२०२५ मा रिमोट वर्किङ + वर्क फ्रम होम तथ्याङ्कका फाइदाहरू

टाढाको कामले कम्युट समय बचत गर्नु भन्दा धेरै फाइदाहरू छन्।

को रूपमा 2023, 12.7% पूर्ण-समय कर्मचारीहरू घरबाट काम गर्छन्, जबकि 28.2% हाइब्रिडमा छन्।

र २०२२ मा, हामीले AhaSlides मा पनि महाद्वीपका विभिन्न भागहरूबाट कामदारहरू भर्ती गर्यौं, जसको मतलब तिनीहरू 100% टाढाबाट काम गर्नुहोस्.

परिणामहरू? कुनै निश्चित भौगोलिक स्थानमा सीमित नगरी प्रतिभा भर्तीबाट लाभान्वित हुँदै व्यापार वृद्धि लगभग दोब्बर भएको छ।

डुबुल्की मार्नुहोस् किनकि तपाई सबैको बारेमा जान्न चाहानुहुन्छ टाढा काम को लाभ यस लेखमा स्पष्ट रूपमा व्याख्या गरिनेछ।

रोजगारदाता र कर्मचारीहरूका लागि टाढाबाट काम गर्नुको अर्थ के हो?

एक माइक्रोम्यानेजरको दुःस्वप्न

... ठीक छ, त्यसैले म तपाईंको मालिकलाई चिन्दिन।

तर यो भन्न उचित छ कि यदि तिनीहरू टाढाको काममा एलोन मस्कको अडानसँग सहमत छन् भने, तिनीहरू एक हुन्। micromanagement को लागि वकालत.

यदि तपाईंले प्रायः तिनीहरूलाई आफ्नो काँधमा उभिएको भेट्टाउनुहुन्छ, तपाईंलाई प्रत्येक इमेलमा तिनीहरूलाई CC गर्न सम्झाउनुहुन्छ वा तपाईंलाई 5 मिनेट लाग्ने तर मूल्याङ्कन गर्न आधा घण्टा लाग्ने कार्यहरूको विस्तृत रिपोर्टहरू माग्दै हुनुहुन्छ भने, तपाईंलाई थाहा छ। तिम्रो मालिक कस्तुरी हो.

र यदि यो मामला हो भने, म लगभग ग्यारेन्टी गर्न सक्छु तपाईंको मालिक टाढाको कामको विरुद्धमा छ.

किन? किनभने माइक्रो म्यानेजिङ हो so टाढाको टोलीसँग धेरै गाह्रो। तिनीहरूले तपाईंको काँधमा लगातार ट्याप गर्न सक्दैनन् वा आक्रामक रूपमा तपाईंले बाथरूममा बिताएको प्रति दिन मिनेटहरू गणना गर्न सक्दैनन्।

त्यसले उनीहरूलाई प्रयास गर्नबाट रोकेको होइन। 'ओभरबेरिङ बॉस' सिन्ड्रोमका केही चरम केसहरू तालाबन्दीबाट बाहिर आए, एपोकेलिप्टिक-साउन्डिङ 'का साथ।bossware' जसले तपाइँको मनिटरलाई ट्र्याक गर्न सक्छ र तपाइँ कति 'खुसी' हुनुहुन्छ भनेर निर्धारण गर्न तपाइँको सन्देशहरू पनि पढ्न सक्छ।

विडम्बना, अवश्य पनि, यो हो कि तपाईं धेरै हुनुहुनेछ, धेरै यदि यी मध्ये कुनै पनि भइरहेको छैन भने खुसी।

नेताहरूबाट यो विश्वासको कमीले डर, उच्च कारोबार, र टाढाका कामदारहरूबाट रचनात्मकताको शुद्धीकरणमा अनुवाद गर्दछ। छैन एक खुसी छ माइक्रोप्रबन्धित कार्यक्षेत्रमा, र परिणाम स्वरूप, कोही पनि उत्पादक छैन.

तर तपाईले आफ्नो निरंकुश मालिकलाई देखाउन चाहनुभएको कुरा होइन, हो? तपाईं दबाबमा राम्रोसँग काम गर्ने र आफ्नो कुकुरको आवाज सुन्दा पनि आफ्नो कम्प्युटरबाट टाढा हेर्न अस्वीकार गर्ने कसैको छवि प्रस्तुत गर्न चाहनुहुन्छ।

भनेपछि तिमी के गरछौ त? तपाईं संसारभरका लाखौं कामदारहरू मध्ये एक बन्नुहुन्छ जसले यसलाई बनाउनको लागि अपुरो काम गरेर दैनिक 67 मिनेट बर्बाद गर्नुहुन्छ उनीहरूले केही गरिरहेका छन् जस्तो देखिन्छ.

यदि तपाईंले आफूलाई Slack मा सन्देश पठाउँदै, वा कान्बान बोर्डको वरिपरि अनियमित कार्यहरू सार्दै हुनुहुन्छ भने, तपाईंको व्यवस्थापनलाई स्पष्ट रूपमा देखाउनको लागि कि तपाईं Netflix नियन्त्रकको साथ ओछ्यानमा फर्कनु भएको छैन भने, तब तपाईं पूर्ण रूपमा माइक्रोम्यानेज गरिँदै हुनुहुन्छ। वा तपाईं आफ्नो जागिरको स्थितिको बारेमा धेरै असुरक्षित हुनुहुन्छ।

आफ्ना कार्यकर्ताहरूलाई पठाएको ज्ञापनपत्रमा मस्कले भनेका छन्, 'तपाईं जति वरिष्ठ हुनुहुन्छ, त्यति नै तपाईंको उपस्थिति हुनुपर्छ'। त्यो किनभने, टेस्लामा, मालिकको 'उपस्थिति' उनीहरूको अधिकार हो। तिनीहरू जति धेरै उपस्थित हुन्छन्, तिनीहरूका मुनिकाहरूलाई पनि उपस्थित हुनको लागि त्यहाँ बढी दबाब हुन्छ।

तर पनि, ती वरिष्ठ सदस्यहरू बढी उपस्थित हुँदा सजिलो बनाउँछ उनीहरुको कस्तुरी सहित वरिष्ठ, नजर राख्न उनीहरु। यो एकदम तानाशाही लूप हो।

के स्पष्ट छ कि यो प्रकारको अत्याचार हो कठिन यति छरिएका सबैसँग लागू गर्न।

त्यसोभए, तपाइँको माइक्रोप्रबन्धन मालिकको पक्ष लिनुहोस्। अफिसमा जानुहोस्, आफ्नो स्क्रिनमा आफ्नो आँखा टाँस्नुहोस्, र बाथरूम जाने बारे सोच्नुहोस्, तपाईंले दिनको लागि आफ्नो कोटा पहिले नै भरिसक्नुभएको छ।

एक टोली बिल्डरको दुःस्वप्न

सँगै खेल्ने टोलीहरू सँगै मार्छन्।

यद्यपि मैले भर्खरै त्यो उद्धरण घटनास्थलमा गरें, यसमा धेरै सत्यता छ। मालिकहरू उनीहरूको टोलीका सदस्यहरूलाई जेलमा राख्न चाहन्छन् किनभने यसले धेरै प्राकृतिक तरिकामा उच्च उत्पादकतातर्फ लैजान्छ, गैर-कर्पोरेट बाटो।

प्राय: तिनीहरूले टोली निर्माण खेलहरू, गतिविधिहरू, रातहरू बाहिर, र रिट्रीट्स मार्फत यसलाई प्रोत्साहन दिन्छन्। यी मध्ये धेरै थोरै टाढाको कार्यस्थानमा सम्भव छ.

नतिजाको रूपमा, तपाईंको व्यवस्थापनले तपाईंको टोलीलाई कम एकजुट र कम सहकारीको रूपमा बुझ्न सक्छ। यो, इमानदार हुन, पूर्णतया जायज छ, र कुप्रबन्धित कार्यप्रवाह, न्यून टोली मनोबल, र उच्च कारोबार जस्ता धेरै समस्याहरू निम्त्याउन सक्छ।

तर सबै भन्दा नराम्रो छ एक्लोपन। एक्लोपन टाढाको कार्यस्थलमा असंख्य समस्याहरूको जड हो र घरबाट काम गर्दा हुने दुःखको सबैभन्दा ठूलो कारण हो।

समाधान? भर्चुअल टीम निर्माण.

यद्यपि गतिविधि विकल्पहरू अनलाइन सीमित छन्, तिनीहरू असम्भवबाट टाढा छन्। हामीले पायौ अति सजिलो रिमोट टोली निर्माण खेलहरू यहाँ प्रयास गर्न।

तर त्यहाँ खेल भन्दा टोली निर्माण गर्न धेरै छ। तपाइँ र तपाइँको टोली बीचको संचार र सहयोगलाई सुधार गर्ने कुनै पनि कुरालाई टोली निर्माण मान्न सकिन्छ, र त्यहाँ धेरै कुराहरू छन् जुन मालिकहरूले अनलाइनलाई सुविधा दिन गर्न सक्छन्:

• पाक कला
• पुस्तक क्लबहरू
• देखाउनुहोस् र बताउनुहोस्
• प्रतिभा प्रतियोगिताहरू
• लिडरबोर्डहरूमा चलिरहेको समय ट्र्याक गर्दै
• विश्वका विभिन्न भागका टोली सदस्यहरूद्वारा आयोजित संस्कृति दिवसहरू 👇

अधिकांश मालिकहरूको पूर्वनिर्धारित स्थिति भर्चुअल टोली निर्माणकर्ताहरूको सूची हेर्न र ती मध्ये कुनै पनि पछ्याउने हो।

निश्चित रूपमा, तिनीहरू व्यवस्थित गर्नको लागि पीडा हुन्, विशेष गरी लागत र धेरै समय क्षेत्रहरूमा सबैको लागि सही समय खोज्ने आवश्यकताको सन्दर्भमा। तर काममा एक्लोपन उन्मूलन तर्फ उठाइएका कुनै पनि कदमहरू कुनै पनि कम्पनीको लागि धेरै महत्त्वपूर्ण कदमहरू हुन्।

एक लचिलोपन सपना

त्यसोभए संसारको सबैभन्दा धनी व्यक्तिलाई टाढाको काम मन पर्दैन, तर संसारको सबैभन्दा अनौठो मानिसको बारेमा के हुन्छ?

मार्क जुकरबर्ग आफ्नो कम्पनी मेटालाई लैजाने अभियानमा छन् टाढाको कामको चरम.

अब, टेस्ला र मेटा दुई धेरै फरक कम्पनीहरू हुन्, त्यसैले यो आश्चर्यजनक छैन कि तिनीहरूका दुई सीईओहरू टाढाको काममा ध्रुवीय विपरीत विचारहरू छन्।

मस्कको नजरमा, टेस्लाको भौतिक उत्पादनलाई भौतिक उपस्थिति चाहिन्छ, जबकि यो एक झटका हुनेछ यदि भर्चुअल रियालिटी इन्टरनेट निर्माण गर्ने आफ्नो मिशनमा जुकरबर्गले त्यसो गर्न सबैलाई एकै ठाउँमा बस्न आग्रह गरे।

तपाईंको कम्पनीले जुनसुकै उत्पादन वा सेवालाई बाहिर धकेल्छ, यस विषयमा जुकसँग बारम्बार अध्ययन गर्नुहोस्:

तपाईं लचिलो हुँदा तपाईं अधिक उत्पादक हुनुहुन्छ।

महामारी अघि ती लामो-हराएको वर्षहरूको एक अध्ययनले पत्ता लगायो 77% मानिसहरू अधिक उत्पादनशील छन् टाढाबाट काम गर्दा, संग 30% कम समयमा धेरै काम गर्न प्रबन्ध (जडान समाधान).

यदि तपाइँ अझै सोच्दै हुनुहुन्छ कि यो कसरी हुन सक्छ, कति समय विचार गर्नुहोस् तपाईले अफिसमा गैर-काम सम्बन्धी सामानहरू खर्च गर्नुहुन्छ।

तपाईं भन्न सक्षम नहुन सक्नुहुन्छ, तर डाटाले तपाईंलाई र अन्य कार्यालयका कर्मचारीहरूलाई वरपर खर्च गर्नमा राख्छ 8 घण्टा प्रति हप्ता गैर-काम सम्बन्धित सामानहरू गर्दैसामाजिक सञ्जाल मार्फत स्क्रोल गर्ने, अनलाइन किनमेल गर्ने, र व्यक्तिगत कार्यहरूमा संलग्न हुने सहित।

एलोन मस्क जस्ता मालिकहरूले निरन्तर प्रयासको कमीको लागि टाढाका कामदारहरूलाई दोष दिइरहेका छन्, तर कुनै पनि विशिष्ट कार्यालय वातावरणमा, कार्यको उही अभाव जगमा निर्माण गरिएको छ, र यो उनीहरूको नाकमुनि हुन्छ। मानिसहरूले 4 वा 5 घण्टाको दुई ब्लकहरू लगातार काम गर्न सक्दैनन्, र तिनीहरूबाट त्यसो गर्ने अपेक्षा गर्नु अवास्तविक हो।

तपाईको मालिकले गर्न सक्ने सबै हो लचिलो हुनुहोस्। कारण भित्र, तिनीहरूले कामदारहरूलाई आफ्नो स्थान छनौट गर्न, तिनीहरूको घण्टा छनौट गर्न, तिनीहरूको विश्रामहरू छनौट गर्न, र यो लेख अनुसन्धान गर्दा (मेरो मालिक, डेभलाई माफ गर्नुहोस्) फायरफ्लाइहरूको बारेमा YouTube खरगोशको प्वालमा अड्किने अनुमति दिनुपर्छ।

काममा सबै स्वतन्त्रताको अन्तिम बिन्दु सरल छ धेरै धेरै खुशी। जब तपाइँ खुसी हुनुहुन्छ, तपाइँसँग कम तनाव, काम को लागी अधिक उत्साह, र कार्यहरु मा र तपाइँको कम्पनी मा अधिक रहन शक्ति छ।

सबै भन्दा राम्रो मालिकहरू ती हुन् जसले आफ्ना कर्मचारीहरूको खुशीको वरिपरि आफ्नो प्रयासहरू केन्द्रित गर्छन्। एकचोटि त्यो हासिल भएपछि, अरू सबै ठाउँमा खस्नेछ।

भर्तीकर्ताको सपना

रिमोट काम (वा 'टेलिवर्क') सँग भएको पहिलो सम्पर्क सम्भवतः पीटरसँग भएको थियो, जो मिलनसार भारतीय साथी हो जसले तपाईंलाई बैंगलोरको कल सेन्टरबाट कल गर्नेछ र तपाईंलाई आफ्नो चोपिङ बोर्डमा विस्तारित वारेन्टी चाहिन्छ कि भनेर सोध्नेछ।

80 र 90 को दशकको सुरुमा, यस प्रकारको आउटसोर्सिङ एक मात्र प्रकारको 'रिमोट वर्क' थियो। तपाईंको चोपिङ बोर्ड लामो समयदेखि बिन गरिएको छ, आउटसोर्सिङको प्रभावकारिता बहसको लागि छ, तर यसले निश्चित रूपमा मार्ग प्रशस्त गरेको छ। विश्व भरी भर्ती जुन धेरै आधुनिक कम्पनीहरू आज संलग्न छन्।

जकरबर्गको मेटा भौगोलिक सीमाहरू बिना भर्ती गर्ने उत्कृष्ट उदाहरणहरू मध्ये एक हो। कम्तिमा गणना (जुन 2022) तिनीहरूसँग 83,500 विभिन्न शहरहरूमा काम गर्ने लगभग 80 कर्मचारीहरू थिए।

र यो तिनीहरू मात्र होइन। तपाईले सोच्न सक्ने हरेक ठूला कुकुरले, Amazon देखि Zapier सम्म, विश्वव्यापी प्रतिभा पोखरीमा पहुँच गरेको छ र कामको लागि उत्कृष्ट रिमोट कामदारहरूलाई ह्यान्डपिक गरेको छ।

तपाईलाई यो सोच्न प्रलोभन हुन सक्छ कि, यो सबै बढेको प्रतिस्पर्धा संग, तपाईको काम अब भारतबाट अर्को पिटरमा जाने खतरामा छ, जसले धेरै कम लागतमा उही काम गर्न सक्छ।

ठिक छ, तपाईलाई आश्वस्त पार्न यहाँ दुई चीजहरू छन्:

1. तपाईलाई राख्नु भन्दा नयाँ भर्ती भाडामा लिनु धेरै महँगो छ।
2. विश्वव्यापी कामको लागि यो अवसरले तपाईंलाई पनि फाइदा पुर्‍याउँछ।

पहिलो सामान्य ज्ञान हो, तर हामी प्रायः दोस्रोको डरले अन्धा देखिन्छौं।

अधिक र अधिक कम्पनीहरू टाढाबाट भर्ती गर्दै छन् तपाईंको भविष्यका सम्भावनाहरूको लागि राम्रो समाचार हो। तपाईको देश, सहर र जिल्ला भित्रको भन्दा धेरै धेरै कामहरूमा तपाईको पहुँच छ। जब सम्म तपाईं समय भिन्नता व्यवस्थापन गर्न सक्नुहुन्छ, तपाईं संसारको कुनै पनि टाढाको कम्पनीमा काम गर्न सक्नुहुन्छ.

र यदि तपाईं समय भिन्नताहरू व्यवस्थापन गर्न सक्नुहुन्न भने, तपाईं सधैं काम गर्न सक्नुहुन्छ स्वतंत्र। अमेरिकामा 'गिग इकोनोमी' छ वास्तविक कार्यबल भन्दा 3 गुणा छिटो बढ्दै, यसको मतलब यो हो कि यदि तपाईंको आदर्श जागिर अहिले फ्रीलान्स हड्तालको लागि छैन भने, यो भविष्यमा हुन सक्छ।

फ्रीलान्स काम संग कम्पनीहरु को लागी एक जीवन बचाउने भएको छ केही काम पूरा गर्न तर पूर्ण-समय इन-हाउस स्टाफ सदस्य भाडामा लिन पर्याप्त छैन।

यो सबैभन्दा चरम प्रकारको कामको लचिलोपनको लागि केही कम्पनी भत्ताहरू त्याग्न मन नमान्ने मानिसहरूका लागि जीवन बचाउने पनि हो।

त्यसोभए तपाईले यसलाई जुन तरिकाले हेर्नुभयो, टाढाको काम भर्तीमा क्रान्ति भएको छ। यदि न त तपाईं वा तपाईंको कम्पनीले लाभहरू महसुस गर्नुभएको छ भने, चिन्ता नगर्नुहोस्; तपाईं चाँडै हुनेछ।

थप के छ, त्यहाँ अब धेरै नयाँ डिजिटल उपकरणहरू छन्, सहित फ्रीलान्सर प्लानर, यसले टाढाका कामदारहरूलाई अझ बढी उत्पादक र कुशल बनाउनेछ। त्यसैले यो वास्तवमै हेर्न लायक छ।

टाढाको काम गर्ने तथ्याङ्क

के तपाई घरबाट काम गरेर बढी उत्पादक हुनुहुन्छ? हामीले विभिन्न स्रोतहरूबाट संकलन गरेका यी तथ्याङ्कहरूले टाढाका कामदारहरू अफिसबाट टाढा भइरहेका छन् भनी देखाउँछन्।

• 77% टाढाका कर्मचारीहरू आफ्नो घरको कार्यस्थानको लागि कम्युट खाडल गर्दा बढी केन्द्रित भएको महसुस गर्ने रिपोर्ट गर्नुहोस्। कम अवरोधहरू र थप लचिलो तालिकाको साथ, टाढाका कामदारहरूले पानी कूलर चिट-च्याट वा कोलाहलपूर्ण खुला कार्यालयहरूले उनीहरूलाई कार्य बन्द नगरी हाइपर-उत्पादक क्षेत्रमा प्रवेश गर्न सक्छन्।

• टाढाका कामदारहरूले अनुत्पादक कार्यहरूमा प्रति दिन पूरा 10 मिनेट कम खर्च गर्छन् कार्यालयका सहकर्मीहरूको तुलनामा। यसले प्रत्येक वर्ष ५० घन्टाभन्दा बढी अतिरिक्त उत्पादकता थप्छ, केवल विचलनहरू हटाउनबाट।

• तर उत्पादकत्व वृद्धि त्यहाँ रोकिदैन। स्ट्यानफोर्ड युनिभर्सिटीको अध्ययनले पत्ता लगाएको छ टाढाका कर्मचारीहरू 47% बढी उत्पादक छन् परम्परागत कार्यालयमा सीमित ती भन्दा। झण्डै आधाभन्दा बढी काम कार्यालयको पर्खालबाहिर हुन्छ ।

• टाढाबाट काम गर्नु भनेको पैसा बचत गर्ने मास्टरस्ट्रोक हो। कम्पनीहरूले सक्छन् वार्षिक औसत $ 11,000 बचत गर्नुहोस् परम्परागत कार्यालय सेटअप खाडल गर्ने प्रत्येक कर्मचारीको लागि।

• टाढाको कामको साथमा कर्मचारीहरूले पकेट बचत पनि गर्छन्। औसत मा, कम्युटहरूले ग्यास र यातायात खर्चमा प्रति वर्ष $ 4,000 खान्छ। ठूला मेट्रो क्षेत्रहरूमा कुख्यात रूपमा उच्च जीवन व्यय भएकाहरूका लागि, त्यो वास्तविक पैसा प्रत्येक महिना तिनीहरूको जेबमा फिर्ता हुन्छ।

यस प्रकारको सुधारको साथ, यो कुनै अचम्मको कुरा होइन कि कम्पनीहरूले टाढा र लचिलो प्रबन्धहरूको उदयको लागि कम कामदारहरूसँग धेरै गर्न सक्छन् भनेर महसुस गरिरहेका छन्। कर्मचारीहरूले आफ्नो डेस्कमा समय बिताउनुको सट्टा आउटपुटहरूमा केन्द्रित हुनु भनेको ठूलो लागत बचत र स्विच गर्ने संस्थाहरूको लागि प्रतिस्पर्धात्मक फाइदाहरू हो।

घरबाट प्रभावकारी रूपमा काम गर्ने सुझावहरू

#1 - घरबाट बाहिर निस्कनुहोस्

तपाईं हुनुहुन्छ 3 पटक थप सम्भव छ सहकर्मी ठाउँमा काम गर्दा सामाजिक रूपमा पूरा भएको महसुस गर्न।

हामी 'घर' बाट कडाईका साथ घरबाट काम गर्ने सोच्ने गर्छौं, तर दिनभर एउटै कुर्सीमा एउटै चार पर्खालमा बस्नु आफैलाई सकेसम्म दुखी बनाउनको लागि एक निश्चित तरिका हो।

यो त्यहाँ ठूलो संसार हो र यो तपाईं जस्तै मानिसहरूले भरिएको छ। क्याफे, पुस्तकालय, वा सहकर्मी ठाउँमा जानुहोस्; तपाईंले अन्य टाढाका कामदारहरूको उपस्थितिमा आराम र साथी पाउनुहुनेछ र तपाईंसँग फरक वातावरण हुनेछ जुन तपाईंको गृह कार्यालय भन्दा बढी उत्तेजना प्रदान गर्दछ।

ओह, र त्यो लंच पनि समावेश छ! रेस्टुरेन्टमा जानुहोस् वा प्रकृतिले घेरिएको पार्कमा आफ्नै खाजा खानुहोस्।

#2 - एउटा सानो कसरत सत्र व्यवस्थित गर्नुहोस्

यसमा मसँग रहनुहोस् ...

यो कुनै गोप्य कुरा छैन कि व्यायामले मस्तिष्कमा डोपामाइनको मात्रा बढाउँछ र सामान्यतया तपाईंको मूडलाई बढाउँछ। यो एक्लै गर्नु भन्दा राम्रो चीज अरू मानिसहरूसँग गर्नु हो।

प्रत्येक दिन द्रुत 5 वा 10 मिनेट सेट गर्नुहोस् सँगै व्यायाम गर्नुहोस्। केवल अफिसमा कसैलाई कल गर्नुहोस् र क्यामेराहरू मिलाउनुहोस् ताकि तिनीहरूले तपाईंलाई र टोलीले केही मिनेटको फलकहरू, केही प्रेस-अपहरू, सिट-अपहरू, र अरू जे पनि गरिरहेका छन्।

यदि तपाइँ यसलाई केहि समयको लागि गर्नुहुन्छ भने, उनीहरूले तपाइँलाई प्रत्येक दिन प्राप्त गर्ने डोपामाइन हिटसँग सम्बद्ध गर्नेछन्। चाँडै, तिनीहरू तपाईंसँग कुरा गर्ने मौकामा उफ्रनेछन्।

#3 - काम बाहिर योजनाहरू बनाउनुहोस् 

एक्लोपन विरुद्ध लड्न सक्ने एउटै कुरा भनेको तपाईले मन पराउने व्यक्तिहरूसँग समय बिताउनु हो।

सायद तपाईंले काम गर्ने दिनको अन्त्यमा पुग्नुहुनेछ जहाँ तपाईंले कसैसँग कुरा गर्नुभएको छैन। यदि यो अनचेक हुन्छ भने, त्यो नकारात्मक भावना वास्तवमै तपाइँको साँझ र अर्को बिहान सम्म पनि रहन सक्छ, जब यो अर्को कामको दिनमा डरमा प्रकट हुन्छ।

एक साथी संग एक साधारण 20-मिनेट कफी मिति फरक पार्न सक्छ। तपाईं नजिकका व्यक्तिहरूसँग द्रुत बैठकहरू गर्न सक्नुहुन्छ रिसेट बटनको रूपमा कार्य गर्नुहोस् र टाढाको अफिसमा अर्को दिन सामना गर्न मद्दत गर्नुहोस्।

#4 - टाढाको काम उपकरणहरू प्रयोग गर्नुहोस्

सफलता राम्रो आत्म-अनुशासन संग एक लामो बाटो आउँछ। तर टाढाको कामको लागि, यो भन्न गाह्रो छ कि प्रत्येक कर्मचारी आत्म-अनुशासित रहन सक्छ। दुबै प्रबन्धक र कामदारहरूको लागि, किन यसलाई आफैंको लागि सजिलो बनाउँदैन? तपाईं सन्दर्भ गर्न सक्नुहुन्छ उत्कृष्ट रिमोट वर्क उपकरणहरू (१००% नि:शुल्क) तपाईंको टाढाको टोलीको प्रभावकारिता र टोली कार्य सुधार गर्न उपयुक्त तरिका खोज्न।