Gemba လမ်းလျှောက်ခြင်းဆိုတာဘာလဲ။ စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုနှင့် ပေါ့ပါးသော စီမံခန့်ခွဲမှုလောကတွင် "Gemba Walk" ဟူသော အသုံးအနှုန်းသည် မကြာခဏ ပေါ်လာသည်။ သို့သော် Gemba လမ်းလျှောက်ခြင်းဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း၊ စီးပွားရေးလောကတွင် အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးသနည်း။ အယူအဆကို သိချင်ဖူးပါက၊ Gemba လမ်းလျှောက်ခြင်း၏ စွမ်းအားကို ရှာဖွေတွေ့ရှိရန် ခရီးတစ်ခု စတင်တော့မည်ဖြစ်သည်။ Gemba လမ်းလျှောက်ခြင်းဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း၊ ၎င်းတို့သည် အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးသောကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သနည်း၊ နှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ ထူးချွန်မှုရရှိရန် ၎င်းတို့ကို မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကို လေ့လာကြည့်ကြပါစို့။
မာတိကာ
- Gemba Walks ဆိုတာ ဘာလဲ ပြီးတော့ ဘာကြောင့် အရေးကြီးတာလဲ။
- ထိရောက်သော Gemba လမ်းလျှောက်ခြင်း၏ အချက် ၃ ချက်
- Gemba လမ်းလျှောက်နည်း
- 1. ရည်ရွယ်ချက်နှင့် ရည်မှန်းချက်များကို သတ်မှတ်ပါ။
- 2. လမ်းလျှောက်ရန် ပြင်ဆင်ပါ။
- 3. အချိန်ကိုရွေးချယ်ပါ။
- 4. အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ဖွဲ့ပါ။
- 5. ရာထူးနှင့် တာဝန်များကို သတ်မှတ်ပါ။
- 6. Safety ကို ဦးစားပေးပါ။
- 7. လေ့လာတွေ့ရှိချက်များနှင့် မေးခွန်းများကို ပြင်ဆင်ပါ။
- 8. Open Communication ကို မြှင့်တင်ပါ။
- 9. တက်ကြွစွာ စောင့်ကြည့်ပြီး ထိတွေ့ဆက်ဆံပါ။
- 10. ဘေးကင်းရေးနှင့် လိုက်နာမှုကို အကဲဖြတ်ပါ။
- 11. တိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။
- 12. စာရွက်စာတမ်းရှာဖွေမှုနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။
- Gemba လမ်းလျှောက်စစ်ဆေးမှုစာရင်းဆိုတာဘာလဲ
- Key ကို Takeaways
- FAQs Gemba Walks ဆိုတာဘာလဲ
Gemba Walks ဆိုတာ ဘာလဲ ပြီးတော့ ဘာကြောင့် အရေးကြီးတာလဲ။
Gemba Walks ဆိုတာ ဘာလဲ။ Gemba Walk သည် ခေါင်းဆောင်များ သို့မဟုတ် မန်နေဂျာများသည် ဝန်ထမ်းများ အလုပ်လုပ်သည့်နေရာကို "gemba" ဟုခေါ်သည့် စီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အကျင့်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤအလေ့အကျင့်၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ဝန်ထမ်းများထံမှ လေ့လာရန်၊ ထိတွေ့ဆက်ဆံရန်နှင့် လေ့လာရန်ဖြစ်သည်။ ဤအသုံးအနှုန်းသည် အထူးသဖြင့် ဂျပန်ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်း ကျင့်ထုံးများမှ ဆင်းသက်လာခြင်းဖြစ်သည်။ Toyota ထုတ်လုပ်မှုစနစ်"Gemba" ဆိုသည်မှာ ထုတ်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုတွင် တန်ဖိုးဖန်တီးသည့် အမှန်တကယ်နေရာဖြစ်သည်။
ဒါပေမယ့် Gemba Walks က ဘာက အရမ်းအရေးကြီးတာလဲ။ သူတို့၏ အရေးပါပုံကို စေ့စေ့စပ်စပ်ကြည့်ကြပါစို့။
- အချိန်နှင့်တပြေးညီ နားလည်မှု- Gemba Walks သည် ခေါင်းဆောင်များအား လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များ ဖြစ်ပေါ်လာပုံတို့ကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ ကိုယ်တိုင်ကိုယ်ကျ နားလည်မှုကို ရရှိစေပါသည်။ ဆိုင်ကြမ်းပြင်တွင်၊ ရုံးတွင်း သို့မဟုတ် အလုပ်နေရာတိုင်းတွင် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာရှိနေခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့သည် စိန်ခေါ်မှုများ၊ ပိတ်ဆို့မှုများနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများကို တိုက်ရိုက်မြင်နိုင်သည်။
- ဝန်ထမ်း ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု- ခေါင်းဆောင်များသည် Gemba လမ်းလျှောက်ပွဲများကျင်းပသောအခါ၊ ၎င်းသည်ဝန်ထမ်းများထံသို့အားကောင်းသောသတင်းစကားပေးပို့သည်။ သူတို့ရဲ့ အလုပ်ကို တန်ဖိုးထားတယ်၊ သူတို့ရဲ့ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုက အရေးကြီးတယ်ဆိုတာကို ပြသပါတယ်။ ဤထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည် ဝန်ထမ်းများကြား ခံစားရပြီး တိုးတက်မှုအတွက် ၎င်းတို့၏ အကြံဉာဏ်များကို မျှဝေနိုင်ခြေ ပိုများသည့် ပိုမိုပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သည့် လုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။
- ဒေတာအခြေပြု ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း- Gemba Walks သည် ဒေတာမောင်းနှင်သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို အသိပေးနိုင်သည့် ဒေတာနှင့် စောင့်ကြည့်မှုများကို ပေးပါသည်။ ၎င်းသည် ဗျူဟာမြောက် တိုးတက်မှုများနှင့် ပိုမိုသိရှိနိုင်သော ရွေးချယ်မှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။
- ယဉ်ကျေးမှုပြောင်းလဲမှု- ပုံမှန် Gemba လမ်းလျှောက်ခြင်းကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ ယဉ်ကျေးမှုကို ပြောင်းလဲနိုင်သည်။ ၎င်းသည် "စားပွဲမှစီမံခန့်ခွဲခြင်း" မှ "လှည့်ပတ်သွားလာခြင်းဖြင့်စီမံခန့်ခွဲခြင်း" သို့အာရုံပြောင်းသည်။ ဤယဉ်ကျေးမှုပြောင်းလဲမှုသည် ပိုမိုလျင်မြန်သော၊ တုံ့ပြန်မှုနှင့် တိုးတက်မှုကို ဦးတည်သော အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဆီသို့ ဦးတည်သွားလေ့ရှိသည်။
ထိရောက်သော Gemba လမ်းလျှောက်ခြင်း၏ အချက် ၃ ချက်
ထိရောက်သော Gemba Walk တွင် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အချက်သုံးချက်ပါရှိသည်။
1/ ရည်ရွယ်ချက်နှင့် ရည်ရွယ်ချက်များ-
- Gemba လမ်းလျှောက်ခြင်းရဲ့ အဓိကရည်ရွယ်ချက်ကဘာလဲ။ ရည်ရွယ်ချက်နှင့် ရည်မှန်းချက်များကို ရှင်းလင်းပြတ်သားစွာ သတ်မှတ်ခြင်းသည် အခြေခံကျသည်။ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းစဉ်တိုးတက်မှု သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းများ၏ အကြံပြုချက်စုဆောင်းခြင်းကဲ့သို့သော တိကျသောပန်းတိုင်များကို အာရုံစိုက်ရန် ကူညီပေးပြီး လမ်းလျှောက်ခြင်းကို လမ်းညွှန်ပေးသည်။
- ရည်မှန်းချက်များသည် အဖွဲ့အစည်း၏ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ဦးစားပေးများနှင့် ကိုက်ညီသင့်သည်၊ လျှောက်လှမ်းခြင်းသည် ကြီးမားသောပန်းတိုင်များကို အထောက်အကူဖြစ်စေကြောင်း သေချာစေရမည်။
2/ တက်ကြွစွာ စောင့်ကြည့်မှုနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု-
ထိရောက်သော Gemba လမ်းလျှောက်ခြင်းတွင် တက်ကြွစွာ စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုတို့ ပါဝင်ပါသည်။ ဤသည်မှာ အချည်းနှီးသောလမ်းလျှောက်ခြင်းမဟုတ်သော်လည်း စွဲမက်ဖွယ်အတွေ့အကြုံတစ်ခုဖြစ်သည်။
၃/ နောက်ဆက်တွဲနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်-
သင် Gemba မှထွက်ခွာသည့်အခါ Gemba လမ်းလျှောက်ခြင်းသည် မပြီးဆုံးပါ။ မြင်သာထင်သာသောတိုးတက်မှုများအတွက် ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်သော တိုးတက်မှုများကို ဘာသာပြန်ဆိုရန်အတွက် နောက်ဆက်တွဲနှင့် လုပ်ဆောင်မှုသည် အရေးကြီးပါသည်။
Gemba လမ်းလျှောက်နည်း
ထိရောက်သော Gemba လမ်းလျှောက်ခြင်းကို လုပ်ဆောင်ရာတွင် လမ်းလျှောက်ခြင်းသည် ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိနှင့် အကျိုးဖြစ်ထွန်းကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် အဆင့်များစွာပါဝင်သည့် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု ပါဝင်ပါသည်။ ဤသည်မှာ Gemba လမ်းလျှောက်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် သင့်အား လမ်းညွှန်ရန် အဆင့် 12 ဆင့်ရှိပါသည်။
1. ရည်ရွယ်ချက်နှင့် ရည်ရွယ်ချက်များကို သတ်မှတ်ပါ-
Gemba လမ်းလျှောက်ရခြင်း အကြောင်းရင်းနှင့် သင်အောင်မြင်လိုသော တိကျသော ရည်မှန်းချက်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ဖော်ပြပါ။ လုပ်ငန်းစဉ်တိုးတက်မှု၊ ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းများ၏ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအပေါ် အာရုံစိုက်နေပါသလား။ ရည်ရွယ်ချက်ကိုသိခြင်းသည် လမ်းလျှောက်ခြင်းတစ်ခုလုံးအတွက် ဦးတည်ချက်ဖြစ်သည်။
2. လမ်းလျှောက်ရန် ပြင်ဆင်ပါ။
သင်သွားရောက်လည်ပတ်မည့် ဧရိယာနှင့် သက်ဆိုင်သည့် သက်ဆိုင်ရာ ဒေတာ၊ အစီရင်ခံစာများ၊ နှင့် အချက်အလက်များကို သင့်ကိုယ်သင် ရင်းနှီးပါ။ ဤနောက်ခံအသိပညာသည် သင့်အား ဆက်စပ်အကြောင်းအရာနှင့် စိုးရိမ်ဖွယ်နယ်ပယ်များကို နားလည်ရန် ကူညီပေးသည်။
3. အချိန်ကိုရွေးချယ်ပါ-
လမ်းလျှောက်ရန် သင့်လျော်သောအချိန်ကို ရွေးချယ်ပါ၊ အကောင်းဆုံးမှာ ပုံမှန်အလုပ်ချိန် သို့မဟုတ် သက်ဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲများတွင် ဖြစ်သည်။ ဤအချိန်သည် ပုံမှန်လုပ်ငန်းခွင်အခြေအနေများကို သတိပြုမိကြောင်း သေချာစေသည်။
4. အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို စုစည်းပါ (လိုအပ်ပါက--
ဧရိယာ၏ ရှုပ်ထွေးမှုအပေါ်မူတည်၍ သင်နှင့်အတူလိုက်ပါရန် အဖွဲ့တစ်ခုဖွဲ့ရန် စဉ်းစားပါ။ အဖွဲ့သားများသည် ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် အမြင်များကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်ပါသည်။
5. အခန်းကဏ္ဍများနှင့် တာဝန်များကို သတ်မှတ်ပါ-
အဖွဲ့၀င်များအား သီးခြားအခန်းကဏ္ဍများနှင့် တာဝန်များ ပေးအပ်ခြင်း။ အဖွဲ့၀င်တစ်ဦးစီသည် လမ်းလျှောက်ခြင်း၏အောင်မြင်မှုကို အထောက်အကူပြုကြောင်း သေချာစေမည့် အကဲခတ်သူ၊ မေးခွန်းမေးသူနှင့် မှတ်ချက်ပေးသူတို့ ပါဝင်နိုင်သည်။
6. ဘေးကင်းရေးကို ဦးစားပေးပါ-
လုံခြုံရေးသည် ထိပ်တန်းဦးစားပေးဖြစ်ကြောင်း သေချာပါစေ။ ဘေးကင်းရေး ဂီယာနှင့် တစ်ကိုယ်ရည် အကာအကွယ် ကိရိယာများ ရရှိနိုင်ပြီး အသုံးပြုခြင်း ရှိ၊ မရှိ၊ အထူးသဖြင့် ဘေးကင်းရေး အတွက် စိုးရိမ်ရသော ပတ်ဝန်းကျင်များတွင် စစ်ဆေးပါ။
7. လေ့လာတွေ့ရှိချက်များနှင့် မေးခွန်းများကို ပြင်ဆင်ပါ-
လမ်းလျှောက်နေစဉ်အတွင်း သင်ကြည့်ရှုလိုသည့် အရာများ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ သို့မဟုတ် ဧရိယာများစာရင်းကို ဖန်တီးပါ။ ထို့အပြင်၊ ဝန်ထမ်းများနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်ပိုင်ရှင်များကို မေးရန် အဖွင့်မေးခွန်းများကို ပြင်ဆင်ပါ။
8. ပွင့်လင်းဆက်သွယ်ရေးကို မြှင့်တင်ပါ-
Gemba Walk သည် သင်ယူပြီး ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို စုဆောင်းရန် အခွင့်အရေးတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း ဝန်ထမ်းများနှင့် ဆက်သွယ်ပါ။ ၎င်းတို့၏ ထည့်သွင်းမှု၏ အရေးပါမှုကို အလေးပေးကာ ပွင့်လင်းပြီး နှစ်လမ်းသွား ဆက်သွယ်မှုကို အားပေးပါ။
9. တက်ကြွစွာ စောင့်ကြည့်ပြီး ပါဝင်ပါ-
လမ်းလျှောက်နေစဉ်၊ အလုပ်လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ စက်ကိရိယာများ၊ အလုပ်အသွားအလာနှင့် အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို တက်ကြွစွာ စောင့်ကြည့်ပါ။ မှတ်စုများမှတ်သားပြီး သင်မြင်သောအရာများကို မှတ်တမ်းတင်ရန်အတွက် ကင်မရာ သို့မဟုတ် မိုဘိုင်းကိရိယာကို အသုံးပြုပါ။
၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းတာဝန်များ၊ စိန်ခေါ်မှုများနှင့် အလားအလာ တိုးတက်မှုများနှင့် ပတ်သက်သည့် မေးခွန်းများမေးခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံပါ။ သူတို့ရဲ့ တုံ့ပြန်မှုတွေကို ဂရုတစိုက် နားထောင်ပါ။
10. ဘေးကင်းရေးနှင့် လိုက်နာမှုကို အကဲဖြတ်ပါ-
ဘေးကင်းရေးနှင့် လိုက်နာမှုဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို အထူးဂရုပြုပါ။ ဝန်ထမ်းများသည် ဘေးကင်းရေးစည်းမျဉ်းများနှင့် စံချိန်စံညွှန်းများကို လိုက်နာပြီး အရည်အသွေးစံနှုန်းများနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို လိုက်နာကြောင်း သေချာပါစေ။
11. တိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ-
ထိရောက်မှုမြှင့်တင်ရန် အမှိုက်အရင်းအမြစ်များနှင့် အခွင့်အလမ်းများကို ရှာဖွေပါ။ ၎င်းတို့တွင် ထုတ်လုပ်မှုလွန်ကဲခြင်း၊ ချွတ်ယွင်းချက်များ၊ စောင့်ဆိုင်းချိန်နှင့် ပိုလျှံသောစာရင်းများ ပါဝင်နိုင်သည်။
12. စာရွက်စာတမ်းရှာဖွေတွေ့ရှိမှုနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်မှုများ-
လမ်းလျှောက်ပြီးနောက် သင်၏လေ့လာတွေ့ရှိချက်များနှင့် တွေ့ရှိချက်များကို မှတ်တမ်းတင်ပါ။ ရရှိလာသော ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများအပေါ် အခြေခံ၍ လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သည့် သီးခြားလုပ်ဆောင်ချက်များကို ဖော်ထုတ်ပါ။ တာဝန်များ ပေးအပ်ခြင်း၊ အကောင်အထည်ဖော်ရန် နောက်ဆုံးရက်များ သတ်မှတ်ခြင်းနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုအတွက် တုံ့ပြန်ချက် ကွင်းဆက်တစ်ခုကို ထူထောင်ပါ။
Gemba လမ်းလျှောက်စစ်ဆေးမှုစာရင်းဆိုတာဘာလဲ
ဤသည်မှာ သင့်လမ်းလျှောက်စဉ်အတွင်း စစ်ဆေးရန်စာရင်းအဖြစ် အသုံးပြုနိုင်သည့် gemba လမ်းလျှောက်နမူနာမေးခွန်းအချို့ဖြစ်သည်။
- လက်ရှိလုပ်ငန်းခွင်ကို ဘယ်လိုဖော်ပြမလဲ။
- ဘေးကင်းရေး ပရိုတိုကောများကို ထိရောက်စွာ လိုက်နာပါသလား။
- အမြင်ဆိုင်ရာစီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာများကို အသုံးပြုပြီး ထိရောက်မှုရှိပါသလား။
- အမှိုက် သို့မဟုတ် ပိတ်ဆို့မှုများ၏ အရင်းအမြစ်များကို သင်ဖော်ထုတ်နိုင်ပါသလား။
- ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ထမ်းဆောင်နေပါသလား။
- အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်က ထိရောက်မှုရှိသလား။
- အရည်အသွေးဆိုင်ရာ ပြဿနာများ သို့မဟုတ် ချို့ယွင်းချက်များ ရှိပါသလား။
- ကိရိယာတန်ဆာပလာများကို ကောင်းမွန်စွာ ထိန်းသိမ်းထားပါသလား။
- ဝန်ထမ်းများအား တုံ့ပြန်ချက် သို့မဟုတ် အကြံပြုချက်များ ပေးဆောင်ဖူးပါသလား။
- စံလုပ်ငန်းကို မှတ်တမ်းတင်ပြီး လိုက်နာပါသလား။
- ဝန်ထမ်းများသည် ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်ကို မည်သို့နားလည်သနည်း။
- ဘယ်လိုတိုးတက်မှုတွေကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်မလဲ။
Key ကို Takeaways
Gemba လမ်းလျှောက်ခြင်းဆိုတာ ဘာလဲ။ Gemba Walks သည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်နေသော ယဉ်ကျေးမှုကို မွေးမြူရန် တက်ကြွပြီး မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။
Gemba လမ်းလျှောက်ပြီးနောက် အသုံးပြုရန် မမေ့ပါနှင့် AhaSlides. AhaSlides အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသော အင်္ဂါရပ်များ သည် Gemba Walks တွင်စုစည်းထားသော တွေ့ရှိချက်များနှင့် အကြံဉာဏ်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက် စံပြမိတ်ဖက်တစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်ပေးထားသော အစည်းအဝေးများ၊
Gemba လမ်းလျှောက်ခြင်းအကြောင်း FAQs
Gemba လမ်းလျှောက်ခြင်းမှာ ဘာအတွက်ကြောင့်လဲ။
Gemba Walk သည် "အမှန်တကယ်နေရာသို့သွားရန်" ဟူသောအတိုကောက်ဖြစ်သည်။ ခေါင်းဆောင်များသည် ဝန်ထမ်းများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံရန် အလုပ်ခွင်သို့ လာရောက်လေ့လာသည့် စီမံခန့်ခွဲမှု အလေ့အကျင့်တစ်ခုဖြစ်သည်။
Gemba လမ်းလျှောက်ခြင်းရဲ့ အစိတ်အပိုင်းသုံးခုက ဘာတွေလဲ။
Gemba လမ်းလျှောက်ခြင်း၏ အင်္ဂါရပ်သုံးရပ်မှာ- ရည်ရွယ်ချက်နှင့် ရည်ရွယ်ချက်များ၊ တက်ကြွစွာ စောင့်ကြည့်လေ့လာခြင်းနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု၊ နောက်ဆက်တွဲနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်တို့ဖြစ်သည်။
Gemba လမ်းလျှောက်စစ်ဆေးမှုစာရင်းဆိုတာဘာလဲ။
Gemba Walk checklist သည် လုပ်ငန်းခွင်မှ သိမြင်နားလည်မှုများအား လေ့လာကြည့်ရှုခြင်းနှင့် စုဆောင်းခြင်းအတွက် စနစ်တကျ ချဉ်းကပ်မှုသေချာစေရန် လမ်းလျှောက်စဉ်အသုံးပြုသည့် ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် မေးခွန်းများစာရင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
ref: KaiNexus | ဘေးကင်းရေးယဉ်ကျေးမှု | Sigma DSI ခြောက်ခု
