Idea Generation Process- တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို လှုံ့ဆော်ပေးသည့် နည်းပညာ ၁၅ ခု

အဘယ်ကြောင့်ဖြစ်ပါသည် စိတ်ကူးမျိုးဆက် ဖြစ်စဉ် မင်းရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းခရီးရဲ့ မရှိမဖြစ် လမ်းကြောင်းတွေထဲက တစ်ခုလား။

အဲလ်ဘတ်အိုင်းစတိုင်း၊ လီယိုနာဒိုဒါဗင်ချီ၊ ချားလ်စ်ဒါဝင်စသည့် သမိုင်းကြောင်းကြီးများမှ သိပ္ပံပညာရှင်များနှင့် အနုပညာရှင်များစွာကို ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်ရန် လူသားများသည် ဆယ်စုနှစ်များစွာကြာအောင် ကြိုးပမ်းလာခဲ့ကြသည်။

သိပ္ပံနည်းကျ အောင်မြင်မှုများသည် ၎င်းတို့၏ သဘာဝ ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေး သို့မဟုတ် လှုံ့ဆော်မှု အလိုလို ထွက်ပေါ်လာခြင်းမှ ဖြစ်ပေါ်လာသည်ဟု အချို့က ယူဆသောကြောင့် အငြင်းပွားဖွယ် အယူအဆ နှစ်မျိုးရှိသည်။

တီထွင်သူအများအပြားသည် ဉာဏ်ကြီးရှင်များဖြစ်သည်ဟူသောအချက်ကို ဘေးဖယ်ထားလိုက်ပါ၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို မိတ်ဆက်ခြင်းသည် စုပေါင်း၍ တိုးပွားလာသော တိုးတက်မှုမှ လာမည်၊ တစ်နည်းအားဖြင့် ဆိုရသော် စိတ်ကူးမျိုးဆက်၏ လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည်။

စိတ်ကူးမျိုးဆက်ဖြစ်စဉ်၏ အနှစ်သာရကို နားလည်ခြင်းဖြင့်၊ လူသားများသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သောကမ္ဘာတစ်ခုအတွက် မဖြစ်နိုင်သောအရာကို သော့ဖွင့်ခြင်း၏ နောက်ထပ်ခရီးများကို မြှင့်တင်ပေးသည့် တီထွင်ဖန်တီးမှုဆိုင်ရာ အမူအကျင့်များ၏ စစ်မှန်သော ဇစ်မြစ်ကို ရှာဖွေတွေ့ရှိနိုင်သည်။ ဤဆောင်းပါးတွင်၊ မတူညီသောနယ်ပယ်များရှိ Idea Generation Process ၏သဘောတရားနှင့် ရိုးရှင်းသောအဆင့်အချို့တွင် နည်းပညာပံ့ပိုးမှုဖြင့် ထိရောက်သော Idea Generation Process ကို မည်သို့စတင်ရမည်ကို သိမြင်နားလည်နိုင်မည်ဖြစ်ပါသည်။

Idea Generation Process (Idea Development Process) ၏ ခံယူချက်အသစ်များကို စူးစမ်းလေ့လာရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေပါစေ။ အကောင်းဆုံး အိုင်ဒီယာ မျိုးဆက်နည်းပညာများ နှင့် အိုင်ဒီယာ မျိုးဆက်၏ လုပ်ငန်းစဉ်များ ကို စေ့စေ့ငုကြည့်ကြပါစို့။

မာတိကာ

Idea Generation Process ၏ အရေးပါမှု

Ideation (သို့) အိုင်ဒီယာမျိုးဆက်လုပ်ငန်းစဉ်သည် ဆန်းသစ်သောဗျူဟာတစ်ခုဆီသို့ ဦးတည်သည့် အသစ်သောအရာတစ်ခုကို ဖန်တီးရန် ပထမဆုံးခြေလှမ်းဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးနှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာကိစ္စရပ်နှစ်ခုလုံးအတွက်၊ အိုင်ဒီယာထုတ်လုပ်ခြင်းသည် ရေတိုနှင့်ရေရှည်နှစ်ရပ်စလုံးအတွက် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာတိုးတက်မှုနှင့် လုပ်ငန်းတိုးတက်အောင်မြင်စေရန် အထောက်အကူဖြစ်စေသော အကျိုးပြုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှု၏ သဘောတရားမှာ ကုမ္ပဏီ၏ အလုံးစုံရည်မှန်းချက်ကို အောင်မြင်စေရန် ပံ့ပိုးပေးရန်အတွက် ရရှိနိုင်သော အရင်းအမြစ်များ၊ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်သော ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေးနှင့် စျေးကွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို အသုံးချရန်ဖြစ်သည်။ သင့်ကုမ္ပဏီများသည် SMEs သို့မဟုတ် ဧရာမစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် သက်ဆိုင်သည်ဖြစ်စေ အိုင်ဒီယာထုတ်လုပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် ရှောင်လွှဲ၍မရပါ။

မတူညီသော အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းများတွင် အိုင်ဒီယာမျိုးဆက်

စိတ်ကူးမျိုးဆက်ကို ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်မှုသည် ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်သည့် လုပ်ငန်းအပေါ် မူတည်ပါသည်။ အထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း Idea မျိုးဆက်လုပ်ငန်းစဉ်သည် နယ်ပယ်အားလုံးတွင် မသင်မနေရဖြစ်သည်။ အလုပ်ရှင်နှင့် အလုပ်သမားနှစ်ဦးစလုံးသည် မည်သည့်အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းတွင်မဆို လုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အကြံဉာဏ်သစ်များ ထုတ်ပေးရပါမည်။ မတူညီသောအလုပ်များတွင် Idea မျိုးဆက်ကို မွေးစားခြင်းကို အမြန်ကြည့်ကြပါစို့။

If you are working in the Digital Marketing field, there are many daily requirements for creative activities. For example, you must run many ads and promotions to attract customer attention and enlarge market shares. The tricky part is that the generator needs to be specific, sentimental, and unique.

ထို့အပြင်၊ အကြောင်းအရာစျေးကွက်ရှာဖွေရေးဂျင်နရေတာနှင့်ပိုမိုထုတ်လုပ်သည်။ blog ဆောင်းပါးအကြံဉာဏ်များသည် ၎င်းတို့ လျင်မြန်စွာပျံ့နှံ့သွားကြောင်း သေချာစေရန်နှင့် ပေးထားသည့်အချိန်အတွင်း အကျိုးသက်ရောက်မှု နှစ်ဆတိုးလာစေရန် ကြော်ငြာများတွင်လည်း ပူးတွဲတင်ပြရန် လိုအပ်ပါသည်။

The first and most crucial step is to stand out from your competitors if you are a new startup or entrepreneur, especially in e-commerce or tech-related businesses. You can think about these directions: product or service portfolios such as new product development, idea generation, and brand names.

ကုမ္ပဏီသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေး လုပ်ငန်းအမည်အကြံဉာဏ်များ သို့မဟုတ် ထပ်တူထပ်နေခြင်း၊ ဖောက်သည်ရှုပ်ထွေးခြင်းတို့ကို ရှောင်ရှားရန်နှင့် အနာဂတ်တွင် အခြားဇာတ်ကောင်ကို ပြောင်းလဲနိုင်ခြေကို ရှောင်ရှားရန် နောက်ဆုံးကုန်အမှတ်တံဆိပ်အမည်များကို မရွေးချယ်မီတွင် ကုမ္ပဏီသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလုပ်ငန်းအမည်အကြံဉာဏ်များ သို့မဟုတ် တီထွင်ဖန်တီးမှုအေဂျင်စီအမည် စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို ကြိုတင်ဖန်တီးရန် အရေးကြီးပါသည်။

ကြီးကြီးမားမားနှင့် နိုင်ငံစုံကုမ္ပဏီများတွင် အထူးသဖြင့် အရောင်းဌာနများတွင် တူညီသောရာထူးကို ထမ်းဆောင်ရန် အဖွဲ့တစ်ခုထက်ပို၍ ရှိပါသည်။ ဝန်ထမ်းများနှင့် အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်များကြား စိတ်အားထက်သန်မှု၊ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် အလုပ်အကိုင်စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုးမြှင့်ရန်အတွက် ၎င်းတို့တွင် အရောင်းအဖွဲ့ နှစ်ခုထက်ပို၍ အသင်း 5 ခုအထိ ရှိနိုင်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ အဖွဲ့နံပါတ် ၁၊ နံပါတ်ကဲ့သို့ နံပါတ်များနောက်တွင် အသင်းအမည်ပေးခြင်းအစား ဆန်းသစ်တီထွင်သော အရောင်းအဖွဲ့အမည်ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်သည်။ 1၊ no.2 နှင့် အခြားအရာများ။ အဖွဲ့အမည်ကောင်းတစ်ခုသည် အဖွဲ့ဝင်များအား ဂုဏ်ယူမှု၊ ပိုင်ဆိုင်မှုနှင့် စိတ်အားတက်ကြွစေမှု၊ စိတ်အားထက်သန်မှုကို မြှင့်တင်ပေးပြီး ဝန်ဆောင်မှုနှင့် စံချိန်စံညွှန်းများကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည်။

Idea Generation Process ကို အမြင့်ဆုံးမြှင့်တင်ရန် အကောင်းဆုံးနည်းပညာများ

If you think that generating unconventional ideas and behaviours happens randomly, the time seems right for you to change your mind. There are some idea-generation techniques that many people have adopted to trigger their brains and creativity. So, what are the best idea-generation techniques you should try? The following section shows you the best practices and step-to-step to generate ideas.

5 ways to maximize the idea generation process include mindmapping, attribute thinking, reverse brainstorming and finding inspiration:

နည်းပညာ 1. Mindmapping

Mind mapping is one of the most popularly used idea-generating techniques nowadays, especially in schools. Its principles are straightforward: organize information into a hierarchy and draw relationships among pieces of the whole.

Mind mapping နှင့် ပတ်သက်လာလျှင် လူများသည် ကွဲပြားသော အသိပညာနှင့် အချက်အလက်များကြားတွင် ချိတ်ဆက်မှုများကို ပြသသည့် စနစ်ကျသော အထက်တန်းနှင့် ရှုပ်ထွေးသော အကိုင်းအခက်များကို တွေးတောကြသည်။ ၎င်း၏ကြီးမားသောပုံနှင့်အသေးစိတ်အချက်အလက်များကိုတစ်ချိန်တည်းတွင်သင်မြင်နိုင်သည်။

စိတ်မြေပုံရေးဆွဲခြင်းကို စတင်ရန်၊ သင်သည် အဓိကအကြောင်းအရာတစ်ခုကို ချရေးပြီး မိုနိုခရုမ်းနှင့် မွဲခြောက်ခြင်းတို့ကို ရှောင်ရှားရန် ပုံများနှင့် အရောင်အချို့ကို ပူးတွဲထည့်သွင်းစဉ် အခြေခံအကျဆုံး အကြောင်းအရာခွဲများနှင့် သက်ဆိုင်ရာ သဘောတရားများကို အကြံပြုမည့် အကိုင်းအခက်များကို ပေါင်းထည့်နိုင်သည်။ စိတ်မြေပုံဆွဲခြင်း၏ စွမ်းအားသည် ရှုပ်ထွေးသော၊ စကားလုံးအသုံးအနှုန်းများနှင့် ထပ်တလဲလဲဖြစ်နေသော အကောင့်များကို တစ်နည်းအားဖြင့် ရိုးရှင်းစွာရှင်းလင်းခြင်းတွင် တည်ရှိသည်။

In the book " I am Gifted, So Are You", the author highlights how changing mindsets and using mind-mapping techniques have helped him make improvements in the short term. It is possible because mind mapping helps to reorganize thoughts, break complex concepts into more easily understood information, connect ideas, and enhance overall cognitive processes.

Technique 2. Attribute Thinking

Attribute တွေးခေါ်မှု၏ အကောင်းဆုံးဖော်ပြချက်မှာ လက်ရှိပြဿနာကို သေးငယ်သောအပိုင်းများအဖြစ် ပိုင်းခြားပြီး ဆဲလ်များအတွက် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ဖြေရှင်းချက်များကို အရွယ်အစားချဲ့ထွင်ခြင်းဖြစ်သည်။ Attribute Thinking ၏ အကောင်းဆုံးသော အစိတ်အပိုင်းမှာ ပြဿနာ သို့မဟုတ် စိန်ခေါ်မှု အမျိုးအစားတိုင်းအတွက် လွှမ်းမိုးနိုင်သည် ။

attribute တွေးခေါ်မှုကို လုပ်ဆောင်ရန် စံနည်းလမ်းမှာ သင့်ကုမ္ပဏီ၏ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ရည်မှန်းချက်အောင်မြင်မှုအတွက် အရေးကြီးသော backlog များကို စတင်ဖော်ထုတ်ရန်ဖြစ်သည်။ အရည်အချင်းများ သို့မဟုတ် လက္ခဏာများကို တတ်နိုင်သမျှ အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြပြီး ၎င်းတို့ကို ဆန်းသစ်သော အကြံဉာဏ်များနှင့် ချိတ်ဆက်ရန် ကြိုးစားပါ။ ထို့နောက် သင်၏ပစ်မှတ်များအတွက် အကောင်းဆုံးရွေးချယ်မှုကို ဆုံးဖြတ်ရန် ရွေးချယ်မှုကို သတ်မှတ်ပါ။

Technique 3. Reverse Brainstorming

Reverse Thinking သည် ပြဿနာကို ဆန့်ကျင်ဘက်ဦးတည်ချက်မှ သမားရိုးကျအတိုင်း ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပြီး တစ်ခါတစ်ရံတွင် စိန်ခေါ်မှုပြဿနာများအတွက် မထင်မှတ်ထားသော အဖြေများဆီသို့ ဦးတည်စေသည်။ ပြောင်းပြန်တွေးခြင်းသည် ပြဿနာတစ်ခု၏ အကြောင်းရင်း သို့မဟုတ် ပိုဆိုးလာခြင်းကို ဖော်ထုတ်ခြင်းဖြစ်သည်။ 

ဤနည်းလမ်းကို လေ့ကျင့်ရန် သင့်ကိုယ်သင် "ပြောင်းပြန်" မေးခွန်းနှစ်ခု မေးသင့်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ပုံမှန်မေးခွန်းမှာ "ကျွန်ုပ်တို့၏အက်ပ်တွင် အခကြေးငွေပိုမိုရရှိသည့်အဖွဲ့ဝင်များကို မည်သို့ရနိုင်မည်နည်း။" နောက်တဆင့်မှာတော့ ဖြစ်နိုင်ချေရှိတဲ့ အဖြေနှစ်ခုကို စာရင်းပြုစုပြီး ဖြစ်နိုင်ခြေများလေလေ၊ သူတို့ ပိုထိရောက်လေလေ ဖြစ်ပါတယ်။ နောက်ဆုံးအနေနဲ့ သင့်ဖြေရှင်းချက်တွေကို လက်တွေ့မှာ မြှင့်တင်နိုင်မယ့် နည်းလမ်းကို စဉ်းစားကြည့်ပါ။

Technique 4. Inspiration ကိုရှာပါ။

လှုံ့ဆော်မှုရှာဖွေခြင်းသည် ခက်ခဲကြမ်းတမ်းသော ခရီးတစ်ခုဖြစ်သည်။ တစ်ခါတစ်ရံတွင် အခြားသူများ၏ ထင်မြင်ယူဆချက်များကို နားထောင်ခြင်း သို့မဟုတ် သင်၏ သက်တောင့်သက်သာဇုန်မှ ထွက်သွားခြင်းသည် သိပ်မဆိုးပါ။ သို့မဟုတ် အသစ်အဆန်းများနှင့် မတူညီသော ဇာတ်လမ်းများကို တွေ့ကြုံခံစားရန် နေရာသစ်များသို့ ခရီးသွားခြင်း သို့မဟုတ် သင်အရင်က မတွေးဖူးသည့် ပုံစံဖြင့် သင့်ကို အံ့အားသင့်ဖွယ် လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်ပါသည်။ လူမှုကွန်ရက်များ၊ စစ်တမ်းများနှင့် အကြံပြုချက်များကဲ့သို့သော အရင်းအမြစ်များစွာမှ လှုံ့ဆော်မှုများကို သင်ရှာတွေ့နိုင်ပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အဆင့်နှစ်ဆင့်တွင်၊ သင်တစ်ခုဖွင့်နိုင်သည်။ တိုက်ရိုက်မဲ AhaSlides အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသော စစ်တမ်းများမှတဆင့် လူများ၏ ထင်မြင်ယူဆချက်များကို မေးမြန်းရန် ဆိုရှယ်မီဒီယာပလက်ဖောင်းများပေါ်တွင်။

နည်းပညာ 5. အွန်လိုင်းတူးလ်ကို အသုံးပြုပါ။

You can fulfil your idea generation goals using an online tool like Word Cloud to ignite your brainstorming. The internet is crammed with many new technology solutions and is free. As more people bring e-notebooks and laptops than pens and paper, the change to using online apps to brainstorm is obvious. Apps like AhaSlides စကားလုံးမိုးတိမ်၊ WordArt ၊ Mentimeter နှင့် အခြားအရာများကို စနစ်များစွာတွင် အသုံးပြုနိုင်ပြီး အာရုံထွေပြားခြင်းမရှိဘဲ အချိန်မရွေး နေရာမရွေး အကြံဥာဏ်သစ်များ လွတ်လွတ်လပ်လပ် ရရှိနိုင်ပါသည်။

Technique 6. Brainwriting

As its name suggests, brainwriting, an idea generation example, is the combination of brainstorming and writing and is defined as a written form of brainstorming. Among many idea-generating techniques, this method seems to emphasize written communication as a key component of the creative process.

Brainwriting is particularly effective in group settings where multiple individuals contribute to generating ideas in a structured and organized manner. Instead of getting people to speak out their ideas in front of others, brainwriting gets people to write them down and share them anonymously. This silent approach minimizes the influence of dominant voices and allows for a more equitable contribution from all team members.

Technique 7. ScamPER

SCAMPER သည် Substitute၊ Combine၊ Adapt၊ Modify၊ Put to another use, Eliminate, and Reverse ကို ကိုယ်စားပြုသည်။ ဤအကြံဥာဏ်ဖန်တီးမှုနည်းပညာများသည် အဖြေများကိုရှာဖွေပြီး တီထွင်ဖန်တီးမှုဖြင့် တွေးတောသည့်အခါတွင် အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။

• S - အစားထိုး- ဖြစ်နိုင်ခြေအသစ်များကိုရှာဖွေရန် အချို့သောဒြပ်စင်များ သို့မဟုတ် အစိတ်အပိုင်းများကို အစားထိုးခြင်း သို့မဟုတ် အစားထိုးပါ။ ၎င်းတွင် မူလစိတ်ကူးကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သော အစားထိုးပစ္စည်းများ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ သို့မဟုတ် သဘောတရားများကို ရှာဖွေခြင်းတွင် ပါဝင်ပါသည်။
• C - ပေါင်းစပ်ပါ အသစ်တစ်ခုခုဖန်တီးရန် မတူညီသောဒြပ်စင်များ၊ စိတ်ကူးများ သို့မဟုတ် အင်္ဂါရပ်များကို ပေါင်းစပ်ပါ သို့မဟုတ် ပေါင်းစပ်ပါ။ ၎င်းသည် ပေါင်းစပ်ပေါင်းစပ်မှုနှင့် ဆန်းသစ်သောအဖြေများကို ဖန်တီးရန်အတွက် ကွဲပြားသောအစိတ်အပိုင်းများကို စုစည်းလာစေရန် အလေးပေးသည်။
• A - လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်: မတူညီသောအကြောင်းအရာ သို့မဟုတ် ရည်ရွယ်ချက်နှင့်ကိုက်ညီရန် ရှိပြီးသားဒြပ်စင်များ သို့မဟုတ် စိတ်ကူးများကို ပြုပြင်မွမ်းမံပါ။ ဤလုပ်ဆောင်ချက်သည် သတ်မှတ်အခြေအနေအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အစိတ်အပိုင်းများကို ချိန်ညှိခြင်း၊ ပြောင်းလဲခြင်း သို့မဟုတ် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေရန် အကြံပြုထားသည်။
• M - ပြင်ဆင်ရန်- ၎င်းတို့၏ဝိသေသလက္ခဏာများကို မြှင့်တင်ရန် သို့မဟုတ် မြှင့်တင်ရန် ရှိပြီးသားဒြပ်စင်များကို ပြုပြင်မွမ်းမံခြင်း သို့မဟုတ် ပြောင်းလဲခြင်းများ ပြုလုပ်ပါ။ ၎င်းသည် တိုးတက်မှု သို့မဟုတ် ကွဲပြားမှုများကို ဖန်တီးရန်အတွက် အရွယ်အစား၊ ပုံသဏ္ဍာန်၊ အရောင် သို့မဟုတ် အခြားသော အရည်အချင်းများကဲ့သို့ ပြောင်းလဲနေသော ရှုထောင့်များကို ရည်ညွှန်းသည်။
• P - နောက်ထပ်အသုံးပြုရန် အခြားအပလီကေးရှင်းများကို စူးစမ်းလေ့လာပါ သို့မဟုတ် ရှိပြီးသား အစိတ်အပိုင်းများ သို့မဟုတ် အကြံဉာဏ်များအတွက် အသုံးပြုပါ။ ၎င်းတွင် လက်ရှိဒြပ်စင်များကို ကွဲပြားခြားနားသောအခြေအနေများတွင် မည်သို့ပြန်လည်အသုံးချနိုင်သည် သို့မဟုတ် အသုံးချနိုင်သည်ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်း ပါဝင်သည်။
• E - ဖယ်ရှားပါ အိုင်ဒီယာကို ရိုးရှင်းစေရန် သို့မဟုတ် ချောမွေ့စေရန်အတွက် အချို့သောဒြပ်စင်များ သို့မဟုတ် အစိတ်အပိုင်းများကို ဖယ်ရှားပါ သို့မဟုတ် ဖယ်ရှားပါ။ ၎င်းသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောဒြပ်စင်များကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်နှင့် ပင်မသဘောတရားကိုအာရုံစိုက်ရန် ၎င်းတို့ကိုဖယ်ရှားရန် ရည်ရွယ်သည်။
• R - ပြောင်းပြန် (သို့မဟုတ် ပြန်စီရန်): မတူညီသော ရှုထောင့်များ သို့မဟုတ် အပိုင်းများကို လေ့လာရန် အစိတ်အပိုင်းများကို ပြောင်းပြန် သို့မဟုတ် ပြန်စီပါ။ ၎င်းသည် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ လက်ရှိအခြေအနေနှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်အား ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် သို့မဟုတ် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုအသစ်များဖန်တီးရန် ဒြပ်စင်များ၏ အစီအစဥ်ကို ပြောင်းလဲစေပါသည်။

Technique 8. Role-playing

You might be familiar with the term role-playing in acting classes, business training, and many educational purposes, from kindergarten to higher education, to enhance learning experiences. What makes it unique from other idea generation techniques is so many such as:

• လက်တွေ့ဘဝ အခြေအနေများကို တတ်နိုင်သမျှ အနီးကပ် ပုံဖော်ရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ ပါဝင်သူများသည် တိကျသောအခန်းကဏ္ဍများကိုယူကြပြီး စစ်မှန်သောအတွေ့အကြုံများကိုအတုယူသည့်အခြေအနေများတွင်ပါဝင်ကြသည်။
• ပါဝင်သူများသည် အခန်းကဏ္ဍအလိုက် အမျိုးမျိုးသော အကြောင်းအရာများနှင့် အမြင်များကို စူးစမ်းလေ့လာကြသည်။ မတူညီသော အခန်းကဏ္ဍများကို ယူဆခြင်းဖြင့်၊ တစ်ဦးချင်းစီသည် အခြားသူများ၏ စေ့ဆော်မှု၊ စိန်ခေါ်မှုများနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့် လုပ်ငန်းစဉ်များအကြောင်း ထိုးထွင်းသိမြင်မှု ရရှိပါသည်။
• ဇာတ်ကြောင်းပြခြင်းသည် ချက်ချင်းတုံ့ပြန်ချက်ရနိုင်သည်။ ပါဝင်သူများသည် ဖြစ်ရပ်တစ်ခုစီတိုင်းပြီးနောက်တွင် သင်တန်းနည်းပြများ၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင်ပင် အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်များကို လက်ခံရရှိနိုင်ပါသည်။ ၎င်းသည် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုနှင့် သင်ယူမှု သန့်စင်မှုကို ပံ့ပိုးပေးသည့် ထိရောက်သော တုံ့ပြန်ချက်ကွင်းဆက်တစ်ခုဖြစ်သည်။

Technique 9. SWOT Analysis

When it comes to idea generation in entrepreneurship with the involvement of many variables or factors, SWOT analysis plays a key role. SWOT analysis, an acronym for Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats ,is commonly used as a strategic planning tool to help analyze various factors (internal and external) affecting a business or project.

အခြားသော အိုင်ဒီယာမျိုးဆက်နည်းပညာများနှင့်မတူဘဲ၊ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည် ပိုမိုကျွမ်းကျင်သည်ဟု ယူဆကြပြီး လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုပတ်ဝန်းကျင်ကို လုံးလုံးလျားလျားအမြင်ကို ပေးစွမ်းနိုင်သောကြောင့် လုပ်ဆောင်ရန်အချိန်နှင့် ရည်ရွယ်ချက်ပိုမိုကြာပါသည်။ သင်တန်းနည်းပြ သို့မဟုတ် ကျွမ်းကျင်သူအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့မှ လမ်းညွှန်ပေးလေ့ရှိသော အမျိုးမျိုးသော အစိတ်အပိုင်းများကို စနစ်တကျ စစ်ဆေးခြင်း ပါဝင်သည်။

နည်းပညာ 10. Concept Mapping

လူတော်တော်များများက စိတ်ကူးပုံဖော်ခြင်းနဲ့ စိတ်ကူးပုံဖော်ခြင်း အတူတူပဲလို့ ထင်ကြပါတယ်။ အချို့သော အခြေအနေများတွင်၊ အမြင်ဆိုင်ရာ ကိုယ်စားပြု အယူအဆများ ပါဝင်ခြင်းကဲ့သို့သော မှန်ကန်ပါသည်။ သို့သော်၊ Concept maps သည် ကွန်ရက်ဖွဲ့စည်းပုံရှိ သဘောတရားများကြား ဆက်ဆံရေးကို အလေးပေးသည်။ သဘောတရားများကို "ပါဝင်သည်" သို့မဟုတ် "ဆက်စပ်နေသည်" ကဲ့သို့သော ဆက်နွယ်မှု၏ သဘောသဘာဝကို ညွှန်ပြသော တံဆိပ်တပ်ထားသော စာကြောင်းများဖြင့် ချိတ်ဆက်ထားသည်။ အသိပညာ သို့မဟုတ် သဘောတရားများကို ပိုမိုတရားဝင်ကိုယ်စားပြုရန် လိုအပ်သည့်အခါ ၎င်းတို့ကို မကြာခဏအသုံးပြုသည်။

နည်းပညာ 11. မေးခွန်းများမေးခြင်း။

This idea sounds simple yet not everyone knows how to leverage it effectively. In many cultures, such as in Asia asking to address a problem isn't a favorite solution. Many people are afraid of asking others, students don't want to ask their classmates and teachers, and freshers don't want to ask their seniors and supervisors, which is so common. Why asking is one of the most effective idea generating techniques, the answer has only one. It is an act of critical thinking, as they express a desire to know more, understand deeply, and explore beyond the surface.

နည်းပညာ 12. ဖောက်ထွက်ခြင်း။

Other excellent idea-generating techniques examples are reverse brainstorming and collaborative ညဏ်. ၎င်းတို့သည် ဖောက်ထွက်ခြင်း၏ ရေပန်းအစားဆုံး အလေ့အကျင့်များဖြစ်သော်လည်း မတူညီသော ချဉ်းကပ်ပုံများနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များရှိသည်။

• ပြောင်းပြန်ဖောက်ထွက် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ ရိုးရာအယူအဆများကို ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ ပြောင်းပြန်လှန်ပေးသည့် တီထွင်ဖန်တီးမှုရှိသော ပြဿနာဖြေရှင်းနည်းကို ရည်ညွှန်းသည်။ ပြဿနာတစ်ခုအတွက် ဦးနှောက်ကို ဖောက်ထွက်ဖြေရှင်းမည့်အစား၊ နောက်ပြန်လှည့်နှောက်ခြင်းသည် ပြဿနာကို မည်ကဲ့သို့ဖြစ်စေရန် သို့မဟုတ် ပိုမိုဆိုးရွားစေခြင်းအတွက် အကြံဥာဏ်များဖန်တီးပေးခြင်းတို့ ပါဝင်ပါသည်။ သမားရိုးကျမဟုတ်သော ချဉ်းကပ်မှုသည် အရင်းခံအကြောင်းတရားများ၊ အရင်းခံယူဆချက်များနှင့် ချက်ခြင်းပေါ်လွင်ထင်ရှားခြင်းမရှိသော ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အတားအဆီးများကို ဖော်ထုတ်ရန် ရည်ရွယ်သည်။
• ပူးပေါင်းဖောက်ထွက်ခြင်း။ is not a new concept, but it is increasingly being paid attention to as it promotes virtual collaboration within a team. AhaSlides describes this technique as the best tool for seamlessly orchestrating virtual collaboration and engagement in the generation of ideas, where team members work in different locations in real time.

နည်းပညာ 13. Synectics

ရှုပ်ထွေးသောပြဿနာများကို ပိုမိုစုစည်းပြီး ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံနည်းလမ်းဖြင့် ဖြေရှင်းရန်အတွက် အကြံဉာဏ်များဖန်တီးလိုပါက Synectics သည် ပြီးပြည့်စုံသောပုံစံဖြစ်သည်။ ဤနည်းလမ်းသည် 1950 ခုနှစ်များအတွင်း Arthur D. Little Invention Design Unit တွင် ၎င်း၏အမြစ်များရှိသည်။ ထို့နောက် ၎င်းကို George M. Prince နှင့် William JJ Gordon တို့က ဖန်တီးခဲ့သည်။ 1960 ခုနှစ်များတွင်။ ဤနည်းလမ်းကို အသုံးပြုရာတွင် မှတ်သားထားရမည့် အချက်သုံးချက်ရှိပါသည်။

• Synectics ရှိ အခြေခံသဘောတရားဖြစ်သော Panton Principle သည် အကျွမ်းဝင်ပြီး မရင်းနှီးသောဒြပ်စင်များကြား ချိန်ခွင်လျှာညှိရန် အရေးကြီးကြောင်း မီးမောင်းထိုးပြသည်။
• Synectics လုပ်ငန်းစဉ်သည် စိတ်ကူးမျိုးဆက်အဆင့်အတွင်း တရားစီရင်ခြင်းကို ဆိုင်းငံ့ထားမှုအပေါ် မူတည်ပြီး တီထွင်ဖန်တီးမှုဆိုင်ရာ တွေးခေါ်မှုကို လွတ်လပ်စွာ စီးဆင်းစေပါသည်။
• ဤနည်းလမ်း၏စွမ်းအားကို အပြည့်အဝအသုံးချရန်၊ မတူညီသောနောက်ခံများ၊ အတွေ့အကြုံများနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုရှိသောအဖွဲ့ကို စုစည်းရန် အရေးကြီးပါသည်။

နည်းပညာ 14. တွေးခေါ်မှု ဦးထုပ်ခြောက်ခု

In the bottom list of great idea-generating techniques, we suggest Six Thinking Hats. This method is extremely useful in structuring and enhancing group discussions and decision-making processes. Developed by Edward de Bono, Six Thinking Hats is a powerful technique that assigns participants specific roles or perspectives represented by different-colored metaphorical hats. Each hat corresponds to a specific thinking mode, allowing individuals to explore a problem or decision from various angles.

• White Hat (အချက်အလက်နှင့် အချက်အလက်)
• Red Hat (စိတ်ခံစားမှုနှင့် ပင်ကိုယ်)
• Black Hat (Critical Judgement)
• အဝါရောင်ဦးထုပ် (အကောင်းမြင်မှုနှင့် အကောင်းမြင်မှု)
• Green Hat (တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု)
• Blue Hat (လုပ်ငန်းစဉ်ထိန်းချုပ်ရေးနှင့် အဖွဲ့အစည်း)

The Bottom Line

ဆန်းသစ်သော အတွေးအမြင်များကို အလင်းထဲသို့ ယူဆောင်လာရန် ခက်ခဲနိုင်သည်။ ဖောက်ထွက်ခြင်းနဲ့ပတ်သက်လာရင် မင်းရဲ့အတွေးတွေ ဒါမှမဟုတ် တစ်စုံတစ်ယောက်ရဲ့စိတ်ကူးကို အမှန်လား မှားလားလို့ သတ်မှတ်လို့ မရဘူးဆိုတာ သတိရပါ။ အိုင်ဒီယာများဖန်တီးခြင်း၏ ပန်းတိုင်မှာ စိန်ခေါ်မှုများကို သော့ဖွင့်ရန်အတွက် အကောင်းဆုံးသော့ကို ရှာဖွေတွေ့ရှိနိုင်ရန် ဖြစ်နိုင်သမျှ အကြံဥာဏ်များစွာကို ဖန်တီးပေးရန်ဖြစ်သည်။ 

ကိုးကားစရာ: StartUs မဂ္ဂဇင်း

ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား

ref: တကယ်ပါပဲ