ကပ်ရောဂါသည် ဝန်ထမ်းများ၏ အလုပ်လုပ်ပုံနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်ပုံတို့ကို များစွာပြောင်းလဲစေခဲ့သည်။
ကန့်သတ်ချက်များကို ရုတ်သိမ်းလိုက်သောအခါတွင်၊ “ပုံမှန်ပုံစံဟောင်း” သို့ ပြန်သွားခြင်းသည် အိမ်တွင်ဖြစ်စေ၊ ရုံးတွင်ဖြစ်စေ အလုပ်လုပ်ခြင်း၏ ကောင်းကျိုးဆိုးကျိုးများရှိကြောင်းကို ယခုအလုပ်ရှင်များက အသိအမှတ်ပြုကြပြီး၊ ထို့ကြောင့် ဆန်းသစ်တီထွင်သောချဉ်းကပ်မှုအသစ်ကို မွေးဖွားပေးလိုက်ပါသည်။ Hybrid လုပ်ငန်းခွင် မော်ဒယ်.
ဟိုက်ဘရစ်မော်ဒယ်သည် ကပ်ရောဂါခေတ်မှ ကျွန်ုပ်တို့ ကူးပြောင်းသွားစဉ် ကမ္ဘာနှစ်ခုလုံး၏ အကောင်းဆုံးများရရှိရန် ကြိုးပမ်းမှုတစ်ခုဖြစ်သော်လည်း စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များသည် ဤပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ် စံနှုန်းအသစ်ကို မည်သို့ချမှတ်နိုင်မည်နည်း။ အဲဒါကို ဒီပို့စ်မှာ ဆွေးနွေးပါမယ်။
မာတိကာ
AhaSlides ဖြင့် နောက်ထပ် အကြံပြုချက်များ
သင့်ဝန်ထမ်းများနှင့် ဆက်ဆံပါ။
ငြီးငွေ့စရာကောင်းတဲ့ ဦးတည်ချက်အစား နေ့သစ်ကို ပြန်လည်ဆန်းသစ်ဖို့ ပျော်ရွှင်စရာမေးခွန်းတစ်ခုကို စတင်လိုက်ရအောင်။ အခမဲ့ စာရင်းသွင်းပြီး သင်လိုချင်သည့်အရာကို နမူနာပုံစံ ဒစ်ဂျစ်တိုက်မှ ရယူပါ။
the တိမ်တိုက်များသို့
Hybrid Workplace Model ဆိုတာ ဘာလဲ။
Tသူကတော့ ဟိုက်ဘရစ် လုပ်ငန်းခွင် မော်ဒယ်ပါ။ ပေါင်းစပ်ပုံစံသည် လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်ပုံစံတစ်ခုဖြစ်ပြီး ဝန်ထမ်းများအား ရုံးတွင်အလုပ်လုပ်ခြင်းနှင့် အဝေးမှအလုပ်လုပ်ခြင်းအကြား ရွေးချယ်နိုင်စေခြင်း (ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့အလိုရှိရာတိုင်းတွင် အလုပ်လုပ်နိုင်သည်၊ များသောအားဖြင့် အိမ်မှအလုပ်လုပ်သည်)။
အဝေးမှ အလုပ်လုပ်ချိန်နှင့် ရုံးတွင် နှစ်ဖက်စလုံးက သဘောတူပြီး လုပ်ငန်း၏ စည်းမျဉ်းတစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်မည်ဖြစ်သည်။ သို့ရာတွင်၊ ဤသဘောတူညီချက်သည် အခြားအချက်များပေါ် မူတည်၍ အခါအားလျော်စွာ ပြောင်းလဲနိုင်သည်။
Hybrid Workplace Model များ၏ ကွဲပြားခြားနားသော အမျိုးအစားများကား အဘယ်နည်း။
ဟိုက်ဘရစ် လုပ်ငန်းခွင် မော်ဒယ်အတွက် ပုံသေ စည်းမျဉ်း မရှိပါ။ လုပ်ငန်းတစ်ခုစီတိုင်းသည် လုပ်ငန်းခွင်စွမ်းဆောင်ရည်အမြင့်ဆုံးနှင့် ဝန်ထမ်းများအတွက် အကောင်းဆုံးအံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေရန် ၎င်း၏ပုံစံကို အသုံးပြုရန် ရွေးချယ်ခွင့်ရှိသည်။
ဤသည်မှာ ဟိုက်ဘရစ်ကို ရွေးချယ်ရာတွင် ကုမ္ပဏီများက ကျင့်သုံးသည့် အသုံးအများဆုံး အမျိုးအစား 4 မျိုးဖြစ်သည်။ အလုပ်:
ပုံသေ ဟိုက်ဘရစ် လုပ်ငန်းခွင် မော်ဒယ်- မန်နေဂျာသည် သတ်မှတ်ထားသော ဝန်ထမ်းများ၏ အရေအတွက်၊ ရက်များနှင့် အချိန်များကို အဝေးမှနေ၍ ရုံးတွင် အလုပ်လုပ်သည့်ကြားတွင် အချိန်ဇယားဆွဲခြင်းကိုလည်း လွယ်ကူစေပြီး၊
ဥပမာအားဖြင့် ဝန်ထမ်းများကို အဖွဲ့နှစ်ဖွဲ့ ခွဲထားသည်။ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည် အင်္ဂါနေ့နှင့် သောကြာနေ့များတွင် လုပ်ဆောင်မည်ဖြစ်ပြီး အခြားအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည် တနင်္လာနှင့် ကြာသပတေးနေ့များတွင် လုပ်ဆောင်မည်ဖြစ်သည်။
ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ် ဟိုက်ဘရစ် လုပ်ငန်းခွင် မော်ဒယ်- ဝန်ထမ်းများသည် တစ်နေ့တာအတွက် ဦးစားပေးအလိုက် ၎င်းတို့၏တည်နေရာနှင့် အလုပ်ချိန်များကို ရွေးချယ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ သူတို့သည် ပရောဂျက်တစ်ခုကို အာရုံစိုက်လိုလျှင် အိမ်မှ သို့မဟုတ် ကော်ဖီဆိုင်တွင် အလုပ်လုပ်နိုင်သည်။ အသိုက်အဝန်းသဘောမျိုး လိုအပ်သောအခါတွင် တွေ့ဆုံရန်၊ အကြံဉာဏ်ပေးရန် လိုအပ်သောအခါတွင် အဖွဲ့နှင့် တွေ့ဆုံခြင်း သို့မဟုတ် လေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းတစ်ခုတက်ပါက ရုံးသို့သွားရန် ရွေးချယ်နိုင်သည်။
ရုံး-ပထမ ပေါင်းစပ်လုပ်ငန်းခွင် မော်ဒယ်- ဒါက ရုံးသွားဖို့ ဦးစားပေးတဲ့ ပုံစံပါ။ ဝန်ထမ်းများသည် အိမ်တွင်ရှိရမည်ဖြစ်သော်လည်း အဝေးမှအလုပ်လုပ်ရန် ရက်သတ္တပတ်၏ရက်အနည်းငယ်ကို ရွေးချယ်ရန် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိသည်။
ဝေးလံခေါင်သီသော-ပထမ ပေါင်းစပ်လုပ်ငန်းခွင် မော်ဒယ်- ဤမော်ဒယ်သည် အသေးစား သို့မဟုတ် ရုံးခန်းမရှိသော ကုမ္ပဏီများအတွက် သင့်လျော်သည်။ ဝန်ထမ်းများသည် ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရန်၊ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရန်နှင့် လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များပြုလုပ်ရန်အတွက် တွဲဖက်အလုပ်ခွင်သို့ ရံဖန်ရံခါသွားရောက်ခြင်းဖြင့် အချိန်အများစုကို အဝေးမှအလုပ်လုပ်ပါမည်။
Hybrid Workplace Environment ၏ အကျိုးကျေးဇူးများ
Microsoft သည် မကြာသေးမီက ၎င်း၏ ထုတ်ဖော်ပြသခဲ့သည်။ အလုပ်လမ်းကြောင်းအညွှန်း 2022 ပေါင်းစပ်အလုပ်၏ မျှော်မှန်းချက်များနှင့် ဖြစ်ရပ်မှန်များကို မီးမောင်းထိုးပြသည့် အစီရင်ခံစာ။ အစီရင်ခံစာအရ လုပ်သားအင်အားသည် အကူးအပြောင်းအဆင့်တွင်ရှိနေဆဲဖြစ်ပြီး စပ်စပ်ဝန်ထမ်းများ၏ 57% သည် ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်သို့ပြောင်းရန် စဉ်းစားနေပြီး 51% သည် ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်သမားများသည် အနာဂတ်တွင် ပေါင်းစပ်အလုပ်ပုံစံကိုစဉ်းစားနေပါသည်။
LinkedIn ၏ Talent Drivers စစ်တမ်း အလုပ်သစ်တစ်ခုစဉ်းစားရာတွင် အရေးကြီးဆုံးအချက်များကို ရွေးချယ်ရန် အဖွဲ့ဝင်များအား တောင်းဆိုခဲ့သည်- 4 ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလမှ မေလ 2021 လအတွင်း၊ လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်အစီအစဉ်များသည် သတ္တမမြောက်အရေးကြီးဆုံးအချက်မှ စတုတ္ထအရေးကြီးဆုံးအချက်သို့ တိုးလာပါသည်။
ဟိုက်ဘရစ်အလုပ်မော်ဒယ်အတွက် ဘယ်လောက်ဆွဲဆောင်မှုရှိသလဲ။ လူတိုင်းကို လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်အချိန်ဇယားကို ပံ့ပိုးပေးသည့်အပြင်၊ ၎င်းကို ပေးဆောင်နိုင်သည့် အကျိုးကျေးဇူးများစွာရှိပါသည်။
#1. လုပ်ငန်းစွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပါ။
ရိုးရာထဲမှာ 9 မှ 5 အလုပ်လုပ်သောမော်ဒယ်ဝန်ထမ်းတိုင်း ရုံးမှာ အလုပ်စလုပ်ရမယ်။ ပေါင်းစပ်အလုပ်ပုံစံဖြင့်၊ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်ချိန်ကို အမြင့်ဆုံးထိရောက်မှုအတွက် ချိန်ညှိရန် ပိုမိုပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိသည်။
တစ်နေ့တာ၏ မတူညီသောအချိန်များတွင် လူတို့၏ ဖြစ်ထွန်းမှုအရှိဆုံးစွမ်းရည်သည် အမျိုးမျိုးကွဲပြားနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အချို့လူများသည် နံနက်စောစောတွင် ဖြစ်ထွန်းကြပြီး အချို့မှာ ညနေပိုင်းတွင် ပိုကောင်းသည်။ မပြောလိုပါ ၊ ရုံးသွားရာတွင် ဝန်ထမ်းများသည် ခရီးသွားခြင်းနှင့် ပြင်ဆင်ချိန်များစွာ သုံးစွဲရန် လိုအပ်ပါသည်။
#2. ပိုမိုကောင်းမွန်သော Work-life Balance
Flexibility သည် ဝန်ထမ်းများအား ပေါင်းစပ်လုပ်ငန်းခွင်ပုံစံကို စွဲဆောင်ရသည့်အကြောင်းရင်းဖြစ်သည်။ Flexibility သည် ၀န်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီ၏ ဘဝအရှိန်အဟုန်ပေါ်မူတည်၍ မျှတမှုကိုပိုမိုလွယ်ကူစွာရှာဖွေနိုင်စေပါသည်။ ဝန်ထမ်းကိုယ်တိုင်က တက်ကြွတယ်လို့ ခံစားရပြီး သူ့ရဲ့နေ့စဉ်အလုပ်အချိန်ဇယားကို ပိုထိန်းချုပ်ထားဖို့ အရေးကြီးတယ်။
ဝန်ထမ်းများကို ပိုမိုသက်တောင့်သက်သာဖြစ်စေပြီး မိသားစုနှင့်နီးစပ်မှု သို့မဟုတ် ကလေးများကို ပြုစုစောင့်ရှောက်ရန် အချိန်ရသည့်အခါတွင် ၎င်းတို့၏ဘဝသည် ပိုမိုမျှတသည်ဟု ခံစားရမည်ဖြစ်သည်။
#3. ရောဂါကူးစက်မှုကို ကန့်သတ်ပါ။
အပိတ်မှာ အလုပ်လုပ်တာက အထူးသဖြင့် လေကနေ ကူးစက်ခံရရင် ရောဂါကူးစက်နိုင်ခြေကို တိုးစေနိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် အအေးမိနေရင် အလုပ်ခွင်မသွားဘဲ တခြားသူတွေကို ကူးစက်နိုင်ခြေကို လျော့နည်းစေပါတယ်။ Hybrid လုပ်ငန်းခွင်ပုံစံများသည် ကုမ္ပဏီရှိ ဝန်ထမ်းအချို့ကို အဝေးမှရွေးချယ်ရန် ခွင့်ပြုသည်။ ဖျားနာသူတိုင်း အိမ်မှာနေရင်း သက်တောင့်သက်သာ အလုပ်လုပ်နိုင်ပါတယ်။
#၁
ဟိုက်ဘရစ်အလုပ်ပုံစံများတွင် လူအနည်းငယ်သည် တစ်ချိန်တည်းတွင် ရုံးတွင်ရှိကြပြီး၊ ဆိုလိုသည်မှာ ကုမ္ပဏီရှိဝန်ထမ်းများအားလုံးကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန်အတွက် ရုံးခန်းကြီးတစ်ခုငှားရမ်းခြင်းကုန်ကျစရိတ်ကို သက်သာစေနိုင်သည်။ စက်ပစ္စည်းများနှင့် စာရေးကိရိယာများကြောင့် နေရာငှားရမ်းခြင်းသည် မကြာခဏ ဈေးအကြီးဆုံး အသုံးစရိတ်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။
လုပ်ငန်းခွင်ဗျူဟာကို ပြန်လည်စဉ်းစားခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီများသည် ကုန်ကျစရိတ်များကို သိသိသာသာ လျှော့ချနိုင်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ ဂြိုဟ်တုရုံးများနှင့် ပိုမိုကျစ်လစ်သော တွဲဖက်အလုပ်နေရာများကဲ့သို့သော ဝန်ထမ်းများ၏ လုပ်ငန်းခွင်ရွေးချယ်ခွင့်များ ပေးအပ်ရာတွင် ၎င်းတို့သည် ထိရောက်စွာ ပြန်လည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံနိုင်သည်။
#5. အကန့်အသတ်မရှိ စွမ်းရည်များ စုဆောင်းခြင်း။
ပေါင်းစပ်လုပ်ငန်းခွင်ပုံစံများဖြင့် ကုမ္ပဏီများသည် ပြည်တွင်းလူအင်အားကန့်သတ်ချက်အတွက် စိုးရိမ်စရာမလိုဘဲ မည်သည့်ရာထူးအတွက်မဆို သင့်လျော်သော အထူးပြုကျွမ်းကျင်မှုအစုံဖြင့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းမှ အရည်အချင်းများကို စုဆောင်းနိုင်ပါသည်။ ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီများကို သိသိသာသာ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်သည့် အားသာချက်ကို ပေးစွမ်းနိုင်ပြီး ၎င်းတို့အား စျေးကွက်သစ်များအတွင်းသို့ ဝင်ရောက်ကာ နာရီပတ်လုံး ကုန်ထုတ်စွမ်းအားရရှိစေရန် ကူညီပေးနိုင်သည်။
Hybrid အဖွဲ့များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း၏ စိန်ခေါ်မှုများ
အကျိုးကျေးဇူးများစွာရှိသော်လည်း၊ အဖွဲ့အစည်းများသည် ပေါင်းစပ်လုပ်ငန်းခွင်တွင် အောက်ပါအတိုင်း စိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်နေရသည်-
#1. ကတိပြုနိုင်စွမ်းကို လျှော့ချပါ။
လုပ်ငန်းများစွာအတွက်၊ ဟိုက်ဘရစ်မော်ဒယ်သည် အဝေးမှအလုပ်လုပ်ရန် အက်ပ်များစွာကို မလိုအပ်ပါ။ ၎င်းတို့သည် ဆက်သွယ်ရေးကိရိယာများအဖြစ် အပလီကေးရှင်းများကို အသုံးပြုခြင်းအစား ပိုမိုနက်ရှိုင်းသောချိတ်ဆက်မှုများနှင့် ပိုမိုအဓိပ္ပာယ်ရှိသော လုပ်ဆောင်မှုနည်းလမ်းများ လိုအပ်ပါသည်။
အဖွဲ့အစည်းနှင့် ချိတ်ဆက်မှု လျှော့ချခြင်းသည် ဝန်ထမ်းများ၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ၎င်းတို့၏ စိတ်ကျန်းမာရေးအပေါ် အပျက်သဘောဆောင်သော သက်ရောက်မှုရှိသည်။
ရေရှည်တည်တံ့ရန်၊ ပေါင်းစပ်အလုပ်ပုံစံများသည် အွန်လိုင်းအစည်းအဝေးများကို မြှင့်တင်ရုံသာမက ဤအဆက်အစပ်ပြတ်တောက်မှုကို လက်တွေ့ကျသောနည်းလမ်းများဖြင့် ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် လိုအပ်ပါသည်။
#2. Management Issues & Corporate Culture
အားနည်းသော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုသည် နောက်ကျနေပုံရပြီး စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ ပေါင်းစပ်လုပ်ဆောင်ခြင်းကို အသုံးချသည့်အခါ ပြဿနာဖြစ်လာသည်။ တိုက်ရိုက်ကြီးကြပ်မှု မရှိခြင်းသည် မန်နေဂျာများနှင့် ဝန်ထမ်းများကြားတွင် မယုံကြည်မှုကို ဖြစ်စေသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ဝန်ထမ်းနှင့် မန်နေဂျာနှစ်ဦးစလုံးသည် လုပ်ငန်းခွင်တွင် လိုအပ်ချက်များ ပိုမိုများပြားလာသောအခါ ကြီးကြပ်ကွပ်ကဲမှု တိုးလာသောအခါတွင်၊ ဝန်ထမ်းများနှင့် မန်နေဂျာနှစ်ဦးစလုံးသည် ဖိစီးမှု ပိုမိုခံစားရလိမ့်မည်။
လေ့ကျင့်ရေးနှင့် စီမံခန့်ခွဲရေးပရိုဂရမ်များသည် ယာယီပြဿနာအချို့ကို ဖြေရှင်းပေးနိုင်သော်လည်း ပေါင်းစပ်ဝန်ထမ်းများအတွက် ထိရောက်မည်မဟုတ်ပါ။
Hybrid Workplace Model ကို ဘယ်လိုကျင့်သုံးမလဲ။
ပေါင်းစပ်လုပ်ငန်းခွင်ပုံစံဖြင့် သင့်အဖွဲ့အစည်းကို အနာဂတ်သို့ ယူဆောင်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီလား။ လိုက်လျောညီထွေရှိသော အဝေးထိန်းအလုပ်သို့ ကူးပြောင်းခြင်းသည် စိတ်လှုပ်ရှားစရာကောင်းသော အခွင့်အလမ်းတစ်ခုဖြစ်သော်လည်း ၎င်းကို မှန်ကန်စေရန် ဂရုတစိုက်စီစဉ်ခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ အောက်ပါတို့သည် သင်လိုက်နာနိုင်သော ပေါင်းစပ်လုပ်ဆောင်နိုင်သော အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်အချို့ဖြစ်သည်။
#1 ။ ဝန်ထမ်းစစ်တမ်းကိုဖန်တီးပါ။
သင့်ကုမ္ပဏီအတွက် အဆင်ပြေစေမည့် Hybrid Work model တစ်ခုကို တည်ဆောက်ရန် ၎င်းတို့၏ လိုအပ်ချက်များကို လေ့လာရန် သင့်လုပ်သားများနှင့် ဆွေးနွေးပါ။ ပေါင်းစပ်လုပ်ငန်းခွင်ပုံစံအတွက် ဝန်ထမ်းများ၏ဆန္ဒအပေါ် တုံ့ပြန်ချက်ရယူရန် စစ်တမ်းတစ်ခု ပေးပို့ပါ။ ဤသည်မှာ သင်ကိုးကားနိုင်သော ယေဘူယျမေးခွန်းအချို့ဖြစ်သည်။
- ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်နှင့် ရုံးအခြေပြုအလုပ်အကြား သင့်စံပြချိန်ခွင်လျှာမှာ အဘယ်နည်း။
- အကယ်၍ သင်သည် အဝေးမှ (အိမ်မှ) အလုပ်လုပ်နိုင်လျှင် တစ်ပတ်လျှင် ဘယ်နှစ်ရက်ကို ရွေးချယ်မည်နည်း။
- အိမ်နဲ့ ပိုနီးတဲ့ တခြားအလုပ်နေရာ ရှိနိုင်ရင် ရုံးအစား အဲဒီနေရာကို ရွှေ့ဖို့ ပိုကောင်းမလား?
- မင်းဘယ်နေရာမှာပဲရောက်နေနေ မင်းရဲ့အလုပ်ကိုလုပ်ဆောင်ဖို့ ဒစ်ဂျစ်တယ်ကိရိယာတွေရှိလား။
- မည်သည့်ဒစ်ဂျစ်တယ်ကိရိယာများ ထပ်မံလိုအပ်သည်ဟု သင်ထင်သနည်း။
- ဟိုက်ဘရစ်အလုပ်လုပ်ခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ သင်ဘာများစိုးရိမ်နေသနည်း။
စစ်တမ်း၏ရလဒ်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီးနောက်၊ အဖွဲ့အစည်းများသည် သင့်ကုမ္ပဏီတွင် ပေါင်းစပ်အလုပ်ပုံစံတစ်ခုအတွက် လိုအပ်ကြောင်းကို နားလည်ပြီး ၎င်းတို့၏မော်ဒယ်ကို စိတ်ကြိုက်စတင်မည်ဖြစ်သည်။
Interactive Poll ကို ဖန်တီးပါ။ 1-မိနစ်
AhaSlides ဖြင့်၊ သင်သည် အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသော စစ်တမ်းများကို ဖန်တီးနိုင်ပြီး ထင်မြင်ချက်များကို ချက်ချင်းတိုင်းတာရန် ၎င်းတို့ကို တိုက်ရိုက်မေးမြန်းနိုင်ပါသည်။
#2 ။ Vision ကိုဆက်သွယ်ပါ။
ပေါင်းစပ်ပုံစံသည် သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက် အဓိပ္ပာယ်ကို ရှင်းလင်းစွာဖော်ပြပါ။ ထည့်သွင်းစဉ်းစားနေသည့် မတူညီသော အချိန်ဇယားရွေးချယ်မှုများကို ရှင်းပြပါ (ဥပမာ- တစ်ပတ်လျှင် ရုံးတွင် ၂-၃ ရက်)။
ဝန်ထမ်းများအတွက် လိုက်လျောညီထွေရှိမှု၊ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်နှင့် လုပ်ငန်းခွင်ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှု တိုးမြှင့်ခြင်း၏ ပန်းတိုင်များကို အလေးထားပါ။ ထိပ်တန်းအရည်အချင်းရှိသူကို ဆွဲဆောင်ခြင်းနှင့် ထိန်းသိမ်းခြင်းကို မည်ကဲ့သို့ ပံ့ပိုးကူညီကြောင်း ရှင်းပြပါ။
ပိုမိုကောင်းမွန်သော ကုန်ထုတ်စွမ်းအား၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ပထဝီဝင်ဧရိယာမှ စွမ်းရည်များ အရင်းအမြစ်များ ကဲ့သို့သော လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များကို ဆွေးနွေးပါ။
ရှေ့ပြေးပရိုဂရမ်များ သို့မဟုတ် ဟိုက်ဘရစ်မော်ဒယ်များဖြင့် အောင်မြင်မှုရရှိခဲ့သော အခြားကုမ္ပဏီများမှ သက်ဆိုင်ရာဒေတာများကို မျှဝေပါ။ စက်မှုမွေးစားနှုန်းထားများနှင့် စံနှုန်းများ။
#၃။ တည်စေ Hybrid လုပ်ငန်းခွင်နည်းပညာ
ကုမ္ပဏီများသည် ဆက်သွယ်ရေးကိရိယာများ၊ ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့သုံးကိရိယာများနှင့် ထိရောက်သောအစည်းအဝေးများအတွက် စက်ကိရိယာများကဲ့သို့သော ပေါင်းစပ်အလုပ်ပုံစံနှင့်ကိုက်ညီရန် နည်းပညာများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်ပါသည်။ ထို့နောက် ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံး၏ အကောင်းဆုံးဆက်သွယ်ရေးကျင့်ထုံးများကို ချမှတ်ပြီး ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများနှင့် ရှင်းလင်းသော လမ်းညွှန်ချက်များချမှတ်ရန် အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်များကို အားပေးတိုက်တွန်းပါ။
လုပ်ငန်းခွင်တွင် လိုအပ်သော ဝန်ထမ်းအရေအတွက်ကို စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် ဝန်ထမ်းများ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် ရုံးအချိန်ဇယားများ ဖန်တီးပါ။
#4 ။ ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပါ။
သင့်ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုကို ခိုင်မာစေပါ။ လူတိုင်းသည် ပုံသေနေရာတစ်ခုတည်းတွင် အလုပ်မလုပ်သည့်အခါ ပေါင်းစပ်အလုပ်ပုံစံ၏ အောင်မြင်ထိရောက်မှုတွင် ဤအရာသည် အလွန်အရေးကြီးပြီး လူတိုင်း ဘာလုပ်နေသည်ကို မသိရပါ။
ဝန်ထမ်းများ၏ စကားကို နားထောင်ခြင်းအပြင် အချင်းချင်း အွန်လိုင်းဆက်သွယ်မှု လှုပ်ရှားမှုအချို့ကို အချိန်အခါအလိုက် လုပ်ဆောင်ပြီး ကုမ္ပဏီရှိလူတိုင်း အွန်လိုင်းတွင် တစ်ချိန်တည်းရှိနေနိုင်စေရန်အတွက် တစ်ပတ်၏အချိန်ကို ရှာဖွေပါ။ ဒါမှမဟုတ် စီစဉ်ပေးလို့ရတယ်။ virtual teambuilding ဂိမ်းများ နှင့် virtual ဖောက်ထွက်.
#5 ။ အကြံပြုချက်များကို ဆက်တိုက်စုဆောင်းပါ။
သင့်ကုမ္ပဏီအတွက် ပေါင်းစပ်အလုပ်ပုံစံတစ်ခုကို တည်ဆောက်သည့်အခါ ဝန်ထမ်းများ၏ အကြံပြုချက်ကို စုဆောင်းရန် မမေ့ပါနှင့်။ ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန်နှင့် ဖြစ်ပေါ်လာသည့် ရှုပ်ထွေးမှုများကို ရှင်းလင်းရန် ပုံမှန်စစ်ဆေးပါ။ ဝန်ထမ်းများ၏ အတွေးအမြင်များကို မျှဝေရန် နည်းလမ်းများစွာကို ပံ့ပိုးပေးရန် သေချာပါစေ။
ဥပမာအားဖြင့်၊ သင်သည် ဝန်ထမ်းအားလုံးအား မတ်တပ်ရပ်နေစဉ်အတွင်း နေ့စဉ်စစ်တမ်းတစ်ခု ပေးပို့နိုင်သည်။
နောက်ဆုံးထင်မြင်ချက်များ
ပေါင်းစပ်လုပ်ငန်းခွင်ပုံစံကို လက်ခံကျင့်သုံးခြင်းသည် ရှုပ်ထွေးမှုအသစ်များကို ဆောင်ကြဉ်းပေးသော်လည်း လိုက်လျောညီထွေရှိမှု၊ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု တိုးမြင့်လာမှု၏ ဆုလာဘ်များသည် မှန်ကန်သောအဖွဲ့အစည်းများအတွက် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုကို ထိုက်တန်စေပါသည်။
မှန်ကန်သော အစီအစဉ်ဆွဲခြင်းနှင့် ကိရိယာများကို နေရာချထားခြင်းဖြင့်၊ ပေါင်းစပ်လုပ်ငန်းခွင်သည် သင့်အဖွဲ့အစည်းအား ကပ်ရောဂါလွန်ကာလတွင် အလုပ်၏ရေရှည်တိုးတက်မှုနှင့် အောင်မြင်မှုအတွက် ခွန်အားဖြစ်စေပါသည်။ အနာဂတ်သည် မရေးရသေးသောကြောင့် ယနေ့တွင် သင်၏ကိုယ်ပိုင် အောင်မြင်မှုဇာတ်လမ်းကို စတင်ရေးသားပါ။
ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား
ပေါင်းစပ်လုပ်ငန်းခွင်ဗျူဟာဆိုတာ ဘာလဲ။
ပေါင်းစပ်လုပ်ငန်းခွင်ဗျူဟာသည် ကုမ္ပဏီ၏ အစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး ဝန်ထမ်းများသည် ရုံးတွင်အချိန်အတော်ကြာ အလုပ်လုပ်ရပြီး အဝေးမှအလုပ်လုပ်သည့်အချိန်အချို့ကို ပေါင်းစပ်လုပ်ကိုင်သည့်ပုံစံကို အကောင်အထည်ဖော်မည့် ကုမ္ပဏီ၏အစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။
ဟိုက်ဘရစ်စံနမူနာဆိုတာ ဘာလဲ။
ဤသည်မှာ အဖွဲ့အစည်းများသည် ဟိုက်ဘရစ် လုပ်ငန်းခွင်ပုံစံများကို အကောင်အထည်ဖော်ပုံ၏ ဥပမာအချို့ဖြစ်သည်။
- ရုံးတွင် 3 ရက်၊ 2 ရက်အဝေး- Microsoft၊ Amazon နှင့် Ford ကဲ့သို့သော ကုမ္ပဏီများသည် ဝန်ထမ်းများသည် တစ်ပတ်လျှင် 3 ရက် ရုံးတွင်အလုပ်လုပ်ကြပြီး ကျန် 2 ရက်မှာ အဝေးမှ အလုပ်လုပ်သည့် အချိန်ဇယားများကို ချမှတ်ထားသည်။
- ရုံးတွင် 2-3 ရက်အတွင်း လိုက်လျောညီထွေရှိနိုင်သည်- ကုမ္ပဏီများစွာသည် ဝန်ထမ်းများအား တစ်ပတ်လျှင် 2-3 ရက် ရုံးသို့လာရောက်ရန် ရွေးချယ်ခွင့်ပြုသော်လည်း အဖွဲ့လိုအပ်ချက်နှင့် ဝန်ထမ်းအကြိုက်ပေါ်မူတည်၍ နေ့ရက်အတိအကျကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသည်။
ပေါင်းစပ်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ မဏ္ဍိုင်ကြီး (၄) ရပ်မှာ အဘယ်နည်း။
မဏ္ဍိုင်လေးရပ်တွင် ရေရှည်တည်တံ့သော ပေါင်းစပ်လုပ်ငန်းအစီအစဉ်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် လိုအပ်သော လက်တွေ့ကျသော လုပ်ငန်းခွင်ဆိုင်ရာ ထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုများနှင့် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲများကို အကျုံးဝင်ပါသည်။ ဒြပ်စင်လေးခုစလုံးကို မှန်ကန်စွာရယူခြင်းသည် ဟိုက်ဘရစ်မော်ဒယ်တစ်ခုတွင် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ထားသော ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်၊ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုအတွက် အရေးကြီးပါသည်။
