कसरी ब्रेनस्टर्म गर्ने: 10 मा स्मार्ट काम गर्न तपाईंको दिमागलाई तालिम दिने १० तरिकाहरू

कस्तो प्रकारको Brainstorm तपाइँ तपाइँको दैनिक जीवनमा प्रविधिहरू प्रयोग गर्दै हुनुहुन्छ?

तपाइँ छक्क पर्नुहुनेछ कि तपाइँ तपाइँको दिमागलाई तपाइँको लागि व्यक्तिगत रूपमा वा अरूसँग काम गर्न तालिम दिन सक्नुहुन्छ विचारहरू छिटो डेलिभर गर्न र तपाइँ सही प्रयोग गर्दा उत्तम समाधान पत्ता लगाउन सक्नुहुन्छ। ब्रेनस्टर्मिङ प्रविधिहरू। तपाईं अनुसन्धान गर्दै हुनुहुन्छ, समस्याहरू पहिचान गर्दै हुनुहुन्छ, नयाँ उत्पादनहरू विकास गर्दै हुनुहुन्छ, र थप कुराहरू गर्दै हुनुहुन्छ भने तपाईंको दिमागलाई तपाईंको लागि काम गर्ने उत्तम १० तरिकाहरू हेर्नुहोस्।

📌 सुझावहरू: आइडिया जेनेरेशन प्रक्रिया | 5 उत्कृष्ट विचार उत्पन्न गर्ने प्रविधिहरू | 2024 प्रकट गर्दछ

विषयसूची

• मंथन भन्नाले के बुझिन्छ ? 
• दिमागको सुनौलो नियम
• 10 ब्रेनस्टर्म उदाहरण र प्रविधिहरू
• रिभर्स ब्रेन्स्टोरमिंग
• भर्चुअल ब्रेनस्टर्मिङ
• सहयोगी ब्रेनस्टर्मिंग
• मस्तिष्क लेखन
• Swot विश्लेषण
• छ सोच्ने टोपी
• नाममात्र समूह प्रविधिहरू
• प्रोजेक्टिभ प्रविधिहरू
• आत्मीयता रेखाचित्र
• मन नक्सा
• तल रेखा

विचार गर्न नयाँ तरिकाहरू चाहिन्छ?

रमाइलो प्रश्नोत्तरी प्रयोग गर्नुहोस् AhaSlides काममा, कक्षामा वा साथीहरूसँग भेला हुँदा थप विचारहरू उत्पन्न गर्न!

🚀 नि:शुल्क साइन अप गर्नुहोस्☁️

विचारमंथन भन्नाले के बुझिन्छ ? 

ब्रेनस्टर्म गर्नु भनेको विशेष समस्या वा विषयको लागि ठूलो संख्यामा विचार वा समाधानहरू उत्पन्न गर्नु हो, सामान्यतया समूह सेटिङमा। यसले प्रायः स्वतन्त्र र रचनात्मक सोचलाई प्रोत्साहित गर्ने, र अधिक अपरंपरागत वा नवीन सुझावहरू आउन अनुमति दिनको लागि विचारहरूको निर्णय वा आलोचनालाई निलम्बन गर्ने समावेश गर्दछ। 

यस गतिविधिको लक्ष्य सम्भावित विकल्प वा समाधानहरूको विस्तृत दायरा उत्पन्न गर्नु हो, जसलाई आवश्यकता अनुसार मूल्याङ्कन, परिष्कृत र प्राथमिकता दिन सकिन्छ। ब्रेनस्टर्मिङको लागि उपयोगी प्रविधि हुन सक्छ समस्या समाधान, रचनात्मक सोच, र विचार उत्पादन धेरै फरक सन्दर्भहरूमा, जस्तै व्यापार, शिक्षा, र व्यक्तिगत विकास.

मंथनका 5 सुनौलो नियम

तपाइँको मंथन सत्रलाई प्रभावकारी र प्रभावकारी बनाउनको लागि, तपाइँले पालना गर्नुपर्ने केही सिद्धान्तहरू छन्।

फैसला स्थगित गर्नुहोस्

सबै सहभागीहरूलाई निर्णय र विचारहरूको आलोचना निलम्बन गर्न प्रोत्साहित गर्नुहोस्। प्रस्तावित विचारहरूको मूल्याङ्कन वा अस्वीकार नगर्नुहोस्, किनकि यसले रचनात्मकतालाई नष्ट गर्न र सहभागितालाई निरुत्साहित गर्न सक्छ।

मात्राको लागि प्रयास गर्नुहोस्

प्रत्येक विचार महत्त्वपूर्ण छ। समूहलाई उनीहरूको गुणस्तर वा सम्भाव्यताको बारेमा चिन्ता नगरी सकेसम्म धेरै विचारहरू उत्पन्न गर्न उत्प्रेरित गर्नुहोस्। लक्ष्य धेरै संख्यामा विचारहरू उत्पन्न गर्नु हो, जसलाई पछि मूल्याङ्कन र परिष्कृत गर्न सकिन्छ।

एकअर्काको विचारमा निर्माण गर्नुहोस्

एकान्तमा काम गर्नुको सट्टा एकअर्काको विचार सुन्न र निर्माण गर्न सहभागीहरूलाई पालनपोषण गर्नुहोस्। यसले नयाँ विचारहरू फैलाउन र सहयोगी वातावरण सिर्जना गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

शीर्षकमा केन्द्रित रहनुहोस्

ब्रेनस्टर्मिङ सत्रमा उत्पन्न भएका सबै विचारहरू छलफल भइरहेको विषय वा समस्यासँग सान्दर्भिक छन् भनी सुनिश्चित गर्नुहोस्। यसले समूहलाई केन्द्रित राख्न र असंबद्ध वा विषयविपरीत विचारहरूमा समय बर्बाद गर्नबाट बच्न मद्दत गर्न सक्छ।

जंगली विचारहरूलाई प्रोत्साहन दिनुहोस्

सहभागीहरूलाई बाकस बाहिर सोच्न र अपरंपरागत वा "जंगली" विचारहरू प्रस्ताव गर्न प्रोत्साहन दिनुहोस्। यी विचारहरू व्यावहारिक वा सम्भाव्य नहुन सक्छन्, तर तिनीहरूले प्रायः थप नवीन र रचनात्मक समाधानहरूको नेतृत्व गर्न सक्छन्।

10 ब्रेनस्टर्म उदाहरण र प्रविधिहरू

तपाईंले पहिले ब्रेनस्टर्मिङ गर्न सक्नुहुन्छ, र कहिलेकाहीँ यसले किन काम गर्छ र कहिलेकाहीं यो गर्दैन भनेर सोच्न सक्नुहुन्छ। यो तपाईको स्मार्टनेसको बारेमा होइन, तपाईले गलत तरिकाहरू गरिरहनुभएको छ। एक निश्चित मामला को लागी, तपाइँ एक विशेष प्रविधि लागू गर्न सक्नुहुन्छ, वा त्यो केवल समय को लागी पर्खिरहेको छ। तपाइँ यी निम्न विधिहरू र तपाइँको दिमागी क्षमता सुधार गर्नको लागि तिनीहरूको संक्षिप्त जाँच गर्न सक्नुहुन्छ। 

🎉 सुझावहरू: आइडिया बोर्ड | नि: शुल्क अनलाइन ब्रेनस्टोर्मिङ उपकरण

रिभर्स ब्रेन्स्टोरमिंग

रिभर्स ब्रेनस्टर्मिङ एक समस्या समाधान गर्ने प्रविधि हो जसले मानिसहरूलाई समस्यालाई फरक दृष्टिकोणबाट हेर्न प्रोत्साहित गर्छ, जसमा समस्या कसरी समाधान गर्ने भन्दा पनि कसरी सिर्जना गर्ने वा बढाउने भन्ने बारे विचारहरू उत्पन्न गर्ने समावेश हुन्छ।

प्रयोग गरेरउल्टो रणनीति , मानिसहरूले समस्यामा योगदान पुर्याउने अन्तर्निहित कारणहरू वा धारणाहरू पहिचान गर्न सक्छन् र संज्ञानात्मक पूर्वाग्रहहरू वा सोच्ने तरिकाहरू पार गर्न सक्छन् जसले परम्परागत दिमागी दृष्टिकोणको प्रभावकारितालाई सीमित गर्न सक्छ।

भर्चुअल ब्रेनस्टर्मिङ

भर्चुअल ब्रेनस्टर्मिङ ए सहयोगी विचार-पुस्ताप्रक्रिया जुन अनलाइनमा हुन्छ, सामान्यतया भिडियो कन्फरेन्सिङ, च्याट प्लेटफर्महरू, वा अन्य डिजिटल सहयोग उपकरणहरू मार्फत।  

भर्चुअल ब्रेनस्टर्मिङसहभागीहरूलाई तिनीहरूको भौतिक स्थानको पर्वाह नगरी टाढाबाट सँगै काम गर्न अनुमति दिन्छ, र समय तालिका विवाद वा यात्रा प्रतिबन्धहरू हटाउन प्रभावकारी तरिका हुन सक्छ।

सहयोगी ब्रेनस्टर्मिंग

एसोसिएटिभ ब्रेनस्टर्मिङ, जसलाई फ्री-एसोसिएशन सोच रणनीति पनि भनिन्छ, असम्बन्धित अवधारणाहरू वा विचारहरू बीच जडान गरेर विचारहरू उत्पन्न गर्ने एक प्रविधि हो।

प्रक्रियामा एकल अवधारणा वा विचारको साथ सुरु हुन्छ र त्यसपछि दिमागलाई स्वतन्त्र-सहयोगी र सम्बन्धित वा स्पर्शात्मक रूपमा जोडिएका विचारहरू उत्पन्न गर्न अनुमति दिन्छ। यो व्यक्तिगत रूपमा वा समूह सेटिङमा गर्न सकिन्छ र सिर्जनात्मक सोचलाई उत्तेजित गर्न र समस्या वा विषयमा नयाँ दृष्टिकोण उत्पन्न गर्न प्रयोग गर्न सकिन्छ।

मस्तिष्क लेखन

ब्रेन राइटिङ एक संरचित र सहयोगी तरिकामा विचारहरूको विस्तृत दायरा उत्पन्न गर्न उपयोगी प्रविधि हुन सक्छ, जबकि सहभागीहरूलाई उनीहरूको विचारहरू प्रतिबिम्बित गर्न र व्यवस्थित गर्न समय दिन्छ।

यसमा मौखिक रूपमा साझा गर्नुको सट्टा विचारहरू लेख्नु समावेश छ। मस्तिष्क लेखन सत्रमा, प्रत्येक सहभागीलाई कागजको टुक्रा दिइन्छ र दिइएको विषय वा समस्यामा निर्दिष्ट समयको लागि आफ्नो विचारहरू लेख्न भनिन्छ। समय सकिएपछि, कागजातहरू तिनीहरूको छेउको व्यक्तिलाई पठाइन्छ, जसले विचारहरू पढ्छ र त्यसपछि सूचीमा आफ्नै विचारहरू थप्छ।

Swot विश्लेषण

SWOT विश्लेषणलाई व्यवसाय वा उत्पादन वा विचार विकासलाई असर पार्ने आन्तरिक र बाह्य कारकहरूको पहिचान र मूल्याङ्कन गर्न प्रयोग गरिन्छ, जसमा चारवटा घटकहरू समावेश हुन्छन्: शक्ति, कमजोरी, अवसरहरू, र खतराहरू।

SWOT विश्लेषणको उपयोग व्यवसाय वा विचारलाई प्रभाव पार्ने कारकहरूको व्यापक बुझाइ प्राप्त गर्ने र सम्बोधन गर्नुपर्ने मुख्य मुद्दाहरू र चुनौतीहरू पहिचान गर्न प्रभावकारी तरिका हो। यद्यपि, यसलाई अन्य विश्लेषणात्मक उपकरण र प्रविधिहरूसँग संयोजनमा प्रयोग गरिनुपर्छ र आवश्यकता अनुसार थप विस्तृत विश्लेषण र अनुसन्धानको साथ पूरक हुनुपर्छ।

छ सोच्ने टोपी

जब यो निर्णय गर्ने समाधानको लागि आउँछ, एडवर्ड डे बोनो द्वारा विकसित सिक्स थिंकिङ ह्याट्स एक उपयोगी रणनीति हुन सक्छ। यसले विभिन्न दृष्टिकोणबाट समस्या वा विचारको विश्लेषण गर्न छवटा रंगीन टोपीहरूद्वारा प्रतिनिधित्व गर्ने सोचका विभिन्न मोडहरू प्रयोग गर्दछ। प्रत्येक टोपीले सोच्ने फरक तरिकालाई प्रतिनिधित्व गर्दछ र सहभागीहरूलाई समस्या वा विचारको विशेष पक्षहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्न प्रोत्साहित गर्दछ।

यहाँ छ विचार टोपी र तिनीहरूसँग सम्बन्धित सोचका मोडहरू छन्:

• सेतो टोपी - वस्तुगत डेटा र तथ्यहरूमा फोकस गर्दछ
• Red Hat - सहज र भावनात्मक सोचलाई प्रोत्साहित गर्दछ
• ब्ल्याक ह्याट - सम्भावित समस्या र जोखिमहरूको विश्लेषण गर्दछ
• पहेंलो टोपी - अवसर र फाइदाहरू पहिचान गर्दछ
• हरियो टोपी - रचनात्मक र नवीन विचार उत्पन्न गर्दछ
• ब्लू ह्याट - सोच प्रक्रिया प्रबन्ध गर्दछ र छलफल को सुविधा दिन्छ

नाममात्र समूह प्रविधिहरू

निर्णय गर्ने सन्दर्भमा, नाममात्र समूह प्रविधिहरू विचार गर्न लायक छन्। यसले सबै सहभागीहरूलाई संरचित र नियन्त्रित रूपमा आफ्ना विचारहरू योगदान गर्न प्रोत्साहित गर्दछ। यो प्रायः परिस्थितिहरूमा प्रयोग गरिन्छ जहाँ समूहले ठूलो संख्यामा विचारहरू उत्पन्न गर्न र त्यसपछि तिनीहरूलाई प्राथमिकता दिन आवश्यक छ।

यी प्रविधिहरूका केही प्रभावशाली फाइदाहरू निर्णय प्रक्रियामा प्रभावशाली व्यक्तित्व वा समूहविचारको प्रभावलाई कम गर्ने र निर्णय प्रक्रियाको लागि निष्पक्ष र पारदर्शी प्रक्रिया प्रदान गर्ने रूपमा उल्लेख गर्न सकिन्छ।

प्रोजेक्टिभ प्रविधिहरू

प्रोजेक्टिभ प्रविधिहरू सामान्यतया मार्केटिङ, विज्ञापन, र उत्पादन विकासमा सर्वेक्षण गर्न प्रयोग गरिन्छ उपभोक्ताहरूको मनोवृत्ति र विश्वासहरूमा अन्तर्दृष्टि प्राप्त गर्न। यसले सिर्जनात्मक र अभिनव रिजोलुसनहरू प्रवर्द्धन गर्न उपभोक्ताहरू वा लक्षित दर्शकहरूको लुकेका मनोवृत्ति र विश्वासहरू उजागर गर्दै असामान्य विचारहरू खोज्ने लक्ष्य राख्छ। 

विधिहरू प्रयोग गर्ने केही सामान्य उदाहरणहरू निम्नानुसार छन्:

• शब्द संघ
• छवि संघ
• भूमिका निभाउनु
• कथा कथा
• वाक्य पूरा भयो

आत्मीयता रेखाचित्र

एक Affinity Diagram एक उपकरण हो जुन संगठित गर्न र धेरै मात्रामा जानकारी वा डेटालाई सम्बन्धित समूह वा विषयवस्तुहरूमा वर्गीकृत गर्न प्रयोग गरिन्छ। यो प्राय: गहिरो सोच र समस्या समाधान सत्रहरूमा प्रयोग गरिन्छ विचारहरू बीचको ढाँचा र सम्बन्धहरू पहिचान गर्न मद्दत गर्न।

यसले संगठनको लागि धेरै फाइदाहरू ल्याउँछ: टोलीका सदस्यहरू बीचको सहकार्य र सहमति-निर्माणलाई बढावा दिन्छ; विचारहरू बीचको ढाँचा र सम्बन्धहरू पहिचान गरेर रचनात्मकता र नवीन सोचलाई प्रोत्साहित गर्दछ; बुझ्न र संचार गर्न सजिलो डेटा को एक दृश्य प्रतिनिधित्व प्रदान गर्दछ; थप अनुसन्धान वा विश्लेषणका लागि क्षेत्रहरू पहिचान गर्न मद्दत गर्दछ

माइन्डम्यापि

मन नक्सादिमागी गतिविधिहरूमा विशेष गरी स्मरण र सिकाइमा नयाँ अवधारणा होइन। यो एक बहुमुखी र शक्तिशाली उपकरण हो जसले व्यक्ति र टोलीहरूलाई नयाँ विचारहरू उत्पन्न गर्न, समस्याहरू समाधान गर्न, परियोजनाहरू योजना बनाउन र अझ प्रभावकारी रूपमा सञ्चार गर्न मद्दत गर्न सक्छ। यसले रचनात्मकता, र दृश्य सोचलाई प्रोत्साहन दिन्छ, मेमोरी बढाउँछ, संचारलाई सुविधा दिन्छ, उत्पादकता बढाउँछ, र संगठनलाई प्रोत्साहन दिन्छ।

तल रेखा

यो महत्वपूर्ण छ विचारहरू सही रूपमा विचार गर्नुहोस्। र फरक प्रयोग गर्दै बुद्धिमत्ता उपकरणहरूतपाईंलाई उत्पादक विचार उत्पादन र निर्णय लिने व्यवस्थापन गर्न मद्दत गर्न सक्छ। के तपाईं आफ्नो दिमाग प्रशिक्षण सुरु गर्न तयार हुनुहुन्छ? आफ्नो टोलीहरूलाई बाकस बाहिर सोच्न संलग्न गर्न र उत्प्रेरित गर्न थप विचारहरू चाहिन्छ, थप जाँच गर्नुहोस् AhaSlides दिमागी टेम्प्लेटहरू।

Ref: UNC | एटलासियन

टैग: ब्रेनस्र्मिङ

शेयर