रणनीतिक व्यवस्थापनको प्रक्रिया | 7 उत्कृष्ट सुझावहरूको साथ परम गाइड

रणनीतिक व्यवस्थापन प्रक्रिया- 4 चरणहरू के हुन्? 2023 मा अभ्यास गर्नको लागि उत्तम गाइड हेर्नुहोस्

२१ औं शताब्दीको प्रारम्भमा उन्नत प्रविधि र आर्थिक गतिशीलता अपनाएपछि रणनीतिक व्यवस्थापन विकसित भएको छ। आजको जटिल संसारमा, हरेक दिन नयाँ व्यापार मोडेलहरू देखा पर्छन्। 

चाँडै, परम्परागत रूपमा व्यवस्थित विधिहरू कुशल रणनीतिक व्यवस्थापन प्रविधिहरू द्वारा प्रतिस्थापित हुन्छन्। प्रश्न यो हो कि प्रत्येक मुद्दा जित्नको लागि रणनीतिक व्यवस्थापनको लागि निश्चित सूत्र छ कि छैन।

वास्तवमा, रणनीतिक व्यवस्थापनको प्रक्रिया नयाँ अवधारणा होइन तर यसलाई वास्तवमा कसरी काम गर्ने भन्ने धेरै कारकहरूमा निर्भर गर्दछ। प्रबन्धकहरूले सुरुमा के गर्न सक्छन् रणनीतिक व्यवस्थापन प्रक्रियाको आवश्यक तत्वहरू बुझ्न, यसले कसरी काम गर्छ, त्यसपछि विभिन्न परिस्थितिहरूमा रणनीति अनुकूलन गर्न नवीन दृष्टिकोणहरू प्रयोग गरेर।

विषयसूची

• परिचय
• रणनीतिक व्यवस्थापनको मानक प्रक्रिया के हो?
• रणनीतिक योजना प्रबन्धक को भूमिका
• रणनीतिक योजनामा ​​मानव संसाधन
• रणनीतिक व्यवस्थापनको प्रक्रियामा असफलता कसरी पार गर्ने - 7 सुझावहरू
• अन्तिम विचार

परिचय

AhaSlides को साथ थप सुझावहरू

• विश्लेषणात्मक कौशल के हो?
• रणनीतिक योजना टेम्प्लेटहरू

रणनीतिक व्यवस्थापनको मानक प्रक्रिया के हो?

रणनीतिक व्यवस्थापनको प्रक्रियाले रणनीतिक योजनाको विकास र कार्यान्वयन गर्न संगठनले गर्ने गतिविधि र चरणहरूको सेटलाई जनाउँछ। सबैभन्दा लोकप्रिय रणनीतिक व्यवस्थापन प्रक्रियाहरू मध्ये एक हो SMP को Wheelen र Hunger's Model, जुन २०१० मा प्रकाशित भएको थियो।

रणनीतिक व्यवस्थापनको प्रक्रिया एक निरन्तर र पुनरावृत्ति प्रक्रिया हो जसले संगठनलाई यसको बलहरू पहिचान गर्न र लाभ उठाउन, चुनौतीहरूको जवाफ दिन, र यसको लक्ष्य र उद्देश्यहरू प्राप्त गर्न अवसरहरूको फाइदा लिन मद्दत गर्दछ।

रणनीतिक व्यवस्थापनको प्रभावकारी प्रक्रियाले संगठनहरूलाई मद्दत गर्न सक्छ प्रतिस्पर्धी किनारा कायम राख्न, नाफा वृद्धि, र दीर्घकालीन सफलता हासिल। रणनीतिक व्यवस्थापनको प्रक्रिया धेरै दृष्टिकोणहरूसँग आएको छ, तथापि, त्यहाँ 4 सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण चरणहरू छन् जुन सबै व्यवस्थापन टोलीले ध्यान दिनुपर्दछ।

चरण 1: रणनीति निर्माण

रणनीतिक व्यवस्थापनको प्रक्रियाको पहिलो चरण, रणनीति तर्जुमामा विभिन्न विकल्पहरू पहिचान गर्ने र कार्यको उत्तम वैकल्पिक पाठ्यक्रम चयन गर्ने समावेश हुन्छ। प्रतिस्पर्धात्मक वातावरण, उपलब्ध स्रोतहरू, र सफलतालाई असर गर्न सक्ने अन्य कारकहरूलाई ध्यानमा राख्दै संगठनले कसरी आफ्ना लक्ष्यहरू र उद्देश्यहरू प्राप्त गर्नेछ भनेर रूपरेखा बनाउने रणनीति विकास गर्दै।

• रणनीतिक मिशन र भिजनको विकास गर्दै
• वर्तमान अवस्था र बजार विश्लेषण
• मात्रात्मक लक्ष्यहरू तय गर्दै
• प्रत्येक विभागको लागि फरक योजना बनाउनुहोस्

चरण 2: रणनीति कार्यान्वयन

रणनीति कार्यान्वयन रणनीतिक व्यवस्थापनको प्रक्रियाको एक महत्वपूर्ण भाग हो। यसले रणनीतिक लक्ष्यहरू र उद्देश्यहरूलाई विशिष्ट कार्यहरू र पहलहरूमा अनुवाद गर्न समावेश गर्दछ, जसले राम्रो व्यापारिक नतिजाहरू र बजारमा प्रतिस्पर्धात्मक लाभतर्फ लैजान्छ।

• कार्य योजनाको विकास गर्ने
• स्रोतहरू बाँडफाँड गर्दै
• जिम्मेवारी तोक्ने
• नियन्त्रण प्रणाली स्थापना गर्दै
• एक सहयोगी संगठनात्मक संस्कृति निर्माण
• परिवर्तनको प्रतिरोध प्रबन्ध गर्नुहोस्

चरण 3: रणनीति मूल्याङ्कन

रणनीतिक व्यवस्थापनको प्रक्रियामा अर्को महत्त्वपूर्ण चरण, रणनीति मूल्याङ्कनमा कार्यान्वयन गरिएको रणनीतिको प्रभावकारिताको मूल्याङ्कन र यसले वांछित लक्ष्य र उद्देश्यहरू हासिल गरिरहेको छ कि छैन भनेर निर्धारण गर्दछ।

• प्रदर्शन मेट्रिक्स परिभाषित
• डाटा सङ्कलन
• प्रदर्शन विश्लेषण
• प्रदर्शन तुलना
• सरोकारवालाको प्रतिक्रिया संकलन गर्ने

चरण 4: रणनीति परिमार्जन

धेरै व्यवस्थापन टोलीहरूले यस चरणलाई बेवास्ता गरेका छन्, तर यो प्रक्रियालाई निगरानी र मूल्याङ्कन गरेपछि रणनीतिमा समायोजनहरू सुनिश्चित गर्न आवश्यक छ, ताकि यसले संगठनको लक्ष्य र उद्देश्यहरूसँग पङ्क्तिबद्ध गर्न जारी राख्छ। 

• प्रतिक्रिया विश्लेषण
• निगरानी प्रदर्शन
• आन्तरिक र बाह्य वातावरणको मूल्याङ्कन
• रणनीतिक योजना पुन: अवलोकन गर्दै
• रणनीति समायोजन गर्दै

त्यसोभए माथि रणनीतिक व्यवस्थापन प्रक्रियाको पूर्ण उदाहरणमा 4 चरणहरू छन्!

रणनीतिक योजना प्रबन्धक को भूमिका

रणनीतिक व्यवस्थापनको प्रभावकारी प्रक्रियामा रणनीतिक व्यवस्थापन टोलीको भूमिकाको अभाव हुन सक्दैन। तिनीहरू प्रमुख नेताहरू हुन् जसले कार्यको उत्तम वैकल्पिक मार्ग लिन्छन् रणनीतिक निर्णयर यसलाई सफलतापूर्वक कार्यान्वयन गर्नुहोस्।

रणनीतिक योजना प्रबन्धक यो संगठनको मिशन, दृष्टि, र लक्ष्यहरु संग पङ्क्तिबद्ध छ भनेर सुनिश्चित गर्न को लागी रणनीतिक योजना को विकास, कार्यान्वयन, र निगरानी को लागी जिम्मेवार छ।

1. रणनीतिक योजना प्रक्रियाको नेतृत्व गर्दै: यसमा सरोकारवालाहरूसँग समन्वय गर्ने, डाटा सङ्कलन गर्ने, प्रवृत्तिहरूको विश्लेषण गर्ने र रणनीतिक योजना विकास गर्ने समावेश छ।
2. रणनीतिक योजना संचार: यसमा कर्मचारीहरू, ग्राहकहरू, आपूर्तिकर्ताहरू, र सेयरधारकहरू लगायत सरोकारवालाहरूलाई रणनीतिक योजना सञ्चार गर्नु समावेश छ, यो सुनिश्चित गर्न कि सबैजना योजनासँग पङ्क्तिबद्ध छन् र यसको कार्यान्वयनमा उनीहरूको भूमिका बुझ्छन्।
3. निगरानी प्रदर्शन: यसमा स्थापित मेट्रिक्सको बिरूद्ध प्रदर्शन ट्र्याक गर्ने र यसलाई उद्योग बेन्चमार्कहरू र सुधारका लागि क्षेत्रहरू पहिचान गर्न उत्तम अभ्यासहरूसँग तुलना गर्ने समावेश छ।
4. वातावरणीय स्क्यानिङ सञ्चालन गर्दै: यसमा टेक्नोलोजी, नियमहरू, प्रतिस्पर्धा, र बजार अवस्थाहरूमा परिवर्तनहरू सहित आन्तरिक र बाह्य वातावरणमा परिवर्तनहरू मूल्याङ्कन गर्ने, र तदनुसार रणनीतिक योजना परिमार्जन समावेश छ।
5. मार्गदर्शन र समर्थन प्रदान गर्दै: यसमा विभाग र टोलीहरूलाई उनीहरूले रणनीतिक योजना बुझेका छन् र यसको लक्ष्य र उद्देश्यहरूसँग पङ्क्तिबद्ध छन् भनी सुनिश्चित गर्न निर्देशन र समर्थन प्रदान गर्दछ।
6. जवाफदेहिता सुनिश्चित गर्ने: यसमा विभागहरू र टोलीहरू तिनीहरूको कार्यसम्पादन र रणनीतिक योजनामा ​​तिनीहरूको योगदानको लागि जवाफदेही छन् भनी सुनिश्चित गर्नु समावेश छ।
7. परिवर्तन व्यवस्थापनमा सहजीकरण गर्ने: यसमा संगठनले आन्तरिक र बाह्य वातावरणमा भएका परिवर्तनहरूसँग अनुकूलन गर्न र रणनीतिक योजनालाई प्रभावकारी रूपमा कार्यान्वयन गर्न सक्षम छ भनी सुनिश्चित गर्न परिवर्तन व्यवस्थापन प्रयासहरूलाई सहज बनाउने समावेश छ।

रणनीतिक योजनामा ​​मानव संसाधन

HR ले रणनीतिक योजना प्रक्रियामा पहिचान र सम्बोधन गरेर महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ कार्यबल आवश्यकताजुन संगठनको रणनीतिक उद्देश्यहरू प्राप्त गर्न आवश्यक छ। HR रणनीतिहरूलाई समग्र व्यापार रणनीतिसँग पङ्क्तिबद्ध गरेर, HR ले यो सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्न सक्छ कि संगठनसँग सही व्यक्तिहरू छन्, सही सीपहरू, सही भूमिकाहरूमा, सही समयमा, आफ्नो रणनीतिक लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न।

मानव संसाधन पेशेवरहरूले संगठनको रणनीतिक उद्देश्यहरू प्राप्त गर्न सम्बोधन गर्न आवश्यक पर्ने बल, कमजोरीहरू, र सीप अन्तरहरू पहिचान गर्न वर्तमान कार्यबलको विस्तृत विश्लेषण गर्न सक्छन्।

तिनीहरूले संगठनको रणनीतिक लक्ष्यहरू र उद्देश्यहरू, साथै बाह्य वातावरण र उद्योगमा प्रवृत्तिहरूको आधारमा संगठनको भविष्यको कार्यबल आवश्यकताहरूको पूर्वानुमान गर्न सक्छन्।

मानव संसाधन पेशेवरहरूले मानव संसाधन रणनीतिहरूको प्रभावकारिता र स्थापित कार्यसम्पादन मेट्रिक्स विरुद्ध पहलहरूको प्रभावकारिताको निरन्तर अनुगमन र मूल्याङ्कन गर्न सक्छन् कि उनीहरूले वांछित नतिजाहरू प्राप्त गरिरहेका छन्।

रणनीतिक व्यवस्थापनको प्रक्रियामा असफलता कसरी पार गर्ने - 7 सुझावहरू

swot विश्लेषण

SWOT विश्लेषण रणनीतिक व्यवस्थापनको लागि एक मूल्यवान उपकरण हो किनकि यसले संगठनको आन्तरिक र बाह्य वातावरणको विस्तृत सिंहावलोकन प्रदान गर्न, रणनीतिक प्राथमिकताहरू पहिचान गर्न, निर्णय लिने मार्गनिर्देशन, सञ्चार र सहयोगलाई सहज बनाउन र जोखिम व्यवस्थापन सक्षम गर्न मद्दत गर्दछ।

स्मार्ट गोलहरू

SMART लक्ष्यहरू रणनीतिक व्यवस्थापनका लागि मूल्यवान ढाँचा हुन् किनभने तिनीहरूले स्पष्टता र फोकस प्रदान गर्छन्, लक्ष्यहरूलाई रणनीतिसँग पङ्क्तिबद्ध गर्छन्, जवाफदेहीता बढाउँछन्, रचनात्मकता र नवप्रवर्तनलाई प्रोत्साहन दिन्छन्, र स्रोत विनियोजनलाई सहज बनाउँछन्। SMART लक्ष्यहरू सेट गरेर, संगठनहरूले सफलता हासिल गर्ने र आफ्नो रणनीतिक योजनाहरूलाई प्रभावकारी रूपमा कार्यान्वयन गर्ने मौकाहरू सुधार गर्न सक्छन्।

प्रतिक्रिया, सर्वेक्षण, र मतदान

कर्मचारीहरूबाट प्रतिक्रिया सोध्दा रणनीति मूल्याङ्कन प्रक्रिया सुधार गर्न र छिटो रणनीति परिमार्जनको सुविधा दिन सक्छ। वा रणनीति निर्माण प्रक्रियामा सबै कर्मचारीहरूलाई संलग्न गराउनु भनेको संगठनको लक्ष्यहरूमा कर्मचारीहरूलाई जडान र पङ्क्तिबद्ध गर्ने राम्रो तरिका हो। बाट प्रत्यक्ष सर्वेक्षण प्रयोग गर्दै एहास्लाइड्सआफ्नो बनाउन सक्नुहुन्छ प्रतिक्रिया सङ्कलन र विश्लेषणबढी उत्पादक।

नवप्रवर्तन अंगालो

ब्रेनस्टर्म समाधानहरूविशेष गरी रणनीतिक व्यवस्थापन योजनाहरू पुन: डिजाइन गर्दा, प्रविधि परिवर्तनको गतिमा अनुकूलन गर्न कम्पनीहरूका लागि नवाचारलाई अँगाल्ने प्रभावकारी तरिका हो। व्यवस्थापन गर्न उच्च-टेक सफ्टवेयर प्रयोग गरेर, ट्र्याक प्रदर्शनले व्यवस्थापन र कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनको गुणस्तर सुधार गर्न सक्छ।

जवाफदेहिताको संस्कृति निर्माण गर्ने

को संस्कृति निर्माण उत्तरदायित्व, जहाँ कर्मचारीहरूलाई रणनीतिक योजनामा ​​उनीहरूको योगदानको लागि जिम्मेवार ठहराइन्छ, योजना प्रभावकारी रूपमा कार्यान्वयन भएको र असफलताहरूलाई तुरुन्तै सम्बोधन गरिएको सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

स्पष्ट संचार

खाली र खुला संचारनेताहरू, प्रबन्धकहरू र कर्मचारीहरू बीच रणनीतिक योजनाको सफलताको लागि महत्त्वपूर्ण छ। यसमा योजना, उद्देश्य र प्रगति सबै सरोकारवालाहरूलाई जानकारी गराउनुका साथै सबै कर्मचारीहरूले आफ्नो भूमिका र जिम्मेवारीहरू बुझेको कुरा सुनिश्चित गर्ने समावेश गर्दछ।

प्रशिक्षण

विभिन्न विभागहरूले मानव संसाधन विकास गर्न र उपयोगी उपलब्ध गराउन काम गर्न सक्छन् प्रशिक्षण पाठ्यक्रमकर्मचारीहरू र तल्लो-स्तरका प्रबन्धकहरूलाई उनीहरूलाई थप उन्नत सीप र ज्ञानले सुसज्जित बनाउन मद्दत गर्न। टाढाको प्रशिक्षणको लागि, अनलाइन अन्तरक्रियात्मक प्रस्तुतीकरण उपकरणहरू जस्तै एहास्लाइड्सकर्मचारी संलग्नता र अन्तरक्रियालाई प्रोत्साहित गर्नमा उनीहरूको उत्कृष्ट प्रदर्शन गर्नुहोस्।

अन्तिम विचार

माथिको दिशानिर्देश पछ्याएर, संगठनहरूले रणनीतिक व्यवस्थापनको व्यापक र प्रभावकारी प्रक्रिया विकास गर्न सक्छन् जसले उनीहरूलाई आफ्नो लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न र गतिशील व्यापार वातावरणमा प्रतिस्पर्धी रहन मद्दत गर्दछ।