2024 တွင် ထိပ်တန်းဝန်ထမ်း စိတ်ဓာတ်တက်ကြွသူများကို ထုတ်ဖော်ပြသပါ | အမြင်သစ်တစ်ခု

ကျွန်ုပ်တို့သည် 2024 ခုနှစ်တွင် လုပ်ငန်းခွင်၏ အမြဲတစေ ပြောင်းလဲနေသော အခင်းအကျင်းကို လမ်းညွှန်ရာတွင် ဝန်ထမ်းများအား လှုံ့ဆော်ပေးသည့်အရာကို နားလည်ခြင်းသည် အကျိုးဖြစ်ထွန်းပြီး အပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို မွေးမြူရန် အရေးကြီးသော ကဏ္ဍတစ်ခု ဖြစ်လာပါသည်။ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နယ်ပယ်၏ ဒိုင်းနမစ်များသည် ပြောင်းလဲလာကာ ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်အားထက်သန်မှုများကို ထိထိရောက်ရောက်ဖော်ထုတ်ရန်နှင့် အသုံးချရန် ဆန်းသစ်သောအမြင်တစ်ခု လိုအပ်ပါသည်။

ဤဆောင်းပါးသည် အပြောင်းအလဲနှင့် လမ်းကြောင်းကို ဖော်ပြသည်။ ဝန်ထမ်းစိတ်ဓာတ်တက်ကြွသူများ လာမည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း အလုပ်ရှင်များအား လုပ်ငန်းခွင်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုတွင် အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝသောတိုးတက်မှုများကို တွန်းအားပေးနိုင်သည့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများဖြင့် အလုပ်ရှင်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးပါသည်။

မာတိကာ:

• Employee Motivator ဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း။
• လာမည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ဓာတ်တက်ကြွမှုများကို အဘယ်အရာက သက်ရောက်မှုရှိသနည်း။
• ယနေ့ခေတ် လုပ်သားအင်အားစုအတွက် အရေးပါသော ဝန်ထမ်းစိတ်ဓာတ်တက်ကြွမှုများ 6
• ဝန်ထမ်းများကို လှုံ့ဆော်ရန် ဆန်းသစ်သောနည်းလမ်း 6 ခု
• Key ကို Takeaways
• အမေးအဖြေများ

Employee Motivator ဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း။

ဝန်ထမ်းစိတ်ဓာတ်တက်ကြွမှုဆိုသည်မှာ လူတစ်ဦးချင်းစီကို လုပ်ငန်းခွင်တွင် မြင့်မားစွာလုပ်ဆောင်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးသည့် လှုံ့ဆော်မှုအရင်းအမြစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် ဝန်ထမ်းများအား အလုပ်တွင် ကတိကဝတ်ပြုကာ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန် ၎င်းတို့၏ အကောင်းဆုံးကြိုးပမ်းမှုများကို ပံ့ပိုးလိုသည့် အကြောင်းရင်းဖြစ်သည်။ မနက်ခင်း အိပ်ရာထဖို့ စိတ်လှုပ်ရှားနေပြီး တစ်နေ့လုံး အလုပ်ထဲမှာ ပါဝင်နေပြီး သင့်လုပ်ငန်းခွင်ကို ဘယ်တော့မှ မရပ်မနား ဆန်းသစ်တီထွင်နေမယ်ဆိုရင် အလုပ်အတွက် စေ့ဆော်မှုအစစ်အမှန်ကို သင်သဘောပေါက်လောက်ပါပြီ။

ယခု Employee Motivator က ဘာတွေ အကျိုးသက်ရောက်လဲ။

လုပ်ငန်းခွင်သည် နှစ်များတစ်လျှောက် သိသာထင်ရှားသော အပြောင်းအလဲများကို ကြုံတွေ့ခဲ့ရပြီး နည်းပညာတိုးတက်မှုများ၊ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံများ အပြောင်းအလဲများနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ မျှော်လင့်ချက်များ အပြောင်းအလဲကြောင့် ဖြစ်သည်။ 2024 နှင့် လာမည့်ဆယ်စုနှစ်များတွင်၊ ဝန်ထမ်းများ၏လက်ရှိတောင်းဆိုမှုများနှင့် မျှော်မှန်းချက်များနှင့်ကိုက်ညီစေရန် ဝန်ထမ်းစိတ်အားထက်သန်မှု၏ ရိုးရာပုံစံများကို ပြန်လည်အကဲဖြတ်လျက်ရှိသည်။

တန်ဖိုးများ နှင့် ဦးစားပေးများ အပြောင်းအလဲ

လူမှုစံနှုန်းများနှင့် ရှုထောင့်များ ပြောင်းလဲခြင်းနှင့်အတူ လူများသည် ကိုယ်ပိုင်တန်ဖိုးများနှင့် ကိုက်ညီပြီး လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းနှင့် ပတ်ဝန်းကျင်အပေါ် ကောင်းသော အကျိုးသက်ရောက်မှုများရှိသည့် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော တန်ဖိုးများကို ပိုမိုဂရုစိုက်လာကြသည်။ အထူးသဖြင့် အလုံးစုံကျန်းမာရေးအတွက် အာရုံစူးစိုက်မှု သိသိသာသာ အပြောင်းအလဲတစ်ခုလည်း ဖြစ်သည်။ စိတ်ကျန်းမာရေးအသိအမြင်. ၎င်းတို့၏မိဘမျိုးဆက်များနှင့်မတူဘဲ၊ မျိုးဆက်သစ်များသည် "Live to Work" သို့ "Work to Live" - ​​ရိုးရာအလုပ်ဗဟိုပြုကျင့်ဝတ်မှ ပိုမိုရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ တွေးခေါ်မှုသို့ ပေါ်ထွက်လာသော အသွင်ကူးပြောင်းမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

နည်းပညာတက္ကသိုလ် Advanced

ဝေးလံခေါင်သီသော အလုပ်ခေတ်ရေစီးကြောင်းများ၏ ပေါင်းစည်းမှု၊ နည်းပညာတိုးတက်မှုများနှင့် အလိုအလျောက်စနစ်၊ AI နှင့် ဒေတာမောင်းနှင်သော ထိုးထွင်းသိမြင်မှုတို့ ပေါင်းစပ်မှုသည် အထည်ချုပ်ကို ပြန်လည်ပုံဖော်နေသည်။ လုပ်ငန်းခွင်မှာ လှုံ့ဆော်မှု. ဒီရေလှိုင်း ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အဖြစ်အပျက်များကို ယာယီတုံ့ပြန်ရုံသာမက အလုပ်ချဉ်းကပ်ပုံတွင် ရေရှည်ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ နည်းပညာတွေ တိုးတက်လာတာနဲ့အမျှ၊ အဝေးထိန်းကိရိယာများ၊ AI-ပံ့ပိုးမှုကိရိယာများနှင့် ဒေတာမောင်းနှင်သည့်ချဉ်းကပ်မှုများသည် တစ်နေ့ပြီးတစ်နေ့ အပ်ဒိတ်လုပ်နေပြီး ပိုမိုခေတ်မီလာမည်ဖြစ်သည်။ စဉ်ဆက်မပြတ် သင်ယူမှုနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုသည် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ပန်းတိုင်များသာမကဘဲ လျင်မြန်စွာ ပြောင်းလဲနေသော ဒစ်ဂျစ်တယ်အခင်းအကျင်းတွင် ဆက်နွယ်နေစေရန်နှင့် လှုံ့ဆော်မှု၏ မရှိမဖြစ် အစိတ်အပိုင်းများ ဖြစ်လာပါသည်။

တိုးတက်ပြောင်းလဲနေသော လုပ်ငန်းခွင် လှုပ်ရှားမှုများ

Gig Economy ထွန်းကားလာခြင်းကြောင့် လူအများအပြားသည် အလွတ်တန်း သို့မဟုတ် ပရောဂျက်အခြေခံလုပ်ငန်းကို ရွေးချယ်နိုင်စေကာ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်နှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိမှုတို့ကို ရှာဖွေကာ ငွေပေါများလာခြင်းသည် ယခင်ကဲ့သို့ခက်ခဲမည်မဟုတ်ပေ။ dropshipping နှင့် affiliate marketing မှ live streaming အထိ အွန်လိုင်းစျေးဝယ်ခြင်း၊ e-commerce နှင့် streaming လမ်းကြောင်းများ ထွန်းကားလာမှုအပေါ် အခြေခံ၍ အလုပ်အကိုင်သစ်များစွာကို ဖန်တီးထားပြီး၊ ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်းတွင် ကန့်သတ်ထားခြင်းမရှိဘဲ စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် အမှီအခိုကင်းသော အလုပ်အကိုင်များဖြင့် လုပ်ကိုင်ရန် အခွင့်အလမ်းများ ပိုမိုရရှိလာပါသည်။ .

ယနေ့ခေတ် လုပ်သားအင်အားစုအတွက် အရေးပါသော ဝန်ထမ်းစိတ်ဓာတ်တက်ကြွမှုများ 6

မျိုးဆက်သစ်များသည် ၎င်းတို့မြင်လိုသော အကြံဉာဏ်သစ်များနှင့် အပြောင်းအလဲများ သီးသန့် လာပါသည်။ ငွေကြေးမက်လုံးများနှင့် အထက်အောက်ဖွဲ့စည်းပုံများပေါ်တွင် မှီခိုလေ့ရှိသည့် ဝန်ထမ်းများ၏ စေ့ဆော်မှုဆိုင်ရာ သမားရိုးကျချဉ်းကပ်မှုသည် သိသာထင်ရှားသော ပါရာဒိုင်းအပြောင်းအလဲကို လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ ဤနေရာတွင် ထိပ်တန်း ပင်ကိုယ်နှင့် အပြင်ပိုင်း ဝန်ထမ်း စိတ်ဓာတ်တက်ကြွသူများ သည် အလုပ်ရှင်များအတွက် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုနှင့် အခွင့်ကောင်းယူရန် အကြံပြုအပ်ပါသည်။

ရည်ရွယ်ချက်နှင့် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော အလုပ်

ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆော်သူများ၏ ထင်ရှားသောလမ်းကြောင်းများထဲမှတစ်ခုမှာ ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့်မောင်းနှင်သောအလုပ်အပေါ် အလေးပေးခြင်းဖြစ်သည်။ Millennials နှင့် Gen Z သည် လုပ်သားအင်အား၏ အရေးပါသော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပါ၀င်ပြီး ၎င်းတို့၏တန်ဖိုးများနှင့် ကိုက်ညီပြီး ပိုမိုကြီးမားသောလူမှုရေးဆိုင်ရာအကျိုးသက်ရောက်မှုကိုဖြစ်စေသော အလုပ်အကိုင်များကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ပါသည်။ ၎င်းတို့၏ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုတွင် ရည်ရွယ်ချက် အာရုံခံစားမှုကို ပေါင်းစပ်ထားသော အလုပ်ရှင်များသည် ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု ပိုမိုမြင့်မားလာစေရန်အတွက် ဤလမ်းကြောင်းကို အသုံးချနိုင်သည်။

အလုပ်-ဘဝက Balance

ခေတ်ပြိုင်လုပ်ငန်းခွင်များတွင် ဝန်ထမ်းများ၏ သုခချမ်းသာသည် အဓိကစိုးရိမ်စရာတစ်ခုအဖြစ် ပေါ်ထွက်လာပါသည်။ လူတွေဟာ စိတ်ကျန်းမာရေး၊ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ကျန်းမာရေးနဲ့ ကျန်းမာတဲ့ အလုပ်-ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှုရဲ့ အရေးပါမှုကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားလာကြပါတယ်။ ခေတ်မီလုပ်ငန်းခွင်တွင် ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဘဝများကြား ချိန်ခွင်လျှာကို တန်ဖိုးထားလာကြသည်။

အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့် ဆုများ

အစွမ်းထက်သော ပြည်ပဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ဓာတ်တက်ကြွမှု တစ်ခုမှာ ဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုများကို အသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့် လေးမြတ်ခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ သို့ရာတွင်၊ ၎င်းသည် ငွေကြေးဆိုင်ရာဆုလာဘ်များထက် ကျော်လွန်၍ အသိအမှတ်ပြုခံရခြင်းနှင့် လေးစားခံရခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ Maslow ၏ Hierarchy of Needs အရ၊ လေးစားမှုနှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုတို့သည် လူသားတို့၏ အပြုအမူကို မောင်းနှင်ပေးသော မရှိမဖြစ် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်များဖြစ်သည်။ ဝန်ထမ်းများကို ချီးမွမ်းခံရသည့်အခါ ၎င်းတို့သည် မျှော်လင့်ထားသည်ထက် ကျော်လွန်ရန် လှုံ့ဆော်ခံရနိုင်ခြေ ပိုများသည်။

စိတ်အားထက်သန်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်

တစ်ခုဖန်တီးခြင်း အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို လှုံ့ဆော်ပေးသည်။ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ရုံးခန်းများထက် ကျော်လွန်သွားသည် ။ ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာယဉ်ကျေးမှု၊ ခေါင်းဆောင်မှုအလေ့အကျင့်များနှင့် ဝန်ထမ်းများနေ့စဥ်တွေ့ကြုံနေရသည့် အလုံးစုံသောလေထုကို လွှမ်းခြုံထားသည်။ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှု၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို အားပေးသည့် လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခု၊ ပါဝင်မှု၊ ကွဲပြားမှု၊ သာတူညီမျှမှုနှင့် အသိုင်းအဝိုင်း၏ ခံစားချက်သည် ဝန်ထမ်းများ၏ စေ့ဆော်မှုကို သိသိသာသာ အထောက်အကူ ပြုပါသည်။ ၎င်းတွင် ပွင့်လင်းသော ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများ၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများ နှင့် အခမဲ့ အကြံဥာဏ်များ ဖလှယ်ခြင်းကို အားပေးသည့် အငွေ့အသက်များ ပါဝင်သည်။

ပရော်ဖက်ရှင်နယ် တိုးတက်မှု အခွင့်အလမ်းများ

မွေးစားထားသည့် ကုမ္ပဏီများကို ရှာဖွေနေသော ဝန်ထမ်းများ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းကြီးထွားမှု ကျယ်ပြန့်သော ကျွမ်းကျင်မှုသင်တန်းများ၊ စဉ်ဆက်မပြတ် အတွင်းပိုင်းမြှင့်တင်ရေးများနှင့် အခွင့်အလမ်းများ၊ ခေါင်းဆောင်မှုဖှံ့ဖွိုးတိုးတ အစီအစဉ်များ။ မျိုးဆက်သစ်များသည် ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ခရီးစဉ်တွင် လက်တွဲဖော်ဖြစ်သော ခေါင်းဆောင်များကို ရှာဖွေကာ တိုးတက်မှုနှင့် ကျွမ်းကျင်မှု ကွဲပြားမှုအတွက် လမ်းကြောင်းများကို ပေးဆောင်ကြသည်။ တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းနှင့် နည်းပြလိုစိတ်ရှိသော ခေါင်းဆောင်များက လှုံ့ဆော်ခံရနိုင်ခြေပိုများသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်နှင့် ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်

ဝေးလံခေါင်သီသော နှင့် ပေါင်းစပ်အလုပ်များ ထွန်းကားလာခြင်းကြောင့် ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဘဝများကို ရှုမြင်ပုံအား ပြောင်းလဲစေသည်။ လိုက်လျောညီထွေရှိမှုနှင့် ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်များသည် ယခုအခါတွင် အလုပ်အကိုင် ကျေနပ်မှုတွင် မရှိမဖြစ်အရေးပါလာသောကြောင့် သွားလာနေသည့် လူတစ်ဦးချင်းစီနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသော စိတ်အားထက်သန်သူများကို ဖော်ထုတ်ရန် အဖွဲ့အစည်းများအတွက် အရေးကြီးပါသည်။ အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်မျိုးစုံ. ထို့အပြင်၊ အချို့သောလူများသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် အချိန်ဇယားကို ထိန်းချုပ်နိုင်သောအခါတွင် ၎င်းတို့သည် ပို၍အကျိုးဖြစ်ထွန်းကြောင်း တွေ့ရှိရသည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ အထွတ်အထိပ်အချိန်များတွင် အလုပ်လုပ်နိုင်ပြီး လိုအပ်သည့်အခါတွင် အနားယူနိုင်ပြီး၊ ၎င်းသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သောအာရုံစူးစိုက်မှုနှင့် ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကို လျော့နည်းစေသည်။

ဝန်ထမ်းများကို လှုံ့ဆော်ရန် ဆန်းသစ်သောနည်းလမ်း 6 ခု

"တစ်ကမ္ဘာလုံးမှာရှိတဲ့ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ 15% ကသာ အလုပ်မှာ ပါဝင်နေတယ်လို့ ခံစားရတယ်။" ဆိုလိုသည်မှာ ဝန်ထမ်းအများစုသည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်ကြောင့် စိတ်အားထက်သန်မှု မရှိကြပေ။ ထို့ကြောင့် ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ အဖွဲ့အတွင်း ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ လှုံ့ဆော်မှုနှင့် စိတ်ဓာတ်ကို လှုံ့ဆော်ပေးရာတွင် အဓိကကျသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပြီး ဝန်ထမ်းများအား အလုပ်အတွက် လှုံ့ဆော်ပေးပါသည်။ ဒီတော့ ခေါင်းဆောင်တွေက ဝန်ထမ်းတွေကို ဘယ်လို လှုံ့ဆော်ပေးသလဲ။ ဆွဲဆောင်မှုရှိသောအမြင်ကို သရုပ်ဖော်ခြင်း၊ အပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်ယဉ်ကျေးမှုကို မွေးမြူပြီး စံနမူနာပြဖြင့် ဦးဆောင်ခြင်းဖြင့် လှုံ့ဆော်မှုပေးသော ခေါင်းဆောင်များသည် စိတ်အားထက်သန်ပြီး တက်ကြွသော လုပ်သားအင်အားစုအတွက် သဘောထားကို သတ်မှတ်ပေးပါသည်။ ထို့အပြင် ၎င်းတို့သည် ဝန်ထမ်းများအား အလုပ်နှင့် ကုမ္ပဏီအတွက် ပျော်ရွှင်မှုနှင့် စိတ်အားထက်သန်မှုကို ရှာဖွေရန် ဆန်းသစ်တီထွင်သော နည်းလမ်းအချို့ကိုလည်း ကျင့်သုံးနိုင်သည်။

Employee Engagement Platforms

၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများအား လှုံ့ဆော်ရန်နှင့် အပြုသဘောဆောင်သော လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်သည်။ ဆော့ဖ်ဝဲများစွာသည် ဂိမ်းဆော့ခြင်းနှင့် ပျော်ရွှင်စရာများ ပေါင်းထည့်ခြင်းဖြင့် အတွင်းပိုင်းဆက်သွယ်မှု၊ တုံ့ပြန်ချက်မျှဝေခြင်းနှင့် အသိအမှတ်ပြုမှုပရိုဂရမ်များကို ခွင့်ပြုသည်။ အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသော တင်ဆက်မှုကိရိယာများ ၊ AhaSlidesစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို အားပေးရန် ပေါ်ပေါက်လာသော ကိရိယာများဖြစ်သည်။ စိတ်ကူးမျိုးဆက် အသင်းအဖွဲ့နှင့် အသင်းပွဲများတွင် ဝန်ထမ်းများအတွက်။

ထို့အပြင် ကုမ္ပဏီ၏ စွမ်းဆောင်ရည်၊ အနာဂတ်ပန်းတိုင်များနှင့် စိန်ခေါ်မှုများအပေါ် ခေါင်းဆောင်များက အပ်ဒိတ်များ ပေးဆောင်သည့် မြို့တော်ခန်းမ အစည်းအဝေးများကို ပုံမှန်ပြုလုပ်ပါ။ ဝန်ထမ်းများ၏စိုးရိမ်ပူပန်မှုများကို ဖြေရှင်းရန်နှင့် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များတွင် ရှင်းလင်းပြတ်သားစွာဖော်ပြရန် ပွင့်လင်းသော အမေးအဖြေကဏ္ဍကို အားပေးပါ။

စိတ်ဖိစီးမှုစီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်များ

စိတ်ဖိစီးမှုလျှော့ချရေးအစီအစဉ်များ ကဲ့သို့ ရုံးလေ့ကျင့်ခန်းများသတိပဋ္ဌာန်လေ့ကျင့်ခြင်း၊ ယောဂကျင့်ခြင်းနှင့် စိတ်ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ အရင်းအမြစ်များကို လက်လှမ်းမီခြင်းသည် ဝန်ထမ်းများ၏သုခချမ်းသာကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကို လျှော့ချရန်အတွက် သိသာထင်ရှားသော ဖြေရှင်းနည်းများဖြစ်သည်ဟု ယုံကြည်ကြသည်။ Johnson & Johnson သည် ၎င်းတို့၏ "Healthy Mind" အစီအစဉ်ဖြင့် စိတ်ကျန်းမာရေးပညာပေးခြင်း၊ အရင်းအမြစ်များနှင့် မိသားစုပံ့ပိုးမှုတို့ပါ၀င်သည့် ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများ၏ကျန်းမာချမ်းသာမှုကို ကူညီပေးခြင်း၏ စံနမူနာကောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

စီမံခန့်ခွဲမှုကိုဖွင့်ပါ။

နယူးယောက်ပြည်သူ့ဆက်ဆံရေးကုမ္ပဏီ DCI ၏ဥက္ကဌ Andrew Levine မှ "CFO of the Day" အစီအစဉ်သည် အောင်မြင်သောပွင့်လင်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏ ထူးခြားသောဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပူးပေါင်းပါဝင်စီမံခန့်ခွဲခြင်း။. ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများအား လုပ်ငန်းအကြောင်း သင်ကြားပေးရန် ၎င်း၏ရည်မှန်းချက်ကို အောင်မြင်စွာ ဖြည့်ဆည်းပေးကာ ၎င်းတို့ကို လုပ်ငန်းတွင်ပါ၀င်စေပါသည်။ အလားတူ၊ အခြားကုမ္ပဏီများသည် ဝန်ထမ်းများ၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်ဆောင်ရွက်မှုကို ပိုမိုနားလည်သဘောပေါက်လာစေရန်၊ ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုများကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အလုံးစုံပါဝင်ပတ်သက်မှုကို ပိုမိုခံစားရစေရန် ကူညီပေးရန် ဤချဉ်းကပ်မှုကို ချမှတ်နိုင်ပါသည်။ စီးပွားရေးလမ်းကြောင်း.

ဝန်ထမ်းပိုင်ဆိုင်မှု

ဝန်ထမ်းစတော့ရှယ်ယာပိုင်ဆိုင်မှုအစီအစဉ်များ, သို့မဟုတ် ESOPs ဝန်ထမ်းများအား လှုံ့ဆော်မှုနှင့် အရည်အချင်းများကို ထိန်းသိမ်းခြင်းအတွက် အစွမ်းထက်သောကိရိယာတစ်ခုအဖြစ် ၎င်းတို့၏ ထိုက်တန်သော အသိအမှတ်ပြုမှုကို စတင်ရရှိသည့် ချဉ်းကပ်မှုအသစ်တစ်ခု မဟုတ်သေးပါ။ ဝန်ထမ်းများ၏ ပိုင်ဆိုင်မှုပရိုဂရမ်များသည် ဝန်ထမ်းများကို ပိုင်ရှင်များကဲ့သို့ ထင်မြင်လာအောင် လှုံ့ဆော်ပေးရန် ရည်ရွယ်ပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကို ပေးဆောင်ရန်၊ ကုန်ကျစရိတ်များ လျှော့ချပေးခြင်း၊ ပိုမိုချောမွေ့သော လုပ်ငန်းဆောင်တာများနှင့် ဝန်ထမ်းထိန်းသိမ်းမှု တိုးလာသည်။.

အလေ့အကျင့်အသိုင်းအဝိုင်းများ

လုပ်ငန်းတိုင်း၏ အောင်မြင်မှု သို့မဟုတ် ရှင်သန်မှုသည် ၎င်း၏ အသိပညာ လုပ်သားအင်အားအပေါ်တွင် မူတည်သော်လည်း ဂုဏ်ယူကျွမ်းကျင်သော ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် လှုံ့ဆော်ပေးခြင်းသည် စိန်ခေါ်မှုဖြစ်သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ကုမ္ပဏီများစွာသည် Communities of Practice (CoP) ကို လက်ခံကျင့်သုံးကြသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ Deloitte သည် ၎င်းတို့၏ ကျော်ကြားသော ဝန်ထမ်းရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အစီအစဉ်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သော CoPs ၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကွန်ရက်ကို တည်ထောင်ခဲ့သည် - "Communities University" သည် CoP ခေါင်းဆောင်များနှင့် အဖွဲ့ဝင်များကို ပံ့ပိုးရန် အထူးဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များနှင့် အရင်းအမြစ်များကို ပေးဆောင်ပါသည်။

ပျက်ကွက်မှုနှုန်းများ နိမ့်သည်။

အခြားဝန်ထမ်းများ၏ အကျိုးခံစားခွင့်များကို မြှင့်တင်ရန် ပျက်ကွက်မှုနှုန်းကို လျှော့ချရန် အာရုံစိုက်ပါ။ ဒါဟာ ယနေ့ခေတ် ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ စိတ်အားထက်သန်မှုကို ဖြေရှင်းရာမှာ အရေးကြီးတဲ့ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု ဖြစ်ပါတယ်။ ပျက်ကွက်မှုနည်းပါးခြင်းသည် မြင့်မားသော ကုန်ထုတ်စွမ်းအားအဆင့်နှင့် ဆက်စပ်နေတတ်သည်။ ဝန်ထမ်းများရှိနေကာ ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းတာဝန်များအပေါ် အာရုံစိုက်လာသောအခါ၊ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံး၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားသည် တိုးတက်လာကာ တစ်ချိန်တည်းတွင် အလုပ်ပိုလုပ်ရခြင်းနှင့် အခြားဝန်ထမ်းများအတွက် အပိုအလုပ်များ သယ်ဆောင်ခြင်းနှင့် ဆက်စပ်နေသော ပဋိပက္ခများကို လျှော့ချပေးသည်။

Key ကို Takeaways

အလုပ်ရှင်များသည် အလုပ်၏စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ကုမ္ပဏီအောင်မြင်မှုကို တိုက်ရိုက်အကျိုးသက်ရောက်သောကြောင့် ဝန်ထမ်းစိတ်ဓာတ်တက်ကြွမှုများရှိ လက်ရှိအပြောင်းအလဲများနှင့် ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို နားလည်ရပါမည်။ ချိန်ညှိခြင်းဖြင့် စီမံခန့်ခွဲမှုဗျူဟာများ လူသားများတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီများသည် ထိပ်တန်းအရည်အချင်းများကို ဆွဲဆောင်ရုံသာမက ဝန်ထမ်းများအား ရေရှည်အောင်မြင်မှုအတွက် လှုံ့ဆော်ပေးသည့် စံပြလုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုကို ဖန်တီးနိုင်သည်။

💡တင်ဆက်မှုကိရိယာများကဲ့သို့သော virtual ဝန်ထမ်းများ၏ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုလှုပ်ရှားမှုများတွင်စတင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပါ။ AhaSlides. ပျော်ရွှင်စရာ ရေခဲခွဲသမားများသည် ပူးပေါင်းဖောက်ထွက်ခြင်း၊ ပွင့်လင်းမြင်သာသော အမေးအဖြေနှင့် အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝသော လေ့ကျင့်မှုများနှင့် တွေ့ဆုံသည့်နေရာဖြစ်သည်။

အမေးအဖြေများ

ဝန်ထမ်းတွေကို လှုံ့ဆော်ပေးတဲ့ တွန်းအား ၄ ခုက ဘာတွေလဲ။

မကြာသေးမီက သုတေသနပြုချက်များအရ ဝန်ထမ်းများ၏ အဓိက စေ့ဆော်မှု (၄)မျိုး ရှိသည်- ဆည်းပူးလိုစိတ်၊ ချည်နှောင်မှု၊ ခုခံကာကွယ်မှုနှင့် နားလည်မှုတို့ ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် အသိပညာအသစ်များ ဆည်းပူးခြင်း၊ အပြုသဘောဆောင်သော လူမှုဆက်ဆံရေးနှင့် ဆက်ဆံရေး၊ လုံခြုံရေး၊ တည်ငြိမ်မှု၊ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့် အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝသော ဆက်ဆံရေးတို့ကို ရည်ညွှန်းသည်။

ဝန်ထမ်းတွေအတွက် အကြီးမားဆုံး တွန်းအားက ဘာလဲ။

ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီတွင် အလုပ်လုပ်ရန် ပြင်းထန်ပြီး ထူးခြားသော တွန်းအားများရှိသည်။ ၎င်းတို့သည် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း တိုးတက်မှု အခွင့်အလမ်းများ၊ အလုပ်အကိုင် လုံခြုံရေး၊ လျော်ကြေးနှင့် အကျိုးကျေးဇူးများ၊ အပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်ယဉ်ကျေးမှု၊ ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေး လှုံ့ဆော်မှု၊ လွယ်ကူသော အလုပ်များနှင့် အခြားအရာများ ဖြစ်နိုင်သည်။

ဝန်ထမ်းတွေကို လှုံ့ဆော်ဖို့ ဘယ်နည်းဗျူဟာတွေကို သုံးသလဲ။

လုပ်ငန်းခွင်များ၏ 80% ကျော်သည် ဝန်ထမ်းများသည် မက်လုံးများကို နှစ်သက်ကြပြီး ဆုလာဘ်များနှင့် အသိအမှတ်ပြုခြင်းအစီအစဉ်များကို လုပ်ဆောင်ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုပါသည်။ ထို့ကြောင့် ဝန်ထမ်းများအား လှုံ့ဆော်ရန် အကောင်းဆုံးဗျူဟာများထဲမှ တစ်ခုသည် တစ်ဦးချင်း နှစ်သက်မှုများအတွက် မက်လုံးများကို ညှိပေးခြင်းဖြစ်သည်။ အချို့သောဝန်ထမ်းများသည် ငွေကြေးဆိုင်ရာဆုလာဘ်များကို တန်ဖိုးထားသော်လည်း အခြားသူများသည် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အလုပ်ချိန်များ၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအခွင့်အလမ်းများ သို့မဟုတ် အသိအမှတ်ပြုခြင်းအခမ်းအနားများကဲ့သို့သော ငွေကြေးမဟုတ်သောမက်လုံးများကို သဘောကျကြသည်။

ref: Libretext | Getbravo