70 20 10 सिकाइ मोडेल | 2024 मा कसरी प्रयोग गर्ने

आजको अत्यधिक प्रतिस्पर्धात्मक व्यापार वातावरणमा, उद्यमको सफलता यसको कार्यबलको क्षमता र प्रदर्शनमा निर्भर गर्दछ। नतिजाको रूपमा, इन-कम्पनी प्रशिक्षण कार्यक्रमहरूको उदय संगठनको समग्र रणनीति अनुरूप कर्मचारीहरूको दक्षता विकास गर्न अपरिहार्य उपकरण हो।

सही फारम र प्रशिक्षण विधि छनोट गर्नाले कर्मचारी प्रभावकारिता सुधार गर्न सबै फरक पार्न सक्छ। त्यसोभए, तपाईं एक व्यवसाय मालिक, एक मानव संसाधन पेशेवर, वा काममा आफ्नो क्षमता विकास गर्न चाहनेहरू, तपाईं सन्दर्भ गर्न सक्नुहुन्छ 70 20 10 सिकाइ मोडेल। यो मोडेलले इष्टतम सिकाइ र विकास परिणामहरू प्राप्त गर्न काममा अनुभवहरू, सामाजिक अन्तरक्रियाहरू, र औपचारिक प्रशिक्षण संयोजनको महत्त्वलाई हाइलाइट गर्दछ।

यस ब्लग पोस्टमा, हामी 70 20 10 सिकाउने मोडेल, यसले कसरी काम गर्छ, र यसलाई प्रभावकारी रूपमा कसरी लागू गर्ने भन्ने बारे सिक्ने छौँ।

विषयसूची

• 70 20 10 सिकाइ मोडेल के हो?
• 70 20 10 सिकाइ मोडेलका फाइदाहरू के हुन्?
• 70 20 10 लर्निङ मोडेलमा काम गर्नुहुन्छ?
• कुञ्जी टेकवेहरू 

राम्रो संलग्नताको लागि सुझावहरू

• परम HRM मा प्रशिक्षण र विकास 2024 मा
• को लागि परम गाइड प्रशिक्षित कर्मचारी | 2024 मा लाभहरू, र उत्कृष्ट रणनीतिहरू
• तपाईंको विस्तार गर्दै व्यावसायिक नेटवर्क 11 मा 2024 उत्कृष्ट रणनीतिहरूको साथ

70 20 10 सिकाइ मोडेल के हो?

70 20 10 सिकाउने मोडेल सिक्ने र विकासको लागि एक रूपरेखा हो। र यसले सुझाव दिन्छ कि सिकाई र विकास प्रक्रिया निम्नानुसार विभाजन संग हुन्छ:

• 70% अन-द-जब अनुभवहरू मार्फत।
• 20% अरूसँग सामाजिक अन्तरक्रिया मार्फत।
• 10% औपचारिक प्रशिक्षण र शिक्षा मार्फत।

सेन्टर फर क्रिएटिभ लिडरशिपका मोर्गन म्याकल, माइकल एम. लोम्बार्डो र रोबर्ट ए. इचिङगरले १९८० को दशकमा गरेको अनुसन्धानको आधारमा यो मोडेल सिर्जना गरेका थिए।

70:20:10 सिकाइ मोडेल अपनाउनाले कर्मचारीहरूलाई एकीकृत सिकाइ अनुभव प्रदान गर्न मद्दत गर्नेछ। संगठनहरूले यस मोडेलमा आफ्ना कर्मचारीहरूको आवश्यकताहरू पूरा गर्न र प्रभावकारी प्रशिक्षण कार्यक्रम सिर्जना गर्न सक्छन्। यस मोडेलको प्रत्येक भागका गतिविधिहरूको बारेमा बढि जानौं:

70% - काममा अनुभवहरू मार्फत सिक्ने

कर्मचारीहरूले कार्यस्थलमा सिकेका कुराहरूमध्ये 70% सम्म उनीहरूले काममा अनुभवहरू, जस्तै काममा प्रशिक्षण, असाइनमेन्ट, र परियोजनाहरू मार्फत हुन्छ। आफूलाई वास्तविक परिस्थितिमा राख्दा, कर्मचारीहरूले काम गर्ने प्रक्रिया, कसरी निर्णय गर्ने, उत्पन्न हुने समस्याहरू समाधान गर्ने, आदि बुझ्नेछन्।

सिकाइको यो रूपले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको गल्तीहरूबाट सिक्न, नयाँ विचारहरू परीक्षण गर्न, र वास्तविक-विश्व सेटिङमा सैद्धान्तिक ज्ञान लागू गर्न अनुमति दिन्छ।

20% - अरूसँग सामाजिक अन्तरक्रिया मार्फत सिक्ने 

सिक्ने र बढ्ने सबैभन्दा प्रभावकारी तरिकाहरू मध्ये एक हो अरूसँग आफ्नो अनुभव र सीपहरू साझा गर्नु। यसरी, 20% सामाजिक अन्तरक्रिया मार्फत सिकाइले अरूसँग अन्तरक्रिया गरेर, जस्तै सल्लाहकार, कोचिङ, र साथीहरू र प्रबन्धकहरूबाट प्रतिक्रिया मार्फत सिकाइको महत्त्व बताउँछ। 

यस प्रकारको सिकाइले कर्मचारीहरूलाई बहुमूल्य अन्तर्दृष्टि, मार्गदर्शन, र अधिक अनुभवी सहकर्मीहरूबाट समर्थन प्राप्त गर्न, नेटवर्कहरू निर्माण गर्न, र अन्तरव्यक्तिगत र सञ्चार कौशल विकास गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

10% - औपचारिक प्रशिक्षण र शिक्षा मार्फत सिक्ने

औपचारिक प्रशिक्षण मार्फत सिकाइको बाँकी 10% सिकाइलाई जनाउँछ जुन संरचनागत, कक्षाकोठा-शैली सेटिङहरूमा हुन्छ, जस्तै कार्यशालाहरू, पाठ्यक्रमहरू, सम्मेलनहरू, र ई-लर्निङ।

यस प्रकारको सिकाइ प्रायः परम्परागत प्रशिक्षण विधिहरूसँग सम्बन्धित हुन्छ र संरचित पाठ्यक्रम मार्फत विशिष्ट ज्ञान वा सीपहरू प्रदान गर्नमा केन्द्रित हुन्छ। तालिमका यी टुक्राहरूले कर्मचारीहरूलाई तिनीहरूको सीपहरू सुधार गर्न, तिनीहरूसँग अनुकूलन गर्न मद्दत गर्नेछ काममा आत्म-गति सिकाइ धेरै समय खर्च नगरी।

70 20 10 सिकाइ मोडेलका फाइदाहरू

70 2010 सिकाइ मोडेलमा कर्मचारी र संस्था दुवैका लागि धेरै फाइदाहरू छन्। यहाँ यस मोडेलका केही प्राथमिक फाइदाहरू छन्:

1/ सिकाइलाई निजीकृत गर्नुहोस्

सबैले एउटै तरिकाले सिक्दैनन्। यसैले 70 20 10 मोडेल जस्ता सिकाउने विधिहरू र च्यानलहरूको स्वस्थ एकीकरणको साथ कार्यक्रम प्रदान गर्नु प्रभावकारी हुन सक्छ। यसले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको विशेष आवश्यकताहरू अनुसार उनीहरूको सिकाइ अनुभवलाई अनुकूल बनाउन अनुमति दिन्छ।

थप रूपमा, यो मोडेलले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको व्यक्तिगत आवश्यकताहरू र प्राथमिकताहरूसँग मिल्ने तरिकाहरू सिक्न अनुमति दिन्छ, जसले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको ज्ञानलाई अझ प्रभावकारी रूपमा सम्झन र लागू गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

१/ कर्मचारी संलग्नता बढाउनुहोस्

काममा र सामाजिक शिक्षाको लागि अवसरहरू प्रदान गरेर, 70 20 10 सिकाइ मोडेलले सिकेका सीपहरूलाई तत्काल कार्यमा राखेर कर्मचारी संलग्नतालाई अगाडि बढाउन सक्छ। जब कर्मचारीहरूलाई कार्यस्थलमा काम गर्न अधिकार दिइन्छ, तिनीहरू आफ्नो क्यारियर लक्ष्यहरूमा केन्द्रित रहन्छन्, किनकि उनीहरू आफ्नो क्यारियर वृद्धि र सफलताको लागि बढी जिम्मेवार महसुस गर्छन्।

थप रूपमा, 70 20 10 सिकाइ मोडेलको सामाजिक शिक्षा घटकको साथ, कर्मचारीहरूले आफ्ना साथीहरू र प्रबन्धकहरूबाट प्रतिक्रिया प्राप्त गर्न सक्छन्। यस प्रतिक्रियाले उनीहरूलाई आत्मविश्वास निर्माण गर्न र उनीहरूको काम र सहकर्मीहरूसँग थप संलग्न र जोडिएको महसुस गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

3/ सिकाइ परिणामहरू सुधार गर्नुहोस्

70-20-10 मोडेलले सिकाइ र विकासको लागि समग्र दृष्टिकोण प्रदान गर्दछ जसले सिक्ने परिणामहरूको प्रभावकारिता र दक्षतामा सुधार गर्न सक्छ। यसले कर्मचारीहरूलाई आफ्नो सिकाइलाई वास्तविक जीवनको सन्दर्भमा लागू गर्न अनुमति दिन्छ जबकि सामाजिक शिक्षा सुविधाहरूमा थप समर्थन र मार्गदर्शन प्रदान गर्दछ।

साथै, यसले कर्मचारीहरूलाई एक संरचित र व्यापक सिकाइ अनुभव प्रदान गर्दछ जसले उनीहरूको सिकाइलाई सुदृढ पार्न सक्छ र उनीहरूलाई नयाँ सीप र ज्ञान प्राप्त गर्न मद्दत गर्दछ।

समग्रमा, 70 20 10 सिकाइ मोडेलमा सिकाइको लागि एक एकीकृत र समग्र दृष्टिकोण छ जसले कर्मचारीहरूलाई तिनीहरूको बुझाइलाई अझ गहिरो बनाउन र तिनीहरूको क्षेत्रमा नवीनतम घटनाहरूका साथ अद्यावधिक रहन मद्दत गर्दछ।

4/ संगठनात्मक कार्यसम्पादन र प्रतिस्पर्धात्मकता सुधार गर्नुहोस्

सान्दर्भिक र प्रभावकारी सिक्ने अवसरहरू प्रदान गरेर, 70 20 10 सिकाइ मोडेलले कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको उत्पादकता र कार्यसम्पादन बढाउन नयाँ सीप र ज्ञान प्राप्त गर्न मद्दत गर्न सक्छ। यसको मतलब समग्र संगठनात्मक कार्यसम्पादन र दक्षता पनि सुधारिएको छ।

यसबाहेक, किनभने कर्मचारीहरूको गुणस्तर बृद्धि भएको छ, संगठनहरूले प्रतिस्पर्धात्मक लाभ विकास गर्न, आफ्नो बजार स्थिति सुधार गर्न, ग्राहक सन्तुष्टि बढाउन, र वित्तीय प्रदर्शन सुधार गर्न सक्छ।

70 20 10 लर्निंग मोडेलसँग काम गर्नुहुन्छ?

70 20 10 सिकाइ मोडेल लागू गर्न सावधानीपूर्वक योजना र मोडेलमा हाइलाइट गरिएका विभिन्न सिकाइ अवसरहरू उपलब्ध गराउने प्रतिबद्धता आवश्यक छ। 70 20 10 सिकाइ मोडेललाई प्रभावकारी रूपमा कार्यान्वयन गर्न यहाँ केही चरणहरू छन्:

१/ कर्मचारीहरूको सिकाइ आवश्यकताहरू परिभाषित गर्नुहोस्

व्यवसायहरूले 70-20-10 सिकाइ मोडेल लागू गर्नु अघि आफ्ना कर्मचारीहरूको सिकाइ आवश्यकता र लक्ष्यहरू पहिचान गर्नुपर्छ। यो सर्वेक्षण, फोकस समूह, वा व्यक्तिगत अन्तर्वार्ता मार्फत गर्न सकिन्छ। सर्वेक्षण वा अन्तर्वार्ताको सामग्री निम्न कारकहरू वरिपरि घुम्नुपर्दछ:

• कर्मचारीको सिकाइ अनुभव (प्रत्येक व्यक्तिको विशिष्ट आवश्यकता र लक्ष्यहरू) निजीकृत गर्न आवश्यक छ।
• कर्मचारी संलग्नता र सिकाइ परिणाम सुधार गर्न प्रेरणा।
• कर्मचारी शिक्षा आवश्यकताहरू र संगठनात्मक लक्ष्यहरू बीच पङ्क्तिबद्धता।

कर्मचारीहरूको सिकाइ आवश्यकताहरू पहिचान गरेर, संगठनले सबैभन्दा प्रभावकारी रूपमा स्रोतहरू बाँडफाँड गर्न सक्छ, ती क्षेत्रहरूमा फोकस गर्दै सबैभन्दा ठूलो वृद्धि आवश्यकता। यसले सिक्ने र विकास कार्यक्रमहरूको लागत-प्रभावकारितामा सुधार गर्न योगदान गर्न सक्छ।

२/ डिजाइन सिक्ने अनुभवहरू जसले मोडेललाई प्रतिबिम्बित गर्दछ

यस मोडेललाई प्रभावकारी रूपमा कार्यान्वयन गर्न सिक्ने अनुभवहरू डिजाइन गर्नु महत्त्वपूर्ण कदम हो। तसर्थ, संगठनहरूले विभिन्न प्रकारका अन-द-जब सिक्ने, सामाजिक शिक्षा, र औपचारिक प्रशिक्षण अवसरहरू प्रस्ताव गर्न विचार गर्न सक्छन्।

70% को लागि - ह्यान्ड्स अन अनुभव मार्फत सिक्ने

कर्मचारीहरूले आफ्नो कामको माध्यमबाट धेरैजसो सिक्ने अवसरहरू प्राप्त गर्छन्, चाहे परियोजनामा ​​काम गर्दा नयाँ सीपहरू हासिल गरेर वा चुनौतीहरूको सामना गरेर। कर्मचारीहरूलाई तिनीहरूको काममा सिकाइको अनुभवबाट अधिकतम लाभ लिन मद्दत गर्न, तपाईंले निम्न गर्न सक्नुहुन्छ:

• कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको सिकाइ लक्ष्यहरूसँग मिल्ने परियोजनाहरूमा काम गर्न नियुक्त गर्नुहोस्।
• कर्मचारीहरूको निर्णय क्षमता विस्तार गर्नुहोस् र उनीहरूका लागि मानिसहरू र परियोजनाहरू व्यवस्थापन गर्ने अवसरहरू सिर्जना गर्नुहोस्।
• तिनीहरूलाई महत्त्वपूर्ण रणनीति बैठकहरूमा ल्याउनुहोस्।
• काममा समर्थन प्रदान गर्न सल्लाह वा नेतृत्व प्रशिक्षण प्रदान गर्नुहोस्।

20% को लागि - सामाजिक अन्तरक्रिया मार्फत सिक्ने

कर्मचारीहरूलाई अरूसँग उनीहरूको अन्तरक्रिया मार्फत सिक्न अनुमति दिनुहोस् - चाहे प्रबन्धक, सहकर्मी, वा वरिष्ठ नेतृत्वसँग। तपाईंको कार्यबललाई तिनीहरूको कार्यस्थल सम्बन्धको पालनपोषण गर्न मद्दत गर्न यहाँ केही विचारहरू छन्:

• सल्लाह वा प्रशिक्षण कार्यक्रमहरू प्रस्ताव गर्नुहोस्।
• कर्मचारीहरूलाई परियोजनाहरूमा सहकार्य गर्न वा क्रस-कार्यात्मक टोलीहरूमा काम गर्ने अवसरहरू सिर्जना गर्नुहोस्।
• कर्मचारीहरूलाई प्रतिक्रिया दिन र प्राप्त गर्ने अवसरहरू प्रदान गर्नुहोस्।
• कर्मचारीहरूलाई एकअर्काको योगदानको लागि कृतज्ञता र प्रशंसा व्यक्त गर्न प्रोत्साहन दिनुहोस्।

10% को लागि - औपचारिक प्रशिक्षण मार्फत सिक्ने 

संगठनहरूले आफ्नो 10% प्रयासहरू औपचारिक व्यावसायिक विकास कार्यक्रम स्थापना गर्नमा केन्द्रित गर्न सक्छन्। परम्परागत समूह प्रशिक्षण सत्रहरू बाहिर जान नडराउनुहोस्। यहाँ तपाइँको संगठन को लागी केहि विचारहरु छन्:

• संगठन वा कर्मचारीको उद्योगसँग सम्बन्धित विशिष्ट विषयहरूमा व्यक्तिगत कार्यशालाहरू वा सेमिनारहरू होस्ट गर्नुहोस्।
• आफ्नो क्यारियर अगाडि बढाउन खोज्ने कर्मचारीहरूको लागि प्रमाणीकरण कार्यक्रमहरू प्रस्ताव गर्नुहोस्।
• कर्मचारीहरूलाई उद्योग सम्मेलनहरू र घटनाहरूमा भाग लिन प्रोत्साहित गर्नुहोस् उनीहरूको क्षेत्रमा नवीनतम प्रवृत्तिहरू र उत्कृष्ट अभ्यासहरू बारे जान्न।
• थप शिक्षा पछ्याउन चाहने कर्मचारीहरूलाई समर्थन गर्न ट्यूशन प्रतिपूर्ति कार्यक्रमहरू प्रस्ताव गर्नुहोस्।
• पुस्तकहरू, लेखहरू, अनुसन्धान पत्रहरू, आदि जस्ता सिक्ने स्रोतहरूको पुस्तकालय सिर्जना गर्नुहोस्। 

3/ समर्थन र स्रोतहरू प्रदान गर्नुहोस्

कर्मचारीहरूले सिकाइ अनुभवमा प्रभावकारी रूपमा सहभागी हुन सक्छन् र 70 20 10 मोडेलका फाइदाहरू अधिकतम बनाउन सक्छन् भन्ने सुनिश्चित गर्न सहयोग र स्रोतहरू उपलब्ध गराउनु महत्त्वपूर्ण छ। संगठनहरूले आफ्ना कर्मचारीहरूलाई सहयोग र स्रोतहरू प्रदान गर्न सक्ने केही तरिकाहरू यहाँ छन्:

• सुनिश्चित गर्नुहोस् कि कर्मचारीहरूलाई आवश्यक प्रशिक्षण सामग्रीहरूमा पहुँच छ।
• कर्मचारीहरूलाई मार्गदर्शन प्रदान गर्न सक्ने सल्लाहकार वा प्रशिक्षकहरूमा पहुँच दिनुहोस्।
• काममा सिक्ने र वृद्धि गर्न कर्मचारी-विशिष्ट समय र स्रोतहरू आवंटित गर्नुहोस्। उदाहरणका लागि, संगठनले तिनीहरूलाई सम्मेलन वा प्रशिक्षण सत्रहरूमा भाग लिनको लागि समय दिन सक्छ।
• कर्मचारीहरूलाई सहयोग गर्न र सामाजिक शिक्षालाई समर्थन गर्न ज्ञान साझेदारी गर्न प्रोत्साहित गर्नुहोस्।
• सिकाइ र विकास गतिविधिहरूमा भाग लिने कर्मचारीहरूलाई पहिचान र पुरस्कृत गर्नुहोस्। 

4/ मूल्याङ्कन र परिष्कृत गर्नुहोस्

70 20 10 सिकाइ मोडेलले वांछित परिणामहरू प्रदान गरिरहेको छ भनी सुनिश्चित गर्न, संस्थाहरूले नियमित रूपमा कर्मचारीहरूको सिकाइ अनुभवहरूको मूल्याङ्कन र परिमार्जन गर्न आवश्यक छ। 

यसमा कर्मचारीहरूबाट प्रतिक्रिया सङ्कलन, सिकाइ लक्ष्यहरूतर्फ प्रगति ट्र्याक गर्ने, र मोडेल प्रभावकारी छ भनी सुनिश्चित गर्न आवश्यक समायोजनहरू समावेश हुन सक्छ।

नोट: 70 20 10 मोडेल कुनै कठोर सूत्र होइन र विभिन्न व्यक्ति र संस्थाहरूको आवश्यकता अनुरूप अनुकूलन गर्न सकिन्छ। यद्यपि, संगठनहरूले उनीहरूको कार्यबलको क्षमताहरू निर्माण गर्न इष्टतम नतिजाहरू प्राप्त गर्न प्रयोगात्मक, सामाजिक र औपचारिक शिक्षालाई संयोजन गर्न आवश्यक छ।

कुञ्जी टेकवेहरू 

70 20 10 सिकाइ मोडेल एक शक्तिशाली ढाँचा हो जसले संगठनहरूलाई तिनीहरूको कार्यबलको क्षमताहरू निर्माण गर्न, संलग्नता र प्रेरणा बढाउन, र संगठनात्मक कार्यसम्पादन सुधार गर्न मद्दत गर्न सक्छ। प्रयोगात्मक, सामाजिक, र औपचारिक सिकाइ अवसरहरू संयोजन गरेर, मोडेलले थप प्रभावकारी सिकाइ परिणामहरू प्राप्त गर्न एक समग्र दृष्टिकोण प्रदान गर्दछ।

तपाईंका कर्मचारीहरूका लागि रमाइलो सिकाइ अनुभवहरू डिजाइन गर्न नबिर्सनुहोस् एहास्लाइड्स। चाहे त्यो प्रशिक्षण सत्र होस्, कार्यशाला होस्, वा ब्रेनस्टर्मिङ सत्र होस्, हामी तपाइँका कर्मचारीहरूका लागि पहिलेभन्दा बढी रमाइलो र आकर्षक सिक्ने बनाउनेछौँ! 

हाम्रो अन्वेषण गरौं सार्वजनिक टेम्प्लेटes र विशेषताहरु लाइभ पोल, क्विज, प्रश्नोत्तर, शब्द क्लाउड, र थप जस्तै!