အဝေးထိန်းအလုပ်သည် အလုပ်သွားချိန်ကို ချွေတာရုံထက် အကျိုးကျေးဇူးများပါသည်။
၏အဖြစ် 2023အချိန်ပြည့်ဝန်ထမ်းများ၏ 12.7% သည် အိမ်မှအလုပ်လုပ်ကြပြီး 28.2% သည် ပေါင်းစပ်လုပ်ကိုင်ကြသည်။
2022 တွင်၊ AhaSlides မှ ကျွန်ုပ်တို့သည် တိုက်ကြီး၏ အရပ်ရပ်မှ အလုပ်သမားများကို ခေါ်ယူခဲ့သည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ ၎င်းတို့၊ 100% အဝေးမှအလုပ်လုပ်ပါ။.
ရလဒ်များ? လုပ်ငန်းတိုးတက်မှုသည် အချို့သော ပထဝီဝင်တည်နေရာကို မကန့်သတ်ဘဲ အရည်အချင်းများ စုဆောင်းခြင်းမှ အကျိုးအမြတ် နှစ်ဆနီးပါး တိုးလာသည်။
မင်းအကြောင်းသိချင်တာ အကုန်ဝင်လို့ အဝေးအလုပ်လုပ်ခြင်း၏အကျိုးကျေးဇူးများ ဤဆောင်းပါးတွင် ရှင်းလင်းစွာ ရှင်းပြပါမည်။
Remote Working ဆိုသည်မှာ အလုပ်ရှင်များနှင့် အလုပ်သမားများအတွက် အဘယ်နည်း
Micromanager ၏အိပ်မက်ဆိုး
... ကောင်းပြီ ဒါဆို မင်းရဲ့သူဌေးကို ငါမသိဘူး။
ဒါပေမယ့် အဝေးအလုပ်နဲ့ ပတ်သက်ပြီး Elon Musk ရဲ့ ရပ်တည်ချက်ကို သူတို့သဘောတူရင် သူတို့ဟာ မျှတတယ်လို့ ပြောလို့ရတယ်။ အသေးစားစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ထောက်ခံသူ.
သင့်ပခုံးထက်မှာ ရပ်နေတဲ့ သူတို့ကို မကြာခဏတွေ့ရင်၊ သူတို့ကို အီးမေးတိုင်းမှာ CC ထားဖို့ သတိပေးတာ ဒါမှမဟုတ် သင်လုပ်ရမှာ 5 မိနစ်နဲ့ နာရီဝက်ကြာတဲ့ အလုပ်တွေအတွက် အသေးစိတ် အစီရင်ခံစာတွေကို တောင်းဆိုနေတယ်ဆိုရင် သင်သိပါတယ်။ မင်းရဲ့သူဌေးက Musk ပါ။.
အဲဒီလိုဖြစ်ရင် ကျွန်တော် အာမခံနိုင်လောက်ပါပြီ။ မင်းရဲ့သူဌေးက အဝေးအလုပ်တွေကို ဆန့်ကျင်တယ်။.
အဘယ်ကြောင့်? အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် micromanaging ကြောင့်ဖြစ်သည်။ so အဝေးအသင်းနဲ့ ပိုခက်တယ်။ ၎င်းတို့သည် သင့်ပခုံးပေါ်၌ အဆက်မပြတ် ပုတ်ခြင်း သို့မဟုတ် သင်ရေချိုးခန်းအတွင်း တစ်နေ့လျှင် မိနစ်များကို ပြင်းပြင်းထန်ထန် ရေတွက်ခြင်းမပြုနိုင်ပါ။
အဲဒါက သူတို့ကြိုးစားတာကို တားတာမဟုတ်ဘူး။ 'ဝုန်းဒိုင်းဒိုင်း' လက္ခဏာစု၏ ပိုပြင်းထန်သော ဖြစ်ရပ်အချို့သည် apocalyptic-sounding 'ဖြင့် လော့ခ်ချခြင်းမှ ထွက်လာသည်။ဘော့စ်ဝဲသင့်မော်နီတာကို ခြေရာခံနိုင်ပြီး သင့်မက်ဆေ့ချ်များကိုပင် ဖတ်ရှုနိုင်ပြီး သင်မည်မျှ 'ပျော်နေသည်' ကို ဆုံးဖြတ်နိုင်သည်။
ထေ့ငေါ့တာတော့ အများကြီးနေမှာပါ၊ အလွန် တစ်ခုမှမဖြစ်ခဲ့ရင် ပိုပျော်တယ်။
ခေါင်းဆောင်များထံမှ ယုံကြည်မှုမရှိခြင်းသည် အကြောက်တရား၊ မြင့်မားသောလည်ပတ်မှုနှင့် အဝေးမှအလုပ်သမားများထံမှ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို ဖယ်ရှားခြင်းဟု ဘာသာပြန်ဆိုသည်။ မရှိ တစ်ယောက်က ပျော်တယ်။ micromanaged workspace တွင်၊ ရလဒ်အနေဖြင့်၊ ဘယ်သူမှ မဖြစ်ထွန်းဘူး။.
ဒါပေမယ့် အဲဒါက မင်းရဲ့ သက်ဦးဆံပိုင် အထက်လူကြီးကို ပြချင်တာမဟုတ်ဘူးလား။ ဖိအားအောက်မှာ ကောင်းကောင်းအလုပ်လုပ်တဲ့သူတစ်ယောက်ရဲ့ ပုံရိပ်ကို ပုံဖော်ချင်တာနဲ့ ခွေးရဲ့အူသံတွေကြားရရင်တောင် သူတို့ရဲ့ကွန်ပြူတာကနေ အဝေးကို မကြည့်ရဲတဲ့သူတစ်ယောက်ရဲ့ ပုံရိပ်ကို ပုံဖော်လိုပါတယ်။
ဒါဆို မင်းဘာလုပ်မလဲ။ သင်ဟာ နေ့စဉ် 67 မိနစ်ကို ရူးသွပ်တဲ့အလုပ်ကို လုပ်နေတဲ့ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းက သန်းပေါင်းများစွာသော အလုပ်သမားတွေထဲက တစ်ယောက်ဖြစ်လာပါပြီ။ သူတို့ တစ်ခုခုလုပ်နေသလိုပဲ။.
အကယ်၍ သင်သည် Slack တွင် စာတိုပေးပို့ခြင်း သို့မဟုတ် Kanban ဘုတ်တစ်ဝိုက်တွင် ကျပန်းအလုပ်များရွှေ့ခြင်းကို သင်တွေ့ဖူးပါက၊ သင်၏စီမံခန့်ခွဲမှုကို Netflix ထိန်းချုပ်ကိရိယာဖြင့် အိပ်ရာထဲမပြန်ရသေးကြောင်း ရှင်းရှင်းလင်းလင်းပြသရန်၊ သင်သည် လုံးဝမိုက်ခရိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းခံရပါသည်။ ဒါမှမဟုတ် မင်းရဲ့အလုပ်ရာထူးနဲ့ ပတ်သက်ပြီး သိပ်စိတ်မချမ်းသာဘူး။
သူ့အလုပ်သမားများထံ စာတိုတစ်စောင်တွင် Musk က 'မင်းအသက်ပိုကြီးလေ၊ မင်းရဲ့ရောက်ရှိနေမှုကို ပိုမြင်နိုင်လေပဲ' လို့ Musk က ပြောပါတယ်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် Tesla တွင် သူဌေးတစ်ဦး၏ 'ရှိနေခြင်း' သည် ၎င်းတို့၏ အခွင့်အာဏာဖြစ်သည်။ သူတို့ရှိနေလေလေ၊ အောက်ခံတွေရှိနေဖို့လည်း ဖိအားတွေများလေလေပါပဲ။
ဒါပေမယ့်လည်း ဒီအထက်တန်းအဖွဲ့ဝင်တွေ ပိုရှိနေတာက ပိုအဆင်ပြေစေတယ်။ သူတို့၏ Musk အပါအဝင် သက်ကြီးရွယ်အိုများကို စောင့်ကြည့်ရန် သူတို့ကို. ဒါဟာ အတော်လေး ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်တဲ့ လှည့်ကွက်ပါပဲ။
ရှင်းရှင်း လင်းလင်းပြောရရင် ဒီလိုအာဏာရှင်မျိုးပေါ့။ ခိုင်မာသော လူစုခွဲနိုင်အောင် ပြဋ္ဌာန်းထားပါတယ်။
ထို့ကြောင့်၊ သင်၏ micromanaging သူဌေးကို နှစ်သက်ဖွယ်ပြုပါ။ ရုံးသွား၊ မျက်လုံးတွေကို ဖန်သားပြင်မှာ ကပ်ထားပြီး ရေချိုးခန်းထဲ သွားဖို့တောင် မစဉ်းစားနဲ့၊ တစ်နေ့တာအတွက် ခွဲတမ်းကို ဖြည့်ပြီးသွားပြီ။
Team Builder ၏အိပ်မက်ဆိုး
အတူတူကစားတဲ့အသင်းတွေ အတူတူသတ်ကြတယ်။
ကျွန်တော် ဒီကိုးကားချက်ကို တစ်နေရာတည်းမှာတင်ထားပေမယ့် အဲဒါအတွက် နည်းနည်းတော့ မှန်ကန်မှုရှိပါတယ်။ ဘော့စ်များသည် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့၀င်များကို ဂျယ်လိုလုပ်လိုသောကြောင့် ၎င်းသည် အလွန်သဘာဝကျသော ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းအားကို မြင့်မားစေသည်၊ ကော်ပိုရိတ်မဟုတ်သော နည်းလမ်းဖြစ်သည်။
များသောအားဖြင့် ၎င်းတို့သည် အသင်းတည်ဆောက်မှုဂိမ်းများ၊ လှုပ်ရှားမှုများ၊ ညဘက်ထွက်ခြင်းနှင့် အနားယူခြင်းများမှတစ်ဆင့် ၎င်းကို အားပေးကြသည်။ ဤအရာများထဲမှ အလွန်နည်းပါးသော ဝေးလံခေါင်သီသော အလုပ်ခွင်တွင် ဖြစ်နိုင်သည်။.
ရလဒ်အနေဖြင့် သင့်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် သင့်အဖွဲ့အား ပေါင်းစည်းမှုနည်းပြီး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနည်းသည်ဟု ခံယူနိုင်သည်။ ရိုးရိုးသားသားပြောရလျှင် ဤအရာသည် လုံးဝတရားမျှတပြီး စီမံခန့်ခွဲမှု မှားယွင်းသော အလုပ်အသွားအလာများ၊ အသင်းအဖွဲ့စိတ်ဓာတ် နိမ့်ကျမှုနှင့် မြင့်မားသော လည်ပတ်မှုကဲ့သို့သော ပြဿနာများစွာကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။
ဒါပေမယ့် အားလုံးထဲမှာ အဆိုးဆုံးကတော့ အထီးထီးနေခြင်း. အထီးကျန်ခြင်းသည် ဝေးလံခေါင်သီသော အလုပ်ခွင်ရှိ များပြားလှသော ပြဿနာများ၏ မူလဘူတဖြစ်ပြီး အိမ်မှအလုပ်လုပ်စဉ်တွင် မပျော်မရွှင်ဖြစ်မှုများအတွက် အကြီးမားဆုံးပံ့ပိုးကူညီမှုဖြစ်သည်။
အဖြေ? အတုအဖွဲ့တည်ဆောက်ခြင်း။.
လှုပ်ရှားမှုရွေးချယ်မှုများသည် အွန်လိုင်းတွင် ပိုမိုကန့်သတ်ထားသော်လည်း ၎င်းတို့သည် မဖြစ်နိုင်သောအရာနှင့် ဝေးပါသည်။ ကျွန်တော်တို အလွန်လွယ်ကူသော အဝေးမှ အသင်းတည်ဆောက်မှုဂိမ်းများ ဒီမှာ စမ်းကြည့်။
ဒါပေမယ့် ဂိမ်းတွေထက် အသင်းတည်ဆောက်ဖို့က ပိုများပါတယ်။ သင်နှင့် သင့်အဖွဲ့ကြား ဆက်သွယ်ရေးနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေသည့် မည်သည့်အရာမဆို အဖွဲ့တည်ဆောက်ခြင်းဟု ယူဆနိုင်ပြီး ၎င်းကို အွန်လိုင်းတွင် အဆင်ပြေချောမွေ့စေရန် သူဌေးများ လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် အရာများစွာရှိပါသည်။
- ဟင်းချက်သင်တန်းများ
- စာအုပ်အသင်းများ
- ပြပါ
- စွမ်းရည်ပြိုင်ပွဲများ
- ဦးဆောင်သူစာရင်းများပေါ်ရှိ အချိန်များကို ခြေရာခံခြင်း။
- ယဉ်ကျေးမှုနေ့များကို ကမ္ဘာ့အရပ်ရပ်မှ အဖွဲ့သားများက 👇
သူဌေးအများစု၏ ပုံသေအနေအထားမှာ virtual team builders များစာရင်းကို ကြည့်ရှုပြီး ၎င်းတို့ထဲမှ တစ်ဦးတစ်ယောက်ကိုမျှ လိုက်ရှာရန်ဖြစ်သည်။
ဟုတ်ပါတယ်၊ အထူးသဖြင့် ကုန်ကျစရိတ်နဲ့ အချိန်ဇုန်များစွာကိုဖြတ်ပြီး လူတိုင်းအတွက် သင့်တော်တဲ့အချိန်ကို ရှာဖွေဖို့ လိုအပ်မှုနဲ့ပတ်သက်ပြီး စီစဉ်ရတာ နာကျင်စရာပါပဲ။ ဒါပေမယ့် လုပ်ငန်းခွင်မှာ အထီးကျန်မှုကို ဖျောက်ဖျက်ဖို့ လုပ်ဆောင်ရမယ့် ခြေလှမ်းတွေဟာ ကုမ္ပဏီတိုင်းအတွက် အလွန်အရေးကြီးတဲ့ ခြေလှမ်းတွေ ဖြစ်ပါတယ်။
Flexibility Dream တစ်ခု
ဒီတော့ ကမ္ဘာ့အချမ်းသာဆုံးက အဝေးအလုပ်တွေကို မကြိုက်ပေမယ့် ကမ္ဘာ့အထူးဆန်းဆုံးလူကကော။
Mark Zuckerberg သည် ၎င်း၏ ကုမ္ပဏီ Meta ကို ခေါ်ဆောင်ရန် တာဝန် ထမ်းဆောင်နေပါသည်။ ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်.
ယခု၊ Tesla နှင့် Meta တို့သည် အလွန်ကွဲပြားသော ကုမ္ပဏီနှစ်ခုဖြစ်သောကြောင့် ၎င်းတို့၏ CEO နှစ်ဦးသည် အဝေးထိန်းအလုပ်နှင့် ပတ်သက်၍ ဆန့်ကျင်ဘက်အမြင်များ ရှိနေသည်မှာ အံ့သြစရာမဟုတ်ပေ။
Musk ၏မျက်လုံးများတွင် Tesla ၏ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာထုတ်ကုန်သည် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာတည်ရှိနေရန် လိုအပ်သော်လည်း၊ virtual reality အင်တာနက်ကိုတည်ဆောက်ရန် သူ၏မစ်ရှင်တွင် ဇူကာဘတ်က ပါဝင်ပတ်သက်သူတိုင်းကို တစ်နေရာတည်းတွင်ရှိရန် တောင်းဆိုခဲ့လျှင် တုန်လှုပ်သွားမည်ဖြစ်သည်။
သင့်ကုမ္ပဏီက ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုကို မည်သို့ပင်ဖြစ်စေ ဤအရာနှင့်ပတ်သက်၍ Zuck နှင့် ထပ်ခါတလဲလဲ လေ့လာနေပါသည်။
လိုက်လျောညီထွေရှိသောအခါတွင် သင်သည် ပို၍ ဖြစ်ထွန်းသည်။
ကပ်ရောဂါမဖြစ်ပွားမီ နှစ်ပေါင်းများစွာ ပျောက်ဆုံးသွားခဲ့သော လေ့လာမှုတစ်ခုမှ တွေ့ရှိခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။ 77% သောလူများပိုမိုအကျိုးဖြစ်ထွန်းသည်။ အဝေးကနေ အလုပ်လုပ်တဲ့အခါ၊ 30% သည် အချိန်တိုအတွင်း အလုပ်ပိုလုပ်ရန် စီမံသည်။ (ချိတ်ဆက်ဖြေရှင်းချက်များ).
ဘယ်လိုဖြစ်နိုင်လဲလို့ တွေးနေသေးရင် အချိန်ဘယ်လောက်ယူရမလဲ စဉ်းစားပါ။ အလုပ်နဲ့မဆိုင်တဲ့ အရာတွေကို ရုံးမှာ လုပ်နေရတယ်။
သင် မပြောနိုင်သော်လည်း ဒေတာသည် သင်နှင့် အခြားရုံးဝန်ထမ်းများကို ငွေကုန်ကြေးကျဖြစ်စေသည်။ တစ်ပတ်ကို ၈ နာရီ အလုပ်မလုပ်တဲ့ အလုပ်တွေ လုပ်တယ်။ဆိုရှယ်မီဒီယာမှတဆင့် လှိမ့်ကြည့်ခြင်း၊ အွန်လိုင်းစျေးဝယ်ခြင်း နှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအလုပ်များတွင် ပါဝင်ခြင်း အပါအဝင်။
Elon Musk ကဲ့သို့သော သူဌေးများသည် ဝေးလံခေါင်သီသော အလုပ်သမားများအား ကြိုးစားအားထုတ်မှု အားနည်းမှုအတွက် တစိုက်မတ်မတ် အပြစ်တင်နေကြသော်လည်း ပုံမှန်ရုံးပတ်ဝန်းကျင်တွင် ထိုကဲ့သို့သော လုပ်ဆောင်မှုကင်းမဲ့မှုသည် အခြေခံအုတ်မြစ်တွင် တော်တော်လေးတည်ဆောက်ထားပြီး ၎င်းသည် ၎င်းတို့၏နှာခေါင်းအောက်တွင် ဖြစ်ပေါ်နေသည်။ လူများသည် 4 သို့မဟုတ် 5 နာရီအတုံးနှစ်ကွက်အတွက် တသမတ်တည်း အလုပ်မလုပ်နိုင်ဘဲ ၎င်းတို့ကို ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရန် မျှော်လင့်ခြင်းသည် လက်တွေ့မကျပါ။
မင်းရဲ့သူဌေးက လုပ်နိုင်သမျှ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိပါစေ။. အကြောင်းတစ်ခုခုကြောင့် အလုပ်သမားများအား ၎င်းတို့၏တည်နေရာကိုရွေးချယ်ရန်၊ ၎င်းတို့၏အလုပ်ချိန်ကိုရွေးချယ်ရန်၊ ၎င်းတို့၏အားလပ်ချိန်ကိုရွေးချယ်ရန်နှင့် ဤဆောင်းပါးကိုလေ့လာနေစဉ်တွင် ပိုးစုန်းကြူးများအကြောင်း YouTube ယုန်တွင်းတွင် ပိတ်မိနေစေရန် ရွေးချယ်ခွင့်ပြုသင့်သည် (ကျွန်ုပ်၏သူဌေး၊ Dave ကို တောင်းပန်အပ်ပါသည်။)
လုပ်ငန်းခွင်မှာ လွတ်လပ်မှုရဲ့အဆုံးသတ်က ရိုးရှင်းပါတယ်။ ပျော်ရွှင်မှုတွေ အများကြီး ပိုရတယ်။. သင်ပျော်နေသောအခါတွင် သင်သည် စိတ်ဖိစီးမှုနည်းခြင်း၊ အလုပ်အတွက် ပိုမိုစိတ်အားထက်သန်မှုရှိပြီး အလုပ်များနှင့် သင့်ကုမ္ပဏီတွင် ခွန်အားပိုရှိစေပါသည်။
အကောင်းဆုံး သူဌေးများ သည် ဝန်ထမ်းများ၏ ပျော်ရွှင်မှုကို အလေးထားသော သူများဖြစ်သည်။ အဲဒါတွေ ပြီးသွားရင်တော့ ကျန်တာ အားလုံး အကျုံးဝင်မှာပါ။
Recruiter ၏အိပ်မက်
အဝေးထိန်းအလုပ် (သို့မဟုတ် 'တယ်လီဖုန်း') ဖြင့် သင်ပထမဆုံးဆက်သွယ်ခဲ့သော အဆက်အသွယ်မှာ ဘန်ဂလိုရှိ ခေါ်ဆိုရေးစင်တာတစ်ခုမှ သင့်အား ဖုန်းခေါ်ဆိုပြီး သင်၏ စဉ်းတီသင်ပုန်းပေါ်တွင် သက်တမ်းတိုးအာမခံချက် လိုအပ်သလားဟု မေးမည့် တတ်နိုင်လောက်သော အိန္ဒိယလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် Peter နှင့် ဖြစ်နိုင်သည်။
80s နှင့် 90s အစောပိုင်းများတွင် ဤကဲ့သို့သော outsourcing သည် တစ်ခုတည်းသော 'အဝေးထိန်းအလုပ်' အမျိုးအစားဖြစ်သည်။ မင်းရဲ့ခုတ်ထစ်ဘုတ်ကို အချိန်အတော်ကြာ ချည်နှောင်ထားတာကြောင့်၊ ပြင်ပအရင်းအမြစ်ရှာဖွေခြင်းရဲ့ ထိရောက်မှုဟာ အခြေအတင်ဆွေးနွေးစရာဖြစ်လာပေမယ့်၊ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စုဆောင်းရေး ယနေ့ခေတ်တွင် ကုမ္ပဏီများစွာ ပါဝင်နေပါသည်။
Zuckerberg ၏ Meta သည် ပထဝီဝင် ကန့်သတ်ချက်မရှိဘဲ စုဆောင်းခြင်း၏ အကောင်းဆုံး ဥပမာများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ အနည်းဆုံး (ဇွန် 2022) ကိုရေတွက်လျှင် ၎င်းတို့တွင် မတူညီသောမြို့ပေါင်း 83,500 တွင် အလုပ်လုပ်နေသော ၀န်ထမ်း 80 ခန့်ရှိသည်။
သူတို့တင်မကဘူး။ Amazon မှ Zapier အထိ သင်တွေးနိုင်သော ခွေးကြီးတိုင်းသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စွမ်းရည်ရှိသော ရေကန်ကို ဝင်ရောက်ခဲ့ပြီး အလုပ်အတွက် အကောင်းဆုံး အဝေးထိန်းလုပ်သားများကို ရွေးချယ်ခဲ့သည်။
ဒီလို ပြိုင်ဆိုင်မှုတွေ တိုးလာနေတာကြောင့် သင့်အလုပ်ဟာ ကုန်ကျစရိတ်အများကြီးသက်သာတဲ့ အိန္ဒိယနိုင်ငံက တခြားပီတာဆီ လက်ဆင့်ကမ်းဖို့ အဆက်မပြတ် အန္တရာယ်ကျရောက်နေတယ်လို့ တွေးဖို့ ဆွဲဆောင်ခံရနိုင်ပါတယ်။
ကောင်းပြီ၊ ဤသည်မှာ သင့်အား စိတ်ချရန်အချက်နှစ်ချက်ဖြစ်သည်-
- မင်းကို ထိန်းသိမ်းထားဖို့ထက် လူသစ်ကို ငှားရတာ ပိုစျေးကြီးတယ်။
- ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအလုပ်အတွက် ဤအခွင့်အရေးသည် သင့်အားလည်း အကျိုးပြုပါသည်။
ပထမတစ်ခုသည် သာမန်အသိသာဖြစ်သော်လည်း၊ ဒုတိယတစ်မျိုးကို ကြောက်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့ မျက်စိကွယ်သွားတတ်သည်။
အဝေးမှ အလုပ်ခန့်ထားသော ကုမ္ပဏီများ ပိုများလာခြင်းသည် သင့်ရှေ့ဆက်မည့် အလားအလာများအတွက် သတင်းကောင်း ဖြစ်ပါသည်။ သင့်နိုင်ငံ၊ မြို့နှင့် ခရိုင်အတွင်း တိုက်ရိုက်အလုပ်များထက် များစွာပိုသော အလုပ်အကိုင်များကို သင်ရရှိနိုင်ပါသည်။ အချိန်ကွာခြားမှုကို စီမံခန့်ခွဲနိုင်သမျှ၊ သင်သည် ကမ္ဘာပေါ်ရှိ မည်သည့်ဝေးလံခေါင်သီသော ကုမ္ပဏီအတွက်မဆို အလုပ်လုပ်နိုင်သည်။.
အချိန်ကွာခြားမှုကို သင်မစီမံနိုင်ရင်တောင် သင်အမြဲအလုပ်လုပ်နိုင်ပါတယ်။ အလွတ်တန်း. US မှာဆိုရင် 'ကြီးမားတဲ့စီးပွားရေး' ပါ။ အမှန်တကယ် လုပ်သားအင်အားထက် ၃ ဆ ပိုမြန်သည်။ဆိုလိုချင်တာက မင်းရဲ့ စံပြအလုပ်က အခု အလွတ်တန်းတက်ဖို့ မဟုတ်ဘဲ၊ အဲဒါက အနာဂတ်မှာ ဖြစ်နိုင်တယ်။
အလွတ်တန်းအလုပ်သည် ကုမ္ပဏီများအတွက် အသက်ကယ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အချို့သော အလုပ်ပြီးမြောက်ဖို့ ဆိုပေမယ့် အချိန်ပြည့် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးကို ငှားရမ်းဖို့ မလုံလောက်ပါဘူး။
၎င်းသည် အလွန်အမင်းအလုပ်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အတွက် ကုမ္ပဏီအကျိုးခံစားခွင့်အချို့ကို စွန့်လွှတ်ရန် စိတ်မ၀င်စားသူများအတွက်လည်း အသက်ကယ်တစ်ခုဖြစ်သည်။
ထို့ကြောင့် သင်မည်သည့်နည်းဖြင့်ကြည့်ပါစေ အဝေးမှအလုပ်သည် စုဆောင်းရေးတွင် တော်လှန်ရေးတစ်ခုဖြစ်သည်။ သင်ရော သင့်ကုမ္ပဏီပါ အကျိုးခံစားခွင့်တွေကို မခံစားရသေးရင် စိတ်မပူပါနဲ့။ မကြာခင် လာလိမ့်မယ်။
ထို့အပြင်၊ ယခု အပါအဝင် ဒစ်ဂျစ်တယ် ကိရိယာအသစ်များစွာ ရှိနေပြီဖြစ်သည်။ Freelancer Plannerဝေးလံခေါင်သီသော အလုပ်သမားများကို ပိုမိုအကျိုးရှိစေပြီး ထိရောက်မှုရှိစေမည်ဖြစ်သည်။ အဲဒါကြောင့် ကြည့်ရတာ တကယ်တန်ပါတယ်။
အဝေးထိန်းလုပ်ငန်း စာရင်းအင်းများ
အိမ်ကနေ အလုပ်လုပ်တာ ပိုအကျိုးရှိလား။ မတူညီသောရင်းမြစ်များမှ ပြုစုထားသော ဤစာရင်းဇယားများသည် အဝေးမှအလုပ်သမားများသည် ရုံးနှင့်ဝေးရာသို့ သွားလာနေကြသည်ကို ညွှန်ပြပါသည်။
- 77% သည် ဝေးလံခေါင်သီသော ဝန်ထမ်းများဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့၏ အိမ်အလုပ်နေရာအတွက် အသွားအလာကို ဖယ်ထားသည့်အခါ ပိုမိုအာရုံစိုက်လာသည်ဟု ခံစားရကြောင်း သတင်းပို့ပါ။ အနှောင့်အယှက်နည်းပါးပြီး လိုက်လျောညီထွေရှိသော အချိန်ဇယားဖြင့်၊ ဝေးလံခေါင်သီသောလုပ်သားများသည် ရေအေးပေးသော စပ်မိစပ်ရာ ချတ်ချတ် သို့မဟုတ် ဆူညံစွာဖွင့်ထားသော ရုံးများတွင် အလုပ်မဖြုတ်ဘဲ ဝေးလံခေါင်သီသော ထုတ်ကုန်များပါ၀င်နိုင်သည်။
- ဝေးလံခေါင်သီသော အလုပ်သမားများသည် ရလဒ်မဖြစ်ထွန်းသော အလုပ်များတွင် တစ်ရက်လျှင် 10 မိနစ်ပြည့်အောင် လျော့နည်းစေသည်။ ရုံးတွင်းလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါ။ ၎င်းသည် အာရုံထွေပြားမှုများကို ဖယ်ရှားရုံမျှဖြင့် တစ်နှစ်လျှင် အပိုကုန်ထုတ်စွမ်းအား နာရီ 50 ကျော်အထိ တိုးစေသည်။
- ဒါပေမယ့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားမြှင့်တင်မှုက အဲဒီ့မှာ မရပ်ပါဘူး။ စတန်းဖို့ဒ် တက္ကသိုလ် လေ့လာမှုတစ်ခုက တွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။ ဝေးလံခေါင်သီသောဝန်ထမ်းများသည် 47% ပိုမိုအကျိုးဖြစ်ထွန်းသည်။ မိရိုးဖလာရုံးမှာ ချုပ်ထားတာထက်။ ရုံးနံရံအပြင်ဘက်တွင် အလုပ်တစ်ဝက်နီးပါး ပြီးသည်။
- အဝေးမှ အလုပ်လုပ်ခြင်းသည် ငွေခြွေတာမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီတွေက လုပ်နိုင်တယ်။ တစ်နှစ်လျှင် ပျမ်းမျှ $11,000 သက်သာသည်။ သမားရိုးကျ ရုံးချိန်ညှိမှုကို ပယ်ချသော ဝန်ထမ်းတိုင်းအတွက်။
- အဝေးအလုပ်တွေနဲ့လည်း ဝန်ထမ်းတွေ အိတ်စိုက်ချွေတာတယ်။ ပျမ်းမျှအားဖြင့်၊ သွားလာမှု သည် တစ်နှစ်လျှင် ဓာတ်ငွေ့ နှင့် သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး စရိတ်စက ဖြင့် ဒေါ်လာ 4,000 စားသုံးသည်။. နာမည်ဆိုးနဲ့ကျော်ကြားတဲ့ နေထိုင်မှုစရိတ်ကြီးမြင့်တဲ့ မြေအောက်ရထား ဧရိယာကြီးတွေမှာဆိုရင် အဲဒါက သူတို့ရဲ့ အိတ်ကပ်ထဲကို လစဉ် ငွေအစစ်အမှန်ပါပဲ။
ဤကဲ့သို့သောတိုးတက်မှုနှင့်အတူ၊ ဝေးလံခေါင်သီပြီး လိုက်လျောညီထွေရှိသော အစီအစဉ်များ ထွန်းကားလာခြင်းကြောင့် လုပ်သားအနည်းငယ်ဖြင့် ၎င်းတို့လုပ်နိုင်သလောက်သာ လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ကို ကုမ္ပဏီများက အံ့ဩစရာမဟုတ်ပေ။ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ စားပွဲများတွင် အချိန်ကုန်ခြင်းထက် ရလဒ်များကို အာရုံစိုက်နေခြင်းသည် အပြောင်းအလဲကို ပြုလုပ်သည့် အဖွဲ့အစည်းအတွက် ကြီးမားသော ကုန်ကျစရိတ် သက်သာစေပြီး ပြိုင်ဆိုင်မှု အားသာချက်များဖြစ်သည်။
အိမ်မှ ထိရောက်စွာ အလုပ်လုပ်ခြင်းအတွက် အကြံပြုချက်များ
နံပါတ် ၁ - အိမ်အပြင်ထွက်ပါ။
သငျသညျင် 3 ဆပိုမိုဖြစ်နိုင်ဖွယ် coworking space မှာ အလုပ်လုပ်ရင်း လူမှုရေးအရ ပြည့်စုံမှုကို ခံစားပါ။
'အိမ်ကနေ' အလုပ်လုပ်တာကို အိမ်ကနေပဲ တင်းတင်းကျပ်ကျပ် တွေးလေ့ရှိပေမယ့် တနေကုန် နံရံလေးခုပါတဲ့ ကုလားထိုင်တစ်လုံးတည်းမှာ ထိုင်တာက ကိုယ့်ကိုကိုယ် တတ်နိုင်သမျှ စိတ်ဆင်းရဲအောင် လုပ်ဖို့ သေချာပါတယ်။
အပြင်မှာ ကြီးမားတဲ့ ကမ္ဘာတစ်ခုဖြစ်ပြီး မင်းလိုလူတွေနဲ့ ပြည့်နေတယ်။ ကော်ဖီဆိုင်၊ စာကြည့်တိုက် သို့မဟုတ် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်နေရာသို့ ထွက်ပါ။; အခြားဝေးလံခေါင်သီသော အလုပ်သမားများထံတွင် နှစ်သိမ့်မှုနှင့် ပေါင်းသင်းဆက်ဆံမှုကို သင်တွေ့လိမ့်မည်။ နှင့် သင့်အိမ်ရုံးထက် ပိုမိုလှုံ့ဆော်မှုပေးသည့် မတူညီသောပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခု သင့်တွင်ရှိမည်ဖြစ်သည်။
အိုး၊ နေ့လည်စာလည်း ပါဝင်ပါတယ်။ စားသောက်ဆိုင်သို့သွားပါ သို့မဟုတ် သဘာဝအတိုင်းဝန်းရံထားသော ပန်းခြံတစ်ခုတွင် သင့်ကိုယ်ပိုင်နေ့လယ်စာစားပါ။
#2 – လေ့ကျင့်ခန်းအသေးစားတစ်ခုကို စီစဉ်ပါ။
ဒီတစ်ခုမှာ ကျွန်တော်နဲ့နေပေးပါ...
လေ့ကျင့်ခန်းက ဦးနှောက်ထဲမှာ dopamine ပမာဏကို တိုးစေပြီး ယေဘုယျအားဖြင့် စိတ်ခံစားချက်ကို မြှင့်တင်ပေးတယ်ဆိုတာ လျှို့ဝှက်ချက်မဟုတ်ပါဘူး။ တစ်ယောက်တည်းလုပ်ရတာထက် တခြားသူတွေနဲ့ လုပ်ရတာ ပိုကောင်းပါတယ်။
တစ်နေ့လျှင် 5 မိနစ် သို့မဟုတ် 10 မိနစ် အမြန်သတ်မှတ်ပေးပါ။ အတူတူလေ့ကျင့်ခန်း. ရုံးရှိလူတစ်ဦးကို ဖုန်းခေါ်ဆိုပြီး ကင်မရာများကို စီစဉ်ပေးခြင်းဖြင့် သင်နှင့်အဖွဲ့သည် မိနစ်အနည်းငယ်ကြာ ပျဉ်ပြားများ၊ ဖိ-ups၊ ထိုင်ထလုပ်ခြင်းနှင့် အခြားမည်သည့်အရာမဆို ရိုက်ကူးနေပါသည်။
ခဏလောက်လုပ်ရင် သူတို့ နေ့တိုင်းရနေတဲ့ dopamine နဲ့ ဆက်စပ်နေလိမ့်မယ်။ မကြာခင်မှာ မင်းနဲ့စကားပြောခွင့်ရတော့ သူတို့ ခုန်ပေါက်တော့မယ်။
#3 – အလုပ်အပြင်မှာ အစီအစဉ်ဆွဲပါ။
အထီးကျန်မှုကို အမှန်တကယ် တိုက်ဖျက်နိုင်တဲ့ တစ်ခုတည်းသောအရာက သင်ချစ်တဲ့သူတွေနဲ့ အချိန်ဖြုန်းခြင်းပါပဲ။
သင်ဘယ်သူနဲ့မှ စကားမပြောဘဲ အလုပ်လုပ်တဲ့နေ့ရဲ့ အဆုံးကို ရောက်နိုင်တယ်။ အကယ်၍ ၎င်းကို မစစ်ဆေးဘဲနေပါက၊ အခြားအလုပ်ရက်တစ်ရက်တွင် ကြောက်လန့်ဖွယ်ကောင်းသော သင့်ညနေခင်းနှင့် နောက်တစ်နေ့နံနက်တို့တွင်ပင် ထိုအပျက်သဘောခံစားချက်သည် အမှန်တကယ်ပင် ဆက်လက်တည်ရှိနေနိုင်သည်။
သူငယ်ချင်းတစ်ယောက်နဲ့ မိနစ် 20 လောက် ကော်ဖီသောက်တဲ့နေ့စွဲက ထူးခြားမှုကို ဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်။ နီးစပ်သူများနှင့် အမြန်တွေ့ဆုံပါ။ ပြန်လည်သတ်မှတ်ရန် ခလုတ်တစ်ခုအဖြစ် ဆောင်ရွက်သည်။ ဝေးလံခေါင်သီသောရုံးတွင် နောက်တစ်နေ့ကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် ကူညီပေးပါ။
#4 – အဝေးထိန်းကိရိယာများကို အသုံးပြုပါ။
မိမိကိုယ်ကို စည်းကမ်းကောင်းခြင်းဖြင့် အောင်မြင်မှုသည် ခရီးဝေးသို့ ရောက်ရှိလာပါသည်။ ဒါပေမယ့် အဝေးကနေ အလုပ်လုပ်ဖို့ဆိုရင် ဝန်ထမ်းတိုင်းဟာ ကိုယ့်ကိုယ်ကို စည်းကမ်းရှိဖို့ဆိုတာ ပြောရခက်ပါတယ်။ မန်နေဂျာတွေရော အလုပ်သမားတွေအတွက်ရော ကိုယ့်အတွက်ရော လွယ်အောင် ဘာလို့မလုပ်တာလဲ။ ကိုကိုးကားနိုင်ပါတယ်။ ထိပ်တန်းအဝေးထိန်းကိရိယာများ (100% အခမဲ့) သင်၏ အဝေးအဖွဲ့၏ ထိရောက်မှုနှင့် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုကို မြှင့်တင်ရန် သင့်လျော်သောနည်းလမ်းကို ရှာဖွေရန်။
