5 मा रिमोट वर्किंग + वर्क फ्रम होम तथ्याङ्कका 2025 उत्कृष्ट लाभहरू

टाढाको कामले कम्युट समय बचत गर्नु भन्दा धेरै फाइदाहरू छन्।

को रूपमा 2023, 12.7% पूर्ण-समय कर्मचारीहरू घरबाट काम गर्छन्, जबकि 28.2% हाइब्रिडमा छन्।

र २०२२ मा, हामीले AhaSlides मा पनि महाद्वीपका विभिन्न भागहरूबाट कामदारहरू भर्ती गर्यौं, जसको मतलब तिनीहरू 100% टाढाबाट काम गर्नुहोस्.

परिणामहरू? कुनै निश्चित भौगोलिक स्थानमा सीमित नगरी प्रतिभा भर्तीबाट लाभान्वित हुँदै व्यापार वृद्धि लगभग दोब्बर भएको छ।

डुबुल्की मार्नुहोस् किनकि तपाई सबैको बारेमा जान्न चाहानुहुन्छ टाढा काम को लाभ यस लेखमा स्पष्ट रूपमा व्याख्या गरिनेछ।

विषयसूची

• कसरी रिमोट काम गर्ने अर्थ नियोक्ताहरू र कर्मचारीहरूलाई
• रिमोट कार्य तथ्याङ्क को लाभ
• रिमोट कामका फाइदाहरू के हुन्?
• टाढाबाट काम गर्दा चुनौतीहरू के हुन्?
• कस्ता प्रकारका उद्योगहरू टाढाबाट काम गर्नुपर्छ?
• घरबाट प्रभावकारी रूपमा काम गर्ने सुझावहरू
• तल रेखा

कसरी रिमोट काम गर्ने अर्थ नियोक्ताहरू र कर्मचारीहरूलाई

एक माइक्रोम्यानेजरको दुःस्वप्न

... ठीक छ, त्यसैले म तपाईंको मालिकलाई चिन्दिन।

तर यो भन्न उचित छ कि यदि तिनीहरू टाढाको काममा एलोन मस्कको अडानसँग सहमत छन् भने, तिनीहरू एक हुन्। micromanagement को लागि वकालत.

यदि तपाईंले प्रायः तिनीहरूलाई आफ्नो काँधमा उभिएको भेट्टाउनुहुन्छ, तपाईंलाई प्रत्येक इमेलमा तिनीहरूलाई CC गर्न सम्झाउनुहुन्छ वा तपाईंलाई 5 मिनेट लाग्ने तर मूल्याङ्कन गर्न आधा घण्टा लाग्ने कार्यहरूको विस्तृत रिपोर्टहरू माग्दै हुनुहुन्छ भने, तपाईंलाई थाहा छ। तिम्रो मालिक कस्तुरी हो.

र यदि यो मामला हो भने, म लगभग ग्यारेन्टी गर्न सक्छु तपाईंको मालिक टाढाको कामको विरुद्धमा छ.

किन? किनभने माइक्रो म्यानेजिङ हो so टाढाको टोलीसँग धेरै गाह्रो। तिनीहरूले तपाईंको काँधमा लगातार ट्याप गर्न सक्दैनन् वा आक्रामक रूपमा तपाईंले बाथरूममा बिताएको प्रति दिन मिनेटहरू गणना गर्न सक्दैनन्।

त्यसले उनीहरूलाई प्रयास गर्नबाट रोकेको होइन। 'ओभरबेरिङ बॉस' सिन्ड्रोमका केही चरम केसहरू तालाबन्दीबाट बाहिर आए, एपोकेलिप्टिक-साउन्डिङ 'का साथ।bossware' जसले तपाइँको मनिटरलाई ट्र्याक गर्न सक्छ र तपाइँ कति 'खुसी' हुनुहुन्छ भनेर निर्धारण गर्न तपाइँको सन्देशहरू पनि पढ्न सक्छ।

विडम्बना, अवश्य पनि, यो हो कि तपाईं धेरै हुनुहुनेछ, धेरै यदि यी मध्ये कुनै पनि भइरहेको छैन भने खुसी।

नेताहरूबाट यो विश्वासको कमीले डर, उच्च कारोबार, र टाढाका कामदारहरूबाट रचनात्मकताको शुद्धीकरणमा अनुवाद गर्दछ। छैन एक खुसी छ माइक्रोप्रबन्धित कार्यक्षेत्रमा, र परिणाम स्वरूप, कोही पनि उत्पादक छैन.

तर तपाईले आफ्नो निरंकुश मालिकलाई देखाउन चाहनुभएको कुरा होइन, हो? तपाईं दबाबमा राम्रोसँग काम गर्ने र आफ्नो कुकुरको आवाज सुन्दा पनि आफ्नो कम्प्युटरबाट टाढा हेर्न अस्वीकार गर्ने कसैको छवि प्रस्तुत गर्न चाहनुहुन्छ।

भनेपछि तिमी के गरछौ त? तपाईं संसारभरका लाखौं कामदारहरू मध्ये एक बन्नुहुन्छ जसले यसलाई बनाउनको लागि अपुरो काम गरेर दैनिक 67 मिनेट बर्बाद गर्नुहुन्छ उनीहरूले केही गरिरहेका छन् जस्तो देखिन्छ.

यदि तपाईंले आफूलाई Slack मा सन्देश पठाउँदै, वा कान्बान बोर्डको वरिपरि अनियमित कार्यहरू सार्दै हुनुहुन्छ भने, तपाईंको व्यवस्थापनलाई स्पष्ट रूपमा देखाउनको लागि कि तपाईं Netflix नियन्त्रकको साथ ओछ्यानमा फर्कनु भएको छैन भने, तब तपाईं पूर्ण रूपमा माइक्रोम्यानेज गरिँदै हुनुहुन्छ। वा तपाईं आफ्नो जागिरको स्थितिको बारेमा धेरै असुरक्षित हुनुहुन्छ।

आफ्ना कार्यकर्ताहरूलाई पठाएको ज्ञापनपत्रमा मस्कले भनेका छन्, 'तपाईं जति वरिष्ठ हुनुहुन्छ, त्यति नै तपाईंको उपस्थिति हुनुपर्छ'। त्यो किनभने, टेस्लामा, मालिकको 'उपस्थिति' उनीहरूको अधिकार हो। तिनीहरू जति धेरै उपस्थित हुन्छन्, तिनीहरूका मुनिकाहरूलाई पनि उपस्थित हुनको लागि त्यहाँ बढी दबाब हुन्छ।

तर पनि, ती वरिष्ठ सदस्यहरू बढी उपस्थित हुँदा सजिलो बनाउँछ उनीहरुको कस्तुरी सहित वरिष्ठ, नजर राख्न उनीहरु। यो एकदम तानाशाही लूप हो।

के स्पष्ट छ कि यो प्रकारको अत्याचार हो कठिन यति छरिएका सबैसँग लागू गर्न।

त्यसोभए, तपाइँको माइक्रोप्रबन्धन मालिकको पक्ष लिनुहोस्। अफिसमा जानुहोस्, आफ्नो स्क्रिनमा आफ्नो आँखा टाँस्नुहोस्, र बाथरूम जाने बारे सोच्नुहोस्, तपाईंले दिनको लागि आफ्नो कोटा पहिले नै भरिसक्नुभएको छ।

एक टोली बिल्डरको दुःस्वप्न

सँगै खेल्ने टोलीहरू सँगै मार्छन्।

यद्यपि मैले भर्खरै त्यो उद्धरण घटनास्थलमा गरें, यसमा धेरै सत्यता छ। मालिकहरू उनीहरूको टोलीका सदस्यहरूलाई जेलमा राख्न चाहन्छन् किनभने यसले धेरै प्राकृतिक तरिकामा उच्च उत्पादकतातर्फ लैजान्छ, गैर-कर्पोरेट बाटो।

प्राय: तिनीहरूले टोली निर्माण खेलहरू, गतिविधिहरू, रातहरू बाहिर, र रिट्रीट्स मार्फत यसलाई प्रोत्साहन दिन्छन्। यी मध्ये धेरै थोरै टाढाको कार्यस्थानमा सम्भव छ.

नतिजाको रूपमा, तपाईंको व्यवस्थापनले तपाईंको टोलीलाई कम एकजुट र कम सहकारीको रूपमा बुझ्न सक्छ। यो, इमानदार हुन, पूर्णतया जायज छ, र कुप्रबन्धित कार्यप्रवाह, न्यून टोली मनोबल, र उच्च कारोबार जस्ता धेरै समस्याहरू निम्त्याउन सक्छ।

तर सबै भन्दा नराम्रो छ एक्लोपन. अकेलापन टाढाको कार्यक्षेत्रमा असंख्य समस्याहरूको जड हो र घरबाट काम गर्दा दुखी हुने सबैभन्दा ठूलो योगदानकर्ता हो।

समाधान? भर्चुअल टीम निर्माण.

यद्यपि गतिविधि विकल्पहरू अनलाइन सीमित छन्, तिनीहरू असम्भवबाट टाढा छन्। हामीले पायौ 14 सुपर सजिलो रिमोट टीम-निर्माण खेलहरू यहाँ प्रयास गर्न।

तर त्यहाँ खेल भन्दा टोली निर्माण गर्न धेरै छ। तपाइँ र तपाइँको टोली बीचको संचार र सहयोगलाई सुधार गर्ने कुनै पनि कुरालाई टोली निर्माण मान्न सकिन्छ, र त्यहाँ धेरै कुराहरू छन् जुन मालिकहरूले अनलाइनलाई सुविधा दिन गर्न सक्छन्:

• पाक कला
• पुस्तक क्लबहरू
• देखाउनुहोस् र बताउनुहोस्
• प्रतिभा प्रतियोगिताहरू
• लिडरबोर्डहरूमा चलिरहेको समय ट्र्याक गर्दै
• विश्वका विभिन्न भागका टोली सदस्यहरूद्वारा आयोजित संस्कृति दिवसहरू 👇

अधिकांश मालिकहरूको पूर्वनिर्धारित स्थिति भर्चुअल टोली निर्माणकर्ताहरूको सूची हेर्न र ती मध्ये कुनै पनि पछ्याउने हो।

निश्चित रूपमा, तिनीहरू व्यवस्थित गर्नको लागि पीडा हुन्, विशेष गरी लागत र धेरै समय क्षेत्रहरूमा सबैको लागि सही समय खोज्ने आवश्यकताको सन्दर्भमा। तर काममा एक्लोपन उन्मूलन तर्फ उठाइएका कुनै पनि कदमहरू कुनै पनि कम्पनीको लागि धेरै महत्त्वपूर्ण कदमहरू हुन्।

। तपाईंको जडान बन्द छ - टाढाको एक्लोपनसँग लड्ने 15 तरिकाहरू

एक लचिलोपन सपना

त्यसोभए संसारको सबैभन्दा धनी व्यक्तिलाई टाढाको काम मन पर्दैन, तर संसारको सबैभन्दा अनौठो मानिसको बारेमा के हुन्छ?

मार्क जुकरबर्ग आफ्नो कम्पनी मेटालाई लैजाने अभियानमा छन् टाढाको कामको चरम.

अब, टेस्ला र मेटा दुई धेरै फरक कम्पनीहरू हुन्, त्यसैले यो आश्चर्यजनक छैन कि तिनीहरूका दुई सीईओहरू टाढाको काममा ध्रुवीय विपरीत विचारहरू छन्।

मस्कको नजरमा, टेस्लाको भौतिक उत्पादनलाई भौतिक उपस्थिति चाहिन्छ, जबकि यो एक झटका हुनेछ यदि भर्चुअल रियालिटी इन्टरनेट निर्माण गर्ने आफ्नो मिशनमा जुकरबर्गले त्यसो गर्न सबैलाई एकै ठाउँमा बस्न आग्रह गरे।

तपाईंको कम्पनीले जुनसुकै उत्पादन वा सेवालाई बाहिर धकेल्छ, यस विषयमा जुकसँग बारम्बार अध्ययन गर्नुहोस्:

तपाईं लचिलो हुँदा तपाईं अधिक उत्पादक हुनुहुन्छ।

महामारी अघि ती लामो-हराएको वर्षहरूको एक अध्ययनले पत्ता लगायो 77% मानिसहरू अधिक उत्पादनशील छन् टाढाबाट काम गर्दा, संग 30% कम समयमा धेरै काम गर्न प्रबन्ध (जडान समाधान).

यदि तपाइँ अझै सोच्दै हुनुहुन्छ कि यो कसरी हुन सक्छ, कति समय विचार गर्नुहोस् तपाईले अफिसमा गैर-काम सम्बन्धी सामानहरू खर्च गर्नुहुन्छ।

तपाईं भन्न सक्षम नहुन सक्नुहुन्छ, तर डाटाले तपाईंलाई र अन्य कार्यालयका कर्मचारीहरूलाई वरपर खर्च गर्नमा राख्छ 8 घण्टा प्रति हप्ता गैर-काम सम्बन्धित सामानहरू गर्दैसामाजिक सञ्जाल मार्फत स्क्रोल गर्ने, अनलाइन किनमेल गर्ने, र व्यक्तिगत कार्यहरूमा संलग्न हुने सहित।

एलोन मस्क जस्ता मालिकहरूले निरन्तर प्रयासको कमीको लागि टाढाका कामदारहरूलाई दोष दिइरहेका छन्, तर कुनै पनि विशिष्ट कार्यालय वातावरणमा, कार्यको उही अभाव जगमा निर्माण गरिएको छ, र यो उनीहरूको नाकमुनि हुन्छ। मानिसहरूले 4 वा 5 घण्टाको दुई ब्लकहरू लगातार काम गर्न सक्दैनन्, र तिनीहरूबाट त्यसो गर्ने अपेक्षा गर्नु अवास्तविक हो।

तपाईको मालिकले गर्न सक्ने सबै हो लचिलो हुनुहोस्। कारण भित्र, तिनीहरूले कामदारहरूलाई आफ्नो स्थान छनौट गर्न, तिनीहरूको घण्टा छनौट गर्न, तिनीहरूको विश्रामहरू छनौट गर्न, र यो लेख अनुसन्धान गर्दा (मेरो मालिक, डेभलाई माफ गर्नुहोस्) फायरफ्लाइहरूको बारेमा YouTube खरगोशको प्वालमा अड्किने अनुमति दिनुपर्छ।

काममा सबै स्वतन्त्रताको अन्तिम बिन्दु सरल छ धेरै धेरै खुशी। जब तपाइँ खुसी हुनुहुन्छ, तपाइँसँग कम तनाव, काम को लागी अधिक उत्साह, र कार्यहरु मा र तपाइँको कम्पनी मा अधिक रहन शक्ति छ।

सबै भन्दा राम्रो मालिकहरू ती हुन् जसले आफ्ना कर्मचारीहरूको खुशीको वरिपरि आफ्नो प्रयासहरू केन्द्रित गर्छन्। एकचोटि त्यो हासिल भएपछि, अरू सबै ठाउँमा खस्नेछ।

भर्तीकर्ताको सपना

रिमोट काम (वा 'टेलिवर्क') सँग भएको पहिलो सम्पर्क सम्भवतः पीटरसँग भएको थियो, जो मिलनसार भारतीय साथी हो जसले तपाईंलाई बैंगलोरको कल सेन्टरबाट कल गर्नेछ र तपाईंलाई आफ्नो चोपिङ बोर्डमा विस्तारित वारेन्टी चाहिन्छ कि भनेर सोध्नेछ।

80 र 90 को दशकको सुरुमा, यस प्रकारको आउटसोर्सिङ एक मात्र प्रकारको 'रिमोट वर्क' थियो। तपाईंको चोपिङ बोर्ड लामो समयदेखि बिन गरिएको छ, आउटसोर्सिङको प्रभावकारिता बहसको लागि छ, तर यसले निश्चित रूपमा मार्ग प्रशस्त गरेको छ। विश्व भरी भर्ती जुन धेरै आधुनिक कम्पनीहरू आज संलग्न छन्।

जकरबर्गको मेटा भौगोलिक सीमाहरू बिना भर्ती गर्ने उत्कृष्ट उदाहरणहरू मध्ये एक हो। कम्तिमा गणना (जुन 2022) तिनीहरूसँग 83,500 विभिन्न शहरहरूमा काम गर्ने लगभग 80 कर्मचारीहरू थिए।

र यो तिनीहरू मात्र होइन। तपाईले सोच्न सक्ने हरेक ठूला कुकुरले, Amazon देखि Zapier सम्म, विश्वव्यापी प्रतिभा पोखरीमा पहुँच गरेको छ र कामको लागि उत्कृष्ट रिमोट कामदारहरूलाई ह्यान्डपिक गरेको छ।

तपाईलाई यो सोच्न प्रलोभन हुन सक्छ कि, यो सबै बढेको प्रतिस्पर्धा संग, तपाईको काम अब भारतबाट अर्को पिटरमा जाने खतरामा छ, जसले धेरै कम लागतमा उही काम गर्न सक्छ।

ठिक छ, तपाईलाई आश्वस्त पार्न यहाँ दुई चीजहरू छन्:

1. तपाईलाई राख्नु भन्दा नयाँ भर्ती भाडामा लिनु धेरै महँगो छ।
2. विश्वव्यापी कामको लागि यो अवसरले तपाईंलाई पनि फाइदा पुर्‍याउँछ।

पहिलो सामान्य ज्ञान हो, तर हामी प्रायः दोस्रोको डरले अन्धा देखिन्छौं।

अधिक र अधिक कम्पनीहरू टाढाबाट भर्ती गर्दै छन् तपाईंको भविष्यका सम्भावनाहरूको लागि राम्रो समाचार हो। तपाईको देश, सहर र जिल्ला भित्रको भन्दा धेरै धेरै कामहरूमा तपाईको पहुँच छ। जब सम्म तपाईं समय भिन्नता व्यवस्थापन गर्न सक्नुहुन्छ, तपाईं संसारको कुनै पनि टाढाको कम्पनीमा काम गर्न सक्नुहुन्छ.

र यदि तपाईं समय भिन्नताहरू व्यवस्थापन गर्न सक्नुहुन्न भने, तपाईं सधैं काम गर्न सक्नुहुन्छ स्वतंत्र। अमेरिकामा 'गिग इकोनोमी' छ वास्तविक कार्यबल भन्दा 3 गुणा छिटो बढ्दै, यसको मतलब यो हो कि यदि तपाईंको आदर्श जागिर अहिले फ्रीलान्स हड्तालको लागि छैन भने, यो भविष्यमा हुन सक्छ।

फ्रीलान्स काम संग कम्पनीहरु को लागी एक जीवन बचाउने भएको छ केही काम पूरा गर्न तर पूर्ण-समय इन-हाउस स्टाफ सदस्य भाडामा लिन पर्याप्त छैन।

यो सबैभन्दा चरम प्रकारको कामको लचिलोपनको लागि केही कम्पनी भत्ताहरू त्याग्न मन नमान्ने मानिसहरूका लागि जीवन बचाउने पनि हो।

त्यसोभए तपाईले यसलाई जुन तरिकाले हेर्नुभयो, टाढाको काम भर्तीमा क्रान्ति भएको छ। यदि न त तपाईं वा तपाईंको कम्पनीले लाभहरू महसुस गर्नुभएको छ भने, चिन्ता नगर्नुहोस्; तपाईं चाँडै हुनेछ।

थप के छ, त्यहाँ अब धेरै नयाँ डिजिटल उपकरणहरू छन्, सहित फ्रीलान्सर प्लानर, यसले टाढाका कामदारहरूलाई अझ बढी उत्पादक र कुशल बनाउनेछ। त्यसैले यो वास्तवमै हेर्न लायक छ।

रिमोट कार्य तथ्याङ्क को लाभ

के तपाई घरबाट काम गरेर बढी उत्पादक हुनुहुन्छ? हामीले विभिन्न स्रोतहरूबाट संकलन गरेका यी तथ्याङ्कहरूले टाढाका कामदारहरू अफिसबाट टाढा भइरहेका छन् भनी देखाउँछन्।

• 77% टाढाका कर्मचारीहरू आफ्नो घरको कार्यस्थानको लागि कम्युट खाडल गर्दा बढी केन्द्रित भएको महसुस गर्ने रिपोर्ट गर्नुहोस्। कम अवरोधहरू र थप लचिलो तालिकाको साथ, टाढाका कामदारहरूले पानी कूलर चिट-च्याट वा कोलाहलपूर्ण खुला कार्यालयहरूले उनीहरूलाई कार्य बन्द नगरी हाइपर-उत्पादक क्षेत्रमा प्रवेश गर्न सक्छन्।

• टाढाका कामदारहरूले अनुत्पादक कार्यहरूमा प्रति दिन पूरा 10 मिनेट कम खर्च गर्छन् कार्यालयका सहकर्मीहरूको तुलनामा। यसले प्रत्येक वर्ष ५० घन्टाभन्दा बढी अतिरिक्त उत्पादकता थप्छ, केवल विचलनहरू हटाउनबाट।

• तर उत्पादकत्व वृद्धि त्यहाँ रोकिदैन। स्ट्यानफोर्ड युनिभर्सिटीको अध्ययनले पत्ता लगाएको छ टाढाका कर्मचारीहरू 47% बढी उत्पादक छन् परम्परागत कार्यालयमा सीमित ती भन्दा। झण्डै आधाभन्दा बढी काम कार्यालयको पर्खालबाहिर हुन्छ ।

• टाढाबाट काम गर्नु भनेको पैसा बचत गर्ने मास्टरस्ट्रोक हो। कम्पनीहरूले सक्छन् वार्षिक औसत $ 11,000 बचत गर्नुहोस् परम्परागत कार्यालय सेटअप खाडल गर्ने प्रत्येक कर्मचारीको लागि।

• टाढाको कामको साथमा कर्मचारीहरूले पकेट बचत पनि गर्छन्। औसत मा, कम्युटहरूले ग्यास र यातायात खर्चमा प्रति वर्ष $ 4,000 खान्छ। ठूला मेट्रो क्षेत्रहरूमा कुख्यात रूपमा उच्च जीवन व्यय भएकाहरूका लागि, त्यो वास्तविक पैसा प्रत्येक महिना तिनीहरूको जेबमा फिर्ता हुन्छ।

यस प्रकारको सुधारको साथ, यो कुनै अचम्मको कुरा होइन कि कम्पनीहरूले टाढा र लचिलो प्रबन्धहरूको उदयको लागि कम कामदारहरूसँग धेरै गर्न सक्छन् भनेर महसुस गरिरहेका छन्। कर्मचारीहरूले आफ्नो डेस्कमा समय बिताउनुको सट्टा आउटपुटहरूमा केन्द्रित हुनु भनेको ठूलो लागत बचत र स्विच गर्ने संस्थाहरूको लागि प्रतिस्पर्धात्मक फाइदाहरू हो।

रिमोट कामका फाइदाहरू के हुन्?

यहाँ रिमोट वर्किङका 5 ठूला फाइदाहरू छन् जुन तपाईंले छोटो र लामो अवधिमा टाढाको काम गर्ने टोली व्यवस्थापन गर्दा सजिलै पत्ता लगाउन सक्नुहुन्छ।

#1 - लचकता

कर्मचारीहरूलाई लचिलोपन प्रदान गर्ने सन्दर्भमा टाढाको काम राम्रो छ। कर्मचारीहरूले कहिले, कहाँ र कसरी काम गर्ने छनौट गर्न सक्छन्। विशेष गरी, धेरै टाढाका कामहरू पनि समायोज्य समयतालिकाहरूसँग आउँछन्, जसले कर्मचारीहरूले आफ्नो दिन सुरु गर्न र अन्त्य गर्न सक्छन् भन्ने संकेत गर्दछ, जबसम्म उनीहरूले पूरा गर्न र बलियो परिणामहरू उत्पन्न गर्न सक्छन्। यसले उनीहरूलाई आफ्नो कार्यभारलाई फाइदाजनक गतिमा राख्न अनुमति दिन्छ, उनीहरूलाई कार्य कार्यहरू कसरी पूरा गर्ने भनेर छनौट गर्न सशक्त बनाउँछ।

#2 - समय र लागत बचत

टाढाको कामको सबैभन्दा ठूलो फाइदाहरू मध्ये एक रोजगारदाता र कर्मचारीहरू दुवैको लागि समय र लागत बचत हो। व्यवसायको सन्दर्भमा, कम्पनीले अन्य महँगो बिलहरू सहित विशाल इन-साइट अफिसहरूको लागि बजेट बचत गर्न सक्छ। र कर्मचारीहरूले यातायातको लागि पैसा र समय बचत गर्न सक्छन् यदि तिनीहरू टाढाको स्थानमा बस्छन्। यदि कोही राम्रो वायु अवस्था र कम ध्वनि प्रदूषणको आनन्द लिन ग्रामीण इलाकामा बस्न रुचाउँछन् भने, उनीहरूले राम्रो घर ठाउँ र सुविधाको साथ किफायती घर भाडा शुल्क वहन गर्न सक्छन्।

#3 - काम जीवन सन्तुलन

जब रोजगारीका अवसरहरू भौगोलिक कारकहरूद्वारा सीमित हुँदैनन्, कर्मचारीहरूले राम्रो जागिर खोज्न सक्छन् र फरक शहरमा राम्रो कम्पनीको लागि काम गर्न सक्छन्, जुन उनीहरूको परिवार र बच्चाहरूको हेरचाहको लागि समय बिताउने चिन्ताको विषय हुन्थ्यो। भनिएको हुनाले उनीहरुमा बर्नआउट हुने सम्भावना कम हुन्छ कामको तनावमा कमी लगभग द्वारा 20% र काम सन्तुष्टि मा वृद्धि 62% द्वारा सुधारिएको छ। थप रूपमा, तिनीहरू स्वस्थ खान र अधिक शारीरिक व्यायाम गर्न सक्षम हुनेछन्। तिनीहरूले अन्य खराब सहकर्मीहरू र तिनीहरूको अनुपयुक्त व्यवहारसँग अफिसमा विषाक्त सम्बन्धहरूसँग व्यवहार गर्नबाट बच्न सक्छन्।

#4 - उत्पादकता

धेरै रोजगारदाताहरूले सोध्छन् कि टाढाको कामले हामीलाई अझ बढी उत्पादक बनाउँछ, र जवाफ सीधा छ। यदि तपाईंको टोली गैरजिम्मेवार सदस्यहरूसँग कम प्रदर्शन गर्ने टोली हो भने 100% ग्यारेन्टी टाढाको कामले उत्पादकता बढाउँछ। यद्यपि, राम्रो व्यवस्थापनको साथ, तिनीहरूले कम्तिमा उत्पादकता बढाउन सक्छन् 4.8%, घरमा काम गर्ने 30,000 भन्दा बढी अमेरिकी कर्मचारीहरूको हालैको अनुसन्धान अनुसार।

यसबाहेक, कर्मचारीहरूले सानो कुरामा समय खर्च गर्नु भन्दा आफ्नो कर्तव्यमा ध्यान दिन सक्छन्। तिनीहरूले कामको प्रदर्शन सुधार गर्न पर्याप्त ऊर्जा र एकाग्रता पाउँछन् किनभने तिनीहरू चाँडै उठ्न र बसमा हतार गर्नुपर्दैन वा यदि उनीहरूको दिमाग ओझेलमा वा रचनात्मक ब्लकमा छ भने सुत्नुपर्दैन।

#5 - ग्लोबल प्रतिभा - रिमोट काम को लाभ

इन्टरनेट र डिजिटलको विकासको साथ, मानिसहरूले संसारको लगभग सबै ठाउँमा काम गर्न सक्छन्, जसले कम्पनीलाई विभिन्न दायराको तलब र सर्तहरूमा विश्वभरका पेशेवरहरूलाई काममा राख्न अनुमति दिन्छ। विविध टोलीहरूले कर्मचारीहरूलाई धेरै परिप्रेक्ष्यहरूबाट चीजहरू हेर्न र बाकस बाहिर सोच्न प्रोत्साहित गर्दछ, जसले थप नवीन, रचनात्मक विचारहरू र प्रभावकारी समाधानहरूतर्फ अग्रसर गर्दछ।

टाढाबाट काम गर्दा चुनौतीहरू के हुन्?

टाढाको कामका फाइदाहरू निर्विवाद छन्, तर त्यहाँ घरबाट कर्मचारीहरूको काम र अन्य समस्याहरू व्यवस्थापन गर्ने चुनौतीहरू छन्। यदि रोजगारदाता र कर्मचारीहरूले कामको मापदण्ड र आत्म-अनुशासन पालना गर्न असफल भएमा यो विपत्ति हो। मानवीय अन्तरक्रिया र सञ्चारको अभावमा घरमा धेरै समय बिताउने व्यक्तिहरूको लागि मानसिक समस्याहरूको चेतावनी पनि छ।

#1। अकेलापन

एक्लोपन किन महत्त्वपूर्ण छ? एक्लोपन एउटा अवस्था हुन सक्छ जुन गलीचा मुनि झार्नु धेरै सजिलो महसुस हुन्छ। तर यो कुनै पेटको अल्सर होइन (गम्भीर रूपमा, तपाईंले त्यो जाँच गर्नुपर्छ) र यो कुनै 'दृश्य बाहिर, दिमाग बाहिर' कुरा होइन।

एक्लोपन पूरै भित्र बस्छ मन.

यसले तपाइँको विचार र तपाइँको कार्यहरु लाई खान्छ जब सम्म तपाइँ एक मानव को भुसी हुनुहुन्न, तपाइँको अनलाइन काम को लागी न्युनतम न्युनतम गर्न को लागी पूरा साँझ बिताउनु अघि अर्को बिहान काम को लागी समय मा तपाइँको नकारात्मक फंकबाट बाहिर निकाल्ने प्रयास गर्दै।

• यदि तपाईं एक्लो हुनुहुन्छ भने, तपाईं काममा संलग्न हुने सम्भावना 7 गुणा कम हुनुहुन्छ। (उद्यमी)
• तपाईं एक्लो हुँदा आफ्नो जागिर छोड्ने बारे सोच्ने सम्भावना दोब्बर हुन्छ। (Cigna)
• काममा एक्लो महसुस गर्नुले व्यक्तिगत र टोलीको कार्यसम्पादनलाई सीमित गर्छ, रचनात्मकतालाई कम गर्छ र तर्क र निर्णय गर्ने क्षमतालाई कमजोर बनाउँछ। (अमेरिकी मनोचिकित्सा एसोसिएशन)

त्यसैले, एक्लोपन हो तपाईंको टाढाको कामको लागि एक आपदा, तर यो तपाइँको कार्य आउटपुट भन्दा धेरै टाढा जान्छ।

यो तपाईको लागि लडाई हो मानसिक र शारीरिक स्वास्थ्य:

• मदिराको लत, मोटोपन वा दिनमा १५ वटा चुरोट पिउनु भन्दा एक्लोपन तपाईको स्वास्थ्यको लागि खराब छ। (न्यू हैम्पशायर विश्वविद्यालय)
• एक्लोपन हृदय रोग, संज्ञानात्मक गिरावट र अल्जाइमर को उच्च जोखिम संग जोडिएको छ। (स्वास्थ्य को राष्ट्रीय संस्थान)
• एक्लोपनले तपाईंको मृत्युको जोखिम 60 देखि 84% सम्म बढाउँछ। (अमेरिकन जर्नल एपिडेमियोलजी)

वाह। कुनै अचम्मको कुरा होइन कि एक्लोपनलाई स्वास्थ्य महामारी घोषित गरिएको छ।

यो पनि संक्रामक छ। गम्भीरतापूर्वक; वास्तविक भाइरस जस्तै। द्वारा एक अध्ययन विश्वविद्यालय शिकागो को एक्लो मान्छेको वरिपरि घुम्न सक्ने गैर-एक्लो मान्छेहरूले पत्ता लगाए क्याच एक्लोपन को भावना। त्यसैले तपाईंको करियर, तपाईंको स्वास्थ्य र तपाईंको वरपरका अरूको खातिर, यो केहि परिवर्तन गर्ने समय हो।

#2। अवरोधहरू

टाढाको कामले घरबाट काम गर्दा कर्मचारीहरू बीचको विचलित हुन सक्छ। धेरै रोजगारदाताहरूले टाढाको काममा रहन अस्वीकार गर्छन् किनभने तिनीहरू दुई मुख्य कारणहरूमा विश्वास गर्छन्, पहिलो, तिनीहरूका कर्मचारीहरूको आत्म-अनुशासनको कमी, र दोस्रो, तिनीहरू "फ्रिज" र "बेड" बाट विचलित हुन सजिलो हुन्छ। तर यो त्यति सरल छैन।

मानसिक अवस्थाको सन्दर्भमा, व्यक्तिहरू स्वाभाविक रूपमा निरन्तर विचलित हुने सम्भावना हुन्छ र कार्यालयमा सहकर्मी र प्रबन्धकहरू जस्तै तिनीहरूलाई नियन्त्रण र सम्झाउने कोही नभएमा यो झन् खराब हुन्छ। कम समय व्यवस्थापन कौशल संग, धेरै कर्मचारीहरु लाई थाहा छैन कि कसरी कार्य पूरा गर्न को लागी एक उचित तालिका कोयम राख्ने।

विचलित अनुपयुक्त र खराब कार्यस्थलहरूमा पनि हुन्छ। घर कम्पनी जस्तै छैन। धेरै कर्मचारीहरूका लागि, तिनीहरूको घरहरू धेरै सानो, अव्यवस्थित वा परिवारका सदस्यहरूसँग एकाग्रतापूर्वक काम गर्नको लागि भीडभाड हुन सक्छ।

प्रकाशित Statista अनुसन्धान विभाग, प्रतिवेदनले जून २०२० सम्म संयुक्त राज्यमा कोरोनाभाइरस प्रकोपको समयमा काममा कर्मचारीहरूको एकाग्रतालाई असर गर्ने कारणहरूको विशाल डाटा देखाउँदछ।

#3। टोली कार्य र व्यवस्थापन मुद्दाहरू

टाढाबाट काम गर्दा टिमवर्क र व्यवस्थापनमा असफलताबाट बच्न गाह्रो छ।

टाढाको टोलीहरू प्रबन्ध गर्नु तपाईंले सोच्नु भन्दा गाह्रो छ। यो आमनेसामने पर्यवेक्षणको अभाव, मार्गदर्शनको अभाव र लक्ष्य कसरी पूरा गर्ने भनेर जान्नको लागि स्पष्ट अपेक्षाहरू, कार्यको समापन र प्रगतिको ट्र्याकिङ, र कम उत्पादकताका चुनौतीहरूको सेट हो।

जब यो टोली कार्यको कुरा आउँछ, नेताहरूले प्राय: टोलीका सदस्यहरूको भाषा र सांस्कृतिक भिन्नताहरूसँग व्यवहार गर्न कठिनाइहरूको सामना गर्छन्। बारम्बार आमनेसामने अन्तरक्रिया र सञ्चारको अभावले गलतफहमी, पक्षपाती निर्णय र विवादहरू निम्त्याउन सक्छ जुन लामो समयसम्म समाधान हुन सक्दैन। यी मुद्दाहरू विशेष गरी विभिन्न पृष्ठभूमि भएका टोलीहरूमा प्रचलित छन्।

#४। कार्यालयमा फर्कनुहोस्

महामारीपछिको अवधिमा मानिसहरु बिस्तारै घरेलु क्वारेन्टाइन र सामाजिक दुरी बिना सामान्य जीवनमा फर्कन्छन्। यसको मतलब कम्पनीहरू पनि बिस्तारै गृह कार्यालयबाट साइटमा कार्यालयमा सर्छन्। ठूलो समस्या यो हो कि धेरै कर्मचारीहरू कार्यालयमा फर्कन हिचकिचाउँछन्।

महामारीले कार्य संस्कृतिलाई सदाको लागि परिवर्तन गरेको छ र लचिलोपनमा काम गर्ने बानी भएका मानिसहरूले कडा कामको घण्टामा फर्कन विरोध गरेको देखिन्छ। धेरै कर्मचारीहरूले काममा फर्कने बारे चरम चिन्ता देखाउँछन् किनभने यसले उनीहरूको स्वस्थ बानी र काम-जीवन सन्तुलनलाई असर गर्न सक्छ।

कुन प्रकारका उद्योगहरू टाढाबाट काम गर्नुपर्छ?

एक McKinsey सर्वेक्षण के अनुसार सर्वेक्षण गरिएका संस्थाहरू मध्ये 90% हाइब्रिड कार्यमा स्विच गर्दैछन्, रिमोट काम गर्ने र केही अन-साइट अफिस काम गर्ने संयोजन। साथै, FlexJob ले आफ्नो भर्खरको प्रतिवेदनमा पनि उल्लेख गरेको छ कि 7 उद्योगहरूले 2023-2024 मा रिमोट वर्किङको फाइदा लिन सक्छन्। केहीले रिमोट वर्किङका फाइदाहरू प्राप्त गर्ने सम्भावना छ भने केहीले हाइब्रिड काम गर्ने मोडेलका लागि थप भर्चुअल टोलीहरू स्थापना गर्ने माग बढिरहेका छन्:

1. कम्प्युटर र आईटी
2. चिकित्सा र स्वास्थ्य
3. मार्केटिङ
4. योजना व्यवस्थापन
5. मानव संसाधन र भर्ती
6. लेखा र वित्त
7. ग्राहक सेवा

घरबाट प्रभावकारी रूपमा काम गर्ने सुझावहरू

#1 - घरबाट बाहिर निस्कनुहोस्

तपाईं हुनुहुन्छ 3 पटक थप सम्भव छ सहकर्मी ठाउँमा काम गर्दा सामाजिक रूपमा पूरा भएको महसुस गर्न।

हामी 'घर' बाट कडाईका साथ घरबाट काम गर्ने सोच्ने गर्छौं, तर दिनभर एउटै कुर्सीमा एउटै चार पर्खालमा बस्नु आफैलाई सकेसम्म दुखी बनाउनको लागि एक निश्चित तरिका हो।

यो त्यहाँ ठूलो संसार हो र यो तपाईं जस्तै मानिसहरूले भरिएको छ। क्याफे, पुस्तकालय, वा सहकर्मी ठाउँमा जानुहोस्; तपाईंले अन्य टाढाका कामदारहरूको उपस्थितिमा आराम र साथी पाउनुहुनेछ र तपाईंसँग फरक वातावरण हुनेछ जुन तपाईंको गृह कार्यालय भन्दा बढी उत्तेजना प्रदान गर्दछ।

ओह, र त्यो लंच पनि समावेश छ! रेस्टुरेन्टमा जानुहोस् वा प्रकृतिले घेरिएको पार्कमा आफ्नै खाजा खानुहोस्।

#2 - एउटा सानो कसरत सत्र व्यवस्थित गर्नुहोस्

यसमा मसँग रहनुहोस् ...

यो कुनै गोप्य कुरा छैन कि व्यायामले मस्तिष्कमा डोपामाइनको मात्रा बढाउँछ र सामान्यतया तपाईंको मूडलाई बढाउँछ। यो एक्लै गर्नु भन्दा राम्रो चीज अरू मानिसहरूसँग गर्नु हो।

प्रत्येक दिन द्रुत 5 वा 10 मिनेट सेट गर्नुहोस् सँगै व्यायाम गर्नुहोस्। केवल अफिसमा कसैलाई कल गर्नुहोस् र क्यामेराहरू मिलाउनुहोस् ताकि तिनीहरूले तपाईंलाई र टोलीले केही मिनेटको फलकहरू, केही प्रेस-अपहरू, सिट-अपहरू, र अरू जे पनि गरिरहेका छन्।

यदि तपाइँ यसलाई केहि समयको लागि गर्नुहुन्छ भने, उनीहरूले तपाइँलाई प्रत्येक दिन प्राप्त गर्ने डोपामाइन हिटसँग सम्बद्ध गर्नेछन्। चाँडै, तिनीहरू तपाईंसँग कुरा गर्ने मौकामा उफ्रनेछन्।

#3 - काम बाहिर योजनाहरू बनाउनुहोस् 

एक्लोपन विरुद्ध लड्न सक्ने एउटै कुरा भनेको तपाईले मन पराउने व्यक्तिहरूसँग समय बिताउनु हो।

सायद तपाईंले काम गर्ने दिनको अन्त्यमा पुग्नुहुनेछ जहाँ तपाईंले कसैसँग कुरा गर्नुभएको छैन। यदि यो अनचेक हुन्छ भने, त्यो नकारात्मक भावना वास्तवमै तपाइँको साँझ र अर्को बिहान सम्म पनि रहन सक्छ, जब यो अर्को कामको दिनमा डरमा प्रकट हुन्छ।

एक साथी संग एक साधारण 20-मिनेट कफी मिति फरक पार्न सक्छ। तपाईं नजिकका व्यक्तिहरूसँग द्रुत बैठकहरू गर्न सक्नुहुन्छ रिसेट बटनको रूपमा कार्य गर्नुहोस् र टाढाको अफिसमा अर्को दिन सामना गर्न मद्दत गर्नुहोस्।

#4 - टाढाको काम उपकरणहरू प्रयोग गर्नुहोस्

सफलता राम्रो आत्म-अनुशासन संग एक लामो बाटो आउँछ। तर टाढाको कामको लागि, यो भन्न गाह्रो छ कि प्रत्येक कर्मचारी आत्म-अनुशासित रहन सक्छ। दुबै प्रबन्धक र कामदारहरूको लागि, किन यसलाई आफैंको लागि सजिलो बनाउँदैन? तपाईं सन्दर्भ गर्न सक्नुहुन्छ शीर्ष 14 रिमोट कार्य उपकरण (100% नि: शुल्क) तपाईंको टाढाको टोलीको प्रभावकारिता र टोली कार्य सुधार गर्न उपयुक्त तरिका खोज्न।

तपाइँ तपाइँको टाढाको टोलीलाई खुशी बनाउन र हाम्रो साथ कडा परिश्रम गर्न सुझावहरूको पूर्ण सूची पत्ता लगाउन सक्नुहुन्छ रिमोट काम लड्न 15 तरिकाहरू.

तल रेखा

धेरै कम्पनीहरू, विशेष गरी उच्च-टेक उद्योगहरू, भर्चुअल काम गर्ने फाइदाहरू तिर आशावादी रूपमा बढ्ने पूर्वानुमान गरिएको छ। उनीहरू विश्वास गर्छन् कि उनीहरूले आफ्ना चुनौतीहरूद्वारा सीमित हुनुको सट्टा टाढाको कामको गुणस्तर नियन्त्रण गर्न सक्छन्। कारण चुनौतिहरु लाभ संग आउँछन्। अधिक र अधिक कम्पनीहरूले रिमोट वर्किंगका फाइदाहरूमा विश्वास गर्छन् र रिमोट वर्किंग वा हाइब्रिड कामलाई सुविधा दिन्छ।

तपाईंले टाढाबाट काम गर्ने धेरै फाइदाहरू र बेफाइदाहरू नोट गर्नुभएको छ, साथै टाढाको टोलीलाई प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थापन गर्नका लागि धेरै उपयोगी सुझावहरू। तपाईंको कम्पनीको लागि टाढाको काम गर्ने टोली निर्माण गर्ने बारे सोच्न सुरु गर्ने समय सही देखिन्छ। लाभ उठाउन नबिर्सनुहोस् एहास्लाइड्स तपाईंलाई आफ्नो टोलीसँग राम्रो भर्चुअल अन्तरक्रिया र सञ्चार गर्न मद्दत गर्न।