အဆိုးဆုံးအခြေအနေတွေကို မြင်ယောင်ရင်းနဲ့ မင်းရဲ့နှလုံးခုန်သံတွေ
❗️ စပီကာသည် စင်ပေါ်မတက်မီ မိနစ်ပိုင်းအတွင်း နာမကျန်းဖြစ်ခြင်း။
❗️ ပွဲနေ့တွင် သင့်နေရာသည် ရုတ်တရက် ပါဝါဆုံးရှုံးသွားပါသည်။❗️ သို့မဟုတ် အဆိုးဆုံးမှာ - သင့်ဖြစ်ရပ်တွင် တစ်စုံတစ်ဦး ထိခိုက်ဒဏ်ရာရသွားခြင်းဗိုက်ဆာတဲ့ အတွေးတွေက ညဘက်မှာ သင့်ကို နိုးထစေတယ်။
ဂရုတစိုက်နဲ့ စနစ်တကျ ကြိုတင်စီစဉ်ထားရင် အရှုပ်အထွေးဆုံး အဖြစ်အပျက်တွေကိုတောင် စီမံခန့်ခွဲနိုင်ပါတယ်။
ရိုးရှင်းတဲ့ ဖြစ်ရပ်အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှုစာရင်းသင့်ဖြစ်ရပ်ကို မဖျက်မီ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ပြဿနာများကို ဖော်ထုတ်ရန်၊ ပြင်ဆင်ရန်နှင့် လျော့ပါးစေရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ စိုးရိမ်ပူပန်မှုများကို ကောင်းမွန်စွာ စီမံလုပ်ဆောင်မှုအဖြစ် ပြောင်းလဲရန်အတွက် စစ်ဆေးစာရင်းတွင် မရှိမဖြစ် ဆောင်ထားရမည့်အချက် ၁၀ ချက်ကို တွက်ကြည့်ကြပါစို့။
အကြောင်းအရာ၏စားပွဲတင်
- ျခံဳငံုသံုးသပ္မႈ
- ပွဲတစ်ခု၏ Risk Management ဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း။
- Event Planner အဖြစ် Risk ကို စီမံခန့်ခွဲရန် အဆင့်ငါးဆင့်
- ဖြစ်ရပ်အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှုစစ်ဆေးချက်
- Risk Management ၏ အချက်ငါးချက်
- ပွဲစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် စစ်ဆေးရန်စာရင်း
- Takeaways
- ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား
ျခံဳငံုသံုးသပ္မႈ
| အဖြစ်အပျက်အန္တရာယ်ကဘာလဲ။ | စီစဉ်သူများနှင့် ကုမ္ပဏီအမှတ်တံဆိပ်ကို ထိခိုက်စေသည့် မမျှော်လင့်ထားသော နှင့် ကြိုမမြင်နိုင်သော ပြဿနာများ။ |
| ဖြစ်ရပ်အန္တရာယ် နမူနာများ။ | ပြင်းထန်သောရာသီဥတု၊ အစားအစာဘေးကင်းရေး၊ မီးဘေး၊ အနှောက်အယှက်များ၊ လုံခြုံရေးခြိမ်းခြောက်မှုများ၊ ငွေကြေးအန္တရာယ်၊... |
ဖြစ်ရပ်အန္တရာယ် ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်။ပွဲတစ်ခု၏ Risk Management ဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း။
ဖြစ်ရပ်အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ဖြစ်ရပ်တစ်ခုအား ခြိမ်းခြောက်နိုင်သည့် အလားအလာရှိသော အန္တရာယ်များ သို့မဟုတ် ပြဿနာများကို ဖော်ထုတ်ခြင်းနှင့် ထိုအန္တရာယ်များကို လျော့ပါးစေရန် လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ကြိုတင်ကာကွယ်မှုများ ထည့်သွင်းခြင်းတို့ပါဝင်သည်။ ၎င်းသည် ပွဲစီစဉ်သူများတွင် အနှောင့်အယှက်များကို လျှော့ချရန်နှင့် ပြဿနာများဖြစ်လာပါက အမြန်ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာစေရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေစေရန် ကူညီဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ခြိမ်းခြောက်မှုတိုင်းကို ကျော်ဖြတ်ကြောင်း သေချာစေရန် ဖြစ်ရပ်အန္တရာယ် စီမံခန့်ခွဲမှု စစ်ဆေးချက်စာရင်းကိုလည်း အသုံးချပါသည်။
Event Planner အဖြစ် Risk ကို စီမံခန့်ခွဲရန် အဆင့်ငါးဆင့်
ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သော ဖြစ်နိုင်ခြေများအားလုံးကို ပွဲစီစဉ်သူအနေဖြင့် စိတ်ဖိစီးကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့သိပါသည်။ သင့်အား အတွေးလွန်ခြင်းမှ ကယ်တင်ရန်၊ ပွဲများအတွက် ပြီးပြည့်စုံသော စွန့်စားစီမံခန့်ခွဲမှု အစီအစဉ်တစ်ခု ပြုလုပ်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ ရိုးရှင်းသော အဆင့် ၅ ဆင့်ကို လိုက်နာပါ-
အန္တရာယ်များကို ဖော်ထုတ်ပါ။- မင်းရဲ့အဖြစ်အပျက်မှာ မှားသွားနိုင်တဲ့ ဖြစ်နိုင်တဲ့အရာအားလုံးကို ဦးနှောက်မှတ်ထားပါ။ နေရာအခက်အခဲ၊ ရာသီဥတုဆိုးရွားမှု၊ နည်းပညာချို့ယွင်းမှု၊ စပီကာဖျက်သိမ်းမှု၊ အစားအသောက်ပြဿနာများ၊ ဒဏ်ရာရရှိမှု၊ တက်ရောက်မှုနည်းပါးခြင်းစသည် တို့ကဲ့သို့သော အချက်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်စဉ်းစားပြီး ၎င်းကို ထည့်သွင်းပါ။ ဖောက်ထွက်ရေးကိရိယာအတွေးအခေါ်တွေကို မပျက်မစီးထားဖို့။ 
အကြံဉာဏ်ရယူရန် နည်းလမ်းသစ်များ လိုအပ်ပါသလား။
ဖောက်ထွက်ခြင်းကိရိယာကို အသုံးပြုပါ။ AhaSlides အလုပ်တွင် အကြံဥာဏ်များ ပိုမိုဖန်တီးရန်နှင့် ပွဲစီစဉ်သည့်အခါ၊
🚀 ☁️ အခမဲ့ စာရင်းသွင်းပါ။ဖြစ်နိုင်ခြေနှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုကို အကဲဖြတ်ပါ။ - သတ်မှတ်ထားသော ဖြစ်ရပ်တစ်ခုစီအတွက် ဖြစ်နိုင်ခြေ မည်မျှဖြစ်ပွားနိုင်ခြေနှင့် သင့်ဖြစ်ရပ်အပေါ် မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်နိုင်သည်ကို ခန့်မှန်းပါ။ ၎င်းသည် မည်သည့်အန္တရာယ်များကို စေ့စေ့စပ်စပ် လျော့ပါးစေရေး အစီအစဥ်များ လိုအပ်ကြောင်း ဆုံးဖြတ်ရန် ကူညီပေးသည်။•အရေးပေါ်စီမံချက်များ ရေးဆွဲပါ။ - ပိုမိုဦးစားပေးအန္တရာယ်များအတွက်၊ ထိုအန္တရာယ်များ အကောင်အထည်ပေါ်လာပါက အနှောင့်အယှက်များကို အနည်းဆုံးဖြစ်စေရန်အတွက် သီးခြားအရန်အစီအစဉ်များ၊ ဖြေရှင်းချက်များနှင့် အရေးပေါ်အခြေအနေများကို ဖန်တီးပါ။ ၎င်းတွင် အခြားနေရာများ၊ ပေးသွင်းသူများ၊ အချိန်ဇယားများကို အတည်ပြုခြင်းတို့ ပါဝင်နိုင်သည်။ • တာဝန်များပေးအပ်- အရေးပေါ်အခြေအနေအစီအစဉ်တစ်ခုစီကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်နှင့် သင့်အဖွဲ့ထံသို့ အခန်းကဏ္ဍများကို ရှင်းလင်းစွာပြောဆိုရန်အတွက် လူတစ်ဦးကို တာဝန်ခံစေပါ။ ၎င်းသည် အန္တရာယ် အမှန်တကယ် ဖြစ်ပွားပါက တစ်စုံတစ်ဦးမှ အရေးယူမည်ဖြစ်ကြောင်း သေချာစေပါသည်။ •သင်၏အစီအစဉ်များကိုလေ့ကျင့်ပါ။ - သင့်ဖြစ်ရပ်အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်များတွင် ကွာဟချက်များကို ဖော်ထုတ်ရန် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အခြေအနေများကို ဖြတ်ကျော်ပါ။ မတူညီသောအခြေအနေများတွင် သင့်အဖွဲ့အား မည်သို့တုံ့ပြန်ရမည်ကို လေ့ကျင့်ပေးခြင်းသည် ပွဲနေ့တွင်ဖြစ်ပေါ်လာသော ပြဿနာများကို အောင်မြင်စွာစီမံခန့်ခွဲနိုင်စေရန် ယုံကြည်မှုကိုတည်ဆောက်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအတွက် အကြံပြုချက်များ
ဖြစ်ရပ်အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှုစစ်ဆေးချက်
Event Risk Management Checklist (ပုံအရင်းအမြစ်- Midlothian ညီလာခံစင်တာ)ဖြစ်ရပ်အန္တရာယ် စီမံခန့်ခွဲမှု စစ်ဆေးချက်စာရင်းတွင် အကျုံးဝင်ရန် လိုအပ်သော ယေဘုယျအချက်များကား အဘယ်နည်း။ အောက်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ အဖြစ်အပျက် အန္တရာယ်များ စစ်ဆေးရေးစာရင်း နမူနာများဖြင့် လှုံ့ဆော်မှုကို ရှာဖွေပါ။
နံပါတ် ၁ - နေရာ☐ စာချုပ်ချုပ်သည်☐ ရရှိထားသော ပါမစ်များနှင့် လိုင်စင်များ☐ ကြမ်းပြင်အစီအစဉ်နှင့် စနစ်ထည့်သွင်းမှု အစီအစဉ်များကို အတည်ပြုခဲ့သည်။☐ အစားအသောက်နှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်များကို သတ်မှတ်ထားပါသည်။☐ အရန်သိမ်းမည့်နေရာကို သတ်မှတ်ပြီး အသင့်အနေအထားတွင် ရှိနေသည်။
#2 - ရာသီဥတု☐ ပြင်းထန်သော ရာသီဥတု စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် အကြောင်းကြားချက် အစီအစဉ်☐ လိုအပ်ပါက တဲ သို့မဟုတ် အစားထိုးအမိုးအကာများ ရရှိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။☐ လိုအပ်ပါက ပွဲကို အိမ်တွင်းသို့ ရွှေ့ရန် ပြုလုပ်ထားသော အစီအစဉ်များ
နံပါတ် ၃ - နည်းပညာ☐ A/V နှင့် အခြားနည်းပညာပစ္စည်းများကို စမ်းသပ်ထားသည်။☐ ရရှိထားသော IT ပံ့ပိုးကူညီမှုဆိုင်ရာ အချက်အလက်များ☐ အရန်အဖြစ် ရရှိနိုင်သော ပစ္စည်းများ၏ စက္ကူပုံနှိပ်စက်များ☐ အင်တာနက် သို့မဟုတ် ဓာတ်အားပြတ်တောက်မှုအတွက် အရေးပေါ်အစီအစဉ်
#4 - ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ/ဘေးကင်းရေး☐ ရှေးဦးသူနာပြုပစ္စည်းကိရိယာများနှင့် AED ရနိုင်သည်။☐ အရေးပေါ်ထွက်ပေါက်များကို ရှင်းလင်းစွာ မှတ်သားထားသည်။☐ အရေးပေါ်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများတွင် ဝန်ထမ်းများအား လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးခြင်း။☐ လုံခြုံရေး/ရဲ ဆက်သွယ်ရန် အချက်အလက်များ လက်ထဲတွင်ရှိသည်။
#5 - စပီကာများ☐ Bios နှင့် ဓာတ်ပုံများ ရရှိခဲ့သည်။☐ အရန်စပီကာများကို အရန်အဖြစ် ရွေးချယ်ထားသည်။☐ Speaker သည် အရေးပေါ်အခြေအနေအစီအစဉ်ကို ဆက်သွယ်ထားသည်။
#၆ - တက်ရောက်ခြင်း။☐ အနည်းဆုံးတက်ရောက်မှုအဆင့်ကို အတည်ပြုခဲ့သည်။☐ ပယ်ဖျက်ခြင်းမူဝါဒကို အကြောင်းကြားထားသည်။☐ ပွဲပယ်ဖျက်ပါက ငွေပြန်အမ်းမည့်အစီအစဉ်ကို ထားရှိပါ။
#7 - အာမခံ☐ အထွေထွေတာဝန်ယူမှုအာမခံမူဝါဒ အသက်ဝင်သည်။☐ ရရှိသော အာမခံလက်မှတ်
#8 - စာရွက်စာတမ်း☐ စာချုပ်များ၊ ပါမစ်များနှင့် လိုင်စင်မိတ္တူများ☐ ရောင်းချသူများနှင့် ပေးသွင်းသူများအတွက် ဆက်သွယ်ရန် အချက်အလက်☐ ပွဲအစီအစဉ်၊ အစီအစဉ်နှင့်/သို့မဟုတ် ခရီးစဉ်
နံပါတ် ၉ - ဝန်ထမ်း/စေတနာ့ဝန်ထမ်း☐ ဝန်ထမ်းများနှင့် စေတနာ့ဝန်ထမ်းတို့အား ပေးအပ်သော တာဝန်များ☐ မပြသခြင်းအတွက် ဖြည့်စွက်ရန် မိတ္တူများ ရနိုင်ပါသည်။☐ အရေးပေါ်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့် အရေးပေါ်အစီအစဉ်များ သင်တန်းပြီးမြောက်ခြင်း။
နံပါတ် ၁၀ - အစားအသောက်နှင့် အဖျော်ယမကာ☐ ပျက်စီးသွားနိုင်သော ထောက်ပံ့ရေးပစ္စည်းများအတွက် အရန်များ ထားရှိပါ။☐ ဓာတ်မတည့်မှုရှိသော ဧည့်သည်များ နှောင့်နှေး/မမှန်ကန်သော အမှာစာများ/ ဧည့်သည်များရှိပါက ပြင်ဆင်ထားသော အစား အစာရွေးချယ်မှုများ☐ အပိုစက္ကူထုတ်ကုန်များ၊ အသုံးအဆောင်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုပစ္စည်းများကို ရရှိနိုင်ပါသည်။
နံပါတ် ၁၁ - အမှိုက်နှင့် ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်း။☐ အမှိုက်ပုံးများနှင့် ပြန်လည်အသုံးပြုသည့် ကွန်တိန်နာများကို ဖြန့်ဝေသည်။☐ ပွဲအတွင်းနှင့် ပွဲအပြီးတွင် အမှိုက်စုဆောင်းရန် တာဝန်များ
#12 - တိုင်ကြားမှုများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ☐ တက်ရောက်သူတိုင်ကြားချက်များကို ကိုင်တွယ်ရန် သတ်မှတ်ထားသော ဝန်ထမ်း☐ ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန်နှင့် လိုအပ်ပါက ပြန်အမ်းငွေ/လျော်ကြေးပေးဆောင်ရန် ပရိုတိုကော
#13 - အရေးပေါ် ရွှေ့ပြောင်းရေး အစီအစဉ်☐ ဘေးလွတ်ရာသို့ ထွက်ခွာရန် လမ်းကြောင်းများနှင့် အစည်းအဝေးအချက်များကို ပြင်ဆင်ပါ။☐ ထွက်ပေါက်များအနီးတွင် ဝန်ထမ်းများကို ထားရှိပါ။
#14 - Lost Person Protocol☐ ပျောက်ဆုံးသွားသော ကလေး/သက်ကြီးရွယ်အို/မသန်စွမ်းများအတွက် တာဝန်ရှိသော ဝန်ထမ်းများအား သတ်မှတ်ထားသည်။☐ ရရှိထားသော အရွယ်မရောက်သေးသူများ၏ မိဘ/အုပ်ထိန်းသူများအတွက် ဆက်သွယ်ရန် အချက်အလက်
#15 - အဖြစ်အပျက်သတင်းပို့ခြင်း။☐ အရေးပေါ်အခြေအနေများကို မှတ်တမ်းတင်ရန်အတွက် ဝန်ထမ်းများအတွက် ဖန်တီးထားသော အဖြစ်အပျက်အစီရင်ခံလွှာ
Risk Management ၏ အချက်ငါးချက်
စွန့်စားမှုသည် ကံဆိုးရုံမျှမက၊ ၎င်းသည် စွန့်စားမှုတိုင်း၏ အစိတ်အပိုင်းဖြစ်သည်။ သို့သော် မှန်ကန်သော ဖြစ်ရပ်အန္တရာယ် စီမံခန့်ခွဲမှု အစီအစဉ်ဖြင့် သင်သည် ပရမ်းပတာ အန္တရာယ်ကို ဖန်တီးပြီး ခြိမ်းခြောက်မှုများကို အခွင့်အလမ်းများအဖြစ် ပြောင်းလဲနိုင်သည်။ စွန့်စားရမှု စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ချဉ်းကပ်နည်းငါးခု ပါဝင်သည်-
အန္တရာယ်ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်း။- နည်းပညာ ချို့ယွင်းချက်များကဲ့သို့ သေးငယ်သော အရာများကို တွေးတောပါ… ကပ်ဆိုးကြီးတစ်ခုအထိတိုင်အောင်။ အန္တရာယ်များကို စာရင်းပြုစုခြင်းသည် ၎င်းတို့ကို သင့်ခေါင်းထဲမှ ထုတ်ပြီး သင် ရင်ဆိုင်နိုင်သည့် စာရွက်ပေါ်သို့ တင်ပေးသည်။ • စွန့်စားရန်ဆုံးဖြတ်ချက်- အကြီးမားဆုံးခြိမ်းခြောက်မှုဖြစ်သည်ကိုနားလည်ရန် အန္တရာယ်တစ်ခုစီကို အဆင့်သတ်မှတ်ပါ။ သုံးသပ်ကြည့်ပါ- ဒါက ဖြစ်နိုင်ခြေ ဘယ်လောက်ရှိလဲ။ ပျက်သွားလျှင် မည်သို့သော ထိခိုက်မှု ဖြစ်နိုင်သနည်း။ စွန့်စားမှုများကို ဦးစားပေးခြင်းသည် အမှန်တကယ်အရေးကြီးသည့် ကိစ္စများပေါ်တွင် သင်၏အားထုတ်မှုများကို အာရုံစိုက်ပါ။• အန္တရာယ်လျော့ပါးရေး- ပြန်တိုက်ခိုက်ဖို့ အစီအစဉ်ရှိလား။ ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်ခြေကို လျှော့ချရန် နည်းလမ်းများကို ဆင်ခြင်ပါ၊ ထိုသို့ဖြစ်လျှင် ထိခိုက်မှုတစ်စုံတစ်ရာကို လျော့ချရန် သို့မဟုတ် နှစ်ခုစလုံးကို စဉ်းစားပါ။ အန္တရာယ်များကို ကြိုသိနိုင်လေလေ၊ ၎င်းတို့သည် သင့်အား အနှောင့်အယှက် နည်းပါးလေလေဖြစ်သည်။ • အန္တရာယ်စောင့်ကြည့်ရေး- သင်၏ ကနဦးအစီအစဉ်များ ပြီးသည်နှင့်၊ သတိနှင့်နေပါ။ ဘေးအန္တရာယ်အသစ်များ ပေါ်ထွက်လာခြင်း သို့မဟုတ် အန္တရာယ်ဟောင်းများ ပြောင်းလဲနေသော လက္ခဏာများအတွက် စောင့်ကြည့်ပါ။ ပြောင်းလဲလာသော ခြိမ်းခြောက်မှုအခင်းအကျင်းကို အမီလိုက်နိုင်ရန် သင်၏ဗျူဟာများကို လိုအပ်သလို ချိန်ညှိပါ။ • အန္တရာယ်အစီရင်ခံခြင်း။- သင့်အဖွဲ့နှင့် အန္တရာယ်များနှင့် အစီအစဉ်များကို မျှဝေပါ။ အခြားသူများကို လှည့်ပတ်အတွင်းသို့ ခေါ်ဆောင်ခြင်းသည် ဝယ်ယူမှုရရှိပြီး၊ သင်လွဲချော်သွားနိုင်သည့် အားနည်းချက်များကို ဖော်ထုတ်ပေးပြီး အန္တရာယ်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းအတွက် တာဝန်ခံမှုကို ဖြန့်ဝေပေးသည်။ Event Management မှာ Checklist ဆိုတာဘာလဲ။
ပွဲစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် စစ်ဆေးရန်စာရင်းသည် ပွဲစီစဉ်သူများမှ ပြင်ဆင်၊ စီစဉ်ပေးသည့် သို့မဟုတ် အစီအစဉ်တစ်ခုမတိုင်မီ ပြုလုပ်ရန် စီစဉ်ထားသည့်အရာများစာရင်း သို့မဟုတ် အလုပ်များစာရင်းကို ရည်ညွှန်းသည်။
ပြီးပြည့်စုံသော စွန့်စားစီမံခန့်ခွဲမှုစာရင်းသည် ဖြစ်ရပ်တစ်ခုအောင်မြင်စွာလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သောအသေးစိတ်အချက်များအားလုံးကို စီစဉ်ပေးသည့်အတွက် အရေးကြီးသည့်အရာများကို လျစ်လျူမရှုကြောင်း သေချာစေသည်။
စာရင်းဇယားများသည် အဖြစ်အပျက်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် အသုံးဝင်သောကြောင့်၊
• ရှင်းရှင်းလင်းလင်းနှင့်ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံကိုပေးပါ။- လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သည့်အရာအားလုံးကို အသေးစိတ် စီစဥ်ထားပြီး ၎င်းတို့သည် အက်ကြောင်းများပေါ်မှ ပြုတ်ကျခြင်းမရှိပေ။
• စေ့စေ့စပ်စပ် ပြင်ဆင်မှုကို အားပေးပါ။- ပွဲမစတင်မီ ကြိုတင်ပြင်ဆင်မှုများနှင့် ကြိုတင်ကာကွယ်မှုများအားလုံးကို အမှန်တကယ်ဖြစ်လာကြောင်း သေချာစေရန် ပစ္စည်းများအား စစ်ဆေးခြင်းကို လှုံ့ဆော်ပေးပါသည်။
• ဆက်သွယ်ရေးကိုတိုးတက်စေပါ။- အဖွဲ့များသည် ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍနှင့် တာဝန်များကို လူတိုင်းနားလည်ကြောင်း သေချာစေရန် စစ်ဆေးရန်စာရင်းများကို ခွဲဝေသတ်မှတ်ပေးနိုင်ပါသည်။
• ညီညွတ်မှုကို ပံ့ပိုးပါ။- ထပ်တလဲလဲ ဖြစ်ရပ်များအတွက် တူညီသော စစ်ဆေးရေးစာရင်းကို အသုံးပြုခြင်းသည် စံနှုန်းများကို ထိန်းသိမ်းရန်နှင့် အကြိမ်တိုင်း တိုးတက်မှုအတွက် ဧရိယာများကို ဖမ်းယူရန် ကူညီပေးသည်။
• ကွက်လပ် သို့မဟုတ် အားနည်းချက်များကို ဖော်ထုတ်ပါ။- အမှတ်ခြစ်မထားသော အရာများသည် မေ့နေသော အရာများကို မီးမောင်းထိုးပြသည် သို့မဟုတ် ပြဿနာများ မပေါ်ပေါက်မီ ၎င်းတို့ကို ဖြေရှင်းနိုင်စေမည့် အစီအစဉ်များ ပိုမိုလိုအပ်ပါသည်။
• လက်ဆင့်ကမ်းမှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေခြင်း။- ပွဲစီစဉ်သူအသစ်များအား စစ်ဆေးရန်စာရင်းကို လွှဲပြောင်းပေးခြင်းသည် ယခင်အောင်မြင်ခဲ့သည့် အစီအစဉ်များကို စီစဉ်ရန် လုပ်ဆောင်ခဲ့သည့်အရာအားလုံးကို နားလည်စေပါသည်။
Takeaways
သင်၏ ဖြစ်ရပ်အန္တရာယ် စီမံခန့်ခွဲမှုစာရင်းတွင် ဤအပိုပစ္စည်းများဖြင့်၊ သင်သည် စစ်မြေပြင်အတွက် ကောင်းမွန်စွာ ပြင်ဆင်ထားပြီးဖြစ်သည်။ ကြိုတင်ပြင်ဆင်ခြင်းသည် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ပရမ်းပတာများကို တည်ငြိမ်သောယုံကြည်မှုအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲစေသည်။ ထို့ကြောင့် သင့်စာရင်းတွင် အကြောင်းအရာတစ်ခုစီကို ထည့်ပါ။ သူတို့ကို တစ်ခုပြီးတစ်ခုဖြတ်ပါ။ ထိုစစ်ဆေးရန်စာရင်းကို ပါဝါအဖြစ် စိုးရိမ်ပူပန်မှုအဖြစ် ပြောင်းလဲကြည့်ပါ။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် သင်ပို၍ကြိုတင်မျှော်လင့်ထားလေလေ၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သောအန္တရာယ်များသည် သင်၏ စေ့စပ်သေချာစွာ စီစဉ်ပြင်ဆင်မှုနှင့် ပြင်ဆင်မှုတို့၌ ကျရောက်လေလေဖြစ်သည်။
ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား
အဆိုပါဘာတွေလဲ Event Planner အဖြစ် Risk ကို စီမံခန့်ခွဲရန် အဆင့် 5 ဆင့် ?
ဘေးအန္တရာယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ၊ ဖြစ်နိုင်ခြေနှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုများကို အကဲဖြတ်ပါ၊ အရေးပေါ်စီမံချက်များ ရေးဆွဲပါ၊ တာဝန်များပေးအပ်ကာ သင့်အစီအစဉ်ကို လေ့ကျင့်ပါ။
ဖြစ်ရပ်အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှုစစ်ဆေးစာရင်းရှိ ထိပ်တန်းအရာ ၁၀ ခု:
နေရာ၊ ရာသီဥတု၊ နည်းပညာ၊ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ/ဘေးကင်းမှု၊ စပီကာများ၊ တက်ရောက်မှု၊ အာမခံ၊ စာရွက်စာတမ်း၊ ဝန်ထမ်းများ၊ အစားအသောက်နှင့် အဖျော်ယမကာများ။
Tags: အဖြစ်အပျက်စီမံခန့်ခွဲမှု
