फुर्तिली पद्धति यसको लचिलो र पुनरावृत्ति दृष्टिकोणको कारणले सफ्टवेयर विकासमा महत्त्वपूर्ण लोकप्रियता प्राप्त गरेको छ। फ्रेमवर्क र अभ्यासहरूमा विविधताको साथ, एजाइल पद्धतिले परम्परागत झरना विधिहरूको तुलनामा परियोजनाहरू प्रबन्ध गर्ने फरक तरिका प्रदान गर्दछ।
यदि तपाइँ तपाइँको प्रतियोगीले तपाइँलाई पछाडि छोड्न चाहनुहुन्न भने, परियोजना व्यवस्थापनमा एजाइल पद्धतिलाई अँगाल्ने आजको द्रुत-गतिको व्यापार संसारमा अगाडि रहन उत्कृष्ट प्रविधि हुन सक्छ। तर त्यो भन्दा पहिले, एजाइल पद्धतिको संसारमा गहिरो अन्तरदृष्टि प्राप्त गर्न महत्त्वपूर्ण छ। एजाइल पद्धतिको बारेमा केही मुख्य विशेषताहरू हेरौं जसले एजाइल पद्धतिले व्यवहारमा कसरी काम गर्छ भन्ने राम्रोसँग बुझाउँछ।
विषयसूची
राम्रो संलग्नताको लागि सुझावहरू
आफ्नो परियोजना राम्रो व्यवस्थापन गर्न एक अन्तरक्रियात्मक तरिका खोज्दै हुनुहुन्छ?
तपाइँको अर्को बैठकहरु को लागी खेल्न को लागी नि: शुल्क टेम्प्लेट र क्विज प्राप्त गर्नुहोस्। नि:शुल्क साइन अप गर्नुहोस् र तपाईले चाहानु भएको कुरा लिनुहोस् AhaSlides!
🚀 नि: शुल्क खाता लिनुहोस्
फुर्तिलो विधि भनेको के हो?
फुर्तिलो पद्धति भनेको एक परियोजना व्यवस्थापन दृष्टिकोण हो जुन लचिलोपन, निरन्तर सुधार, र ग्राहक सहयोगमा केन्द्रित हुन्छ। यो परम्परागत झरना विधिहरूको सीमितताहरूको प्रतिक्रियाको रूपमा उत्पन्न भएको हो, जसले अक्सर लामो विकास चक्र र कठोर प्रक्रियाहरूको परिणाम दिन्छ। फुर्तिलो पद्धतिले पुनरावृत्ति विकास, बारम्बार प्रतिक्रिया लूपहरू, र परिवर्तन आवश्यकताहरूलाई प्रतिक्रिया दिने क्षमतामा बलियो जोड दिन्छ।
5 चपल विधिहरू के हुन्?
यस भागमा, हामी स्क्रम, कानबान, लीन, एक्स्ट्रिम प्रोग्रामिङ (XP), र क्रिस्टल विधि सहित पाँच प्राथमिक एजाइल विधिहरू अन्वेषण गर्नेछौं। प्रत्येक पद्धतिको आफ्नै अद्वितीय विशेषताहरू, सिद्धान्तहरू, र अभ्यासहरू छन् जसले सफल एजाइल परियोजना व्यवस्थापनमा योगदान गर्दछ।
Scrum
एजाइल स्क्रम फ्रेमवर्क सबैभन्दा व्यापक रूपमा अपनाइने एजाइल विधिहरू मध्ये एक हो। स्क्रमसँगको फुर्तिलो परियोजना व्यवस्थापनले परियोजनाहरूलाई छोटो पुनरावृत्तिमा विभाजन गर्छ जसलाई स्प्रिन्ट भनिन्छ, सामान्यतया दुई देखि चार हप्तासम्म रहन्छ। फ्रेमवर्कले स्क्रम मास्टर, उत्पादन मालिक, र विकास टोली सहित धेरै मुख्य भूमिकाहरू समावेश गर्दछ। Scrum ले पारदर्शिता, प्रभावकारी सञ्चार, र निरन्तर सुधार सुनिश्चित गर्न दैनिक स्ट्यान्ड-अप बैठकहरू, स्प्रिन्ट योजना, ब्याकलग परिष्करण, र स्प्रिन्ट समीक्षाहरूमा जोड दिन्छ। यसको फाइदाहरूमा बढेको सहयोग, छिटो समय-देखि-बजार, र परियोजना आवश्यकताहरू परिवर्तन गर्न परिष्कृत अनुकूलनता समावेश छ।
Kanban
Kanban अर्को लोकप्रिय एजाइल काम गर्ने मोडेल हो जुन कार्यप्रवाह दृश्य र अनुकूलनमा केन्द्रित छ। यो दृष्टिकोणले कार्यहरू र तिनीहरूको प्रगतिलाई सामान्यतया स्तम्भ र कार्डहरूको रूपमा प्रतिनिधित्व गर्नको लागि कान्बान बोर्ड प्रयोग गर्दछ। Kanban ले पुल-आधारित प्रणालीलाई प्रवर्द्धन गर्दछ जहाँ कार्य वस्तुहरू एक चरणबाट अर्को चरणमा क्षमताले अनुमति दिन्छ। यसले टोलीहरूलाई तिनीहरूको काममा स्पष्ट दृश्यता प्रदान गर्दछ र तिनीहरूलाई अवरोधहरू पहिचान गर्न र तिनीहरूको प्रक्रियाहरूलाई निरन्तर सुधार गर्न सक्षम बनाउँछ। Kanban का फाइदाहरूमा सुधारिएको दक्षता, कम गरिएको फोहोर, र मूल्य डेलिभर गर्नमा परिष्कृत टीम फोकस समावेश छ।
चरम प्रोग्रामिङ (XP)
अर्को राम्रो एजाइल फ्रेमवर्क, एक्स्ट्रिम प्रोग्रामिङ (XP) ले सफ्टवेयरको गुणस्तर सुधार गर्ने र अभ्यास र मानहरूको सेट मार्फत टोलीको उत्पादकत्व बढाउने लक्ष्य राख्छ। सञ्चार, सरलता, र अनुकूलनतामा जोड दिएर, Agile मा XP अभ्यासहरूले सफ्टवेयर विकासको लागि एक संरचित दृष्टिकोण प्रदान गर्दछ जसले टोलीहरूलाई परिवर्तन आवश्यकताहरू समायोजन गर्दै उच्च-गुणस्तर उत्पादनहरू डेलिभर गर्न सक्षम बनाउँछ।
दुबला विकास
लीन पद्धति, जबकि विशेष रूपमा एजाइल फ्रेमवर्क होइन, एजाइलसँग धेरै सिद्धान्तहरू र अभ्यासहरू साझा गर्दछ। उत्पादनबाट उत्पत्ति भएको, लीनले मूल्य निर्माण र निरन्तर सुधारमा ध्यान केन्द्रित गरेर फोहोर हटाउने र दक्षता सुधार गर्ने लक्ष्य राखेको छ। लीनले ग्राहक मूल्यको महत्त्वलाई जोड दिन्छ, अनावश्यक कामलाई कम गर्दै, र प्रवाहलाई अनुकूलन गर्दछ। फुर्तिलो सन्दर्भमा लीन सिद्धान्तहरू अपनाएर, टोलीहरूले सहयोग बढाउन, फोहोर घटाउन र मूल्यलाई अझ प्रभावकारी रूपमा डेलिभर गर्न सक्छन्।
क्रिस्टल विधि
जब यो व्यक्ति र तिनीहरूको अन्तरक्रियामा एकाग्रताको कुरा आउँछ, क्रिस्टल विधि धेरै रुचाइएको छ। एलिस्टेयर ककबर्न द्वारा विकसित, क्रिस्टल विधि सफ्टवेयर विकास प्रक्रिया भित्र मानिसहरू उन्मुख सिद्धान्त र मूल्यहरूलाई प्राथमिकता दिन डिजाइन गरिएको हो। यसले परियोजना सफलतामा व्यक्तिगत सीप र विशेषज्ञताको महत्त्वलाई स्वीकार गर्दछ। यसबाहेक, यसले टोलीका सदस्यहरूको शक्तिको पहिचान र लाभ उठाउनमा केन्द्रित छ, यो सुनिश्चित गर्दै कि सही व्यक्तिहरूलाई सही कार्यहरूमा तोकिएको छ।
एजाइल मेथोडोलोजी प्रयोग गर्दा के फाइदाहरू छन्?
फुर्तिलो सिद्धान्तहरू र मानहरू अपनाउनाले संगठनहरूलाई धेरै फाइदाहरू ल्याउन सक्छ। यहाँ केहि प्रमुख फाइदाहरू छन्:
सुधारिएको परियोजना दृश्यता
चुस्त विधिले परियोजना प्रगतिको पारदर्शी र वास्तविक-समय दृश्य प्रदान गर्दछ। नियमित बैठकहरू, जस्तै दैनिक स्ट्यान्ड-अप र स्प्रिन्ट समीक्षाहरू, टोलीहरूलाई तिनीहरूको उपलब्धिहरू, चुनौतीहरू, र आगामी कार्यहरू छलफल गर्न सक्षम बनाउँछन्। दृश्यताको यो स्तरले सरोकारवालाहरूलाई सूचित निर्णयहरू गर्न, सम्भावित अवरोधहरू पहिचान गर्न र तदनुसार प्राथमिकताहरू समायोजन गर्न अनुमति दिन्छ। नतिजाको रूपमा, परियोजनाहरू ट्रयाकमा रहन र उनीहरूको उद्देश्यहरू पूरा गर्ने सम्भावना बढी हुन्छ।
बढेको अनुकूलन क्षमता
आजको द्रुत रूपमा परिवर्तन भइरहेको व्यापार परिदृश्यमा, छिटो अनुकूलन गर्ने क्षमता सफलताको लागि महत्त्वपूर्ण छ। नयाँ आवश्यकताहरू, बजार प्रचलनहरू, वा ग्राहक प्रतिक्रियाहरूमा द्रुत रूपमा प्रतिक्रिया दिन टोलीहरूलाई सक्षम पारेर फुर्तिलो पद्धति यस क्षेत्रमा उत्कृष्ट हुन्छ। परियोजनाहरूलाई साना, व्यवस्थित कार्यहरूमा विभाजन गरेर, एजाइलले टोलीहरूलाई सम्पूर्ण परियोजनामा बाधा नगरी आफ्नो योजना र प्राथमिकताहरू समायोजन गर्न अनुमति दिन्छ। यो लचिलोपनले सुनिश्चित गर्दछ कि व्यवसायहरूले निरन्तर सुधार गर्न र आफ्ना ग्राहकहरूलाई मूल्य प्रदान गर्न सक्छन्।
बजारको लागि छिटो समय
फुर्तिलो पद्धतिले छोटो पुनरावृत्तिमा काम गर्ने उत्पादनहरू प्रदान गर्न जोड दिन्छ। अन्तिम उत्पादन जारी गर्नको लागि परियोजनाको अन्त्यसम्म पर्खनुको सट्टा, एजाइलले टोलीहरूलाई विकास प्रक्रियामा वृद्धिशील अपडेटहरू जारी गर्न अनुमति दिन्छ। यो पुनरावृत्ति दृष्टिकोणले व्यवसायहरूलाई प्रारम्भिक प्रतिक्रिया सङ्कलन गर्न, अनुमानहरू मान्य गर्न र तुरुन्तै आवश्यक समायोजनहरू गर्न सक्षम बनाउँछ। समय-उपभोग गर्ने पुन: कार्यलाई घटाएर र प्रारम्भिक मूल्यमा डेलिभर गरेर, एजाइल पद्धतिले व्यवसायहरूलाई उनीहरूको बजारमा समय बढाउन र प्रतिस्पर्धात्मक किनारा हासिल गर्न मद्दत गर्दछ।
फुर्तिलो विधिको 5 चरणहरू के हुन्?
फुर्तिलो विकासका ५ चरणहरू के हुन्? सफ्टवेयर विकास जीवनचक्र (SDLC) बाट प्रेरित भएर, Agile पद्धतिले Ideation, विकास, परीक्षण, तैनाती, र सञ्चालनहरू सहित 5 चरणहरू पछ्याउँछ। प्रत्येक चरणको इन्स र आउटहरू नजिकबाट हेरौं।
चरण 1: विचार
लगभग सबै फुर्तिलो सफ्टवेयर विकास परियोजनाहरू विचारको चरणको साथ प्रारम्भ हुन्छन्। यस प्रक्रियाले परियोजनाको दायरा र उद्देश्यहरू परिभाषित गर्नका लागि विचार-मंथन र आवश्यकताहरू जम्मा गर्ने समावेश गर्दछ।
यस चरणमा, उत्पादन मालिक, सरोकारवालाहरू, र विकास टोलीले परियोजना लक्ष्यहरू, र प्रयोगकर्ता आवश्यकताहरू पहिचान गर्न, र सुविधाहरूलाई प्राथमिकता दिन सहकार्य गर्दछ। प्रयोगकर्ता कथाहरू वा उत्पादन ब्याकलग वस्तुहरू आवश्यकताहरू क्याप्चर गर्न र विकासको लागि आधार बनाउन सिर्जना गरिन्छ।
चरण 2: विकास
अर्को विकास चरण आउँछ जुन आवश्यकताहरूलाई कार्यात्मक सफ्टवेयर वृद्धिमा रूपान्तरण गर्नमा केन्द्रित हुन्छ। फुर्तिलो विधिहरूले पुनरावृत्ति र वृद्धिशील विकासलाई जोड दिन्छ, कामलाई व्यवस्थित कार्यहरू वा प्रयोगकर्ता कथाहरूमा विभाजन गर्दछ।
विकास टोलीहरूले छोटो पुनरावृत्तिहरूमा सहयोगी रूपमा काम गर्छन्, सामान्यतया स्प्रिन्ट भनिन्छ, जुन विशिष्ट कार्यहरू पूरा गर्न समर्पित समय-बक्स अवधिहरू हुन्। प्रत्येक स्प्रिन्टको समयमा, टोलीले उत्पादन ब्याकलगबाट प्रयोगकर्ता कथाहरू चयन गर्छ र सबैभन्दा मूल्यवान सुविधाहरू पहिले डेलिभर गरिएको सुनिश्चित गर्दै, काम गर्ने सफ्टवेयर वृद्धिहरू विकास गर्दछ।
चरण 3: परीक्षण
फुर्तिलो विकास प्रक्रियाको तेस्रो चरणमा, सफ्टवेयरको गुणस्तर सुनिश्चित गर्न र उत्पादनले तोकिएका आवश्यकताहरू पूरा गरेको छ भनी प्रमाणित गर्नको लागि विकास प्रक्रियामा लगातार परीक्षण गरिन्छ।
चुस्त विधिहरूले परीक्षण-संचालित विकास (TDD) लाई बढावा दिन्छ, जहाँ कोड लागू हुनु अघि परीक्षणहरू लेखिन्छन्। यसले सफ्टवेयरले उद्देश्यअनुसार काम गर्छ र बग वा दोषहरू ल्याउने सम्भावनालाई कम गर्छ भनी सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्छ।
परीक्षणले सफ्टवेयरको कार्यक्षमता र उपयोगिता प्रमाणित गर्न इकाई परीक्षण, एकीकरण परीक्षण, र स्वीकृति परीक्षण समावेश गर्दछ।
चरण 4: तैनाती
एजाइल प्रक्रिया मोडेलको डिप्लोइमेन्ट चरणमा अन्त प्रयोगकर्ताहरू वा ग्राहकहरूलाई विकसित सफ्टवेयर जारी गर्ने समावेश छ। फुर्तिलो विधिहरूले प्रतिक्रिया प्रारम्भिक सङ्कलन गर्न र प्रयोगकर्ता इनपुटमा आधारित परिवर्तनहरू समावेश गर्न बारम्बार र नियमित डिप्लोइमेन्टहरूको वकालत गर्दछ।
निरन्तर एकीकरण र निरन्तर डिप्लोयमेन्ट (CI/CD) अभ्यासहरू प्रायः सफ्टवेयर एक सुसंगत र प्रभावकारी रूपमा प्रयोग गरिएको छ भनी सुनिश्चित गर्दै, डिप्लोइमेन्ट प्रक्रियालाई स्वचालित गर्न प्रयोग गरिन्छ।
यस चरणमा प्रत्यक्ष वातावरणमा सहज संक्रमणलाई सहज बनाउन कन्फिगरेसन व्यवस्थापन, कागजात, र प्रयोगकर्ता प्रशिक्षण जस्ता गतिविधिहरू पनि समावेश छन्।
चरण 5: सञ्चालनहरू
अन्तिम चरणमा, सञ्चालनहरूले तैनाथ गरिएको सफ्टवेयरको निरन्तर समर्थन र मर्मतसम्भारको वर्णन गर्दछ। फुर्तिलो विधिहरूले मान्यता दिन्छ कि सफ्टवेयर विकास एक चलिरहेको प्रक्रिया हो, र टोलीहरू ग्राहक प्रतिक्रियाको लागि उत्तरदायी हुनुपर्दछ र आवश्यकताहरू परिवर्तन गर्न अनुकूल हुनुपर्दछ।
सफ्टवेयर कार्यात्मक, सुरक्षित, र अन्त-प्रयोगकर्ताहरूको विकसित आवश्यकताहरूसँग पङ्क्तिबद्ध रहेको सुनिश्चित गर्न फुर्तिलो टोलीहरू निरन्तर अनुगमन, बग समाधानहरू, सुविधा संवर्द्धनहरू, र प्रयोगकर्ता समर्थनमा संलग्न हुन्छन्। विकास प्रक्रियालाई प्रतिबिम्बित गर्न र सुधारका लागि अवसरहरू पहिचान गर्न नियमित पूर्वव्यापीहरू सञ्चालन गरिन्छ।
एजाइल मेथोडोलोजी VS झरना विधि
परम्परागत झरना विधिहरू विपरीत, जुन कडा योजना र रैखिक प्रक्रियाहरूमा निर्भर हुन्छ, एजाइलले परिवर्तनलाई अँगालेको छ र टोलीहरूलाई स्प्रिन्ट भनिने छोटो चक्रहरूमा काम गर्न प्रोत्साहित गर्दछ।
जबकि फुर्तिलो विधिहरू परिवर्तनलाई अँगाल्न डिजाइन गरिएको हो, झरना विधिहरू कम लचिलो हुन्छन् जब यो परिवर्तनहरू समायोजन गर्न आउँछ।
- झरना परियोजनामा परिवर्तनहरू व्यापक पुन: कार्य आवश्यक छ र योजनाबद्ध समयरेखा र बजेट बाधा पुग्न सक्छ।
- फुर्तिलो परियोजना परिवर्तनहरू सजिलैसँग छोटो पुनरावृत्ति भित्र समावेश गर्न सकिन्छ, ग्राहकको आवश्यकता र बजार गतिशीलतामा द्रुत अनुकूलनको लागि अनुमति दिँदै।
थप रूपमा, फुर्तिलो विधिहरूले प्रारम्भिक र निरन्तर जोखिम पहिचान र न्यूनीकरणलाई बढावा दिन्छ। यसको विपरित, झरना विधिहरूमा तिनीहरूको कठोर र अनुक्रमिक प्रकृतिको कारणले परियोजना विफलताको उच्च जोखिम हुन्छ।
प्राय : सोधिने प्रश्नहरू
Agile पद्धति के हो र यसले कसरी काम गर्छ?
फुर्तिलो पद्धति भनेको एक परियोजना व्यवस्थापन दृष्टिकोण हो जसले उच्च गुणस्तरको नतिजाहरू प्रदान गर्नको लागि परिवर्तन गर्न अनुकूलनता र प्रतिक्रियाशीलतालाई मूल्यवान गर्दछ। परम्परागत परियोजना व्यवस्थापन विधिहरूको विपरीत, एजाइलले परियोजनाहरूलाई साना, व्यवस्थित कार्यहरूमा विभाजन गर्दछ र बढ्दो रूपमा मूल्य प्रदान गर्नमा ध्यान केन्द्रित गर्दछ।
एजाइल बनाम स्क्रम के हो?
एजाइल एजाइल घोषणापत्रमा विकास पद्धति हो, जुन वृद्धिशील र पुनरावृत्ति विकास, निरन्तर प्रतिक्रिया, र लगातार ग्राहक संलग्नतालाई बढावा दिन डिजाइन गरिएको हो। स्क्रम एजाइल छाता अन्तर्गत एउटा कार्यान्वयन हो जसमा सम्पूर्ण परियोजनालाई स्प्रिन्ट भनिने छोटो समयको फ्रेममा विभाजन गरिएको छ, र स्क्रम मास्टर उत्पादन वृद्धि प्रदान गर्न जिम्मेवार छ।
Agile को उदाहरण के हो?
सफ्टवेयर विकास कम्पनीको कल्पना गर्नुहोस् जुन नयाँ मोबाइल अनुप्रयोग निर्माण गर्न चाहन्छ। Agile पद्धति प्रयोग गरेर, कम्पनीले परियोजनालाई साना, व्यवस्थित कार्यहरूमा विभाजन गर्नेछ जसलाई प्रयोगकर्ता कथाहरू भनिन्छ।
कुञ्जी टेकवेहरू
परियोजना प्रबन्धकहरूलाई समय, पैसा र परियोजनाहरू प्रगतिमा राख्नको लागि आवश्यक अन्य प्रयासहरू, उच्च टोली उत्पादकता र प्रदर्शन बचत गर्न मद्दत गर्न आजकल चपल व्यवस्थापन सफ्टवेयर लोकप्रिय रूपमा प्रयोग गरिन्छ। कामको लागि सही फुर्तिलो टेक्नोलोजी छनौट गर्नु अधिक मूल्य प्राप्त गर्न आवश्यक छ।
एजाइल पद्धतिलाई सफलतापूर्वक लागू गर्न व्यवसायहरूलाई उचित प्रशिक्षण र उपकरणहरूमा लगानी गर्न पनि आवश्यक छ। आफ्नो फुर्तिलो अभ्यासलाई अर्को स्तरमा लैजान प्रयास गर्नुहोस् AhaSlides अन्तरक्रियात्मक प्रशिक्षण सत्र र प्रभावकारी सहयोगको लागि।