်တွင် ဖော်ပြထားသော အရင်းခံအကြောင်းတရားများကို ဖြေရှင်းရန် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲများ ပြုလုပ်ခြင်း။

5. ထိန်းချုပ်မှု- အမြတ်အစွန်းများကို ထိန်းကျောင်းခြင်း။

DMAIC ၏ နောက်ဆုံးအဆင့်မှာ ထိန်းချုပ်မှုဖြစ်ပြီး၊ အချိန်နှင့်အမျှ တိုးတက်မှုများကို ရေရှည်တည်တံ့စေရန်အတွက် အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်မှုများ ပါဝင်ပါသည်။ ဒီအထဲမှာ 

• ထိန်းချုပ်မှု အစီအစဉ်များ ရေးဆွဲခြင်း၊ 
• စောင့်ကြည့်ရေးစနစ်များ ထူထောင်ခြင်း၊ 
• မြှင့်တင်ထားသော လုပ်ငန်းစဉ်များကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန် ဆက်လက်လေ့ကျင့်ပေးခြင်း၊

အမျိုးမျိုးသောစက်မှုလုပ်ငန်းများတွင် 6 Sigma DMAIC ၏လျှောက်လွှာများ

6 Sigma DMAIC သည် စက်မှုလုပ်ငန်းခွင်များတွင် ကျယ်ပြန့်သောအသုံးချပရိုဂရမ်များပါရှိသော အစွမ်းထက်သောနည်းစနစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ ထူးချွန်မှုကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် အဖွဲ့အစည်းများသည် DMAIC ကိုအသုံးပြုပုံ၏ လျှပ်တစ်ပြက်ပုံဖြစ်သည်-

ကုန်ထုတ်လုပ်မှု:

• ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ချို့ယွင်းချက်များကို လျှော့ချခြင်း။
• ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးနှင့် ညီညွတ်မှုကို မြှင့်တင်ခြင်း။

ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု:

• လူနာပြုစုစောင့်ရှောက်မှု လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ရလဒ်များကို တိုးတက်စေခြင်း။
• ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် အမှားအယွင်းများကို လျှော့ချခြင်း။

ဘဏ္ဍာရေး:

• ငွေကြေးအစီရင်ခံခြင်းတွင် တိကျမှုကို မြှင့်တင်ခြင်း။
• ငွေကြေးလွှဲပြောင်းမှု လုပ်ငန်းစဉ်များကို ချောမွေ့စေခြင်း။

နည်းပညာ:

• ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် ဟာ့ဒ်ဝဲထုတ်လုပ်မှုကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်း။
• အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ပေးပို့နိုင်ရေးအတွက် ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုကို မြှင့်တင်ခြင်း။

ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်း-

• ပြဿနာကို ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ ဖြေရှင်းနိုင်စေရန် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များကို မြှင့်တင်ခြင်း။
• ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်နှင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်မှုများကို ကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်း။

အသေးစားနှင့် အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ (SMEs)-

• ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသော လုပ်ငန်းစဉ်များကို မြှင့်တင်ဆောင်ရွက်ခြင်း။
• အကန့်အသတ်ရှိသောအရင်းအမြစ်များဖြင့် ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုအရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ပါ။

6 Sigma DMAIC သည် လည်ပတ်မှုများကို ချောမွေ့စေခြင်း၊ ကုန်ကျစရိတ်များ လျှော့ချခြင်းနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် အရည်အသွေးကို သေချာစေခြင်းအတွက် အဖိုးတန်ကြောင်း သက်သေပြပြီး ၎င်းသည် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုအတွက် ကြိုးပမ်းနေသော အဖွဲ့အစည်းများအတွက် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသော နည်းစနစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

6 Sigma DMAIC ၏ စိန်ခေါ်မှုများနှင့် အနာဂတ်လမ်းကြောင်းများ

Six Sigma DMAIC သည် ၎င်း၏ ထိရောက်မှုကို သက်သေပြနေသော်လည်း၊ ၎င်းသည် ၎င်း၏ စိန်ခေါ်မှုများ မကင်းပါ။ 

စိန်ခေါ်မှုများ:

• ခေါင်းဆောင်မှုထံမှ ဝယ်ယူမှုရရှိခြင်း- 6 Sigma DMAIC အောင်မြင်စေရန်အတွက် ခေါင်းဆောင်ထံမှ ဝယ်ယူမှုလိုအပ်သည်။ ပရောဂျက်တွင် ခေါင်းဆောင်မှု ကတိကဝတ်မပြုပါက အောင်မြင်ရန် မဖြစ်နိုင်ပေ။
• ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ ခုခံမှု- 6 Sigma DMAIC သည် ပြောင်းလဲမှုကို ခံနိုင်ရည်ရှိသော အဖွဲ့အစည်းများတွင် အကောင်အထည်ဖော်ရန် ခက်ခဲနိုင်သည်။
• သင်တန်းနှင့် အရင်းအမြစ်များ ချို့တဲ့ခြင်း- DMAIC 6 Sigma သည် ဝန်ထမ်းများ၏ အချိန်၊ သင်တန်းနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲ ကုန်ကျစရိတ်အပါအဝင် အရင်းအမြစ်များ၏ သိသာထင်ရှားသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု လိုအပ်ပါသည်။
• ရေရှည်တည်တံ့မှု- ပရောဂျက်ပြီးဆုံးပြီးနောက် Six Sigma DMAIC မှတစ်ဆင့် ပြုလုပ်ထားသော တိုးတက်မှုများကို ဆက်ထိန်းထားရန် ခက်ခဲနိုင်သည်။

အနာဂတ်ခေတ်ရေစီးကြောင်း

ရှေ့ကိုမျှော်ကြည့်ရင်း၊ နည်းပညာ၊ ဉာဏ်ရည်တုနှင့် ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ပေါင်းစပ်မှုသည် 6 Sigma DMAIC နည်းစနစ်၏စွမ်းရည်များကို မြှင့်တင်ရာတွင် အရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။ 

• နည်းပညာပေါင်းစည်းမှု- အဆင့်မြင့်ဒေတာထိုးထွင်းသိမြင်မှုအတွက် AI နှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို တိုးမြှင့်အသုံးပြုခြင်း။
• ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အကောင်အထည်ဖော်မှု- 6 Sigma DMAIC သည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ အမျိုးမျိုးသောစက်မှုလုပ်ငန်းများသို့ တိုးချဲ့လျက်ရှိသည်။
• ပေါင်းစပ်နည်းလမ်းများ- Agile ကဲ့သို့သော ပေါ်ပေါက်လာသော နည်းစနစ်များနှင့် ပေါင်းစည်းခြင်း

အနာဂတ်ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို လက်ခံစဉ်တွင် ဤစိန်ခေါ်မှုများကို လမ်းညွှန်ခြင်းသည် 6 Sigma DMAIC ၏ အလားအလာအပြည့်ကို အသုံးချနေသော အဖွဲ့အစည်းများအတွက် အရေးကြီးပါသည်။

နောက်ဆုံးထင်မြင်ချက်များ

6 Sigma DMAIC နည်းစနစ်သည် အဖွဲ့အစည်းများ၏ တိုးတက်မှုအတွက် မီးရှူးတန်ဆောင်တစ်ခုအဖြစ် ရပ်တည်သည်။ ၎င်း၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ချဲ့ထွင်ရန်၊ AhaSlides ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းနှင့် ဒေတာတင်ပြခြင်းအတွက် တက်ကြွသောပလပ်ဖောင်းကို ပေးဆောင်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အနာဂတ်ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို လက်ခံလိုက်သည်နှင့်အမျှ နည်းပညာများကို ပေါင်းစပ်ထားသည်။ AhaSlides 6 Sigma DMAIC လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို မြှင့်တင်နိုင်ပြီး ဆက်သွယ်ရေးကို ချောမွေ့စေပြီး စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုကို မောင်းနှင်နိုင်သည်။

အမေးအဖြေများ

Six Sigma DMAIC Methodology ဆိုတာ ဘာလဲ။

Six Sigma DMAIC သည် လုပ်ငန်းစဉ်တိုးတက်မှုနှင့် ကွဲလွဲမှုကို လျှော့ချရန်အတွက် အသုံးပြုသည့် ဖွဲ့စည်းပုံနည်းစနစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

5 Sigma ၏ အဆင့် ၅ ဆင့်ကား အဘယ်နည်း။

Six Sigma ၏ အဆင့် 5 ဆင့်များမှာ- Define, Measure, Analyze, Improve, and Control (DMAIC)။

ref: 6 ရုပ်ပုံ