စတင်ဝင်ရောက်ခြင်း လုပ်ငန်းစဉ် နမူနာများ- 4 ခုနှစ်တွင် အဆင့် 2024 ဆင့်၊ အကောင်းဆုံး အလေ့အကျင့်များ၊ စစ်ဆေးမှုများနှင့် ကိရိယာများ

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနအတွက်၊ ဝန်ထမ်းအသစ်တစ်ဦးကို ငှားရမ်းပြီးနောက် နှစ်လကြာ “စတင်ဝင်ရောက်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်” သည် အမြဲတမ်းစိန်ခေါ်မှုဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် ဤ “အသစ်” ဝန်ထမ်းများကို ကုမ္ပဏီနှင့် လျင်မြန်စွာ ပေါင်းစည်းနိုင်ရန် ကူညီရန် နည်းလမ်းကို အမြဲရှာဖွေရမည်ဖြစ်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ဝန်ထမ်းများ၏ ဝန်ဆောင်မှုကို ကြာရှည်ထားရန် နှစ်ဦးကြား ခိုင်မာသော ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ပါ။ ဒီတော့ ဘယ်အရာတွေက အကောင်းဆုံးလဲ။ onboarding လုပ်ငန်းစဉ် နမူနာများ?

ဤပြဿနာနှစ်ခုကိုဖြေရှင်းရန်၊ Onboarding Process ကိုအောင်မြင်စွာပံ့ပိုးပေးသော checklists များနှင့်ပေါင်းစပ်ထားသော အဆင့် 4 ခုရှိရန်လိုအပ်ပါသည်။

မာတိကာ

• Onboarding Process ကဘာလဲ။ | အကောင်းဆုံး Onboarding Process နမူနာများ
• Onboarding Process ၏ အကျိုးကျေးဇူးများ
• စတင်ဝင်ရောက်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် အချိန်မည်မျှကြာသင့်သနည်း။
• စတင်ဝင်ရောက်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏ အဆင့် 4 ဆင့်
  • အဆင့် 1- ကြိုတင်စတင်အသုံးပြုခြင်း။
  • အဆင့် 2- လမ်းညွှန်မှု – ဝန်ထမ်းအသစ်များကို ကြိုဆိုခြင်း။
  • အဆင့် 3- ကဏ္ဍအလိုက် လေ့ကျင့်မှု
  • အဆင့် 4- လက်ရှိ Employee Engagement & Team Building 
• စတင်ဝင်ရောက်ခြင်း လုပ်ငန်းစဉ် အစီအစဉ် စစ်ဆေးခြင်းစာရင်း
• AhaSlides ဖြင့် နောက်ထပ် အကြံပြုချက်များ
• Key ကို Takeaways

AhaSlides ဖြင့် နောက်ထပ် အကြံပြုချက်များ

• Digital Onboarding ဆိုတာဘာလဲ
• အလုပ်ခန့်ထားမှုအသစ်အတွက် စတင်လုပ်ဆောင်မည့်မေးခွန်းများ

Onboarding Process ကဘာလဲ။ | အကောင်းဆုံး Onboarding Process နမူနာများ

စတင်ခေါ်ယူခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှ ကြိုဆိုရန်နှင့် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့အစည်းတွင် ငှားရမ်းမှုအသစ်ကို ပေါင်းစည်းရန်အတွက် လုပ်ဆောင်ရမည့် အဆင့်များကို ရည်ညွှန်းသည်။ စတင်ခေါ်ယူခြင်း၏ ပန်းတိုင်များမှာ ဝန်ထမ်းများ၏ အခန်းကဏ္ဍတွင် စွမ်းဆောင်ရည်ပြည့်ဝပြီး ကုမ္ပဏီ၏ ယဉ်ကျေးမှုနှင့် ချိတ်ဆက်နိုင်ရန် ဖြစ်သည် ။

ကျွမ်းကျင်သူများနှင့် HR ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ၏အဆိုအရ၊ လုပ်ငန်းစတင်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် အနည်းဆုံး တစ်နှစ်ကြာ ဗျူဟာမြောက်လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှ အလုပ်စတင်သည့်ရက်နှင့်လများတွင်ပြသသည့်အရာသည် ဝန်ထမ်းအတွေ့အကြုံအပေါ်တွင် သိသာထင်ရှားသောအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိမည်ဖြစ်ပြီး၊ လုပ်ငန်းတစ်ခုသည် ဝန်ထမ်းများကို ထိန်းသိမ်းနိုင်မှုရှိမရှိကို ဆုံးဖြတ်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ ထိရောက်သော စတင်ခေါ်ယူခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် မကြာခဏ ပါဝင်သည်-

• ဒစ်ဂျစ်တယ် Onboarding - အသစ်သည် စာရွက်စာတမ်းအပြည့်အစုံကို ငှားရမ်းပြီး၊ လမ်းညွှန်ဗီဒီယိုများကို ကြည့်ရှုကာ ၎င်းတို့၏ စတင်မည့်ရက်မတိုင်မီ မည်သည့်နေရာမှမဆို အကောင့်များဖွင့်ပါ။
• စတင်သည့်ရက်စွဲများ - 5-10 အလုပ်ခန့်ထားသောအဖွဲ့များသည် ယဉ်ကျေးမှုလေ့ကျင့်ရေးကဲ့သို့ ပင်မစတင်ခြင်းသင်တန်းများအတွက် အပတ်စဉ်စတင်ပါသည်။
• 30-60-90 ရက်အစီအစဥ်များ – မန်နေဂျာများသည် တာဝန်များကို နားလည်မှု၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် တွေ့ဆုံရန်နှင့် ပထမရက် 30/60/90 တွင် အရှိန်မြှင့်ရန် မန်နေဂျာများသည် ရှင်းလင်းသောရည်မှန်းချက်များချမှတ်ထားသည်။
• LMS Training - ဝန်ထမ်းများအသစ်သည် အွန်လိုင်းသင်ယူမှုစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကို အသုံးပြု၍ မဖြစ်မနေလိုက်နာမှုနှင့် ထုတ်ကုန်သင်တန်းများကို ဖြတ်သန်းရမည်ဖြစ်သည်။
• အရိပ်ပြခြင်း/လမ်းညွှန်ပေးခြင်း - ပထမရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်အတွက် အလုပ်ခန့်ထားသူများသည် အောင်မြင်သောအဖွဲ့၀င်များကို စောင့်ကြည့်လေ့လာသည် သို့မဟုတ် လမ်းညွှန်ဆရာနှင့် တွဲထားသည်။
• New Hire Portal - ဗဟိုအင်ထရာနက်ဆိုက်သည် မူဝါဒများ၊ အကျိုးခံစားခွင့်အချက်အလက်များနှင့် FAQs များအတွက် လွယ်ကူသောကိုးကားချက်များအတွက် တစ်ခုတည်းသောအရင်းအမြစ်ကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။
• ပထမနေ့ကြိုဆိုခြင်း – မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့ကို မိတ်ဆက်ပေးရန်၊ ပံ့ပိုးကူညီမှုဆိုင်ရာ ခရီးစဉ်များ ပေးခြင်းစသည်တို့ကို မန်နေဂျာများက အချိန်ယူ၍ အိမ်တွင်ရှိနေသည်ဟု ခံစားရသည်။
• လူမှုရေးပေါင်းစည်းခြင်း - အလုပ်ပြီးချိန်၊ နေ့လယ်စာစားပွဲများနှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအား မိတ်ဆက်ခြင်းသည် တရားဝင်အလုပ်တာဝန်များအပြင် အလုပ်ခန့်ထားမှုအသစ်များကို ကူညီပေးပါသည်။
• တိုးတက်မှုစစ်ဆေးမှုများ - အပတ်စဉ် မတ်တပ်ရပ်ခြင်းများကို အချိန်ဇယားဆွဲခြင်း သို့မဟုတ် အပတ်စဉ် 1:1s သည် စိန်ခေါ်မှုများကို စောစီးစွာ အလံပြခြင်းဖြင့် လမ်းကြောင်းပေါ်သို့ ဆက်လက်ရောက်ရှိနေပါသည်။

Onboarding Process ၏ အကျိုးကျေးဇူးများ

စတင်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် လမ်းညွှန်မှုအလုပ်မဟုတ်ပါ။ လမ်းညွှန်မှု၏ရည်ရွယ်ချက်မှာ စာရွက်စာတမ်းများနှင့် လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်များကို ပြီးမြောက်စေရန်ဖြစ်သည်။ Onboarding သည် ပြီးပြည့်စုံသော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် သင်စီမံခန့်ခွဲပုံနှင့် ပတ်သက်ဆက်နွှယ်မှုတွင် ထဲထဲဝင်ဝင်ပါဝင်ကာ အချိန်ကြာမြင့်စွာ (12 လအထိ) အသုံးပြုနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

ထိရောက်သော စတင်ခေါ်ယူခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် အောက်ပါအကျိုးကျေးဇူးများကို ဆောင်ကြဉ်းပေးလိမ့်မည်-

• ဝန်ထမ်းအတွေ့အကြုံကို မြှင့်တင်ပါ။

ဝန်ထမ်းများ အဆင်မပြေပါက အတွေ့အကြုံနှင့် ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုကို မကြိုက်သောကြောင့် အခြားပိုမိုသင့်လျော်သော အခွင့်အရေးကို အလွယ်တကူ ရှာဖွေနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

ထိရောက်သော စတင်ခေါ်ယူခြင်းသည် ဝန်ထမ်းအတွေ့အကြုံတစ်ခုလုံးအတွက် အသံထွက်ချိန်ညှိခြင်းအကြောင်းဖြစ်သည်။ ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသေချာစေရန် ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုကို အာရုံစိုက်ခြင်းသည် ဝန်ထမ်းနှင့် ဖောက်သည်များ၏ အတွေ့အကြုံကို သေချာစေရန် နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

• လည်ပတ်မှုနှုန်းကို လျှော့ချပါ။

စိုးရိမ်စရာ အလှည့်အပြောင်း အရေအတွက်ကို လျှော့ချရန်အတွက် စတင်ဆောင်ရွက်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်သည် ဝန်ထမ်းများအား အလုပ်နှင့် ကြီးထွားရန်အတွက် အကောင်းဆုံး အခြေအနေများကို ဖန်တီးပေးမည်ဖြစ်ပြီး ယုံကြည်မှုကို တည်ဆောက်ကာ ၎င်းတို့အား အဖွဲ့အစည်းနှင့် ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ ချိတ်ဆက်ပေးမည်ဖြစ်သည်။

 အကယ်၍ ခန့်အပ်သူများသည် လုပ်ငန်းအတွက် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများအား အစမ်းခန့်ဝန်ထမ်းများအဖြစ် ပြောင်းလဲရန်အတွက် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများအတွက် အကောင်းဆုံးအတွေ့အကြုံများဖန်တီးရန် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများစွာ ပြုလုပ်ထားလျှင်။ ထို့နောက် စတင်ဝင်ရောက်ခြင်းသည် အချိန်ပြည့်ဝန်ထမ်းများကို တရားဝင်နှစ်လိုဖွယ်ကောင်းလာစေရန် "အရောင်းပိတ်" လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည်။

• အရည်အချင်းတွေကို အလွယ်တကူ ဆွဲဆောင်ပါ။

ပေါင်းစည်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များအား အရည်အချင်းများကို ထိန်းသိမ်းရန်နှင့် ခိုင်မာသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို ဆွဲဆောင်ရန် ကူညီပေးသည့် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော ဝန်ထမ်းအတွေ့အကြုံကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။

ထို့အပြင်၊ သင့်ဝန်ထမ်းရည်ညွန်းမှုအစီအစဉ်တွင် အလုပ်ခန့်ထားမှုအသစ်များပါ၀င်ရန် သေချာစေပါ၊ သို့မှသာ ၎င်းတို့သည် အလုပ်ကွန်ရက်အတွင်းမှ ကောင်းမွန်သောအရည်အချင်းများကို အလွယ်တကူပြသနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ဝန်ထမ်းလွှဲပြောင်းရေးနည်းလမ်းသည် ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုအသုံးပြုခြင်းထက် ပိုမိုမြန်ဆန်ပြီး စျေးပိုသက်သာကြောင်း သိရှိထားသောကြောင့် ၎င်းသည် အရည်အသွေးရှိသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို ရှာဖွေရန်အတွက် ထိရောက်သောလမ်းကြောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

စတင်ဝင်ရောက်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် အချိန်မည်မျှကြာသင့်သနည်း။

ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း၊ စတင်ဝင်ရောက်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်နှင့်ပတ်သက်၍ တင်းကျပ်သောစည်းမျဉ်းများမရှိပါ။ သို့သော်လည်း၊ ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို အမြင့်ဆုံးနှင့် ဝန်ထမ်းလည်ပတ်မှု နည်းပါးစေရန်အတွက် ဤလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း စေ့စေ့စပ်စပ်ရှိရန် အရေးကြီးပါသည်။

ကုမ္ပဏီများစွာတွင် တစ်လ သို့မဟုတ် ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်သာကြာသော လွှဲပြောင်းမှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုရှိသည်။ ယင်းကြောင့် ဝန်ထမ်းအသစ်များသည် တာဝန်အသစ်များဖြင့် ရှုပ်ပွနေပြီး ကျန်ကုမ္ပဏီနှင့် အဆက်အသွယ်ပြတ်တောက်သွားစေသည်။

ဝန်ထမ်းများသည် ကုမ္ပဏီကို သိရှိနားလည်ရန် လိုအပ်သည့် အရင်းအမြစ်များ ရှိစေရန်၊ ပြည်တွင်း၌ လေ့ကျင့်သင်ကြားပြီး မျှော်မှန်းထားသည့်အတိုင်း ၎င်းတို့၏ အလုပ်များကို အဆင်ပြေစွာ လုပ်ဆောင်နိုင်စေရန်။ HR ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များစွာသည် လုပ်ငန်းစဉ်စတင်ရန် ရက်ပေါင်း 30, 60 90 ခန့်ကြာကြောင်း အကြံပြုထားသော်လည်း အချို့က ၎င်းကို တစ်နှစ်အထိ သက်တမ်းတိုးရန် အကြံပြုထားသည်။ 

စတင်ဝင်ရောက်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏ အဆင့် 4 ဆင့်

အဆင့် 1- ကြိုတင်စတင်အသုံးပြုခြင်း။

Pre-onboarding သည် ပေါင်းစပ်လုပ်ငန်းစဉ်၏ ပထမအဆင့်ဖြစ်ပြီး၊ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတစ်ဦးသည် အလုပ်ကမ်းလှမ်းချက်ကိုလက်ခံပြီး ကုမ္ပဏီတွင်အလုပ်လုပ်ရန် လိုအပ်သောလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို ဆောင်ရွက်သည့်အခါမှ စတင်သည်။

ရည်ညွှန်းအကြိုအဆင့်တွင် ဝန်ထမ်းအား လိုအပ်သောစာရွက်စာတမ်းများအားလုံးကို ပြီးမြောက်အောင် ကူညီပေးပါ။ ဤသည်မှာ ရွေးချယ်စရာများစွာရှိသည့် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအတွက် အထိခိုက်မခံဆုံးအချိန်ဟု ခေါ်နိုင်သည်။ လျှောက်ထားသူအား ၎င်းတို့၏ယခင်ကုမ္ပဏီမှ ထွက်ခွာနိုင်သောကြောင့် လျှောက်ထားသူများကို အချိန်များများပေးပါ။

အကောင်းဆုံး စတင်လုပ်ဆောင်ခြင်း အလေ့အကျင့်များ

• အစီအစဉ်ဆွဲခြင်းမူဝါဒများ၊ တယ်လီဖုန်းဆက်သွယ်ရေးမူဝါဒများနှင့် ထွက်ခွာမှုမူဝါဒများအပါအဝင် ဝန်ထမ်းများကို နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်းထိခိုက်စေသည့် ကုမ္ပဏီမူဝါဒများနှင့်ပတ်သက်၍ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိပါစေ။
• သင်၏ အလုပ်ခန့်ထားမှု လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့် မူဝါဒများကို သင့်ပြည်တွင်း HR အဖွဲ့နှင့် သို့မဟုတ် ကဲ့သို့သော ပြင်ပကိရိယာများဖြင့် ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။ စစ်တမ်းများ နှင့် ရွေးကောက်ပွဲ.
• အလားအလာရှိသော ဝန်ထမ်းများကို အလုပ်တစ်ခု သို့မဟုတ် စမ်းသပ်မှုတစ်ခုပေးပါ။ ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်နေသည်ကို သိနိုင်ပြီး ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်ရန် သင်မျှော်လင့်ထားပုံကို မြင်နိုင်စေရန်။

အဆင့် 2- လမ်းညွှန်မှု – ဝန်ထမ်းအသစ်များကို ကြိုဆိုခြင်း။

ဝန်ထမ်းအသစ်များကို ၎င်းတို့၏ ပထမဆုံးနေ့တွင် ကြိုဆိုခြင်းအတွက် ပေါင်းစည်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏ ဒုတိယအဆင့်ဖြစ်သည့်အတွက် ၎င်းတို့ကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် စတင်ရန် လမ်းညွှန်မှုတစ်ခု လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။

အဖွဲ့အစည်းရှိ မည်သူတစ်ဦးတစ်ယောက်ကိုမျှ မသိသေးကြောင်း၊ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏နေ့စဉ်လုပ်ငန်းကို မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကို မသိကြောင်း သတိရပါ။ ထို့ကြောင့် HR သည် လုပ်ငန်းမစတင်မီ အဖွဲ့အစည်း၏ ရှင်းလင်းပြတ်သားသော ရုပ်ပုံလွှာကို ပေးဆောင်ရမည်ဖြစ်ပါသည်။

အလုပ်မှာ ပထမဆုံးနေ့ကတော့ ရိုးရိုးရှင်းရှင်းနဲ့ အကောင်းဆုံးပါပဲ။ လမ်းညွှန်နေစဉ်အတွင်း ဝန်ထမ်းအသစ်များသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာယဉ်ကျေးမှုကို ပိုမိုနားလည်သဘောပေါက်ပြီး ၎င်းတို့၏အလုပ်သည် ဤယဉ်ကျေးမှုနှင့် မည်သို့ကိုက်ညီနိုင်သည်ကို ပြသရန် ကူညီပေးပါ။

အကောင်းဆုံး စတင်လုပ်ဆောင်ခြင်း အလေ့အကျင့်များ

• ငှားရမ်းမှုဆိုင်ရာ ကြေငြာချက်အသစ်တစ်ခု ပေးပို့ပါ။
• ကုမ္ပဏီတစ်ဝှမ်းရှိ ပူးပေါင်းလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် အဖွဲ့များနှင့်အတူ "တွေ့ဆုံနှုတ်ဆက်ခြင်း" ကို အချိန်ဇယားဆွဲပါ။
• အားလပ်ချိန်၊ အချိန်ထိန်းမှု၊ တက်ရောက်မှု၊ ကျန်းမာရေးအာမခံနှင့် ငွေပေးချေမှုမူဝါဒများအကြောင်း သတိပေးချက်များနှင့် ဆွေးနွေးမှုများ ပြုလုပ်ပါ။
• ဝန်ထမ်းများ၏ ကားရပ်နားရန်နေရာများ၊ ထမင်းစားခန်းများနှင့် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ အဆောက်အဦများကို ပြသပါ။ ထို့နောက် အလုပ်အဖွဲ့နှင့် အခြားသက်ဆိုင်ရာဌာနများနှင့် မိတ်ဆက်ပေးပါ။
• ဒုတိယအဆင့် ပြီးဆုံးချိန်တွင် HR သည် ဝန်ထမ်းအသစ်များ သက်တောင့်သက်သာရှိပြီး ကောင်းမွန်စွာ ချိန်ညှိနိုင်စေရန်အတွက် အလုပ်ခန့်ထားသူများနှင့် အမြန်တွေ့ဆုံနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

(မှတ်ချက်- ၎င်းတို့ကို စတင်လည်ပတ်သည့်အစီအစဥ်နှင့် စတင်ဝင်ရောက်ခြင်းအစီအစဉ်နှစ်ခုလုံးတွင်ပင် သင်မိတ်ဆက်ပေးနိုင်သည်၊ ထို့ကြောင့် ၎င်းတို့သည် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် မည်သည့်နေရာတွင် ရှိနေသည်ကို နားလည်ပါသည်။)

အဆင့် 3- ကဏ္ဍအလိုက် လေ့ကျင့်မှု

လေ့ကျင့်ရေးအဆင့်သည် ဝန်ထမ်းများ မည်သို့အလုပ်လုပ်ရမည်ကို နားလည်နိုင်စေရန်နှင့် ကုမ္ပဏီသည် ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို စစ်ဆေးနိုင်စေရန် ပေါင်းစပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ရှိနေပါသည်။

ပိုကောင်းတာက၊ ဝန်ထမ်းတွေ ဘာလုပ်ဖို့လိုသလဲ၊ အောင်မြင်ဖို့၊ ဘယ်လိုအရည်အသွေးနဲ့ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားရှိသင့်တယ်ဆိုတာ မြင်သာအောင် ကူညီပေးဖို့ စမတ်ကျတဲ့ပန်းတိုင်တွေထားပါ။ တစ်လ သို့မဟုတ် လေးပုံတစ်ပုံပြီးနောက်၊ HR ဌာနသည် ၎င်းတို့၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှုများကို အသိအမှတ်ပြုရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် စွမ်းဆောင်ရည် ပြန်လည်သုံးသပ်မှုကို ပြုလုပ်နိုင်သည်။

အကောင်းဆုံး စတင်လုပ်ဆောင်ခြင်း အလေ့အကျင့်များ

• အလုပ်ခွင်လေ့ကျင့်ရေးနှင့် စာမေးပွဲများ၊ ပဟေဋ္ဌိများ၊ ဦးနှောက်ဖောက်ထုတ်ခြင်းနှင့် ဖိအားများကို ခံနိုင်ရည်ရှိစေရန် ဝန်ထမ်းများအတွက် အလုပ်ငယ်များကဲ့သို့သော မတူညီသည့်ပရိုဂရမ်များကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။ 
• လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်အလုပ်များ၊ ပထမနှစ်ရည်မှန်းချက်များ၊ ရှည်လျားသောပန်းတိုင်များနှင့် အဓိကစွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများစာရင်းကို တည်ထောင်ပါ။

ဝန်ထမ်းများ အလွယ်တကူဝင်ရောက်၍ လိုအပ်သလို ညွှန်းဆိုနိုင်သည့် ပေါင်းစပ်လေ့ကျင့်ရေးပစ္စည်းများကို လုံခြုံစွာသိမ်းဆည်းထားသင့်သည်။

အဆင့် 4- လက်ရှိ Employee Engagement & Team Building 

ဝန်ထမ်းအသစ်များသည် အဖွဲ့အစည်းနှင့် ၎င်းတို့၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ခိုင်မာသောဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ရန် ကူညီပေးပါ။ ၎င်းတို့သည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့် ယုံကြည်မှု၊ သက်တောင့်သက်သာရှိပြီး ကောင်းမွန်စွာ ပေါင်းစည်းထားကြောင်း သေချာစေပြီး စတင်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွက် အကြံပြုချက်ပေးရန် အဆင်သင့်ဖြစ်ပါစေ။

အကောင်းဆုံး စတင်လုပ်ဆောင်ခြင်း အလေ့အကျင့်များ

• ဖှဲ့စညျး အသင်းတည်ဆောက်ရေးပွဲများ နှင့် အဖွဲ့လိုက် ပေါင်းစည်းခြင်းလုပ်ငန်းများ အသစ်ဝင်လာသူများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ပေါင်းစည်းနိုင်စေရန်။
• ဝန်ထမ်းအသစ်များ 30 60 90 ရက်ကြာ စတင်စစ်ဆေးမည့် အစီအစဉ်ကို ပြီးမြောက်အောင် ငှားရမ်းသူအသစ်များ မည်သို့ခံစားရသည်ကို ရှာဖွေရန်နှင့် သီးခြားပံ့ပိုးမှု၊ အရင်းအမြစ်များနှင့် စက်ပစ္စည်းများ လိုအပ်သည်ဆိုသည်ကို ရှာဖွေပါ။
• ဝန်ထမ်းအသစ်ကို ကုမ္ပဏီအနှံ့ရှိလူများနှင့် ကျပန်းတွဲလုပ်ပါ။ virtual အသင်းအစည်းအဝေးဂိမ်း. 
• သင့်လုပ်ငန်းစဉ်ကို သင်သိစေရန်အတွက် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအတွေ့အကြုံစစ်တမ်း သို့မဟုတ် စစ်တမ်းများကို ဖန်တီးပြီး ပေးပို့ပါ။

စတင်ဝင်ရောက်ခြင်း လုပ်ငန်းစဉ် အစီအစဉ် စစ်ဆေးခြင်းစာရင်း

သင်၏ကိုယ်ပိုင်လွှဲပြောင်းမှုလုပ်ငန်းစဉ်ကိုတည်ဆောက်ရန် အောက်ပါရည်ညွန်းမှုပုံစံများနှင့် စစ်ဆေးရန်စာရင်းများနှင့်အတူ အဆိုပါဗျူဟာများကို အသုံးပြုပါ။

ဝေးလံခေါင်သီသော ဝန်ထမ်းများအတွက် စတင်စစ်ဆေးသည့်စာရင်းများ

• Gitlab-  အလုပ်ခန့်ထားသူများအတွက် အဝေးမှ စတင်ခေါ်ယူခြင်းဆိုင်ရာ လမ်းညွှန်
• အချက်အချာကျသောနေရာ - အဝေးထိန်းဝန်ထမ်းများကို မည်သို့ Onboard လုပ်မည်နည်း။ 
• ပိုးလမ်းမ- Wo ကိုဖန်တီးခြင်း။rld-Class အဝေးထိန်းစနစ် စတင်ခြင်းအစီအစဉ် 

မန်နေဂျာအသစ်များအတွက် စတင်စစ်ဆေးရန်စာရင်းများ

• အလုပ်လုပ်နိုင်သော: မန်နေဂျာအသစ်များ၏ စစ်ဆေးရေးစာရင်းကို ထည့်သွင်းခြင်း။
• Softstart- မန်နေဂျာအသစ်များ စတင်ခန့်အပ်ခြင်းအတွက် သင့်သွားရမည့်စာရင်း

အရောင်းမြှင့်တင်မှုအတွက် စတင်စစ်ဆေးသည့်စာရင်းများ

• စမတ်စာရွက်- အရောင်းအတွက် ရက် 90-စတင်ဆောင်ရွက်မည့် အစီအစဉ် နမူနာပုံစံ
• အချက်အချာကျသောနေရာ - အလုပ်ခန့်သူအသစ်များအတွက် အရောင်းလေ့ကျင့်ရေးလက်စွဲနှင့် နမူနာပုံစံ 

ထို့အပြင်၊ သင့်အတွက် ထိရောက်သောဗျူဟာတစ်ခုတည်ဆောက်ရန် Google onboarding process သို့မဟုတ် Amazon onboarding process ကိုလည်း ကိုးကားနိုင်ပါသည်။

သော့နှုတ်ခမ်းs

စတင်ခန့်အပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် ရိုးရှင်းသောအဆင့်များကို ပြင်ဆင်ရုံသာမက စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို ကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ပြီး ဝန်ထမ်း၏စိတ်ဓာတ်ကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။ ဒါကြောင့် ပထမဦးစွာ သင်အချို့လိုအပ်ပါတယ်။ onboarding checklist နမူနာများ!

အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရန် အကြံပြုချက်များကို စုဆောင်းခြင်းဖြင့် အကြံဉာဏ်သစ်များကို အကောင်အထည်ဖော်လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သည့် 'လုပ်ငန်း' ပရိုဂရမ်တစ်ခုအဖြစ် သင်၏စတင်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို ခံယူပါ။ အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ၊ ထိရောက်သောလေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ် - ပေါင်းစည်းမှုကို အကောင်အထည်ဖော်သည့်အခါ ဌာနဆိုင်ရာများနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် အကျိုးကျေးဇူးများ ပိုမိုရရှိလာမည်ဖြစ်သည်။

AhaSlide သည် သင့်အား အစီအစဉ်ဆွဲရန်၊ အခြားသူများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံပြီး သင့်ဝန်ထမ်းအသစ် စတင်ခန့်အပ်သည့်အတွေ့အကြုံကို ပိုမိုမြန်ဆန်၊ ပိုမိုကောင်းမွန်ပြီး ပိုမိုရိုးရှင်းစွာ တိုင်းတာနိုင်ရန် ကူညီပေးပါမည်။ ယနေ့ အခမဲ့ စမ်းသုံးကြည့်ပြီး စူးစမ်းပါ။ ပုံစံခွက်များ၏စာကြည့်တိုက် စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ပြီး အသုံးပြုရန် အသင့်ဖြစ်နေပါပြီ။

ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား