ကော်ပိုရိတ်အခင်းအကျင်းများ အဆက်မပြတ်ပြောင်းလဲနေသည့် ခေတ်တွင် စီးပွားရေးစိတ်ပညာရှင်တစ်ဦး၏ အခန်းကဏ္ဍသည် ပို၍အရေးကြီးလာသည်။ စိတ်ပညာနှင့် စီးပွားရေးကြားကမျဉ်းကို ဖြတ်ကျော်နေသော ဤကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များသည် လုပ်ငန်းခွင်၏လူ့အသွင်အပြင်များကို ထူးခြားသောထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို ပေးဆောင်သည်။ ၎င်းတို့သည် ဝန်ထမ်းများ၏ သုခချမ်းသာကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်၊ လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံး၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် အာရုံစိုက်ထားသည်။
ဤဆောင်းပါးသည် စီးပွားရေးစိတ်ပညာရှင်တစ်ဦး၏ ဘက်စုံကဏ္ဍစုံမှ ခေတ်မီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအပေါ် ၎င်းတို့၏အကျိုးသက်ရောက်မှုနှင့် ပိုမိုကျန်းမာ၊ ပိုမိုအကျိုးရှိသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို မွေးမြူရန် ၎င်းတို့အသုံးပြုသည့် နည်းဗျူဟာများကို မီးမောင်းထိုးပြထားသည်။
မာတိကာ
- စီးပွားရေးစိတ်ပညာရှင်ဆိုတာ ဘာလဲ။
- စီးပွားရေးစိတ်ပညာရှင်တစ်ဦး၏ အဓိကတာဝန်များ
- လုပ်ငန်းခွင်တွင် စိတ်ပညာရှင်တစ်ဦးရှိခြင်း၏ အရေးပါမှု
- တိုတိုပြောရရင်
စီးပွားရေးစိတ်ပညာရှင်ဆိုတာ ဘာလဲ။
စီးပွားရေးစိတ်ပညာသည် လုပ်ငန်းခွင်၏ ရှုပ်ထွေးမှုများ တိုးပွားလာခြင်းနှင့် ၎င်းအတွင်းရှိ လူ့ဒြပ်စင်များကို နားလည်ရန် လိုအပ်မှုကို တုံ့ပြန်သည့်အနေဖြင့် ပေါ်ထွက်လာခြင်းဖြစ်သည်။ စိတ်ပညာနှင့် စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှု နှစ်ခုစလုံး၏ အရင်းမြစ်များဖြင့် စီးပွားရေးစိတ်ပညာပညာရှင်များသည် လူသားတို့၏အပြုအမူသည် လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်အပေါ် မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်ကို လေ့လာကြပြီး အပြန်အလှန်အားဖြင့် ဤပတ်ဝန်းကျင်များသည် ဝန်ထမ်းများ၏အပြုအမူနှင့် သဘောထားများအပေါ် မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်သည်ကို လေ့လာကြသည်။
အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ စိတ်ပညာရှင်ဟုလည်းသိကြသော စီးပွားရေးစိတ်ပညာရှင်တစ်ဦးသည် ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန်နှင့် အလုပ်၏အရည်အသွေးကိုမြှင့်တင်ရန်အတွက် လုပ်ငန်းခွင်တွင် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာမူများနှင့် သုတေသနနည်းလမ်းများကို အသုံးပြုသည့် ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်ဖြစ်သည်။
ဤကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များသည် ဝန်ထမ်းများ၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် စိတ်ကျေနပ်မှုကို တိုးမြင့်လာစေရန်နှင့် နောက်ဆုံးတွင် အဖွဲ့အစည်း၏ အလုံးစုံ ထိရောက်မှုကို မြှင့်တင်ရန် အပြုအမူများနှင့် သဘောထားများကို မြှင့်တင်နိုင်ပုံကို နားလည်စေရန် ရည်ရွယ်၍ ဤပညာရှင်များသည် လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း ရှုပ်ထွေးမှုများနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံများကို လေ့လာပါသည်။
စီးပွားရေးစိတ်ပညာရှင်တစ်ဦး၏ အဓိကတာဝန်များ
စီးပွားရေးစိတ်ပညာရှင်တစ်ဦးသည် ရှုပ်ထွေးသောစီးပွားရေးစိန်ခေါ်မှုများကိုဖြေရှင်းရန် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာစည်းမျဉ်းများကိုအသုံးပြုကာ ဝန်ထမ်းများ၏စိတ်ကျေနပ်မှုနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာစွမ်းဆောင်ရည်ကိုမြှင့်တင်ပေးသည်။ ၎င်းတို့တွင် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ထိရောက်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ သုခချမ်းသာကို မြှင့်တင်ရန် ရည်ရွယ်သည့် အဓိကတာဝန်များစွာရှိသည်။ ၎င်းတို့တွင် ပါဝင်သော်လည်း အကန့်အသတ်မရှိ-
- အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာလိုအပ်ချက်များကို အကဲဖြတ်ခြင်း။: စီးပွားရေး စိတ်ပညာရှင် များသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ လိုအပ်ချက်များကို ဖော်ထုတ် အကဲဖြတ်ခြင်းဖြင့် စတင်သည်။ ၎င်းတွင် လက်ရှိလုပ်ငန်းစိန်ခေါ်မှုများ၊ ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုအဆင့်နှင့် လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း တက်ကြွမှုကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာခြင်းတို့ ပါဝင်နိုင်သည်။
- ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ချမ်းသာမှုနှင့် စိတ်ကျန်းမာရေးကို အမြင့်ဆုံးမြှင့်တင်ခြင်း။: သူတို့သည် လုပ်ငန်းခွင်တွင် စိတ်ကျန်းမာရေးနှင့် သုခချမ်းသာကို မြှင့်တင်ရန် အာရုံစိုက်ကြသည်။ မဟာဗျူဟာတွေကို အကောင်အထည်ဖော်ဖို့ ပါဝင်တယ်။ စိတ်ဖိစီးမှုလျှော့ချ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုနှင့် စိတ်ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများရင်ဆိုင်နေရသော ၀န်ထမ်းများအတွက် ပံ့ပိုးမှုစနစ်များ ဖန်တီးပေးခြင်း။
- စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု: ၎င်းတို့သည် စွမ်းဆောင်ရည် စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များ ရေးဆွဲခြင်းနှင့် သန့်စင်ခြင်းတွင် ပါဝင်ပါသည်။ ၎င်းတွင် ဝန်ထမ်းများ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်ရန်၊ ရည်မှန်းချက်များသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းတို့အတွက် တရားမျှတပြီး ထိရောက်သောနည်းလမ်းများ ဖန်တီးခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။
- ခေါင်းဆောင်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး: စီးပွားရေးစိတ်ပညာပညာရှင်များသည် ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်ကို ဖော်ထုတ်ခြင်းနှင့် ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းတွင် လုပ်ဆောင်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်မြှင့်တင်ရန်နှင့် စီမံခန့်ခွဲရေးအခန်းကဏ္ဍများအတွက် တစ်ဦးချင်းစီကို ပြင်ဆင်ရန် နည်းပြနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအစီအစဉ်များကို ကမ်းလှမ်းထားသည်။
- ဆက်သွယ်ရေး တိုးတက်စေခြင်း- ၎င်းတို့သည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ဆက်သွယ်ရေးကို မြှင့်တင်ရန်၊ သတင်းအချက်အလက်စီးဆင်းမှုသည် ထိရောက်မှု၊ ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီး အပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို အထောက်အကူဖြစ်စေကြောင်း သေချာစေရန် လုပ်ဆောင်သည်။
- Organizational Change Management ကို စောင့်ကြည့်ခြင်း။: ၎င်းတို့သည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှုများကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် ကူညီပေးသည်၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းပုံ၊ ပေါင်းစည်းခြင်း သို့မဟုတ် ယဉ်ကျေးမှုပြောင်းလဲမှုများ၏ စိန်ခေါ်မှုများကို ရှာဖွေရာတွင် ကူညီပေးသည်။ ၎င်းတွင် ဝန်ထမ်းများအား အပြောင်းအလဲအတွက် ပြင်ဆင်ခြင်း၊ ခံနိုင်ရည်အား လျှော့ချခြင်းနှင့် ချောမွေ့သော အသွင်ကူးပြောင်းမှုကို သေချာစေခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။
- ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေးနှင့် ဖျန်ဖြေရေး: စီးပွားရေးစိတ်ပညာပညာရှင်များသည် ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေးတွင် စေ့စပ်ညှိနှိုင်းရေးဝန်ဆောင်မှုများ ပံ့ပိုးပေးကာ လုပ်ငန်းခွင်အငြင်းပွားမှုများကို ထိထိရောက်ရောက်နှင့် အပြုသဘောဆောင်သော ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် မဟာဗျူဟာများ ဖော်ဆောင်ရာတွင် အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။
- သုတေသနနှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း: စီးပွားရေး စိတ်ပညာရှင် များသည် လုပ်ငန်းခွင် လမ်းကြောင်းများ၊ ဝန်ထမ်းများ၏ အပြုအမူနှင့် အဖွဲ့အစည်းကို ထိခိုက်စေသည့် အခြားသော အကြောင်းအချက်များ ကို နားလည်ရန် သုတေသန ပြုပါသည်။ ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းနှင့် မူဝါဒဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အသိပေးရန်အတွက် ၎င်းတို့သည် ဤဒေတာကို အသုံးပြုသည်။
- အကြံပေးခြင်းနှင့် အကြံပေးခြင်း။: စီးပွားရေးစိတ်ပညာပညာရှင်များသည် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဗျူဟာများမှ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုတိုးတက်မှုအထိ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာလုပ်ဆောင်မှုဆိုင်ရာ ကဏ္ဍပေါင်းစုံအတွက် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်သောအကြံဉာဏ်များကို ပေးပါသည်။
လုပ်ငန်းခွင်တွင် စိတ်ပညာရှင်တစ်ဦးရှိခြင်း၏ အရေးပါမှု
စီးပွားရေးစိတ်ပညာရှင်တစ်ဦးရှိခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းကို မည်သို့အကျိုးပြုသနည်း။
အနှစ်သာရအားဖြင့်၊ လုပ်ငန်းခွင်တွင် စီးပွားရေးစိတ်ပညာကို ပေါင်းစပ်ခြင်းသည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု၏ လူသားအစိတ်အပိုင်းကို ကိုယ်စားပြုသည်။ ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ကောင်းမွန်မှုသည် တစ်ကိုယ်ရည်ကျန်းမာရေးအတွက်သာမက အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာအောင်မြင်မှုအတွက် အရေးပါသော မောင်းနှင်အားဖြစ်ကြောင်း ၎င်းမှ အသိအမှတ်ပြုပါသည်။
ဤသည်မှာ သက်ရောက်မှုအရှိဆုံး နယ်ပယ်များဖြစ်သည် ။
တိုးမြှင့်ထုတ်လုပ်မှု
စီးပွားရေး စိတ်ပညာ ပညာရှင်များသည် လုပ်ငန်းခွင်၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်ရာတွင် အရေးပါသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် ဝန်ထမ်းများ၏ အပြုအမူနှင့် လှုံ့ဆော်မှုဆိုင်ရာ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ရှုထောင့်များကို စူးစမ်းလေ့လာခြင်းဖြင့် ယင်းကို အောင်မြင်သည်။ ဝန်ထမ်းများအား တွန်းအားပေးသည့်အရာများကို နားလည်ခြင်းဖြင့် စိတ်ပညာရှင်များသည် စေ့ဆော်မှုနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်စေသော အခြေအနေများဖန်တီးရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
၎င်းတွင် ဝန်ထမ်းအင်အားနှင့် ကိုက်ညီစေရန် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အလုပ်အခန်းကဏ္ဍများကို ပြန်လည်ပုံဖော်ခြင်း၊ လုပ်ငန်းခွင်အခြေအနေများ ပိုမိုကောင်းမွန်လာခြင်း၊ သို့မဟုတ် ပန်းတိုင်သတ်မှတ်ခြင်းနှင့် အကြံပြုချက် လုပ်ငန်းစဉ်များကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ ဝန်ထမ်းများ ပိုမိုပါဝင်လာပြီး ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းသည် ၎င်းတို့၏ ပင်ကိုယ်စိတ်အားထက်သန်မှုများနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိသောအခါ၊ ၎င်းတို့၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားသည် သဘာဝအတိုင်း တိုးလာပါသည်။
ဝန်ထမ်းအလှည့်ကျ လျှော့ချခြင်း။
မြင့်မားသော ဝန်ထမ်းများ၏ လည်ပတ်မှုမှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် ကုန်ကျစရိတ်များပြီး ငွေရေးကြေးရေးအရသာမက အသိပညာ ဆုံးရှုံးခြင်းနှင့် စိတ်ဓာတ်ကျဆင်းခြင်းတို့တွင်လည်း ကုန်ကျစရိတ်များပါသည်။ စီးပွားရေး စိတ်ပညာရှင် များသည် ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေမည့် မဟာဗျူဟာများကို တီထွင်ခြင်းဖြင့် ဤပြဿနာကို ဖြေရှင်းကြသည်။ ၎င်းတွင် လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ပေးခြင်း၊ ဝန်ထမ်းများ၏ တန်ဖိုးထားမှုနှင့် ကြားသိခံစားရမှုတို့ကို သေချာစေခြင်း၊ သို့မဟုတ် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် တိုးတက်မှုအခွင့်အလမ်းများကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းတို့ ပါဝင်နိုင်သည်။
ဝန်ထမ်းများ စိတ်ကျေနပ်မှုရပြီး အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်း ပြတ်သားသော တိုးတက်မှုလမ်းကြောင်းကို မြင်သောအခါ၊ နေဖို့ဝန်ထမ်းအသစ်များကို ငှားရမ်းခြင်းနှင့် လေ့ကျင့်ပေးခြင်းနှင့် ဆက်စပ်သော အကြိမ်ရေနှင့် ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချပါ။
ခေါင်းဆောင်မှု ထိရောက်မှု တိုးမြှင့်ခြင်း။
ခေါင်းဆောင်မှုဆိုတာ အဖွဲ့အစည်းတိုင်းရဲ့ အောင်မြင်မှုအတွက် အရေးပါတဲ့ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပါ။ စီးပွားရေး စိတ်ပညာ ပညာရှင်များသည် ခေါင်းဆောင်များအား ၎င်းတို့၏ အပြုအမူနှင့် အခြားသူများကို မည်ကဲ့သို့ သက်ရောက်မှုရှိစေကာမူ တန်ဖိုးရှိသော ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို ပေးဆောင်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှု၊ စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေး၊ ပဋိပက္ခဖြေရှင်းမှုနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်သည့်စွမ်းရည်များ တိုးတက်စေရန် နည်းပြနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအစီအစဉ်များကို ကမ်းလှမ်းနိုင်သည်။
ပိုမိုကောင်းမွန်သော ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ ထိရောက်မှုသည် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးချင်းစီ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးရုံသာမက အဖွဲ့များနှင့် ဌာနတစ်ခုလုံးအတွက်ပါ အပြုသဘောဆောင်သော သက်ရောက်မှုများ ဖြစ်ပေါ်စေကာ ပိုမိုကောင်းမွန်သော စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ပိုမိုစည်းလုံးသော အဖွဲ့များဆီသို့ ဦးတည်စေသည်။
ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေး ပိုမိုကောင်းမွန်စေခြင်း။
လုပ်ငန်းခွင်ပြဿနာများစွာ၏ အဓိကအချက်မှာ လူအချင်းချင်းဆက်ဆံရေး ညံ့ဖျင်းခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးစိတ်ပညာပညာရှင်များသည် ဝန်ထမ်းများ၏ အလုံးစုံကောင်းမွန်ရေးနှင့် စိတ်ကျေနပ်မှုကို မြှင့်တင်ရန် အာရုံစိုက်ကြပြီး ၎င်းတို့အချင်းချင်း အပြန်အလှန်ဆက်ဆံပုံနှင့် တိုက်ရိုက်ဆက်စပ်နေသည်။
အလုပ်ခွင်စိတ်ဖိစီးမှု၊ ပဋိပက္ခနှင့် ဆက်သွယ်ရေးအတားအဆီးများကဲ့သို့သော အကြောင်းရင်းများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခြင်းဖြင့် စိတ်ပညာရှင်များသည် ပိုမိုအပြုသဘောဆောင်ပြီး ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်နိုင်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဝန်ထမ်းများ၏ ဆက်ဆံရေးသည် ပိုမိုသဟဇာတရှိသော လုပ်ငန်းခွင်ကို ဖြစ်စေသည်၊ ပဋိပက္ခများကို လျှော့ချရန်နှင့် ဘုံရည်မှန်းချက်များဆီသို့ ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ အတူတကွ လုပ်ဆောင်နိုင်မှုတို့ကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။
တိုတိုပြောရရင်
လုပ်ငန်းခွင်တွင် စီးပွားရေးစိတ်ပညာရှင်တစ်ဦးရှိနေခြင်းသည် အရေးပါသော အရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းခွင်တွင် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ သဘောတရားများကို ကျင့်သုံးခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့သည် ဝန်ထမ်းများ၏ ကျန်းမာရေးနှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်ပေးရုံသာမက အဖွဲ့အစည်းများ၏ အလုံးစုံအောင်မြင်မှုနှင့် ရေရှည်တည်တံ့မှုကိုလည်း အထောက်အကူပြုပါသည်။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ ဆက်လက်တိုးတက်ပြောင်းလဲလာသည်နှင့်အမျှ စီးပွားရေးဆိုင်ရာ စိတ်ပညာရှင်တို့၏ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုတို့သည် တန်ဖိုးမဖြတ်နိုင်သော အရာတစ်ခုအဖြစ် ဆက်လက်တည်ရှိနေမည်ဖြစ်ပြီး၊ လုပ်ငန်း၏ ထူးချွန်ထက်မြက်မှုကို လိုက်ရှာရာတွင် လူသားတို့၏ ရှုထောင့်ကို ဘယ်သောအခါမှ မေ့မပစ်ကြောင်း သေချာစေပါသည်။
