कर्मचारी संलग्नता गतिविधिहरू केवल आइसब्रेकर वा समय भर्नेहरू मात्र होइनन्। रणनीतिक रूपमा डिजाइन गर्दा, तिनीहरू शक्तिशाली उपकरणहरू हुन् जसले निष्क्रिय दर्शकहरूलाई सक्रिय सहभागीहरूमा रूपान्तरण गर्छन्, प्रशिक्षण सत्रहरू र टोली बैठकहरूलाई अनुभवहरूमा परिणत गर्छन् जसले मापनयोग्य परिणामहरू चलाउँछन्। ग्यालपको अनुसन्धानले निरन्तर देखाउँछ कि अत्यधिक संलग्न टोलीहरू भएका संस्थाहरूले २३% बढी नाफा र १८% बढी उत्पादकता देख्छन्।
यो गाइडले प्रशिक्षकहरू, L&D पेशेवरहरू, र HR टोलीहरूलाई प्रमाण-आधारित प्रदान गर्दछ कर्मचारी संलग्नता गतिविधिहरू जुन भर्चुअल, हाइब्रिड, र व्यक्तिगत सेटिङहरूमा काम गर्दछ। तपाईंले व्यावहारिक रणनीतिहरू पत्ता लगाउनुहुनेछ जुन तपाईंको अवस्थित कार्यक्रमहरूमा निर्बाध रूपमा एकीकृत हुन्छन्, अन्तरक्रियात्मक उपकरणहरू द्वारा समर्थित जसले कार्यान्वयनलाई सहज बनाउँछ।
तपाईंको टोलीको लागि सही संलग्नता गतिविधिहरू कसरी छनौट गर्ने
हरेक संलग्नता गतिविधि हरेक परिस्थितिमा उपयुक्त हुँदैन। तपाईंको विशिष्ट सन्दर्भको लागि काम गर्ने गतिविधिहरू कसरी छनौट गर्ने भन्ने कुरा यहाँ दिइएको छ:
- आफ्ना श्रोताहरूलाई विचार गर्नुहोस्: वरिष्ठ कार्यकारीहरूलाई फ्रन्टलाइन कर्मचारी वा नयाँ स्नातकहरू भन्दा फरक संलग्नता दृष्टिकोण आवश्यक पर्दछ। गतिविधि जटिलता र ढाँचालाई तपाईंको दर्शकहरूको प्राथमिकता र व्यावसायिक स्तरसँग मिलाउनुहोस्।
- उद्देश्यहरूसँग मिलाउनुहोस्: यदि तपाईं अनुपालन प्रशिक्षण सत्र चलाउँदै हुनुहुन्छ भने, परिदृश्य-आधारित सिकाइ मार्फत मुख्य अवधारणाहरूलाई सुदृढ पार्ने गतिविधिहरू छनौट गर्नुहोस्। टोली-निर्माण कार्यक्रमहरूको लागि, सहकार्य र विश्वासलाई बढावा दिने गतिविधिहरूलाई प्राथमिकता दिनुहोस्।
- काम मोडेलहरूको लागि खाता: टाढाका टोलीहरूलाई डिजिटल वातावरणको लागि विशेष रूपमा डिजाइन गरिएका भर्चुअल संलग्नता गतिविधिहरू आवश्यक पर्दछ। हाइब्रिड टोलीहरूले प्रत्यक्ष र भर्चुअल सहभागीहरूको लागि समान रूपमा राम्रोसँग काम गर्ने गतिविधिहरूबाट लाभ उठाउँछन्। कार्यालय भित्रका टोलीहरूले भौतिक ठाउँ र आमनेसामने अन्तरक्रियाको लाभ उठाउन सक्छन्।
- सन्तुलन संरचना र लचकता: केही गतिविधिहरूलाई उल्लेखनीय तयारी र प्रविधि सेटअप आवश्यक पर्दछ। जब तपाईंले ऊर्जाको कमी महसुस गर्नुहुन्छ तब अरूहरू स्वतःस्फूर्त रूपमा प्रयोग गर्न सकिन्छ। योजनाबद्ध गतिविधिहरू र द्रुत संलग्नता बूस्टरहरू दुवै समावेश गर्ने टुलकिट बनाउनुहोस्।
- समावेशी सहभागिता सक्षम पार्नुहोस्: गतिविधिहरू अन्तर्मुखी र बहिर्मुखी, फरक सांस्कृतिक पृष्ठभूमि र फरक-फरक स्तरका प्राविधिक आरामका लागि काम गर्छन् भनी सुनिश्चित गर्नुहोस्। प्रत्यक्ष मतदान र प्रश्नोत्तर सत्रहरू जस्ता बेनामी इनपुट उपकरणहरूले सबैलाई आफ्नो आवाज दिन्छन्।
श्रेणी अनुसार २५+ कर्मचारी संलग्नता गतिविधिहरू
टाढाका टोलीहरूको लागि भर्चुअल संलग्नता गतिविधिहरू
१. वास्तविक-समय प्रतिक्रियाको लागि प्रत्यक्ष मतदान
भर्चुअल प्रशिक्षण सत्रहरूको समयमा, बुझाइ मापन गर्न, विचार सङ्कलन गर्न र ध्यान कायम राख्न प्रत्यक्ष मतदान प्रयोग गर्नुहोस्। मतदानले एकतर्फी प्रस्तुतीकरणहरूलाई संवादमा रूपान्तरण गर्दछ, जसले गर्दा प्रत्येक सहभागीले क्यामेरामा बोल्ने इच्छाको पर्वाह नगरी आवाज उठाउन सक्छन्।
कार्यान्वयन: तपाईंको प्रस्तुतीकरणको मुख्य संक्रमण बिन्दुहरूमा, सहभागीहरूलाई सामग्रीप्रतिको आफ्नो विश्वासको मूल्याङ्कन गर्न, अर्को अन्वेषण गर्ने विषयमा मतदान गर्न, वा उनीहरूको सबैभन्दा ठूलो चुनौती साझा गर्न सोध्ने सर्वेक्षण घुसाउनुहोस्। सामूहिक दृष्टिकोण देखाउन तुरुन्तै परिणामहरू प्रदर्शन गर्नुहोस्।
2. अन्तरक्रियात्मक प्रश्नोत्तर सत्रहरू
बेनामी प्रश्नोत्तर उपकरणहरूले भर्चुअल बैठकहरूमा प्रश्न सोध्नबाट मानिसहरूलाई रोक्ने सामाजिक दबाबको अवरोध हटाउँछन्। सहभागीहरूले तपाईंको सत्रभरि प्रश्नहरू पेश गर्न सक्छन्, र सहकर्मीहरूले सबैभन्दा सान्दर्भिक प्रश्नहरूको समर्थन गर्न सक्छन्।
कार्यान्वयन: तपाईंको तालिमको सुरुमा प्रश्नोत्तर सत्र खोल्नुहोस् र यसलाई चलिरहन दिनुहोस्। प्राकृतिक ब्रेक बिन्दुहरूमा प्रश्नहरूलाई सम्बोधन गर्नुहोस् वा अन्तिम १५ मिनेट सबैभन्दा बढी भोट प्राप्त गर्ने प्रश्नहरूमा समर्पित गर्नुहोस्। यसले बहुमूल्य छलफल समय तपाईंको दर्शकहरूको लागि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुराहरूमा केन्द्रित हुने कुरा सुनिश्चित गर्दछ।
३. भर्चुअल वर्ड क्लाउडहरू
शब्द बादलहरूले वास्तविक समयमा सामूहिक सोचको कल्पना गर्छन्। खुला प्रश्न सोध्नुहोस् र सहभागीहरूको प्रतिक्रियाले गतिशील शब्द बादल सिर्जना गरेको हेर्नुहोस्, जसमा सबैभन्दा सामान्य उत्तरहरू सबैभन्दा ठूला देखिन्छन्।
कार्यान्वयन: "[विषय] सँग तपाईंको सबैभन्दा ठूलो चुनौती के हो?" वा "एक शब्दमा भन्नुपर्दा, [पहल] बारे तपाईंलाई कस्तो लाग्छ?" सोधेर सत्र सुरु गर्नुहोस्। परिणामस्वरूप आउने शब्द क्लाउडले तपाईंलाई कोठाको मानसिकतामा तुरुन्तै अन्तर्दृष्टि दिन्छ र तपाईंको सामग्रीमा प्राकृतिक रूपमा भाग प्रदान गर्दछ।
४. भर्चुअल ट्रिभिया प्रतियोगिताहरू
ज्ञानमा आधारित प्रतिस्पर्धाले भर्चुअल सत्रहरूलाई उर्जा दिन्छ र सिकाइलाई सुदृढ बनाउँछ। तपाईंको प्रशिक्षण सामग्री, कम्पनी संस्कृति, वा उद्योग ज्ञानको बुझाइ परीक्षण गर्ने अनुकूलित क्विजहरू सिर्जना गर्नुहोस्।
कार्यान्वयन: प्रत्येक प्रशिक्षण मोड्युललाई ५-प्रश्नहरूको द्रुत क्विजको साथ समाप्त गर्नुहोस्। मैत्रीपूर्ण प्रतिस्पर्धा बढाउन र निरन्तर उपस्थितिलाई प्रोत्साहित गर्न धेरै सत्रहरूमा लिडरबोर्ड राख्नुहोस्।
हाइब्रिड संलग्नता गतिविधिहरू
५. स्पिनर ह्वील निर्णय लिने
हाइब्रिड टोलीहरूलाई सहजीकरण गर्दा, गतिविधिहरूको लागि सहभागीहरू छनौट गर्न, छलफल विषयहरू छनौट गर्न, वा पुरस्कार विजेताहरू निर्धारण गर्न अनियमित स्पिनर ह्वील प्रयोग गर्नुहोस्। मौकाको तत्वले उत्साह सिर्जना गर्दछ र स्थानहरूमा निष्पक्ष सहभागिता सुनिश्चित गर्दछ।
कार्यान्वयन: सबै सहभागीहरूको नाम सहितको स्पिनर ह्वील स्क्रिनमा प्रदर्शन गर्नुहोस्। अर्को प्रश्नको उत्तर कसले दिन्छ, अर्को गतिविधिको नेतृत्व कसले गर्छ वा पुरस्कार कसले जित्छ भनेर चयन गर्न यसलाई प्रयोग गर्नुहोस्।
६. सबै स्थानहरूमा एकैसाथ मतदान
स्थानको पर्वाह नगरी समान रूपमा काम गर्ने मतदान उपकरणहरू प्रयोग गरेर टाढाका र कार्यालयमा रहेका सहभागीहरूको आवाज समान छ भनी सुनिश्चित गर्नुहोस्। सबैले आफ्नो उपकरण मार्फत प्रतिक्रियाहरू पेश गर्छन्, स्तर सहभागिता सिर्जना गर्छन्।
७. हाइब्रिड टोली चुनौतीहरू
टाढाका र कार्यालयमा रहेका टोली सदस्यहरू बीच सहकार्य आवश्यक पर्ने सहयोगी चुनौतीहरू डिजाइन गर्नुहोस्। यसमा भर्चुअल स्क्याभेन्जर हन्टहरू समावेश हुन सक्छन् जहाँ दुवै स्थानबाट सुरागहरू आउँछन् वा विविध दृष्टिकोण आवश्यक पर्ने समस्या समाधान गर्ने गतिविधिहरू समावेश हुन सक्छन्।
८. क्रस-लोकेशन पहिचान
टोलीका सदस्यहरूलाई स्थानको पर्वाह नगरी सहकर्मीहरूको योगदानलाई पहिचान गर्न सक्षम बनाएर प्रशंसाको संस्कृति निर्माण गर्नुहोस्। सबै टोली सदस्यहरूले देख्न सक्ने डिजिटल पहिचान बोर्डहरूले उपलब्धिहरू प्रदर्शन गर्छन् र सकारात्मक व्यवहारलाई सुदृढ पार्छन्।
कार्यालय भित्रको संलग्नता गतिविधिहरू
९. दर्शक प्रतिक्रिया सहितको अन्तरक्रियात्मक प्रस्तुतिहरू
शारीरिक प्रशिक्षण कोठाहरूमा पनि, उपकरण-आधारित अन्तरक्रियाले संलग्नता बढाउँछ। हात देखाउनको लागि सोध्नुको सट्टा, सहभागीहरूलाई उनीहरूको फोन मार्फत प्रतिक्रिया दिन लगाउनुहोस्, अज्ञात, इमानदार इनपुट सुनिश्चित गर्दै।
१०. टोली प्रतिस्पर्धाको साथ प्रत्यक्ष क्विजहरू
आफ्नो प्रत्यक्ष प्रशिक्षण समूहलाई टोलीहरूमा विभाजन गर्नुहोस् र प्रतिस्पर्धात्मक क्विजहरू सञ्चालन गर्नुहोस्। टोलीहरूले सँगै उत्तरहरू पेश गर्छन्, सहकार्यलाई बढावा दिन्छन् र मैत्रीपूर्ण प्रतिस्पर्धा मार्फत सिकाइलाई अझ अविस्मरणीय बनाउँछन्।
११. ग्यालरी वाकहरू
कोठा वरिपरि फ्लिपचार्ट वा प्रदर्शनहरू पोस्ट गर्नुहोस्, प्रत्येक तपाईंको प्रशिक्षण विषयको फरक पक्षमा केन्द्रित। सहभागीहरू साना समूहहरूमा स्टेशनहरू बीच सर्छन्, आफ्ना विचारहरू थप्छन् र सहकर्मीहरूको योगदानमा निर्माण गर्छन्।
१. भूमिका खेल्ने परिदृश्यहरू
सीपमा आधारित तालिमको लागि, अभ्यासभन्दा राम्रो केही छैन। यथार्थपरक परिदृश्यहरू सिर्जना गर्नुहोस् जहाँ सहभागीहरूले प्रशिक्षकहरू र साथीहरूबाट तत्काल प्रतिक्रियाको साथ सुरक्षित वातावरणमा नयाँ अवधारणाहरू लागू गर्न सक्छन्।
मानसिक स्वास्थ्य र कार्य-जीवन सन्तुलन गतिविधिहरू
१३. माइन्डफुलनेस क्षणहरू
छोटो निर्देशित माइन्डफुलनेस अभ्यासहरूबाट सत्रहरू सुरु वा अन्त्य गर्नुहोस्। ३-५ मिनेटको ध्यान केन्द्रित श्वासप्रश्वास वा शरीर स्क्यानिङले पनि तनाव कम गर्न र अगाडिको कामको लागि ध्यान केन्द्रित गर्न सक्छ।
१४. स्वास्थ्य चुनौतीहरू
दैनिक पाइला चाल्ने, पानी पिउने, वा स्क्रिन ब्रेक गर्ने जस्ता स्वस्थ बानीहरूलाई प्रोत्साहन गर्ने महिनाभरि कल्याणकारी पहलहरू सिर्जना गर्नुहोस्। साधारण साझा स्प्रेडसिटहरू वा समर्पित प्लेटफर्महरू प्रयोग गरेर प्रगति ट्र्याक गर्नुहोस्, र कोसेढुङ्गाहरू सँगै मनाउनुहोस्।
१५. लचिलो चेक-इन ढाँचाहरू
कडा स्थिति अद्यावधिकहरूलाई लचिलो चेक-इनले बदल्नुहोस् जहाँ टोलीका सदस्यहरूले एउटा व्यावसायिक प्राथमिकता र एउटा व्यक्तिगत जित साझा गर्छन्। यसले उनीहरूको कामभन्दा बाहिरको सम्पूर्ण व्यक्तिलाई स्वीकार गर्दछ।
१६. मानसिक स्वास्थ्य स्रोतहरू
उपलब्ध मानसिक स्वास्थ्य सहयोग, तनाव व्यवस्थापन स्रोतहरू, र कार्य-जीवन सन्तुलन नीतिहरूको बारेमा स्पष्ट जानकारी प्रदान गर्नुहोस्। तपाईंको टोलीमा के भइरहेको छ भनेर जाँच गर्न मासिक रूपमा तिनीहरूको बारेमा सर्वेक्षणहरू सञ्चालन गर्नुहोस्।
व्यावसायिक विकास गतिविधिहरू
१७. सीप साझेदारी सत्रहरू टोलीका सदस्यहरूले आफ्ना सहकर्मीहरूलाई आफ्नो विशेषज्ञताबाट केही सिकाउने मासिक सत्रहरू समर्पित गर्नुहोस्। यो प्राविधिक सीप, सफ्ट सीप, वा नयाँ दृष्टिकोण प्रदान गर्ने व्यक्तिगत रुचि पनि हुन सक्छ।
१८. खाजा र सिकाइ कार्यक्रमहरू
दिउँसोको खानाको समयमा विशेषज्ञ वक्ताहरू ल्याउनुहोस् वा साथीहरूको नेतृत्वमा छलफलहरू सहज बनाउनुहोस्। सहभागीहरूले तुरुन्तै लागू गर्न सक्ने स्पष्ट सुझावहरू सहित सत्रहरू ४५ मिनेट भन्दा कम राख्नुहोस्। तपाईंको प्रशिक्षण सत्रहरू वास्तवमा टिकिरहने सुनिश्चित गर्न, आवेदन दिने विचार गर्नुहोस्। दृश्य सिकाइ प्रविधिहरू तपाईंको स्लाइडहरूमा। यसले कर्मचारीहरूलाई मानक व्याख्यानहरू भन्दा धेरै लामो समयसम्म जटिल जानकारी राख्न मद्दत गर्दछ।
१९. मेन्टरशिप मिलान
संरचित परामर्शको लागि कम अनुभवी कर्मचारीहरूलाई अनुभवी सहकर्मीहरूसँग जोड्नुहोस्। उत्पादक सम्बन्ध सुनिश्चित गर्न दिशानिर्देशहरू र छलफल प्रम्प्टहरू प्रदान गर्नुहोस्।
२०. क्रस-फंक्शनल काम छायाँकरण
कर्मचारीहरूलाई विभिन्न विभागहरूमा सहकर्मीहरूलाई अवलोकन गर्न समय बिताउन अनुमति दिनुहोस्। यसले संगठनात्मक समझ निर्माण गर्दछ र सहकार्यका अवसरहरू पहिचान गर्दछ।
मान्यता र उत्सव गतिविधिहरू
२१. सहकर्मी पहिचान प्रणालीहरू
कम्पनीको मूल्यमान्यता प्रदर्शन गर्न वा त्यसभन्दा माथि गएर काम गर्न कर्मचारीहरूले सहकर्मीहरूलाई मनोनयन गर्ने संरचित कार्यक्रमहरू लागू गर्नुहोस्। टोली बैठकहरू र कम्पनी सञ्चारहरूमा मान्यताको प्रचार गर्नुहोस्।
२२. माइलस्टोन उत्सवहरू
कार्य वार्षिकोत्सव, परियोजना सम्पन्नता, र व्यावसायिक उपलब्धिहरूलाई स्वीकार गर्नुहोस्। मान्यताको लागि विस्तृत कार्यक्रमहरू आवश्यक पर्दैन; प्रायः, सार्वजनिक स्वीकृति र वास्तविक प्रशंसा सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण हुन्छ।
२३. मूल्यमान्यतामा आधारित पुरस्कारहरू
कम्पनीको मूल्यमान्यतासँग मिल्दोजुल्दो पुरस्कारहरू सिर्जना गर्नुहोस्। जब कर्मचारीहरूले तपाईंले प्रोत्साहन गर्न चाहनुभएको व्यवहारको लागि सहकर्मीहरूलाई पुरस्कृत गरिएको देख्छन्, यसले कुनै पनि नीतिगत कागजात भन्दा बढी प्रभावकारी रूपमा संस्कृतिलाई सुदृढ बनाउँछ।
बैठक संलग्नता गतिविधिहरू
२४. बैठक वार्म-अप
प्रत्येक बैठकको सुरुवात छोटो संलग्नता गतिविधिबाट गर्नुहोस्। यो हप्ताको बारेमा द्रुत सर्वेक्षण, एक-शब्द चेक-इन, वा तपाईंको एजेन्डासँग सम्बन्धित विचार-उत्तेजक प्रश्न हुन सक्छ।
२५. बैठक नहुने शुक्रबार
हप्ताको एक दिन बैठक-रहितको रूपमा तोक्नुहोस्, जसले गर्दा कर्मचारीहरूलाई गहन कामको लागि निर्बाध समय मिलोस्। यो सरल नीतिले कर्मचारीहरूको समय र संज्ञानात्मक क्षमताको सम्मान देखाउँछ।
प्राय : सोधिने प्रश्नहरू
सबैभन्दा प्रभावकारी भर्चुअल कर्मचारी संलग्नता गतिविधिहरू के के हुन्?
सबैभन्दा प्रभावकारी भर्चुअल संलग्नता गतिविधिहरूले द्रुत सहभागिता (२ मिनेट भन्दा कम), तत्काल दृश्य प्रतिक्रिया प्रदान गर्दछ, र विभिन्न प्राविधिक सीप स्तरहरूमा काम गर्दछ। प्रत्यक्ष मतदान, बेनामी प्रश्नोत्तर सत्रहरू, र शब्द क्लाउडहरूले निरन्तर उच्च संलग्नता प्रदान गर्दछ किनभने तिनीहरू प्रयोग गर्न सरल छन् र प्रत्येक सहभागीलाई समान आवाज दिन्छन्। भर्चुअल क्विजहरूले सिकाइलाई सुदृढ पार्नको लागि राम्रोसँग काम गर्छन्, जबकि ब्रेकआउट कोठा छलफलहरूले साना समूहहरूमा गहिरो कुराकानीलाई सक्षम बनाउँछन्।
के कर्मचारी संलग्नता गतिविधिहरूले वास्तवमा व्यावसायिक नतिजाहरूमा सुधार ल्याउँछ?
हो। ग्यालपको व्यापक अनुसन्धानले देखाउँछ कि अत्यधिक संलग्न कर्मचारीहरू भएका संस्थाहरूले २३% बढी नाफा, १८% बढी उत्पादकता र ४३% कम कारोबार देख्छन्। यद्यपि, यी परिणामहरू एक पटकका गतिविधिहरू होइन, निरन्तर संलग्नता प्रयासहरूको परिणाम हुन्। अर्थपूर्ण परिणामहरू प्राप्त गर्न गतिविधिहरू तपाईंको संगठनात्मक संस्कृति र रणनीतिक उद्देश्यहरूसँग मिल्दोजुल्दो हुनुपर्छ।
साना कम्पनीहरूको लागि कर्मचारी संलग्नता गतिविधिहरू के के हुन्?
कर्मचारी संलग्नताको सन्दर्भमा साना कम्पनीहरूका अनौठा फाइदाहरू हुन्छन्। सीमित बजेट तर नजिकका टोलीहरूसँग, सबैभन्दा प्रभावकारी गतिविधिहरूले व्यक्तिगत सम्बन्धलाई बढावा दिन्छन् र न्यूनतम वित्तीय लगानी आवश्यक पर्दछ।
कम लागतको पहिचान कार्यक्रमहरूबाट सुरु गर्नुहोस्। साना टोलीहरूमा, प्रत्येक योगदान देखिने हुन्छ, त्यसैले टोली बैठकहरूमा वा साधारण धन्यवाद नोटहरू मार्फत सार्वजनिक रूपमा उपलब्धिहरूलाई स्वीकार गर्नुहोस्। मान्यतालाई विस्तृत पुरस्कारहरू आवश्यक पर्दैन; वास्तविक प्रशंसा सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण छ।
ठूला समूहहरूको लागि कर्मचारी संलग्नता गतिविधिहरू कसरी व्यवस्थापन गर्नुहुन्छ?
ठूला समूहहरूलाई संलग्न गराउनुले साना टोलीहरूले सामना नगर्ने बन्दोबस्तीका चुनौतीहरू प्रस्तुत गर्दछ, तर सही गतिविधिहरू र उपकरणहरूले यसलाई व्यवस्थित बनाउँछ। रहस्य भनेको प्रभावकारी रूपमा मापन गर्ने र स्थान वा व्यक्तित्व प्रकारको आधारमा सहभागीहरूलाई हानि नगर्ने गतिविधिहरू छनौट गर्नु हो।
एकैसाथ सहभागिता सक्षम पार्न प्रविधि प्रयोग गर्नुहोस्। अन्तरक्रियात्मक प्रस्तुतीकरण प्लेटफर्महरूले सयौं वा हजारौं सहभागीहरूलाई तिनीहरूको उपकरणहरू मार्फत एकैचोटि संलग्न हुन अनुमति दिन्छ। प्रत्यक्ष मतदानले सेकेन्डमा सबैबाट इनपुट सङ्कलन गर्दछ, वर्ड क्लाउडहरूले सामूहिक सोचलाई तुरुन्तै कल्पना गर्दछ, र प्रश्नोत्तर उपकरणहरूले सहभागीहरूलाई तपाईंको सत्रभरि प्रश्नहरू पेश गर्न र समर्थन गर्न दिन्छ। यसले प्रत्येक व्यक्तिलाई योगदान गर्ने समान अवसर सुनिश्चित गर्दछ, चाहे तिनीहरू सम्मेलन कोठामा छन् वा टाढाबाट सामेल हुँदैछन्।
ब्रेकआउट कम्पोनेन्टहरू सहित गतिविधिहरू डिजाइन गर्नुहोस्। ठूला सबै-हात बैठकहरू वा सम्मेलनहरूको लागि, मतदान वा क्विज मार्फत सम्पूर्ण-समूह संलग्नताबाट सुरु गर्नुहोस्, त्यसपछि गहिरो छलफलको लागि साना ब्रेकआउट समूहहरूमा विभाजन गर्नुहोस्। यसले ठूला-समूह भेलाहरूको ऊर्जालाई साना समूहहरूमा मात्र सम्भव हुने अर्थपूर्ण अन्तरक्रियासँग जोड्दछ।
