အစွမ်းထက်သောနည်းလမ်း 7 ခုဖြင့် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို ခေါင်းဆောင်အဖြစ် ကိုင်တွယ်နည်း 2024 တွင်ဖော်ပြသည်။

အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်အနေနဲ့ ဘယ်လို ကိုင်တွယ်မလဲ။ - အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် အလုပ်ခေါင်းစဉ်ထက် ကျော်လွန်ပါသည်။ ကျွမ်းကျင်မှု၊ ဆက်သွယ်မှုနှင့် နားလည်မှုတို့၏ သိမ်မွေ့သော ချိန်ခွင်လျှာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒီထဲမှာ blog ပို့စ်ကို ကျကျနန ပြောပြပါမယ်။ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်အနေနဲ့ ဘယ်လိုစီမံခန့်ခွဲရမလဲဆိုတဲ့ တိကျတဲ့ဗျူဟာ 7 ခု.

အပြုသဘောဆောင်သောအဖွဲ့ယဉ်ကျေးမှုကို ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းမှ ရှင်းလင်းသောမျှော်လင့်ချက်များချမှတ်ခြင်းမှ၊ ဤလမ်းညွှန်ချက်သည် အလုပ်များကိုကြီးကြပ်ရုံသာမက ၎င်းတို့၏အဖွဲ့အား အောင်မြင်မှုဆီသို့ အမှန်တကယ်လှုံ့ဆော်ပေးသော ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်လာစေရန် ဤလမ်းညွှန်ချက်သည် သင်၏လမ်းပြမြေပုံဖြစ်သည်။

မာတိကာ 

• ကောင်းမွန်တဲ့ Team Management ကို ဘာက သတ်မှတ်တာလဲ။
• ထိရောက်သော Team Management အတွက် သင်လိုအပ်သော အရည်အချင်းများ
• အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်အနေနဲ့ ဘယ်လို ကိုင်တွယ်မလဲ။
  • 1/ သင့်အဖွဲ့ကို သိအောင်လုပ်ပါ။
  • 2/ ရှင်းလင်းပြတ်သားစွာ ပြောဆိုဆက်ဆံပါ။
  • 3/ ရှင်းလင်းသောပန်းတိုင်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို သတ်မှတ်ပါ။
  • 4/ ဥပမာအားဖြင့် ဦးဆောင်ပါ။ 
  • 5/ အပြုသဘောနှင့် အနုတ်လက္ခဏာ နှစ်မျိုးလုံး တုန့်ပြန်ပါ။
  • 6/ တာဝန်များကို ထိရောက်စွာ လွှဲအပ်ပါ။
  • 7/ ကိုယ့်ကိုယ်ကို ဂရုစိုက်ပါ။
• Key ကို Takeaways
• အမေးအဖြေများ

သင်၏အဖွဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုကို မြှင့်တင်ပါ။

• လုပ်ငန်းခွင်တွင် ထိရောက်သော ဆက်သွယ်မှု
• မန်နေဂျာသင်တန်း
• အဖွဲ့၏ထူးခြားသောအမျိုးအစား ၉ ခုကို ရှာဖွေခြင်း- အခန်းကဏ္ဍ၊ လုပ်ဆောင်ချက်များ၊ နှင့် ရည်ရွယ်ချက်များ
• ကိုယ်ပိုင်စီမံခန့်ခွဲရေးအဖွဲ့ | ထိရောက်စွာ အကောင်အထည်ဖော်ရန် စတင်သူ၏လမ်းညွှန်
• အဝေးထိန်းအဖွဲ့များ စီမံခန့်ခွဲခြင်း | 8 ဥပမာများဖြင့် ကျွမ်းကျင်သူ အကြံပြုချက်များ

ကောင်းမွန်တဲ့ Team Management ကို ဘာက သတ်မှတ်တာလဲ။

အဖွဲ့လိုက် စီမံခန့်ခွဲရာတွင် ကောင်းမွန်စွာ ဆောင်ရွက်နိုင်ခြင်းသည် တစ်ဦးချင်းအဖွဲ့ကို မျှဝေထားသော ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စေရန် ထိရောက်စွာ ဦးဆောင်ခြင်း၊ ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ပြုစုပျိုးထောင်ပေးခြင်းတို့ကို ဆိုလိုသည်။

သင်သည် အဖွဲ့ခေါင်းဆောင် သို့မဟုတ် မန်နေဂျာဖြစ်ပါစေ၊ ထိရောက်သောအဖွဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ရှင်းလင်းသောရည်မှန်းချက်များသတ်မှတ်ခြင်း၊ အလုပ်များစီစဉ်ခြင်းနှင့် လူတိုင်းကို တစ်မျက်နှာတည်းရှိစေခြင်းစသည့် အလုပ်များပါ၀င်သည်။ ၎င်းသည် အပြုသဘောဆောင်သော လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်ကို မွေးမြူခြင်း၊ ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းခြင်းနှင့် အဖွဲ့၀င်များအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို အားပေးခြင်းအကြောင်းဖြစ်သည်။ 

ထိရောက်သော Team Management အတွက် သင်လိုအပ်သော အရည်အချင်းများ

• ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှုများ - စည်းလုံးညီညွှတ်ပြီး အသိဥာဏ်ရှိသော အသင်းတစ်သင်းအတွက် အတွေးအမြင်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို ရှင်းလင်းစွာ ပေးပို့ခြင်းသည် အရေးကြီးဆုံးဖြစ်သည်။
• လှုံ့ဆော်မှုနှင့် လှုံ့ဆော်မှု- အပြုသဘောဆောင်ပြီး ပန်းတိုင်ကို ဦးတည်သည့် လေထုကို ဖန်တီးခြင်းသည် အောင်မြင်မှုဆီသို့ စုပေါင်းမောင်းနှင်အားကို အားပေးသည်။
• အဖွဲ့အစည်းကျွမ်းကျင်မှု: အသင်းအဖွဲ့မန်နေဂျာကောင်းတစ်ဦးသည် ကျွမ်းကျင်သော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှု ရှိရမည်။ အလုပ်များကို ထိရောက်စွာ ခွဲဝေပေးခြင်း နှင့် အစည်းအဝေး သတ်မှတ်ရက်များ သည် အလုပ်အသွားအလာ ချောမွေ့စေပြီး အလုပ်ပြီးမြောက်မှုကို သေချာစေသည်။
• ပဋိပက္ခဆုံးဖြတ်ချက်: ပဋိပက္ခဖြေရှင်းနိုင်မှုစွမ်းရည်များသည် အဖွဲ့လိုက်သဟဇာတဖြစ်မှုကို ထိန်းသိမ်းရာတွင် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။ ပြဿနာများကို ဆောလျင်စွာနှင့် အပြုသဘောဖြင့် ဖြေရှင်းခြင်းသည် အပြုသဘောဆောင်သော အဖွဲ့၏ တက်ကြွမှုကို တည်တံ့စေရန် ကူညီပေးသည်။
• ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့နှင့် လုပ်ပိုင်ခွင့်အာဏာ- အသင်းသားများအား အဓိပ္ပါယ်ရှိရှိပါဝင်ကူညီရန် စွမ်းအားမြှင့်ပေးခြင်းသည် အသင်းအတွင်း ပိုင်ဆိုင်မှုနှင့် တာဝန်ခံမှုသဘောကို တိုးပွားစေသည်။
• အလိုက်သင့်နေထိုင်နိုင်မှု - တိုးတက်ပြောင်းလဲနေသော အခြေအနေများကြားတွင် အသင်းအား စုပေါင်းအောင်မြင်မှုဆီသို့ ဦးတည်ပို့ဆောင်ရာတွင် လိုက်လျောညီထွေရှိပြီး ထိရောက်စွာ ဦးဆောင်နိုင်သော မန်နေဂျာတစ်ဦး လိုအပ်ပါသည်။

အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်အနေနဲ့ ဘယ်လို ကိုင်တွယ်မလဲ။

ဤသည်မှာ အသင်းခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့် အသင်းတစ်သင်းကို မည်သို့ကိုင်တွယ်ရမည်အကြောင်း အသေးစိတ်လမ်းညွှန်ချက်ဖြစ်သည်-

1/ သင့်အဖွဲ့ကို သိအောင်လုပ်ပါ။

၎င်းတို့၏ တမူထူးခြားသော အရည်အသွေးများကို နားလည်ရန် အချိန်နှင့် ကြိုးစားအားထုတ်မှု မြှုပ်နှံခြင်းဖြင့် သင်သည် ထိရောက်သော ဆက်သွယ်မှု၊ ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့နှင့် အဖွဲ့တစ်ခုလုံး အောင်မြင်မှုအတွက် အခြေခံအုတ်မြစ်ကို ဖန်တီးပေးပါသည်။ ဤအရာများကို ပြီးမြောက်အောင် လုပ်နည်းအချို့ ဥပမာများ ဖြစ်ပါသည် ။

• တစ်ဦးချင်း ပုံမှန်အစည်းအဝေးများကို စီစဉ်ပါ။ အဖွဲ့၀င်တစ်ဦးစီနှင့် ၎င်းတို့၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နောက်ခံ၊ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပန်းတိုင်များနှင့် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးချိတ်ဆက်မှုတစ်ခုတည်ဆောက်ရန် စိတ်ဝင်စားမှုများအကြောင်း အဖွင့်မေးခွန်းများမေးပါ။
• အလွတ်သဘောအဖွဲ့နေ့လည်စာ သို့မဟုတ် ပြင်ပလှုပ်ရှားမှုတစ်ခုစီစဉ်ပါ။ အဖွဲ့၀င်များသည် အလုပ်မဟုတ်သော စကားဝိုင်းများတွင် ပါဝင်နိုင်သည့်နေရာ။ 
• တစ်ဦးချင်းစီ အလုပ်ပုံစံများကို နားလည်ရန် ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး အကဲဖြတ်ချက်များကို အသုံးပြုပါ။ ကဲ့သို့ Myers-Briggs or disc. မိမိကိုယ်မိမိ သိရှိနားလည်မှု မြှင့်တင်ရန်နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု တိုးတက်စေရန် အဖွဲ့တစ်ခုအနေဖြင့် ရလဒ်များကို ဆွေးနွေးပါ။
• အဖွဲ့အစည်းအဝေးများအတွင်း အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးစီအား ၎င်းတို့၏ ပရောဂျက်များနှင့်ပတ်သက်သည့် အပ်ဒိတ်များကို မျှဝေရန် အားပေးပါ၊ စိန်ခေါ်မှုများကို ဆွေးနွေးပြီး ၎င်းတို့၏ ထင်မြင်ယူဆချက်များကို ထုတ်ဖော်ပါ။

2/ ရှင်းလင်းပြတ်သားစွာ ပြောဆိုဆက်ဆံပါ။

ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ပုံမှန်ပြောဆိုဆက်ဆံခြင်းသည် အဖွဲ့အတွင်း ယုံကြည်မှုနှင့် ပွင့်လင်းမြင်သာမှု၏ အခြေခံအုတ်မြစ်ကို ထူထောင်သည်။ သင့်အဖွဲ့သားများအား ကြီးကြီးငယ်ငယ် ဖြစ်ပျက်နေသည့်အရာများအကြောင်း ကွင်းဆက်ထဲတွင် ရှိနေပါစေ။ ၎င်းသည် ၎င်းတို့အား ပိုမိုရင်းနှီးစေပြီး ၎င်းတို့၏အလုပ်တွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုခံစားရစေရန် ကူညီပေးပါမည်။

ဒီနေရာတွင်ဥပမာအခြို့နေသောခေါင်းစဉ်:

• ပရောဂျက်တိုးတက်မှုကို ဆွေးနွေးရန် အပတ်စဉ် သို့မဟုတ် နှစ်ပတ်ကြာ အစည်းအဝေးများ ပြုလုပ်ပါ။လာမည့်အလုပ်များနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲများ။ အဖွဲ့သားများအား မေးခွန်းများမေးရန် အားပေးပါ။
• တံခါးဖွင့်မူဝါဒကို လိုက်နာပါ။ အဖွဲ့သားများသည် စိုးရိမ်ပူပန်မှုများကို ဆွေးနွေးရန် သို့မဟုတ် အကြံဥာဏ်များ မျှဝေရန် သက်တောင့်သက်သာ ခံစားရသည့်နေရာ။
• အဖွဲ့၀င်များနှင့် တဦးချင်း check-in ပြုလုပ်ပါ။. ဤကိုယ်ရေးကိုယ်တာထိတွေ့မှုက မန်နေဂျာ-ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေးကို ခိုင်မာစေသည်။
• စစ်တမ်းများ သို့မဟုတ် အကြံပြုချက်ဆိုင်ရာ အစည်းအဝေးများကို အသုံးပြုပါ။ input ကိုစုဆောင်းရန် အဖွဲ့၏လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ ပရောဂျက်များ သို့မဟုတ် အလုံးစုံကျေနပ်မှုအပေါ်။

3/ ရှင်းလင်းသောပန်းတိုင်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို သတ်မှတ်ပါ။

ပြတ်သားသောပန်းတိုင်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များသည် အောင်မြင်မှုအတွက် လမ်းပြမြေပုံကိုပေးကာ အသင်းတစ်ခုလုံး၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးသည်။ ဤဗျူဟာများကို ပေါင်းစပ်ခြင်းဖြင့်၊ သင့်အဖွဲ့သည် ၎င်းတို့အတွက် သတ်မှတ်ထားသော ပန်းတိုင်များကို အောင်မြင်စေရန် နားလည်မှု၊ ကတိကဝတ်ပြုကာ လှုံ့ဆော်ခံရကြောင်း သေချာစေပါသည်။  

ဤသည်မှာ အသင်းခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့် အသင်းတစ်သင်းကို ကိုင်တွယ်ပုံဥပမာအချို့ဖြစ်သည်။

• သင်အောင်မြင်လိုသော ရည်မှန်းချက်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း တိကျစွာဖော်ပြပါ။. "ဖောက်သည်စိတ်ကျေနပ်မှုကို မြှင့်တင်ပါ" ကဲ့သို့သော ပန်းတိုင်အစား "ဖောက်သည်များ၏ ကျေနပ်မှုရမှတ်များကို လာမည့်လအတွင်း 21% မြှင့်တင်ပါ" ဟု သတ်မှတ်သတ်မှတ်ပါ။
• ပန်းတိုင်များကို စမတ်ကျပါစေ- တိကျသော၊ တိုင်းတာနိုင်သော၊ အောင်မြင်နိုင်သော၊ သက်ဆိုင်ရာ၊ နှင့် အချိန်အပိုင်းအခြား။
• ကြီးမားသောပန်းတိုင်များကို သေးငယ်၍ ပိုမိုအောင်မြင်နိုင်သော အလုပ်များအဖြစ် ပိုင်းခြားပါ။
• တိုးတက်မှုကိုတိုင်းတာရန် KPIs ကို သတ်မှတ်ပါ။. ရည်မှန်းချက်သည် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကို မြှင့်တင်ရန်ဖြစ်ပါက၊ KPI များတွင် ပျမ်းမျှတုံ့ပြန်ချိန်၊ ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုရမှတ်များနှင့် ဖောက်သည်ပြဿနာများ၏ ဖြေရှင်းမှုနှုန်းတို့ ပါဝင်နိုင်သည်။

4/ ဥပမာအားဖြင့် ဦးဆောင်ပါ။ 

သင့်အဖွဲ့တွင် သင်မြင်လိုသော တန်ဖိုးများနှင့် အပြုအမူများကို သင့်ကိုယ်ပိုင်လုပ်ဆောင်ချက်များမှတစ်ဆင့် သရုပ်ပြခြင်းသည် စံနမူနာပြသည့်အရာဖြစ်သည်။ သင်မျှော်လင့်ထားသည့် အရည်အသွေးများကို တစိုက်မတ်မတ် စံနမူနာပြုခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် သင့်အဖွဲ့အား လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် လှုံ့ဆော်ပေးကာ အပြုသဘောဆောင်ပြီး အကျိုးဖြစ်ထွန်းသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပေးပါသည်။

ဤသည်မှာ အသင်းခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့် အသင်းတစ်သင်းကို ကိုင်တွယ်ပုံဥပမာအချို့ဖြစ်သည်။

• သင့်အလုပ်အပေါ် ခိုင်မာသောကတိကိုပြသပါ။. အချိန်မီရောက်ရန်၊ သတ်မှတ်ရက်ကို အမြဲပြည့်မီပြီး အလုပ်များအတွက် လိုအပ်သော အားထုတ်မှုကို အားထုတ်ပါ။ အဖွဲ့သည် သင့်အား စံနမူနာပြုသူအဖြစ် ကြည့်ရှုမည်ဖြစ်သည်။
• စိန်ခေါ်မှုများကို လုပ်နိုင်ကိုင်နိုင် သဘောထားဖြင့် ချဉ်းကပ်ပါ။ ခက်ခဲတဲ့အခြေအနေမှာတောင် ပြဿနာတွေကို အာရုံစိုက်နေမယ့်အစား ဖြေရှင်းနည်းတွေကို အာရုံစိုက်ပါ။
• မင်းရဲ့ လုပ်ရပ်တွေအတွက် တာဝန်ယူပါ။ အမှားပါရင် ဝန်ခံပြီး အဖြေရှာဖို့ ကြိုးစားပါ။
• အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှုများ သို့မဟုတ် ပရောဂျက်အပ်ဒိတ်များအကြောင်း သက်ဆိုင်ရာအချက်အလက်များကို ချက်ချင်းမျှဝေပါ။ ၎င်းသည် ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ပြီး အဖွဲ့အတွင်း ပွင့်လင်းမြင်သာမှုကို အားပေးသည်။

5/ အပြုသဘောနှင့် အနုတ်လက္ခဏာ နှစ်မျိုးလုံး တုန့်ပြန်ပါ။

ထိရောက်သော တုံ့ပြန်မှုသည် တိုးတက်မှုနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ တွေးခေါ်မြော်မြင်မှုနှင့် အပြုသဘောဆောင်သော ပေးပို့သည့်အခါ၊ ၎င်းသည် အဖွဲ့၀င်တစ်ဦးချင်းစီ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အထောက်အကူပြုပြီး အဖွဲ့တစ်ခုလုံး၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။

ဤသည်မှာ အသင်းခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့် အသင်းတစ်သင်းကို ကိုင်တွယ်ပုံဥပမာအချို့ဖြစ်သည်။

• အပြုသဘောဆောင်သောတုံ့ပြန်ချက်ပေးပါ။ ယေဘူယျအားဖြင့် "ကောင်းသောအလုပ်" အစား "နောက်ဆုံးပရောဂျက်တွင် အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို သင်၏ စေ့စေ့စပ်စပ် သုတေသနပြုခြင်းနှင့် အာရုံစိုက်ခြင်းသည် ၎င်း၏အောင်မြင်မှုကို သိသာထင်ရှားစွာ အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။ ကောင်းပါတယ်!"
• အပျက်သဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်များကို ပေးသောအခါ၊ အပြုသဘောဆောင်သော ဖြေရှင်းချက်များကို အာရုံစိုက်ပါ။ 
• အမှားတွေချည်းပဲ အာရုံစိုက်မနေပါနဲ့။ ဘက်စုံသော တုံ့ပြန်ချက်ချဉ်းကပ်မှုဖန်တီးရန် တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ကိုင်တွယ်စဉ်တွင် အောင်မြင်မှုများနှင့် အားသာချက်များကို အသိအမှတ်ပြုပါ။
• "Sandwich" နည်းပညာကိုသုံးပါ။ အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်ဖြင့် စတင်ပါ၊ တိုးတက်မှုလိုအပ်သော နယ်ပယ်များကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပါ၊ ပိုမိုအပြုသဘောဆောင်သော အားဖြည့်မှုဖြင့် အဆုံးသတ်ပါ။ 
• မိမိကိုယ်မိမိ အသိတရားနှင့် တာဝန်ယူမှု အားပေးခြင်း၊ "ဒီပရောဂျက်ရဲ့ ဘယ်အချက်တွေက ကောင်းတယ်လို့ ထင်လဲ" လိုမျိုး မေးခွန်းတွေ မေးနိုင်ပါတယ်။ ဒါမှမဟုတ် "နောက်တစ်ကြိမ်မှာ မင်းရဲ့ချဉ်းကပ်မှုကို ဘယ်လိုနည်းတွေနဲ့ တိုးတက်အောင်လုပ်နိုင်မယ်လို့ ထင်လဲ။"

6/ တာဝန်များကို ထိရောက်စွာ လွှဲအပ်ပါ။

ထိရောက်သော ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့သည် အဖွဲ့၀င်များကို အခွင့်အာဏာပေးသည်၊ ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးပြီး အဖွဲ့တစ်ခုလုံး၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးသည်။ ဤကျွမ်းကျင်မှုကို ကျွမ်းကျင်ပိုင်နိုင်ခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ပြီး စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးနိုင်သည်။

ဤသည်မှာ အသင်းခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့် အသင်းတစ်သင်းကို ကိုင်တွယ်ပုံဥပမာအချို့ဖြစ်သည်။

• အလုပ်၏ရည်မှန်းချက်များ၊ မျှော်လင့်ချက်များနှင့် သတ်မှတ်ရက်များကို ရှင်းလင်းစွာပြောဆိုပါ။ "ဖောက်သည်တင်ဆက်မှုကို ကိုင်တွယ်ပါ" ဟုပြောမည့်အစား "သောကြာနေ့တွင် ဖောက်သည်အစည်းအဝေးအတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏လတ်တလောအောင်မြင်မှုများကို မီးမောင်းထိုးပြသည့် 10-ဆလိုက်တင်ပြမှုကို ပြင်ဆင်ပါ။"
• အဖွဲ့၀င်တစ်ဦးကို ဝန်ပိုတင်ခြင်းမှ ရှောင်ကြဉ်ပါ။ ပရောဂျက်မျိုးစုံကို လုပ်ကိုင်နေပြီလား။ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကို ကာကွယ်ရန် အလုပ်များကို အညီအမျှ ဖြန့်ဝေပါ။
• အဖွဲ့၀င်များကို ခွန်အားဖြစ်စေပြီး ၎င်းတို့၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးပန်းတိုင်များနှင့် ကိုက်ညီစေသည့် တာဝန်များကို လွှဲအပ်ပါ။
• အဖွဲ့၀င်များသည် ၎င်းတို့၏တာဝန်များကို ထိထိရောက်ရောက်ဆောင်ရွက်နိုင်ရန် လိုအပ်သောအရင်းအမြစ်များနှင့် အချက်အလက်အားလုံးကို တပ်ဆင်ထားကြောင်း သေချာပါစေ။ 
• အဖွဲ့၀င်များအကြား တာဝန်များလှည့်ခြင်းဖြင့် ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ပါ။

7/ ကိုယ့်ကိုယ်ကို ဂရုစိုက်ပါ။

မိမိကိုယ်ကို ဂရုစိုက်ခြင်းသည် သင့်ကျန်းမာရေးအတွက်သာမက ထိရောက်သောခေါင်းဆောင်မှုများအတွက်ပါ မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ သင့်လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်တွင် မိမိကိုယ်ကို ဂရုစိုက်ခြင်းအလေ့အကျင့်များကို ထည့်သွင်းခြင်းဖြင့် သင်သည် သင့်အဖွဲ့အတွက် အပြုသဘောဆောင်သော စံနမူနာပြပြီး ကျန်းမာသောအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို မွေးမြူပါ။

ဤသည်မှာ အသင်းခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့် အသင်းတစ်သင်းကို ကိုင်တွယ်ပုံဥပမာအချို့ဖြစ်သည်။

• အလုပ်နှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဘဝကြားတွင် ပြတ်သားသော နယ်နိမိတ်များကို ချမှတ်ပါ။ ယဉ်ကျေးမှုတစ်ရပ်ကို မွေးမြူရန် ဤနယ်နိမိတ်များကို သင့်အဖွဲ့ထံ ဆက်သွယ်ပါ။ 
• နေ့ဘက်တွင် ခေတ္တအနားယူပါ။ ဆန့်ခြင်း၊ လမ်းလျှောက်ခြင်း သို့မဟုတ် အသက်ပြင်းပြင်းရှူခြင်းတို့ကို လေ့ကျင့်ပါ။ ဤခေတ္တရပ်ခြင်းသည် အာရုံစူးစိုက်မှုနှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို တိုးမြင့်လာစေပါသည်။
• ကျော်လွှားပြီး အောင်မြင်နိုင်သော ပန်းတိုင်များ ချမှတ်ခြင်းကို ရှောင်ကြဉ်ပါ။ ပရောဂျက်များစွာကို တစ်ပြိုင်နက်တည်း လုပ်ဆောင်မည့်အစား အလုပ်များကို ဦးစားပေးပြီး လက်တွေ့ကျကျ သတ်မှတ်ရက်များ သတ်မှတ်ပါ။
• ရွရွပြေးခြင်း၊ ယောဂ သို့မဟုတ် စက်ဘီးစီးခြင်းကဲ့သို့ သင်နှစ်သက်သည့် လှုပ်ရှားမှုများတွင် ပါဝင်ပါ။. ကိုယ်ကာယလေ့ကျင့်ခန်းသည် အလုံးစုံကျန်းမာရေးကို အထောက်အကူပြုပြီး စွမ်းအင်အဆင့်ကို မြှင့်တင်ပေးသည်။
• လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၊ လမ်းညွှန်ပေးသူများ သို့မဟုတ် သူငယ်ချင်းများနှင့် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော အဆက်အသွယ်များကို ဖန်တီးပါ။. အခက်အခဲတွေ ကြုံလာတဲ့အခါ သင့်အတွေ့အကြုံတွေကို ဆွေးနွေးပြီး လမ်းညွှန်ချက်တောင်းဖို့ အထောက်အကူဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ 
• ဖို့ အရေးကြီးတယ်။ မင်းရဲ့ နယ်နမိတ်တွေကို သိပြီး No လို့ ပြောချင်စိတ်ရှိပါစေ။ လိုအပ်တဲ့အခါ။

Key ကို Takeaways

အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဖြစ် ကိုင်တွယ်ပုံ - ထိရောက်သောအဖွဲ့ခေါင်းဆောင်မှုသည် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းပြောဆိုဆက်ဆံရေး၊ မဟာဗျူဟာကျသော ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့နှင့် အဖွဲ့နှင့်ခေါင်းဆောင်နှစ်ဦးစလုံး၏ သုခချမ်းသာကို ကတိကဝတ်များပါ၀င်သည့် ဘက်စုံကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ 

💡 အသုံးပြုခြင်း AhaSlides အဖွဲ့အစည်းအဝေးများနှင့် တင်ပြချက်များအတွင်း အသင်းခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများ၏ အာရုံစူးစိုက်မှုကို ဖမ်းစားနိုင်စေကာ တက်ကြွစွာ ပူးပေါင်းပါဝင်မှုနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို အားပေးစေသည်။ ဟိ အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုများ နှင့် တင်းပလိတ်များ ကပံ့ပိုး AhaSlides အစည်းအဝေးများကို ပိုမိုဆွဲဆောင်မှုရှိစေရုံသာမက အဖွဲ့၏ ရှုထောင့်နှင့် အကြံဥာဏ်များအတွက် အဖိုးတန်သော ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကိုလည်း ပေးပါသည်။ အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့် ခေတ်မီကိရိယာများကို လက်ကိုင်ထားရသလို၊ AhaSlides အပြုသဘောဆောင်ပြီး တက်ကြွသောအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့၏ယဉ်ကျေးမှုကိုဖန်တီးရာတွင် ဂိမ်းအပြောင်းအလဲဖြစ်စေနိုင်သည်။

အမေးအဖြေများ

ref: တကယ်ပါပဲ | ကိုနှိပ်ပါ