2025 ခုနှစ်တွင် အကောင်းဆုံး ဝန်ထမ်း ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု စစ်တမ်းကို ဖန်တီးနည်း (မေးခွန်း 60 ဥပမာများ)

ထိရောက်သော ဝန်ထမ်းနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု စစ်တမ်းကို ဖန်တီးခြင်းသည် "အလုပ်မှာ ပျော်နေသလား" ဟု မေးရုံမျှသာ မဟုတ်ပါ။ တစ်ရက်ခေါ်တယ်။ အကောင်းဆုံး စစ်တမ်းများက သင့်အဖွဲ့ အောင်မြင်နေသည့် နေရာ—နှင့် အချိန်မနှောင်းမီ ၎င်းတို့ တိတ်တဆိတ် ခွဲထုတ်နေသည့် နေရာကို အတိအကျ ဖော်ပြသည်။

ဤပြည့်စုံသောလမ်းညွှန်တွင်၊ အမျိုးအစားအလိုက် သက်သေပြထားသောမေးခွန်း 60+ ကျော်၊ Gallup နှင့် ဦးဆောင် HR သုတေသီများထံမှ ကျွမ်းကျင်မူဘောင်များနှင့် အကြံပြုချက်များကို လက်တွေ့လုပ်ဆောင်ရန် လက်တွေ့ကျသောခြေလှမ်းများဖြင့် အပြောင်းအလဲကို တွန်းအားပေးသည့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုစစ်တမ်းများကို မည်သို့တည်ဆောက်ရမည်ကို သင်ရှာဖွေတွေ့ရှိမည်ဖြစ်ပါသည်။

➡️ အမြန်လမ်းညွှန်မှု-

Employee Engagement Survey ဆိုတာ ဘာလဲ။

ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုဆိုင်ရာ စစ်တမ်းတစ်ခုသည် သင့်ဝန်ထမ်းများ၏ အလုပ်၊ အဖွဲ့နှင့် အဖွဲ့အစည်းအပေါ် မည်ကဲ့သို့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ကတိကဝတ်ပြုထားသည်ကို တိုင်းတာသည်။ ကျေနပ်မှုစစ်တမ်းများ (ကျေနပ်မှုကို တိုင်းတာသည့်) ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုစစ်တမ်းများက အကဲဖြတ်သည်-

• စိတ်အားထက်သန်ခြင်း နေ့စဉ်အလုပ်အတွက်
• alignment ကုမ္ပဏီ၏မစ်ရှင်နှင့်အတူ
• စေတနာ အထက်နှင့် ကျော်လွန်သွားရန်
• နေရန် ရည်ရွယ်ချက် ရေရှည်

Gallup ၏ ၇၅ နှစ်ကျော်ကြာ ကျယ်ပြန့်သော သုတေသနပြုချက်အရ နယ်ပယ်အသီးသီးမှ လုပ်ငန်းပေါင်း ၅၀ တွင် ပါဝင်လုပ်ကိုင်နေသော ဝန်ထမ်းများသည် အဖွဲ့အစည်းများအတွင်း ပိုမိုကောင်းမွန်သော စွမ်းဆောင်ရည်ရလဒ်များကို မောင်းနှင်ပေးသည် (ဒီကိစ္စစစ်တမ်းကောက်)

လုပ်ငန်းသက်ရောက်မှု- အဖွဲ့အစည်းများသည် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို တိုင်းတာပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်လာသောအခါ၊ ၎င်းတို့သည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားတိုးမြင့်လာခြင်း၊ ဝန်ထမ်းအား ထိန်းသိမ်းထားနိုင်မှု ပိုမိုအားကောင်းလာပြီး ဖောက်သည်အပေါ် သစ္စာစောင့်သိမှုကို မြှင့်တင်ထားသည်ကို တွေ့ရသည် (Qualtrics) ဝန်ထမ်း 5 ယောက်တွင် 1 ယောက်သာ အပြည့်အ၀ ပါဝင်နေသည် (လူတွေလည်းရှိနေတယ်) ဤအခွင့်အရေးကို ရရှိသည့် ကုမ္ပဏီများအတွက် ကြီးမားသော အခွင့်အလမ်းကို ကိုယ်စားပြုသည်။

ဝန်ထမ်းအများစု ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု စစ်တမ်းများ ဘာကြောင့် မအောင်မြင်တာလဲ။

သင့်စစ်တမ်းကို မဖန်တီးမီ၊ အဖွဲ့အစည်းများစွာသည် ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုဆိုင်ရာ ပဏာမခြေလှမ်းများဖြင့် အဘယ်ကြောင့် ရုန်းကန်နေရသည်ကို ဖြေရှင်းကြပါစို့။

အဖြစ်များသော ဒုက္ခများ-

1. လုပ်ဆောင်မှုမရှိဘဲ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကို စစ်တမ်းကောက်ယူပါ။- အဖွဲ့အစည်းအများအပြားသည် စစ်တမ်းများကို checkbox လေ့ကျင့်ခန်းအဖြစ် အကောင်အထည်ဖော်ကြပြီး တုံ့ပြန်ချက်အပေါ် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော အရေးယူဆောင်ရွက်မှုကို ပျက်ကွက်ခြင်း၊ ကဲ့ရဲ့ရှုံ့ချခြင်းနှင့် အနာဂတ်တွင်ပါဝင်မှုကို လျော့ကျစေသည် (LinkedIn တို့)
2. အမည်ဝှက် ရှုပ်ယှက်ခတ်: ဝန်ထမ်းများသည် အမည်ဝှက်ဖြင့် လျှို့ဝှက်မှုကို မကြာခဏ ရောထွေးလေ့ရှိသည်—တုံ့ပြန်ချက်များကို လျှို့ဝှက်စုဆောင်းထားနိုင်သော်လည်း၊ ခေါင်းဆောင်မှုတွင် မည်သူက ဘာပြောသည်ကို ခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်ဆဲ ဖြစ်နိုင်သည်၊ အထူးသဖြင့် အဖွဲ့ငယ်များတွင် (stack ချိန်း)
3. ယေဘုယျအားဖြင့် one-size-fits-all ချဉ်းကပ်မှု: မတူညီသောမေးခွန်းများနှင့် နည်းစနစ်များကို အသုံးပြု၍ စင်ပေါ်မှ စစ်တမ်းကောက်ယူမှုများသည် ရလဒ်များကို နှိုင်းယှဉ်ရန်ခက်ခဲစေပြီး သင့်အဖွဲ့အစည်း၏ သီးခြားစိန်ခေါ်မှုများကို မဖြေရှင်းနိုင်ပါ (LinkedIn တို့)
4. ရှင်းရှင်းလင်းလင်း နောက်ဆက်တွဲ အစီအစဉ် မရှိပါ။: အဖွဲ့အစည်းများသည် တုံ့ပြန်ချက်အား တန်ဖိုးထားကာ လုပ်ဆောင်ကြောင်းပြသခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်း၏ထည့်သွင်းမှုကို တောင်းဆိုပိုင်ခွင့်ရရှိရမည် (လူတွေလည်းရှိနေတယ်)

ဝန်ထမ်းဆက်ဆံမှု၏ 3 Dimensions

Kahn ၏ သုတေသနပုံစံကို အခြေခံ၍ ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည် အပြန်အလှန်ဆက်နွှယ်နေသည့် အတိုင်းအတာသုံးရပ်တွင် လုပ်ဆောင်သည်-

1. ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု

ဝန်ထမ်းများ၏ အပြုအမူ၊ သဘောထားများနှင့် ၎င်းတို့၏ အလုပ်အပေါ် မြင်သာသော ကတိကဝတ်များ ပေါ်လာပုံ။ ၎င်းတွင် လုပ်ငန်းခွင်သို့ ပို့ဆောင်ပေးသည့် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ စွမ်းအင် နှစ်မျိုးလုံး ပါဝင်သည်။

2. Cognitive Engagement

ဝန်ထမ်းများသည် ရေရှည်မဟာဗျူဟာအတွက် ၎င်းတို့၏အခန်းကဏ္ဍ၏ပံ့ပိုးကူညီမှုကို ကောင်းစွာနားလည်ပြီး စည်းရုံးရေးအောင်မြင်ရန်အတွက် ၎င်းတို့၏အလုပ်ကိစ္စများကို မည်မျှခံစားရမည်နည်း။

3. Emotional Engagement ၊

ဝန်ထမ်းများသည် အဖွဲ့အစည်း၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ် ခံစားရပြီး ချိတ်ဆက်မှုဆိုင်ရာ ခံစားချက်—၎င်းသည် ရေရှည်တည်တံ့သော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု၏ အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်သည်။

ဝန်ထမ်းများ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု၏ အစိတ်အပိုင်း 12 ခု (Gallup ၏ Q12 မူဘောင်)

Gallup ၏ သိပ္ပံနည်းကျ အတည်ပြုထားသော Q12 ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု စစ်တမ်းတွင် ပိုမိုကြီးမားသော စွမ်းဆောင်ရည်ရလဒ်များနှင့် ချိတ်ဆက်ရန် သက်သေပြထားသည့် အချက် ၁၂ ချက် ပါဝင်သည် (ဒီကိစ္စစစ်တမ်းကောက်) ဤဒြပ်စင်များသည် တစ်ခုနှင့်တစ်ခု အထက်တန်းကျကျ တည်ဆောက်သည်-

အခြေခံလိုအပ်ချက်များ

1. အလုပ်မှာ ဘာမျှော်လင့်ထားလဲ သိတယ်။
2. ငါ့မှာ ငါ့အလုပ်ကို မှန်မှန်ကန်ကန်လုပ်ဖို့ လိုအပ်တဲ့ ပစ္စည်းကိရိယာတွေ ရှိတယ်။

တစ်ဦးချင်း ပံ့ပိုးကူညီမှု-

3. လုပ်ငန်းခွင်မှာ နေ့တိုင်း အကောင်းဆုံးလုပ်နိုင်ဖို့ အခွင့်အရေးရှိတယ်။
4. ပြီးခဲ့သော ခုနစ်ရက်အတွင်း ကျွန်ုပ်သည် ကောင်းမွန်သောအလုပ်အတွက် အသိအမှတ်ပြုခြင်း သို့မဟုတ် ချီးကျူးခြင်းခံရပါသည်။
5. ကျွန်ုပ်၏ ကြီးကြပ်ရေးမှူး သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းခွင်ရှိ တစ်စုံတစ်ဦးသည် ကျွန်ုပ်အား လူတစ်ဦးအနေဖြင့် ဂရုစိုက်ပုံရသည်။
6. ကျွန်မရဲ့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အားပေးတဲ့ အလုပ်မှာ တစ်ယောက်ယောက်ရှိတယ်။

လုပ်လုပ်ခြင်း:

7. အလုပ်မှာ ကျွန်တော့်အမြင်တွေကို ထည့်တွက်ထားပုံရတယ်။
8. ငါ့ကုမ္ပဏီရဲ့ ရည်မှန်းချက် ဒါမှမဟုတ် ရည်ရွယ်ချက်က ငါ့အလုပ်က အရေးကြီးတယ်လို့ ခံစားရစေတယ်။
9. ကျွန်ုပ်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ (ဝန်ထမ်းများ) သည် အရည်အသွေးပြည့်မီသောအလုပ်ကို လုပ်ဆောင်ရန် သန္နိဋ္ဌာန်ချထားပါသည်။
10. အလုပ်မှာ အချစ်ဆုံးသူငယ်ချင်းတစ်ယောက်ရှိတယ်။

ကြီးထွားမှု -

11. ပြီးခဲ့သောခြောက်လတွင်၊ အလုပ်မှတစ်ယောက်ယောက်သည် ကျွန်ုပ်၏တိုးတက်မှုအကြောင်းကို ပြောပြပါသည်။
12. မနှစ်ကတော့ အလုပ်မှာ သင်ယူပြီး ကြီးပွားဖို့ အခွင့်အလမ်းတွေ ရခဲ့တယ်။

အမျိုးအစားအလိုက် ဝန်ထမ်း ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု စစ်တမ်းမေးခွန်း 60+

ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို တိုက်ရိုက်အကျိုးသက်ရောက်သည့် အကြောင်းအရာများဖြင့် အုပ်စုဖွဲ့ထားသော တွေးခေါ်မြော်မြင်နိုင်သော ဖွဲ့စည်းပုံသည် ဝန်ထမ်းများ ထွန်းကားသည့်နေရာနှင့် ပိတ်ဆို့သူများရှိနေသည့်နေရာကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန် ကူညီပေးသည် (သွက်လက်သည်။) ဤသည်မှာ အဓိက ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု ယာဉ်မောင်းများဖြင့် စီစဉ်သည့် တိုက်ပွဲ-စမ်းသပ်ထားသော မေးခွန်းများဖြစ်သည်-

ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှု (10 မေးခွန်း)

5-point စကေးကိုသုံးပါ (ပြင်းထန်စွာသဘောမတူပါက ပြင်းထန်စွာသဘောတူသည်)။

1. ကျွန်ုပ်၏ကြီးကြပ်ရေးမှူးသည် ရှင်းလင်းပြတ်သားသော ဦးတည်ချက်နှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို ပေးပါသည်။
2. အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များရဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းအပေါ် ကျွန်တော် ယုံကြည်မှုရှိပါတယ်။
3. ခေါင်းဆောင်မှုသည် ကုမ္ပဏီအပြောင်းအလဲများအကြောင်း ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ပြောဆိုဆက်ဆံသည်။
4. ကျွန်ုပ်၏မန်နေဂျာသည် ကျွန်ုပ်အား ပုံမှန်လုပ်ဆောင်နိုင်သော တုံ့ပြန်ချက်ပေးပါသည်။
5. ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏ တိုက်ရိုက်ကြီးကြပ်ရေးမှူးထံမှ လိုအပ်သော ပံ့ပိုးကူညီမှုကို ရရှိပါသည်။
6. အကြီးတန်း စီမံခန့်ခွဲသူများက ဝန်ထမ်းများ၏ သုခချမ်းသာကို အလေးထားကြောင်း ပြသသည်။
7. ခေါင်းဆောင်မှု လုပ်ဆောင်ချက်များသည် ကုမ္ပဏီ၏ ဖော်ပြထားသော တန်ဖိုးများနှင့် ကိုက်ညီပါသည်။
8. ကျွန်တော့်ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း တိုးတက်မှုအတွက် ထောက်ခံအားပေးဖို့ ကျွန်တော့်မန်နေဂျာကို ယုံကြည်ပါတယ်။
9. ကျွန်ုပ်၏ ကြီးကြပ်ရေးမှူးသည် ကျွန်ုပ်၏ ပံ့ပိုးမှုများကို အသိအမှတ်ပြုပြီး ကျေးဇူးတင်ပါသည်။
10. ခေါင်းဆောင်မှုဟာ ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်အနေနဲ့ တန်ဖိုးထားမှုကို ခံစားရစေပါတယ်။

အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း တိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး (၁၀ မေးခွန်း)

11. ဒီအဖွဲ့အစည်းမှာ တိုးတက်ဖို့ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း အခွင့်အလမ်းတွေ ရှိတယ်။
12. တစ်စုံတစ်ယောက်သည် ပြီးခဲ့သည့် 6 လအတွင်း ကျွန်ုပ်၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုကို ဆွေးနွေးခဲ့ပါသည်။
13. ကျွမ်းကျင်စွာ ကြီးပွားတိုးတက်ရန် လိုအပ်သော သင်တန်းကို ကျွန်ုပ် ဝင်ခွင့်ရှိပါသည်။
14. ကျွန်ုပ်၏အခန်းကဏ္ဍသည် ကျွန်ုပ်၏အနာဂတ်အတွက် တန်ဖိုးရှိသော အရည်အချင်းများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် ကူညီပေးပါသည်။
15. ကျွန်ုပ် တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန် အထောက်အကူဖြစ်စေသော အဓိပ္ပာယ်ရှိသော အကြံပြုချက်များကို ကျွန်ုပ်လက်ခံရရှိပါသည်။
16. ကျွန်မကို တက်ကြွစွာ လမ်းညွှန်ပေးသော သို့မဟုတ် နည်းပြပေးသော အလုပ်တွင် တစ်စုံတစ်ယောက်ရှိသည်။
17. ဤနေရာတွင် ကျွန်ုပ်၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုအတွက် ပြတ်သားသော လမ်းကြောင်းကို ကျွန်ုပ်မြင်သည်။
18. ကုမ္ပဏီသည် ကျွန်ုပ်၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပါသည်။
19. စိန်ခေါ်မှုများ၊ ကြီးထွားမှုကို ဦးတည်သည့် ပရောဂျက်များတွင် လုပ်ဆောင်ရန် အခွင့်အလမ်းများ ကျွန်ုပ်တွင်ရှိသည်။
20. ကျွန်ုပ်၏မန်နေဂျာသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အသင်းပြင်ပတွင် ဦးဆောင်နေသော်လည်း ကျွန်ုပ်၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပန်းတိုင်များကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။

ရည်ရွယ်ချက်နှင့် အဓိပ္ပါယ် (၁၀ မေးခွန်း)

21. ကျွန်ုပ်၏အလုပ်သည် ကုမ္ပဏီရည်မှန်းချက်များကို မည်သို့အထောက်အကူပြုသည်ကို ကျွန်ုပ်နားလည်ပါသည်။
22. ကုမ္ပဏီရဲ့တာဝန်က ငါ့အလုပ်က အရေးကြီးတယ်လို့ ခံစားရစေတယ်။
23. ကျွန်ုပ်၏အလုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏ကိုယ်ပိုင်တန်ဖိုးများနှင့် ကိုက်ညီပါသည်။
24. ဒီအဖွဲ့အစည်းအတွက် အလုပ်လုပ်ရတာ ဂုဏ်ယူမိပါတယ်။
25. ကျွန်ုပ်တို့ပေးဆောင်သော ကုန်ပစ္စည်း/ဝန်ဆောင်မှုများကို ကျွန်ုပ်ယုံကြည်ပါသည်။
26. ကျွန်ုပ်၏နေ့စဉ်အလုပ်များသည် ကျွန်ုပ်ကိုယ်တိုင်ထက် ကြီးမားသောအရာနှင့် ချိတ်ဆက်နေပါသည်။
27. ကုမ္ပဏီသည် ကမ္ဘာပေါ်တွင် အပြုသဘောဆောင်သော ခြားနားချက်တစ်ခုကို ပြုလုပ်သည်။
28. ဒီကုမ္ပဏီကို အလုပ်လုပ်ဖို့ နေရာကောင်းတစ်ခုအဖြစ် အကြံပေးချင်ပါတယ်။
29. ငါအလုပ်လုပ်နေတဲ့နေရာကို တခြားသူတွေကို ပြောပြဖို့ စိတ်လှုပ်ရှားနေတယ်။
30. ကျွန်ုပ်၏အခန်းကဏ္ဍသည် ကျွန်ုပ်အား ပြီးမြောက်အောင်မြင်မှုကို ခံစားရစေသည်။

အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း (မေးခွန်း ၁၀ ခု)

31. ကျွန်ုပ်၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် အရည်အသွေးပြည့်မီသော အလုပ်ကို လုပ်ဆောင်ရန် သန္နိဋ္ဌာန်ချထားပါသည်။
32. ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏ အဖွဲ့၀င်များအား ပံ့ပိုးကူညီမှုအတွက် အားကိုးနိုင်ပါသည်။
33. သတင်းအချက်အလက်များကို ဌာနဆိုင်ရာများတွင် ပွင့်လင်းမြင်သာစွာ မျှဝေပါသည်။
34. ကျွန်ုပ်၏အဖွဲ့သည် ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် ကောင်းစွာ အတူတကွ လုပ်ဆောင်ပါသည်။
35. အသင်းအစည်းအဝေးတွေမှာ ထင်မြင်ချက်တွေကို ထုတ်ဖော်ပြောဆိုရတာ အဆင်ပြေတယ်။
36. ဌာနဆိုင်ရာတွေကြား ခိုင်မာတဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတွေရှိတယ်။
37. ကျွန်တော့်အဖွဲ့ထဲက လူတွေက တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် လေးလေးစားစားဆက်ဆံတယ်။
38. လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေနဲ့ အဓိပ္ပါယ်ရှိတဲ့ ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ခဲ့တယ်။
39. ကျွန်​​တော့်​အဖွဲ့ က ​အောင်​မြင်​မှု​တွေကို အတူတူ ဂုဏ်​ပြုပါတယ်​
40. ပဋိပက္ခများကို ကျွန်ုပ်၏အဖွဲ့တွင် အပြုသဘောဖြင့် ကိုင်တွယ်ပါသည်။

အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် အရင်းအမြစ်များ (10 မေးခွန်း)

41. ငါ့မှာ အလုပ်ကောင်းကောင်းလုပ်ဖို့ လိုအပ်တဲ့ ကိရိယာတွေ ကိရိယာတွေ ရှိတယ်။
42. ကျွန်ုပ်၏အလုပ်တာဝန်သည် စီမံခန့်ခွဲနိုင်သော၊ လက်တွေ့ကျသည်။
43. ငါ့အလုပ်ကို ပြီးမြောက်အောင် လုပ်ရာမှာ လိုက်လျောညီထွေ ရှိတယ်။
44. ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ/သဏ္ဍာန်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်သည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို ပံ့ပိုးပေးသည်။
45. ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏အလုပ်ကို လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သော အချက်အလက်များကို သုံးစွဲခွင့်ရှိသည်။
46. နည်းပညာစနစ်များသည် ကျွန်ုပ်၏အလုပ်ကို အဟန့်အတားဖြစ်စေမည့်အစား၊
47. လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများသည် အဓိပ္ပာယ်ရှိပြီး ထိရောက်သည်။
48. မလိုအပ်တဲ့ အစည်းအဝေးတွေကြောင့် မရှုပ်ပါဘူး။
49. အရင်းအမြစ်များကို အဖွဲ့များအလိုက် မျှတစွာခွဲဝေပေးပါသည်။
50. ကုမ္ပဏီသည် အဝေးထိန်း/ပေါင်းစပ်အလုပ်အတွက် လုံလောက်သောပံ့ပိုးမှုပေးပါသည်။

အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့် ဆုလာဘ်များ (၅ မေးခွန်း)

51. ထူးချွန်တဲ့အလုပ်ကို လုပ်တဲ့အခါ အသိအမှတ်ပြုခံရတယ်။
52. လျော်ကြေးပေးခြင်းသည် ကျွန်ုပ်၏ အခန်းကဏ္ဍနှင့် တာဝန်များအတွက် မျှတပါသည်။
53. ထူးချွန်ထက်မြက်သူများကို ထိုက်ထိုက်တန်တန် ဆုချီးမြှင့်သည်။
54. ကျွန်ုပ်၏ ပံ့ပိုးမှုများကို ခေါင်းဆောင်မှုဖြင့် တန်ဖိုးထားပါသည်။
55. ကုမ္ပဏီသည် တစ်ဦးချင်းနှင့် အဖွဲ့လိုက် အောင်မြင်မှုများကို အသိအမှတ်ပြုသည်။

ကျန်းမာရေးနှင့် အလုပ်-ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှု (မေးခွန်း ၅ ခု)

56. ကျန်းမာတဲ့အလုပ်-ဘဝ ဟန်ချက်ညီအောင် ထိန်းသိမ်းထားနိုင်ပါတယ်။
57. ကုမ္ပဏီသည် ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ချမ်းသာမှုကို အမှန်တကယ် အလေးထားပါသည်။
58. ငါ့အလုပ်ကြောင့် ပူလောင်တာ ရှားတယ်။
59. အနားယူပြီး အားပြန်သွင်းဖို့ လုံလောက်တဲ့ အားလပ်ချိန်ရှိပါတယ်။
60. ကျွန်ုပ်၏အခန်းကဏ္ဍတွင် ဖိအားအဆင့်များကို စီမံခန့်ခွဲနိုင်သည်။

ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု အညွှန်းကိန်းများ (ရလဒ်မေးခွန်းများ)

၎င်းတို့သည် အစတွင် အဓိက တိုင်းတာမှုများအဖြစ် လုပ်ဆောင်သည်-

61. 0-10 အတိုင်းအတာဖြင့် ဤကုမ္ပဏီကို အလုပ်နေရာအဖြစ် အကြံပြုရန် သင်မည်မျှဖြစ်နိုင်မည်နည်း။
62. ငါဒီမှာအလုပ်လုပ်နေတာ နှစ်နှစ်လောက်ရှိပြီထင်တယ်
63. ကျွန်ုပ်၏ အခြေခံအလုပ်လိုအပ်ချက်ထက် ကျော်လွန်၍ ပါဝင်ကူညီရန် စိတ်အားထက်သန်ပါသည်။
64. တခြားကုမ္ပဏီတွေမှာ အလုပ်ရှာဖို့ စဉ်းစားခဲပါတယ်။
65. ငါ့အလုပ်အတွက် စိတ်အားထက်သန်တယ်။

ထိရောက်သော Employee Engagement Survey ကို ဒီဇိုင်းရေးဆွဲနည်း

1. ရှင်းလင်းသော ရည်မှန်းချက်များ သတ်မှတ်ပါ။

မေးခွန်းများမဖန်တီးမီ၊ သတ်မှတ်ပါ-

• ဘယ်လိုပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းဖို့ ကြိုးစားနေတာလဲ။
• ရလဒ်တွေနဲ့ သင်ဘာလုပ်မလဲ။
• အစီအစဥ်အစီအစဥ်တွင် မည်သူပါဝင်ရန် လိုအပ်သနည်း။

ရည်ရွယ်ချက်ကို နားမလည်ဘဲ၊ အဖွဲ့အစည်းများသည် အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝသော တိုးတက်မှုများကို မရရှိဘဲ စစ်တမ်းများပေါ်တွင် အရင်းအမြစ်များကို သုံးစွဲရန် အန္တရာယ်များ (Qualtrics)

2. ၎င်းကို အာရုံစိုက်ထားပါ။

စစ်တမ်းအရှည်လမ်းညွှန်ချက်များ

• သွေးခုန်နှုန်းစစ်တမ်းများ (သုံးလပတ်): 10-15 မေးခွန်းများ၊ 5-7 မိနစ်
• နှစ်စဉ် ပြည့်စုံသော စစ်တမ်းများ: 30-50 မေးခွန်းများ 15-20 မိနစ်
• အမြဲပါဝင်ပါ။အရည်အသွေးဆိုင်ရာ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများအတွက် : 2-3 အဖွင့်မေးခွန်းများ

အဖွဲ့အစည်းများသည် နှစ်စဉ် စစ်တမ်းများကိုသာ အားကိုးခြင်းထက် သုံးလတစ်ကြိမ် သို့မဟုတ် လစဉ်ကြားကာလများတွင် သွေးခုန်နှုန်းစစ်တမ်းများကို တိုးများလာစေသည်။Qualtrics)

3. ရိုးသားမှုအတွက် ဒီဇိုင်း

စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ လုံခြုံမှုကို သေချာစေပါ-

• လျှို့ဝှက်ချက်နှင့် အမည်ဝှက်ခြင်းတို့ကို ကြိုတင်ရှင်းလင်းပါ။
• လူ 5 ဦးအောက် အသင်းများအတွက် အထောက်အထားကို ကာကွယ်ရန် ရလဒ်များကို စုစည်းပါ။
• တိုက်ရိုက်အမေးအဖြေတွင် အမည်မသိမေးခွန်းတင်သွင်းမှုကို ခွင့်ပြုပါ။
• တုံ့ပြန်ချက်များကို စစ်မှန်စွာကြိုဆိုသည့် ယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးပါ။

Pro ကိုအစွန်အဖျား: AhaSlides ကဲ့သို့သော ပြင်ပကုမ္ပဏီပလပ်ဖောင်းကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် ဖြေကြားသူများနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုကြား ခွဲခြားမှုနောက်ထပ်အလွှာကို ပံ့ပိုးပေးကာ ပိုမိုရိုးသားသော တုံ့ပြန်မှုများကို အားပေးသည်။

4. Consistent Rating Scale ကိုသုံးပါ။

အကြံပြုထားသည့်အတိုင်းအတာ- Likert ၅ မှတ်

• လုံးဝသဘောမတူ
• သဘောကှဲ
• တဘက်ဘက်မပါသော
• သဘောတူသည်
• ပြင်းပြင်းထန်ထန်သဘောတူ

အခြားရွေးချယ်စရာ: အသားတင်မြှင့်တင်သူရမှတ် (eNPS)

• "0-10 အတိုင်းအတာနဲ့ ဒီကုမ္ပဏီကို အလုပ်နေရာအဖြစ် အကြံပေးဖို့ အလားအလာ ဘယ်လောက်ရှိလဲ။"

ဥပမာအားဖြင့်၊ +30 ၏ eNPS သည် အားကောင်းပုံရနိုင်သော်လည်း သင်၏နောက်ဆုံးစစ်တမ်းတွင် +45 ရခဲ့ပါက စုံစမ်းစစ်ဆေးရကျိုးနပ်မည့်ပြဿနာများရှိနိုင်သည် (သွက်လက်သည်။)

5. သင်၏ စစ်တမ်း စီးဆင်းမှုကို တည်ဆောက်ပါ။

အကောင်းဆုံး မှာယူမှု-

1. မိတ်ဆက်ခြင်း (ရည်ရွယ်ချက်၊ လျှို့ဝှက်မှု၊ ခန့်မှန်းချိန်)
2. လူဦးရေစာရင်းအချက်အလက် (ချန်လှပ်ထားနိုင်သည်- အခန်းကဏ္ဍ၊ ဌာန၊ ရာထူး)
3. အဓိက ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုမေးခွန်းများ (အပြင်အဆင်အလိုက် အုပ်စုဖွဲ့ထားသည်)
4. အဖွင့်မေးခွန်းများ (အများဆုံး ၂-၃)
5. ကျေးဇူးတင်ပါသည် + နောက်အဆင့်များ အချိန်ဇယား

6. မဟာဗျူဟာမြောက် အဖွင့်မေးခွန်းများ ထည့်သွင်းပါ။

ဥပမာ:

• "မင်းရဲ့အတွေ့အကြုံကို မြှင့်တင်ဖို့ ငါတို့ စတင်လုပ်ဆောင်သင့်တဲ့ အရာတစ်ခုက ဘာလဲ။"
• "ငါတို့ မလုပ်သင့်တာတစ်ခုက ဘာလဲ။"
• "ငါတို့ ဘာဆက်လုပ်ရမှာလဲ"

ရလဒ်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် အရေးယူဆောင်ရွက်ခြင်း

ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ အကြံပြုချက်အပေါ် နားလည်သဘောပေါက်ပြီး လုပ်ဆောင်ခြင်းဟာ တိုးတက်လာတဲ့ ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုကို ဖော်ဆောင်ရာမှာ အရေးကြီးပါတယ် (သွက်လက်သည်။) ဤသည်မှာ သင်၏ စစ်တမ်းအပြီး လုပ်ဆောင်မှု မူဘောင်ဖြစ်သည်-

အဆင့် ၁- ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာပါ (အပတ် ၁-၂)

ကိုလိုက်ရှာနေသည်:

• စုစုပေါင်း ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု ရမှတ် နှင့် စက်မှုလုပ်ငန်းစံနှုန်းများ
• အမျိုးအစား ရမှတ်များ (ဘယ်အတိုင်းအတာက အအားကောင်းဆုံး/အပျော့ဆုံးလဲ။)
• လူဦးရေ ကွာခြားချက်များ (အချို့သောအဖွဲ့များ/သက်တမ်းအုပ်စုများ သိသိသာသာကွဲပြားပါသလား။)
• အဖွင့်အပိတ် အပြင်အဆင်များ (Comment မှာ ဘယ်လိုပုံစံတွေ ပေါ်လာလဲ။)

စံနှုန်းများကို အသုံးပြုပါ- တည်ထောင်ထားသော ဒေတာဘေ့စ်များမှ သက်ဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းနယ်ပယ်နှင့် အရွယ်အစား အမျိုးအစား စံညွှန်းများနှင့် သင့်ရလဒ်များကို နှိုင်းယှဉ်ပါ (ကွမ်တမ်အလုပ်ခွင်၎) သင်ဘယ်မှာနေတယ်ဆိုတာ နားလည်ပါ။

အဆင့် 2- ရလဒ်များကို မျှဝေပါ (အပတ် 2-3)

ပွင့်လင်းမြင်သာမှုသည် ယုံကြည်မှုကို တည်ဆောက်သည်-

• အစုလိုက်ရလဒ်များကို အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးနှင့် မျှဝေပါ။
• အသင်းအဆင့်ရလဒ်များကို မန်နေဂျာများအား ပေးဆောင်ပါ (နမူနာအရွယ်အစား ခွင့်ပြုပါက)
• အားသာချက်နှင့် စိန်ခေါ်မှုနှစ်ခုလုံးကို အသိအမှတ်ပြုပါ။
• တိကျသော နောက်ဆက်တွဲ အချိန်ဇယားသို့ ကတိပြုပါ။

အဆင့် 3- လုပ်ဆောင်ချက် အစီအစဉ်များ ဖန်တီးပါ (အပတ် 3-4)

စစ်တမ်းသည် အဆုံးမဟုတ်—၎င်းသည် အစသာဖြစ်သည်။ ရည်ရွယ်ချက်မှာ မန်နေဂျာများနှင့် ဝန်ထမ်းများအကြား စကားစမြည်ပြောဆိုခြင်း (လူတွေလည်းရှိနေတယ်)

မူဘောင်:

1. ဦးစားပေးကဏ္ဍ ၂-၃ ခုကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။ (အရာရာကို ပြင်ဖို့မကြိုးစားနဲ့)
2. လုပ်ငန်းခွင်သုံး လုပ်ဆောင်ချက်အဖွဲ့များ ဖွဲ့စည်းပါ။ (အမျိုးမျိုးသောအသံများအပါအဝင်)
3. တိကျသော၊ တိုင်းတာနိုင်သော ပန်းတိုင်များကို သတ်မှတ်ပါ။ (ဥပမာ၊ "Q2 ဖြင့် 3.2 မှ 4.0 အထိ ရှင်းလင်းသော ဦးတည်ရမှတ်ကို တိုးပါ")
4. ပိုင်ရှင်များနှင့် အချိန်ဇယားများကို သတ်မှတ်ပေးပါ။
5. တိုးတက်မှုကို ပုံမှန်ဆက်သွယ်ပါ။

အဆင့် 4- အရေးယူ & တိုင်းတာခြင်း (ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေသည်)

• ပြတ်သားသောဆက်သွယ်ရေးဖြင့် ပြောင်းလဲမှုများကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။
• တိုးတက်မှုကိုခြေရာခံရန် သွေးခုန်နှုန်းစစ်တမ်းများကို သုံးလတစ်ကြိမ်ပြုလုပ်ပါ။
• အနိုင်ရရှိမှုကို လူသိရှင်ကြား ဂုဏ်ပြုပါ။
• အလုပ်အပေါ်အခြေခံ၍ ထပ်လောင်းပါ။

ဝန်ထမ်းများ၏ တုံ့ပြန်ချက်သည် မည်ကဲ့သို့ သီးခြားအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်ကို ပြသခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို တိုးမြင့်စေပြီး စစ်တမ်း၏ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကို လျှော့ချနိုင်သည် (လူတွေလည်းရှိနေတယ်)

Employee Engagement Surveys အတွက် AhaSlides ကို ဘာကြောင့် သုံးတာလဲ။

ဝန်ထမ်းများ အမှန်တကယ် ပြီးမြောက်လိုသော ဆွဲဆောင်မှုရှိသော အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုဆိုင်ရာ စစ်တမ်းများကို ဖန်တီးခြင်းသည် မှန်ကန်သော ပလက်ဖောင်း လိုအပ်ပါသည်။ AhaSlides သည် သမားရိုးကျ စစ်တမ်းအတွေ့အကြုံကို မည်သို့ပြောင်းလဲစေသည်၊

1. အချိန်နှင့်တပြေးညီ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု

တည်ငြိမ်သောစစ်တမ်းကိရိယာများနှင့်မတူဘဲ AhaSlides သည်ပြုလုပ်သည်။ စစ်တမ်းများ အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှု:

• စကားလုံး တိမ်တိုက်တွေလား။ စုပေါင်းစိတ်ဓာတ်ကို မြင်ယောင်ဖို့
• အချိန်နှင့်တပြေးညီရလဒ်များ တုံ့ပြန်မှုများဝင်လာသည်နှင့်အမျှပြသသည်။
• အမည်မသိ အမေးအဖြေ နောက်ဆက်တွဲမေးခွန်းများအတွက်
• အပြန်အလှန်အကြေးခွံများ အဲဒါက အိမ်စာလုပ်ရတာ သက်သာတယ်။

အသုံးပြုမှုအမှု ချက်ခြင်းဆွေးနွေးမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေရန်အတွက် မြို့တော်ခန်းမတစ်ခုအတွင်း သင်၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုစစ်တမ်းကို လုပ်ဆောင်ပြီး အမည်မဖော်လိုသည့် ရလဒ်များကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ပြသပါ။

2. Multiple Response Channels များ

၎င်းတို့ရှိနေသည့် ဝန်ထမ်းများကို တွေ့ဆုံပါ။

• မိုဘိုင်းတုံ့ပြန်မှု (အက်ပ်ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ရန် မလိုအပ်ပါ)
• လူကိုယ်တိုင် ဆက်ရှင်များအတွက် QR ကုဒ်ကို အသုံးပြုခွင့်
• virtual အစည်းအဝေးပလပ်ဖောင်းများနှင့်ပေါင်းစပ်
• အလုပ်လက်မဲ့ အလုပ်သမားများအတွက် Desktop နှင့် kiosk ရွေးချယ်မှုများ

ရလဒ်: ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ နှစ်သက်ရာ စက်တွင် တုံ့ပြန်နိုင်သောအခါတွင် ပါဝင်မှုနှုန်း မြင့်မားသည်။

3. Built-In အမည်ဝှက်အင်္ဂါရပ်များ

နံပါတ် 1 စစ်တမ်းစိုးရိမ်မှုကို ဖြေရှင်းပါ-

• အကောင့်ဝင်ရန်မလိုအပ်ပါ (လင့်ခ်/QR ကုဒ်မှတဆင့်ဝင်ရောက်ပါ)
• ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ထိန်းချုပ်မှုများ ရလဒ်များ
• တစ်ဦးချင်းစီ တုံ့ပြန်မှုများကို ကာကွယ်ပေးသော အစုလိုက် အစီရင်ခံခြင်း။
• ရွေးချယ်နိုင်သော အမည်မသိ ပွင့်လင်းသော တုံ့ပြန်မှုများ

4. Action အတွက် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။

စုစည်းမှုအပြင်၊ ရလဒ်များကို မောင်းနှင်ပါ-

• ဒေတာတင်ပို့ပါ ပိုမိုလေးနက်သောခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအတွက် Excel/CSV သို့
• မြင်သာသော ဒက်ရှ်ဘုတ်များ ၎င်းသည် ရလဒ်များကို စကင်ဖတ်နိုင်စေသည်။
• တင်ဆက်မှုမုဒ် တွေ့ရှိချက်များကို အဖွဲ့လိုက်မျှဝေရန်
• အပြောင်းအလဲများကို ခြေရာခံပါ။ စစ်တမ်းများစွာကို ဖြတ်၍

5. အမြန်စတင်ရန် ပုံစံများ

အစမှမစပါနှင့်။

• ကြိုတင်တည်ဆောက်ထားသည် ဝန်ထမ်းနှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုစစ်တမ်း တင်းပလိတ်များ
• စိတ်ကြိုက်မေးခွန်းထုတ်နိုင်သောဘဏ်များ
• အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်မူဘောင်များ (Gallup Q12၊ စသည်ဖြင့်)
• လုပ်ငန်းအလိုက် ပြုပြင်မွမ်းမံမှုများ

Employee Engagement Surveys နှင့်ပတ်သက်သော ဘုံမေးခွန်းများ

သင့်ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုစစ်တမ်းကို ဖန်တီးရန် အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီလား။

ထိရောက်သော ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုစစ်တမ်းကို တည်ဆောက်ခြင်းသည် အနုပညာတစ်ခုနှင့် ပညာရပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ Gallup ၏ Q12 ဒြပ်စင်များမှ အကြောင်းအရာအလိုက် မေးခွန်းဒီဇိုင်းများအထိ ဤနေရာတွင် ဖော်ပြထားသော မူဘောင်များကို လိုက်နာခြင်းဖြင့်- ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို တိုင်းတာရုံသာမက တက်ကြွစွာ မြှင့်တင်ပေးသည့် စစ်တမ်းများကို သင်ဖန်တီးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

သတိရပါ- စစ်တမ်းသည် အစသာရှိသေးသည်။ တကယ့်အလုပ်က စကားပြောဆိုမှုတွေနဲ့ နောက်ဆက်တွဲလုပ်ဆောင်မှုတွေထဲမှာပါ။

AhaSlides ဖြင့် ယခုစတင်ပါ။

1. နမူနာပုံစံကို ရွေးပါ။ - ကြိုတင်တည်ဆောက်ထားသော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုစစ်တမ်းဘောင်များမှ ရွေးချယ်ပါ။
2. ဖြစ်အောင်ပြုပြင်ပေးပါ မေးခွန်းများ - သင့်အဖွဲ့အစည်း၏အကြောင်းအရာနှင့် 20-30% ကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်လုပ်ပါ။
3. တိုက်ရိုက် သို့မဟုတ် ကိုယ်တိုင်လုပ်မုဒ်ကို စနစ်ထည့်သွင်းပါ။ - ပါဝင်သူများသည် ချက်ချင်းဖြေဆိုရန် လိုအပ်သည်ဖြစ်စေ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့တတ်နိုင်သမျှ အချိန်မရွေး ဖြေဆိုရန် စီစဉ်ပါ။
4. launch - လင့်ခ်၊ QR ကုဒ်မှတစ်ဆင့် မျှဝေပါ သို့မဟုတ် သင့်မြို့တော်ခန်းမတွင် ထည့်သွင်းပါ။
5. ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး လုပ်ဆောင်ပါ။ - ရလဒ်များကိုတင်ပို့ပါ၊ ဦးစားပေးများကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ၊ လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်များဖန်တီးပါ။

🚀 သင်၏ အခမဲ့ ဝန်ထမ်း ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု စစ်တမ်းကို ဖန်တီးပါ။

ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ထိပ်တန်းတက္ကသိုလ် 100 တွင် 82 ခုရှိ ကမ္ဘာ့အကောင်းဆုံး ကုမ္ပဏီများနှင့် အဖွဲ့များ၏ 65% က ယုံကြည်ပါသည်။ AhaSlides ကိုအသုံးပြု၍ ထောင်ပေါင်းများစွာသော HR ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ၊ သင်တန်းဆရာများနှင့် ခေါင်းဆောင်များနှင့် ပူးပေါင်း၍ ပိုမိုပါဝင်ပတ်သက်ပြီး အကျိုးရှိသောအသင်းများကို တည်ဆောက်ပါ။